質(zhì)安部人員年度績效考核表被考評(píng)人任職崗位考核區(qū)間考核日期滿分100分序號(hào)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重分值執(zhí)行情況上級(jí)考評(píng)積極收集并熟悉新行業(yè)規(guī)范的工程施工及驗(yàn)收質(zhì)量安全信息10負(fù)責(zé)對(duì)重大工程驗(yàn)收資料的審核與歸檔及各項(xiàng)工程資料的整合5積極提出改善工程質(zhì)量監(jiān)督措施，以改進(jìn)工程質(zhì)量5監(jiān)督各項(xiàng)工程按工期保質(zhì)保量完成，并達(dá)到工程內(nèi)部驗(yàn)收合格率為1005監(jiān)督完善工程質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)月報(bào)并及時(shí)向主管匯報(bào)狀況5確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大工程事故10負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目人員的質(zhì)量管理體系宣貫、培訓(xùn)5對(duì)工程全過程中的生產(chǎn)質(zhì)量安全專業(yè)方面的支持配合5A部門關(guān)鍵績效考核項(xiàng)目主要工作指標(biāo)監(jiān)督各項(xiàng)工程嚴(yán)格按照ISO施工流程操作555配合各部門質(zhì)量管理體系的編制、實(shí)施和貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5配合經(jīng)營部完成投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)工作5B周邊績效考核相關(guān)部門配合工作配合相關(guān)部門各項(xiàng)榮譽(yù)及資質(zhì)申報(bào)的工程質(zhì)安材料提供155C臨時(shí)性（或階段性）任務(wù)考核本考核區(qū)間中，本部門所接受上級(jí)分派的臨時(shí)性任務(wù)的執(zhí)行情況（臨時(shí)性任務(wù)是指其直接上級(jí)或上級(jí)部門分派的臨時(shí)性任務(wù)）A完成較好10B基本完成79C完成較差，有待提高36D完成較差01010工作態(tài)度是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任；是否虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取；處理問題是否全面周到；考慮其對(duì)工作，同事、公司的態(tài)度，是否愿意為人服務(wù)及與人工作；工作是否積極主動(dòng)，溝通配合性好；是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作情況；10工作能力是否有較強(qiáng)的工作能力和解決問題的能力。5D其他指標(biāo)工作與學(xué)習(xí)創(chuàng)新積極組織部門人員參加各類專業(yè)性培訓(xùn)，使部門工作是上有創(chuàng)新，并且為公司創(chuàng)造利益或提升工作效率205考評(píng)小計(jì)分考評(píng)人意見工作改進(jìn)建議與要求考評(píng)人簽字人力資源部考評(píng)加班累計(jì)（無調(diào)休）天（滿四小時(shí)視為一天，每增加一天加2分）全年無請(qǐng)假（加2分）遲到早退累計(jì)（允許范圍外）次（每增加一次減1分）；全年無遲到早退（加2分）全年曠工天（每增加一天減2分）小計(jì)分其他常規(guī)項(xiàng)考評(píng)辦公室主任考評(píng)上班時(shí)間上無關(guān)網(wǎng)站次（被發(fā)現(xiàn)1次減2分）上班時(shí)間做私活次（被發(fā)現(xiàn)1次減2分）公休時(shí)間在單位利用單位資源（加班除外）次（被發(fā)現(xiàn)1次減2分）明顯為公司節(jié)約費(fèi)用（加25分，依費(fèi)用節(jié)省程度，請(qǐng)舉例說明，此項(xiàng)可綜合上級(jí)主管意見）小計(jì)分分管副總考評(píng)為公司做出特殊貢獻(xiàn)（加210分，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)加分）因工作的失誤受到公司處罰或使公司受損（減2分10分，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)減分）小計(jì)分被考評(píng)人意見有無異議，有異議請(qǐng)說明被考評(píng)人簽字績效合計(jì)總分總經(jīng)理審批備注1、此表由分管部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考評(píng)人具體事件和工作記錄，依據(jù)考核制度給予考核。2、依據(jù)考評(píng)小計(jì)分，評(píng)定考核等級(jí)等級(jí)目標(biāo)達(dá)成情況說明A10090分崗位基本技能特別強(qiáng)，而且有很強(qiáng)的時(shí)間管理能力，能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作效率高；為提高工作績效，尋求發(fā)展與提高，能積極主動(dòng)地爭取并完成各項(xiàng)工作；B8980分崗位基本技能較強(qiáng)，而且能較合理安排時(shí)間，并按要求及時(shí)完成工作任務(wù)，工作效率較好；主動(dòng)性較好，尚不需要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒/提示，就能完成各項(xiàng)工作任務(wù)C7970分崗位基本技能一般，工作效率一般，有時(shí)會(huì)因沒有合理安排時(shí)間而導(dǎo)致手忙腳亂，事務(wù)繁忙但沒有成效；主動(dòng)性一般，有時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)或他人督促才能完成各項(xiàng)工作任務(wù)D69分以下崗位基本技能差，工作效率差，工作雜亂無章，且沒有任何成效；工作積極性不高，工作較被動(dòng)，需要領(lǐng)導(dǎo)或他人不斷催促才能完成工作3、考核為A級(jí)與D級(jí)的員工，部門主管應(yīng)在考核表后附說明原因并提供詳細(xì)事例。4、上級(jí)考核完成后，進(jìn)行其他常規(guī)項(xiàng)考評(píng)，考評(píng)完需讓被考評(píng)人簽字代表已知情，被考評(píng)人若對(duì)某項(xiàng)考核有異議，可備注說明。5、績效合計(jì)總分考評(píng)小計(jì)分其他常規(guī)項(xiàng)考評(píng)小計(jì)分，得出以下績效考核等級(jí)比例等級(jí)一二三四五六七分?jǐn)?shù)段12