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市局黨委領(lǐng)導和治安支隊業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督。8、領(lǐng)導公司完成市局賦予的其它任務(wù)。1副總經(jīng)理職責1、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)公司工作目標，積極做好分管工作?？偨?jīng)理不在時，受托代行總經(jīng)理職責。2、研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實施方案，當好總經(jīng)理的助手。3、協(xié)調(diào)好公司上下級關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，努力完成公司各項工作任務(wù)。4、協(xié)調(diào)好與用人單位的關(guān)系，千方百計為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、協(xié)助總經(jīng)理抓好保安隊伍建設(shè)和安全管理工作，督促檢查各項工作落實情況，及時解決和處理工作中出現(xiàn)的問題。2辦公室主任職責在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政工作。1、協(xié)助經(jīng)理組織召開公司大會、總經(jīng)理辦公會等，并負責督促、檢查會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。2、負責并組織公司工作計劃、總結(jié)和各種請示、匯報材料的擬寫工作。3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負責辦理與各職能部門有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。4、接待來賓、來訪工作，負責各種信息的反饋工作。5、負責組織公司考勤工作。6、負責公司辦公用品，生活物資的計劃、采購、供應(yīng)和保管工作。7、負責公司保安員勞保用品的采購、發(fā)放工作。8、負責公司保安裝備的采購、發(fā)放、保管工作。9、負責公司職工勞資管理和福利待遇的發(fā)放工作。10、負責公司機動車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全管理工作。11、負責維護公司的正常的辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、做到定期檢查。12、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。3保安部主任職責在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，全面負責全市保安隊伍日常管理工作。1、負責制定保安隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度目標，指導計劃和日常管理制度，并對落實，執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、組織實施。2、負責保安隊伍的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學習，加強規(guī)范化、制度化、正規(guī)化建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)。3、負責有計劃地組織實施對保安員進行訓練、考核、定級、調(diào)配使用等工作。4、負責基層組織管理、骨干配備、審批、任免等工作。5、負責保安員勞動合同的簽定、續(xù)簽、解除以及保安員的辭退工作。6、負責履行與客戶簽定的合同條款，組織調(diào)配人員，下達任務(wù)，提出要求，不斷監(jiān)督檢查，圓滿完成公司和客戶交給的各項任務(wù)。7、負責保安隊伍的紀律作風教育整頓、“四項達標”等工作的組織實施。8、負責保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。9、負責保安部各類會議會務(wù)準備、會議記錄、材料匯總等工作。10、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。4業(yè)務(wù)部主任職責在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，主要負責公司與用人部門合同簽訂及保安服務(wù)費回收工作，協(xié)調(diào)公司與用人部門的關(guān)系。1、負責起草、簽定保安服務(wù)公司合同書，協(xié)調(diào)合同履行過程中的糾紛，甲乙方違約索賠，協(xié)議的續(xù)訂和終止等工作。2、負責收取客戶服務(wù)費及其它有關(guān)費用。3、負責協(xié)調(diào)客戶與保安隊伍的關(guān)系，適時聽取客戶對保安服務(wù)的意見及合理化建議。4、搞好合同存檔工作，防止合同霉變、蟲柱和丟失。5、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。5招工部主任職責1、在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，努力完成總公司下達的工作任務(wù)。2、嚴格隊員招收標準和登記審查手續(xù)，確保隊員基本素質(zhì)，滿足公司兵源供應(yīng)和隊員儲備。3、建立健全隊員招收檔案，做好各類登記，實施招收工作規(guī)范化管理。4、落實目標責任制，積極建設(shè)和擴大招收網(wǎng)絡(luò)，不斷加強招收工作力度。5、做好人力資源調(diào)研，掌握人才市場信息，積極擴大宣傳，提高公司社會知名度。6、加強本部門人員學習，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。6監(jiān)控中心主任職責1、監(jiān)控中心主任在公司總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，具體負責監(jiān)控中心監(jiān)控報警服務(wù)和日常管理工作，保證各項程序的正常運轉(zhuǎn)。2、認真貫徹落實公司各項工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)控中心人員圓滿完成各項工作任務(wù)。3、堅持原則，以身作則，嚴格管理，使監(jiān)控中心保持良好的工作秩序。4、隨時掌握監(jiān)控中心工作動態(tài)，妥善處臵各種警情和設(shè)備故障，遇有重大情況要及時上報。5、合理安排值班備勤，嚴格交接手續(xù)和各類檔案登記、存放。6、保證機器設(shè)備運行良好和監(jiān)控報警工作準確無誤。7、抓好本部門政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高監(jiān)控人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。7培訓基地主任職責在保安部領(lǐng)導下開展工作，主要從事隊員崗前培訓和在崗骨干、隊員輪訓，為公司培養(yǎng)、輸送合格的保安員。1、負責研究制定培訓計劃、教學內(nèi)容，根據(jù)需要確定培訓時間及應(yīng)達到的標準。2、負責新招收保安員的政審復(fù)核、體檢復(fù)查、文化考核等工作，嚴格把好“進人關(guān)”。3、負責新招保安員的教育、訓練、考核及日常生活等培訓管理工作。4、負責搞好培訓人員后勤保障等工作。8業(yè)務(wù)教員工作職責1、在基地主任領(lǐng)導下開展工作，自覺遵守公司各項管理制度，努力完成公司交給的各項工作任務(wù)。2、按照保安培訓大綱和保安工作手冊要求，認真做好新隊員和在崗骨干、隊員的業(yè)務(wù)知識教育培訓工作。3、按照公司要求，認真編制規(guī)范科學的業(yè)務(wù)培訓計劃并付諸實施。4、嚴格培訓要求，嚴肅培訓紀律，搞好培訓考核，健全培訓檔案，確保培訓效果。5、加強政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)和授課水平。6、協(xié)助軍事教員認真做好培訓基地日常管理工作，保持良好的工作秩序和生活秩序。9軍事教員工作職責1、在基地主任領(lǐng)導下開展工作，自覺遵守各項管理制度，努力完成公司交給的各項工作任務(wù)。2、按照保安培訓大綱要求，結(jié)合工作實際，認真做好新隊員和在崗骨干、隊員的軍事技能培訓工作，有效提高受訓人員軍事素質(zhì)和組織紀律觀念，增強隊員體能。3、按照公司要求，認真編制規(guī)范科學的軍事培訓計劃并付諸實施。4、嚴格培訓管理，抓好受訓人員軍事素質(zhì)養(yǎng)成，嚴肅培訓紀律，搞好培訓考核，健全培訓檔案，確保培訓效果。5、加強政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)和組織指揮能力。6、認真做好培訓基地日常管理和內(nèi)務(wù)管理，落實好一日生活制度化，保持良好的工作秩序和生活秩序。10財務(wù)人員工作職責1、遵守國家的各項方針政策、財經(jīng)法規(guī)，按照會計法的要求行使職權(quán)，組織好各項財會核算工作。2、制定各項財務(wù)規(guī)章制度和會計核算實施辦法，不斷加強財會管理，完善各項財務(wù)收支手續(xù)，審核監(jiān)督各類資金使用效益，保證各類國有資產(chǎn)的安全完整。3、按照會計制度規(guī)定的程序，實施會計監(jiān)督。審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑證，記帳憑證，報銷憑證開支內(nèi)容是否真實、發(fā)票是否正規(guī)、財務(wù)手續(xù)是否齊備、金額數(shù)字是否準確、帳薄報表是否規(guī)范。4、嚴格遵守各項財務(wù)制度規(guī)定，按照會計達標的要求登記總帳，明細帳、三級帳。5、按規(guī)定的時間要求編制出各類資金的資產(chǎn)負債表、損益表、費用支出明細表及其它各種報表。6、按財務(wù)制度規(guī)定，每月計提折舊、上級管理費、職工福利費、養(yǎng)老保險費等，不得多提或少提。7、按照會計檔案管理規(guī)定，負責各類會計檔案的立卷保管、裝訂、歸檔工作。8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。11駕駛員工作職責1、嚴格遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，自覺執(zhí)行各項安全規(guī)定。2、為保證領(lǐng)導和各部門用車，每日應(yīng)提前上班，對自己所負責的車輛做好出車前的準備工作。3、服從調(diào)動，出車迅速，服務(wù)周到，保證安全。4、不搶道行駛，不強行超車，不闖紅燈，不開帶病車、英雄車、賭氣車，不開車辦私事，嚴禁酒后開車。5、遇有雨、雪、雷、大風等惡劣天氣，要按規(guī)定慢速行駛。6、刻苦鉆研技術(shù)，認真做好車輛日常保養(yǎng)，夜間按規(guī)定地點停放車輛。7、值班司機必須堅守崗位，值班時接受帶班領(lǐng)導調(diào)遣。8、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。12倉庫保安員職責在辦公室主任領(lǐng)導下開展工作。1、掌握庫房物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、數(shù)量、質(zhì)量情況。2、收發(fā)物資必須以出入庫單據(jù)為依據(jù)，認真登記記帳。3、庫房儲存的物資要分類存放，碼放整齊，標簽清楚。4、堅持定期查庫、盤庫、對帳制度，認真檢查實物有無受潮、腐蝕、霉變、破損及配套附件是否齊全等。5、庫房保管的物資，不得擅自使用或外借。6、負責所管庫房和物資的安全，做好庫房的通風，嚴格落實防潮、防火、防盜等工作，保持庫房整潔衛(wèi)生。7、堅持物資經(jīng)檢驗合格方能入庫的原則。8、完成好領(lǐng)導交給的臨時性工作。13保安員巡邏職責一、熟悉巡邏區(qū)內(nèi)各類設(shè)備、物品放臵位臵，及時掌握移動設(shè)備、物品的可疑情況；二、檢查電線線路有無損壞，及時消除火災(zāi)隱患；三、巡邏中聞到異味和聽到可疑聲響，要立即查明情況；四、注意觀察來往人員的情況及攜帶物品，發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要認真監(jiān)視和查驗，并及時報告；五、發(fā)現(xiàn)偷盜、流氓等違法犯罪分子，應(yīng)立即設(shè)法擒獲和報案；六、發(fā)現(xiàn)火情要立即組織撲救，并迅速報警；七、發(fā)現(xiàn)可疑物品，要立即作安全處理，并報告有關(guān)部門。14保安守護職責一、密切注視守護目標周圍的情況，認真檢查守護目標安全防范措施落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患和可疑情況要及時上報；二、保持守護目標和責任區(qū)的治安秩序，防止閑雜人員進入守護目標；三、嚴格遵守交班制度，接班人未到崗，仍要堅持崗位，未經(jīng)許可，不得擅離職守；四、及時掌握守護物品流動情況，嚴格防止被盜象發(fā)生。15保安人員安全防范職責一、防范檢查工作應(yīng)在保衛(wèi)部門的組織下，對客戶要害部門和多發(fā)事故的部位開展經(jīng)常性防范檢查；二、防范檢查應(yīng)以防火、防盜、防破壞和防治安災(zāi)害事故為主要內(nèi)容；三、防范檢查要注意觀察四周環(huán)境，善于發(fā)現(xiàn)可疑人和可疑物；四、防范檢查時發(fā)現(xiàn)險情，要立即報告客戶保衛(wèi)部門或當?shù)毓矙C關(guān)。在保衛(wèi)人員或公安人員未到現(xiàn)場前，不能離開。五、針對防范檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，協(xié)助客戶落實各項防范措施。16崗勤管理制度一、執(zhí)勤時要按規(guī)定規(guī)范著裝，儀表端正，精神飽滿；二、文明執(zhí)勤，禮貌待人，不粗暴無禮，不講臟話粗話，不侮辱他人；三、嚴格遵守崗勤紀律，不擅離職守，嚴禁脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生；四、執(zhí)勤時不準吸煙、喝酒、看書看報、嬉笑打鬧或做其他與勤務(wù)無關(guān)的事；五、認真做好出入登記和門衛(wèi)檢查工作，嚴格堅持交接班制度，加強對人、車、物管理，維護好正常門衛(wèi)秩序；六、嚴格落實巡邏制度，加強對重點部位的監(jiān)控檢查，及時消除各類安全隱患，做好防火、防盜、防破壞等安全防范工作；七、保安員不得擅自處理重大問題，如發(fā)現(xiàn)重大情況，要積極采取有效措施，并及時上報客戶單位和公司領(lǐng)導。17內(nèi)務(wù)管理制度一、保安員宿舍要做到整潔，衛(wèi)生，堅持每天清掃。二、床鋪要平整干凈，被子疊放整齊規(guī)范。三、衣帽，武裝帶，鞋，臉盆，和毛巾等物品擺放要整齊統(tǒng)一。四、門窗，玻璃和室內(nèi)墻壁要清潔，不得亂亂畫。五、養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習慣，衣帽鞋子干凈整潔，不留長發(fā)，胡須，不留長指甲，不佩戴飾品。六、保安員不得以任何借口留外人住宿。18保安人員休假制度一、保安人員一般實行輪流休假制度，每月五天休息時間，由班長根據(jù)工作情況安排，其余時間不準私自回家。二、隊員休假，應(yīng)先填寫假條，經(jīng)保安班長同意、報所在單位分管保安工作的領(lǐng)導簽字批準后，方可休假。三、班長休假，應(yīng)經(jīng)客戶單位分管領(lǐng)導簽字批準，上報大隊長和保安部同意后，方可休假。四、休假期間工資照發(fā)，如逾期不歸，公司視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處理。五、班長要嚴格控制上街外出隊員比例。19保安人員學習、訓練制度一、為不斷提高保安隊伍綜合素質(zhì)，公司規(guī)定報案人員每周學習時間不得少于兩小時。學習內(nèi)容主要為政治、保安業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)；二、保安人員要認真遵守學習制度，做好學習筆記，自覺提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力；三、保安班每周召開一次班務(wù)會，認真總結(jié)本周工作，積極查找問題，并做好班會記錄；四、保安人員每周不少于兩小時的軍事訓練。訓練要堅持高標準、嚴要求，力求做到動作標準，整齊劃一。訓練內(nèi)容按照公司統(tǒng)一計劃執(zhí)行；五、凡因故不能參加學習和訓練的隊員，保安班長要安排及時補課，確保人員、時間、內(nèi)容、效果四個落實。20菏澤市保安服務(wù)總公司守押工作“八個規(guī)范”實施細則一、規(guī)范守押人員教育（一）教育目標不斷提高守押人員政治素質(zhì)、法制知識、業(yè)務(wù)技能和組織紀律觀念，牢固樹立風險意識、責任意識、大局意識，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以良好的整體素質(zhì)服務(wù)客戶，確保守押目標安全。（二）規(guī)范內(nèi)容職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育、崗位職責教育、遵章守紀教育、安全警示教育、人生觀、價值觀教育、業(yè)務(wù)知識技能教育等。（三）工作要求1、職業(yè)道德教育和法律法規(guī)教育。押運部每季度組織開展一次，以學習上級有關(guān)規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)為主，要全員參與，統(tǒng)一授課，由公司領(lǐng)導、基地教官講授。公司每半年舉辦一次法制教育報告會，邀請有關(guān)專家現(xiàn)場授課。各守押中隊每月組織開展一次集體學習。通過以上三級教育，使廣大隊員職業(yè)道德意識不斷提升，遵紀守法觀念不斷增強。2、崗位職責和遵章守紀教育。以押運部、守押中隊、押運班組為單位進行。押運部每月對各級管理骨干進行一次崗位職責教育，各中隊、班組每月召集全體人員進行一次崗位職責和遵章守紀教育，不斷提升隊員紀律觀念和履行職責能力。3、安全警示教育。以學習有關(guān)材料、案例、分析安全21形勢、查找安全隱患、講評安全工作為主要內(nèi)容。押運部每月對各級骨干或押運員進行一次，中隊每半月對全體人員進行一次，班組每周進行一次。4、人生觀、價值觀教育。公司每年組織兩次大型學習教育活動，通過學習先進模范事跡，組織開展討論演講，人人寫出學習感想，打牢隊員思想基礎(chǔ)。5、業(yè)務(wù)技能教育。本著“干什么、學習什么；缺什么、補什么”的原則，有針對性地開展。中隊每半月進行一次，班組每周進行一次。此外，公司每半年舉辦兩次押運業(yè)務(wù)技術(shù)比武，中隊每月進行一次預(yù)案演練。使廣大隊員對業(yè)務(wù)精益求精，骨干組織指揮處臵能力不斷增強。6、授課人員要按照上級規(guī)定和要求，做好教案和備課。全體人員要有筆記、有心得，務(wù)求實效。二、規(guī)范守押人員崗前培訓（一）培訓目標經(jīng)過嚴格規(guī)范的崗前培訓，確保參訓人員在思想覺悟、法律法規(guī)、專業(yè)技能、隊列基礎(chǔ)、擒拿格斗、預(yù)案演練、作風紀律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面達到上級規(guī)定和崗位要求。（二）培訓內(nèi)容主要包括保安工作手冊、押運員管理規(guī)定、公務(wù)用槍使用管理條例、守押工作職責和管理規(guī)定、治安處罰法、隊列基礎(chǔ)、擒敵拳、摔擒技術(shù)、守押操作規(guī)定、押運預(yù)案演練、槍支使用操作保養(yǎng)、實彈射擊以及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求等。（三）工作要求1、分批在公司培訓基地進行正規(guī)培訓。培訓時間不少22于264課時。2、培訓期間一律實施封閉式、軍事化管理。實行一日生活制度化，統(tǒng)一授課、學習、訓練、食宿、休息娛樂，任何人不得例外。3、培訓教官要嚴格按保安培訓大綱和守押工作專業(yè)要求進行認真?zhèn)湔n，撰寫教案，嚴格培訓，確保培訓時間、內(nèi)容、效果三到位。4、實行階段性考試考核和結(jié)業(yè)考試考核，熟練掌握法律法規(guī)、知識技能，掌握每個環(huán)節(jié)。5、參訓人員必須經(jīng)過公司嚴格政審把關(guān)，凡政審和培訓不合格的一律不安排上崗。上崗后若發(fā)現(xiàn)達不到工作要求和存在其他嚴重問題的，予以辭退。6、培訓教官要積極鉆研業(yè)務(wù)知識，并緊密結(jié)合工作實際，及時改進補充培訓內(nèi)容，確保培訓質(zhì)量和效果。三、規(guī)范守押工作流程（一）守押流程是日常守押工作中的重要環(huán)節(jié)，通過建立和堅持科學規(guī)范的操作機制，有效避免工作中、管理中的隨意和懈怠，維護守押工作的嚴肅性和確保守押工作長期安全開展。（二）規(guī)范內(nèi)容守押任務(wù)執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)操作程序、技術(shù)要求、指揮配合、應(yīng)急處臵。（三）工作要求押運工作流程1、接受任務(wù)后準備工作車長領(lǐng)取行車包，車前集合，傳達任務(wù)，提出要求；23檢查并穿戴好防護裝備，檢查著裝，檢查通訊工具；帶領(lǐng)押運員辦理手續(xù)，領(lǐng)取槍彈，下口令監(jiān)督押運員完成驗槍裝彈動作。駕駛員對車輛全面檢查并點火，重點檢查油、水、制動、輪胎、消防器材等，保證狀況良好；擦拭車輛，內(nèi)外清潔，把車況報告車長，并穿戴好防護設(shè)備。押運員穿戴好防護設(shè)備，跟隨車長領(lǐng)取槍彈，規(guī)范驗槍、裝彈，保證安全。攜款員穿戴好防護設(shè)備，整理好交接記錄，檢查、保存好保險柜鑰匙，并幫助駕駛員擦拭車輛。2、裝卸款包車長確認安全后命令人員就位，在金庫門口警戒，進行指揮協(xié)調(diào)。駕駛員將車倒至金庫門口，注意觀察周圍情況，車輛可以熄火。押運員在金庫門口持槍警戒，并注意觀察周圍情況。攜款員打開后車門和保險柜后門，清點檢查款包，按規(guī)定順序裝包，與庫管員辦理交接手續(xù)。3、出發(fā)車長攜款員和押運員上車后，最后登車；上車后將槍放地和兩腿之間；用手觸摸子彈數(shù)量；檢察保險柜是否關(guān)好，關(guān)閉所有門窗，下令出發(fā)。駕駛員確定所有人員上車后按下中控鎖，扎好安全帶，聽車長命令出發(fā)。押運員攜款員登車后迅速登車，注意觀察周圍情況，將槍口向上放于兩腿之間，用手觸摸子彈數(shù)量。攜款員用鑰匙鎖好保險柜后門；關(guān)好車后門；檢查交接用品，迅速登車。4、行駛途中車長注意觀察周圍情況，監(jiān)督駕駛員安全駕駛，如遇意外及時匯報，果斷處臵；隨時和調(diào)度中心保持聯(lián)系，嚴格24執(zhí)行管理規(guī)定。駕駛員遵守交通法規(guī)，安全駕駛；注意觀察周圍情況，及時報告車長；遇到意外情況，沉著冷靜，確保安全。押運員注意觀察周圍情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車長；如遇意外，聽車長命令行動。攜款員注意觀察周圍情況，及時報告車長；如遇意外情況，注意保存好保險柜鑰匙。5、網(wǎng)點交接車長觀察周圍情況，整理好著裝，確認安全后下車觀察營業(yè)廳內(nèi)外情況，清理無關(guān)人員，示意押運員、攜款員下車；站在出包口警戒，制止無關(guān)人員靠近押運車（限制5米以外）。駕駛員將車盡可能?？吭诰W(wǎng)點門口，車門關(guān)好后，按下中控鎖；注意觀察周圍情況。押運員接到車長命令后迅速下車警戒，護送攜款員進入網(wǎng)點，在通勤門外警戒；交接時禁止人員出入。攜款員接車長示意后迅速下車，用鑰匙打開保險柜，清點并拿出所在網(wǎng)點的款包；用鑰匙鎖好保險柜，并關(guān)好車門；迅速進入網(wǎng)點營業(yè)室，與網(wǎng)點人員交接。6、任務(wù)結(jié)束車長帶領(lǐng)押運員交還槍彈，在監(jiān)督人監(jiān)督下，下口令完成退彈、驗槍動作；填寫交槍時間記錄；組織全車人員刷洗車輛；回收證件、點火開關(guān)、整理好裝備器材；講評并填寫押運記錄。駕駛員檢查、保養(yǎng)車輛，將車停放在指定位臵；上交點火開關(guān)、證件。押運員跟隨車長完成退彈、驗槍動作；整理好防護器材，上交證件，協(xié)助駕駛員刷洗車輛。攜款員整理好交接記錄，上交帳包，上交保險柜鑰匙、證件，協(xié)助駕駛員刷洗車輛。守庫工作流程251、接班準備（1）接班人員在接崗前要統(tǒng)一著裝，佩戴工作證及相關(guān)標志，解決好生活問題，提前10分鐘向值班中隊長報到，在值班中隊長的帶領(lǐng)下到達崗位。（2）接班主班員在沒到達崗位前30分鐘認真檢查上崗所需物品及著裝，仔細觀察守庫區(qū)域的周邊情況。2、交接程序（1）進門當班人員聽到門鈴后，要仔細盤問和看清楚后再開門（特別是夜間），接班人員與值班中隊長同時進入，當班人員負責將門關(guān)好。（2）情況交接當班主班員將值班期間有關(guān)情況、中隊有關(guān)安排、需加強防范的范圍及有關(guān)事項填寫在值班記錄情況欄內(nèi)，與接班主班員交接。（3）物品交接情況了解清楚后，兩班主班員一同檢查守庫室內(nèi)的主要物品是否損壞、缺少。衛(wèi)生是否干凈整潔等，并將情況在值班登記本上登記簽字。（4）設(shè)備交接物品交接完畢后，兩主班員應(yīng)對監(jiān)控設(shè)備、報警設(shè)備的運作情況及備用電瓶是否有電、應(yīng)急照明燈是否正常等進行認真檢查，并將有關(guān)情況在值班登記本上登記簽字。（5）鑰匙交接當班主班員將身上鑰匙在監(jiān)控鏡頭下與接班主班員逐個清點后平行交接，確認無誤后雙方在登記本上登記、簽字。3、值班和要求（1）雙人坐崗值班不間斷觀察監(jiān)控屏情況，不得擅自26脫離監(jiān)控鏡頭以外。將兩人手機收到規(guī)定位臵關(guān)機存放，值班期間不得打私人電話和做與守庫無關(guān)事項。（2）兩名值班員在值班期間要相互監(jiān)督，熟悉相關(guān)預(yù)案的處臵方法，熟練掌握工作職責和制度規(guī)定，嚴禁與領(lǐng)取槍支彈藥的押運員嬉鬧。（3）除中隊值班隊長和押運員需領(lǐng)取槍支、彈藥外，不經(jīng)中隊長批準和帶領(lǐng)，其他人員在任何情況下都不得進入守庫室。（4）對進入守庫室檢查、維修設(shè)備人員，必須要有中隊長陪同，并認真檢查有關(guān)證件和詢問有關(guān)狀況，保持高度戒備。（5）交接雙方在值班中隊長的監(jiān)視下嚴格遵循交接流程規(guī)定，兩主班在交接時，兩副班積極配合并做好監(jiān)督。四、規(guī)范槍支彈藥管理（一）管理目標嚴格執(zhí)行公用槍支使用管理條例和公司槍支彈藥使用管理規(guī)定及補充規(guī)定，全面規(guī)范槍支彈藥管理，逐級落實目標責任制、監(jiān)督檢查制，確保槍支彈藥管理使用絕對安全。（二）規(guī)范內(nèi)容持槍守押人員相關(guān)證件是否合格，領(lǐng)取、審批手續(xù)是否符合規(guī)定，出入庫登記是否嚴格，驗槍操作程序是否規(guī)范，槍支彈藥存放、保管是否符合要求，庫室安防措施和硬件建設(shè)是否達標，是否定期進行保養(yǎng)維護，是否嚴格落實骨干監(jiān)管職責。（三）工作要求1、槍支彈藥是守押隊員執(zhí)行任務(wù)時專用武器，嚴禁其27他人員領(lǐng)取和使用。2、槍彈庫嚴格落實“三鐵兩器”（鐵門、鐵窗、鐵柜、報警器、滅火器）。3、槍彈庫設(shè)專人24小時值守，并嚴格落實雙人雙鎖管理制度，不得于其它鑰匙同串。槍彈分開保管，零散彈藥簡易密封入柜上鎖，槍彈值班室嚴禁無關(guān)人員進入。4、彈藥消耗如實登記，不得少耗多報，管理人員要嚴格核對把關(guān)，不得有帳外子彈。5、嚴格登記、交接制度，槍支彈藥要詳細登記造冊，帳物相符、存放有序。6、嚴格執(zhí)行槍彈出入庫申請、審批、領(lǐng)取制度，審批人員無權(quán)領(lǐng)槍，領(lǐng)槍人員無權(quán)審批。對領(lǐng)槍人姓名、槍支型號號碼、配發(fā)子彈數(shù)、使用槍證等要嚴格進行登記和辦理簽收手續(xù)。保管員交接時，由值班中隊長現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時追查并更換門鎖。7、嚴格執(zhí)行驗槍程序，規(guī)范下達驗槍口令，加強驗槍監(jiān)督，嚴防安全事故發(fā)生。8、對槍支彈藥每周一次擦拭保養(yǎng)，雨天要每天擦拭，保證槍彈良好狀態(tài)。9、嚴格落實管理、使用、保養(yǎng)、檢查制度。公司每月檢查一次，中隊每天檢查一次，對違規(guī)違紀人員予以嚴肅處理。五、規(guī)范守押人員職業(yè)道德（一）工作目標按照政治合格、軍事過硬、紀律嚴明、作風頑強、保障有力的總體要求，通過學習教育和加強思想28政治工作，使廣大隊員牢固樹立責任意識、風險意識、服務(wù)意識、大局意識、奉獻意識，嚴格履行工作職責，全心全意為客戶服務(wù)，確保各項守押任務(wù)圓滿完成。（二）職業(yè)道德內(nèi)容嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項管理制度，維護客戶利益、團隊榮譽和公司形象，文明禮貌、誠實守信、團結(jié)友愛、勤儉節(jié)約、服從命令、聽從指揮、忠于職守、敬業(yè)愛崗，敢于同違法違紀行為做斗爭，勇于保護守押目標的安全。（三）工作要求1、努力學習政治理論和黨的路線方針政策，引導幫助廣大隊員建立正確的人生觀、價值觀、金錢觀、榮辱觀，愛國守法，嚴格自律。2、堅守工作崗位，忠實履行職責，一切以守押工作大局為重，努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。3、勤奮學習，刻苦鉆研，不斷提升自己綜合素質(zhì)和履行職責能力。4、謙虛謹慎，誠實守信，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，自覺遵守各項規(guī)章制度，不侵犯公共財物，不謀取個人私利。5、全心全意為客戶服務(wù)，態(tài)度端正、謙虛謹慎，對工作不敷衍、不怠慢，杜絕冷、橫、硬。6、堅持原則，潔身自好，自覺遵守工作紀律，嚴格保守工作秘密，自覺增強防范意識，嚴禁涉足黃、賭、毒，不與社會不良人員交往。7、服從命令，聽從指揮，堅強勇敢，機智靈活，勇于同違法犯罪行為作斗爭，全力保衛(wèi)守押目標安全。298、文明禮貌，儀表端莊，自覺維護守押人員形象。六、規(guī)范日常生活管理（一）管理目標營造團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的守押工作氛圍，培養(yǎng)艱苦樸素、協(xié)調(diào)一致的生活作風，長期保持隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）規(guī)范內(nèi)容一日工作、生活、娛樂、休息的時間分配和具體要求，主要包括作息時間、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤著裝、留守待命、請假銷假等。（三）工作要求1、日常生活分為起床、早操、整理內(nèi)務(wù)、打掃衛(wèi)生、執(zhí)行任務(wù)、留守待命、午休、活動娛樂、點名、洗漱、熄燈等十一個部分，各中隊嚴格按照時間分配統(tǒng)一執(zhí)行。押運部要根據(jù)公司要求和季節(jié)變化，適時調(diào)整作息時間。2、每天起床、點名、早操由中隊和班組骨干帶領(lǐng)，衛(wèi)生內(nèi)務(wù)由各班班長組織實施，中隊負責監(jiān)督檢查。做到宿舍整潔衛(wèi)生、物品擺放整齊劃一，床單平整干凈、被子疊成方塊，并抓好日常養(yǎng)成。3、輪休人員按規(guī)定請假，按時歸隊銷假，并當面交接班。4、留守待命期間，任何人不得隨意外出。在不影響押運任務(wù)的情況下，經(jīng)常組織理論學習和健康娛樂活動，并隨時聽候出車命令。接到任務(wù)命令后，應(yīng)立即停止活動，整裝出發(fā)。5、午休時間，所有人員應(yīng)按時臥床休息，不得從事其他活動，嚴禁影響他人休息。306、在規(guī)定時間內(nèi)進行點名，由負責人或值班員具體實施，點名時著裝要整齊統(tǒng)一，遵守隊列紀律。7、自由活動時間，守押隊員可以自由安排學習、娛樂、洗澡等，熄燈后應(yīng)立即臥床休息。七、規(guī)范押運車輛管理（一）管理目標認真落實押運車輛管理規(guī)定，嚴格遵守道路交通法律法規(guī)，全面規(guī)范押運車輛使用管理程序，時刻保持押運車輛良好技術(shù)狀態(tài)，為守押任務(wù)的完成提供有力保障，避免和減少安全責任事故發(fā)生。（二）規(guī)范內(nèi)容押運車輛的使用、審批程序，安全檢查措施落實，安全行駛要求，應(yīng)急情況處臵，監(jiān)督檢查機制，車輛維修保養(yǎng)，車輛信息檔案管理等。（三）工作要求1、押運駕駛員必須具有三年以上駕齡和嫻熟的駕駛技術(shù)，具備良好的職業(yè)道德和遵紀守法觀念，經(jīng)常開展知識學習和技術(shù)培訓，不斷提高綜合素質(zhì)和職責履行能力。2、接到任務(wù)后，駕駛員應(yīng)對車輛主要技術(shù)性能進行安全檢查，確保制動、轉(zhuǎn)向、線路、燈光、輪胎等無故障，油、水充足，底盤無掛放異物，禁止病車上路。3、駕駛員執(zhí)行任務(wù)途中要高度警惕，對押運路線、網(wǎng)點及周邊情況要有詳細了解，不得隨意改變行車路線，不得隨意打開車窗，網(wǎng)點等待期間不得熄火，不能中途停車辦理其它事務(wù)，不得搭乘其他人員，不得吸煙和嬉笑打鬧。4、自覺遵守交通法規(guī)，謹慎駕駛，文明行駛，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，違章行駛，嚴禁開英雄車、賭氣車，時31刻把安全放在第一位。5、嚴格執(zhí)行車輛鑰匙領(lǐng)取、上交程序，不經(jīng)上級批準，嚴禁擅自更換車輛。執(zhí)行任務(wù)時，個人通訊工具一律上交。除執(zhí)行任務(wù)和維修、加油外，嚴禁動用押運車輛。6、執(zhí)行任務(wù)途中遇有突發(fā)事件要沉著冷靜，及時向車長提出建議，在車長不便時要及時報警和向上級報告，并按照應(yīng)急預(yù)案盡快擺脫險境，全力配合處臵突發(fā)情況。7、押運途中遇交通部門檢查，應(yīng)判明情況并及時上報公司。如出現(xiàn)違章要通過小窗口配合辦理登記，說明情況，待任務(wù)結(jié)束后再主動到檢查部門接受處理，不得與檢查人員發(fā)生爭執(zhí)，影響押運安全。8、如在執(zhí)行任務(wù)途中發(fā)生交通事故，應(yīng)迅速判明情況，若為歹徒故意制造事故趁機搶劫，應(yīng)按預(yù)案進行處臵。若為意外事故，應(yīng)先向公司報告，押運員留守車上鎖好車門，車長下車警戒，駕駛員下車查看車輛受損情況。如只是輕微交通事故，可先與當事人交涉周旋，言語不可過激，等待公司和交警到現(xiàn)場處理。如果發(fā)現(xiàn)人員傷亡，駕駛員應(yīng)設(shè)法避讓，避免正面接觸，防止意外情況發(fā)生，同時向120、122、110報警。其他人員應(yīng)加強警戒，保護好現(xiàn)場，搶救傷員，等待救援車輛到來轉(zhuǎn)移款包。9、押運車輛在網(wǎng)點停靠時，要盡量靠近網(wǎng)點監(jiān)控位臵，車輛不得熄火，駕駛員不得下車，并做好警戒和聯(lián)絡(luò)工作，待全部人員上車后，駕駛車輛迅速離開。10、在網(wǎng)點停車時如發(fā)現(xiàn)異常情況或突發(fā)事件，駕駛員要根據(jù)實際情況果斷處臵并及時報警和報告公司。如押運員32未下車，要立即撤離現(xiàn)場。如押運員下車即遭到不法侵襲時，駕駛員要利用車輛有利特點，掩護押運人員進行反擊，并以最快的速度協(xié)助押運員及攜款員駛離現(xiàn)場。11、押運任務(wù)結(jié)束后，要把車輛停放在指定位臵，并檢查、擦拭車輛，上交鑰匙、證件。12、主駕駛休班期間，副駕駛行駛主駕駛職責，不經(jīng)批準，其他人員不得駕駛車輛。13、公司保障部要積極配合做好押運車輛的維修、保養(yǎng)、手續(xù)辦理、業(yè)務(wù)指導、技術(shù)培訓以及車輛信息輸入、車輛檔案管理等工作，以科學、規(guī)范管理保障車輛安全運行。14、嚴格執(zhí)行公司集中定點加油制度和車輛維修申報、審批、定點維修程序，完備各項登記和手續(xù)備案。八、規(guī)范守押隊伍軍事化管理（一）管理目標培養(yǎng)隊員軍人素質(zhì)和部隊作風，保持嚴密紀律和高昂斗志，防止因松懈麻痹和自由散漫導致的安全事故發(fā)生，保證隊伍的戰(zhàn)斗力和處臵突發(fā)事件能力。（二）規(guī)范內(nèi)容集合點名、早操、隊列基礎(chǔ)、擒拿格斗、預(yù)案演練、實彈射擊、內(nèi)務(wù)管理等。（三）工作要求1、服從命令，聽從指揮，遇事逐級上報，不私自處理，不當面頂撞上級。2、堅持每天早操，經(jīng)常進行隊列、擒敵拳、摔擒技術(shù)訓練，每周不少于一次押運處突預(yù)案演練。3、實行每周訓練日和學習日制度。落實計劃，人人參與，整體提高。軍事訓練要高標準、嚴要求，學習要有筆記、33有心得、有檢查。定期組織開展實彈射擊、預(yù)案演練、隊列基礎(chǔ)、槍支分解結(jié)合等業(yè)務(wù)技能考核比賽。4、嚴格請銷假和休假制度，保證隊伍穩(wěn)定和值班備勤。不經(jīng)批準，人員不得擅自外出。不得佩戴首飾、留長發(fā)、留胡須、大鬢角、留長指甲、染彩發(fā)等。5、嚴格警容風紀，堅持文明用語，在隊期間按公司規(guī)定統(tǒng)一著制服，不得混穿和反季節(jié)穿著。（注“八個規(guī)范”是公司規(guī)范指導守押工作的基本準則，是提升服務(wù)質(zhì)量、確保守押安全、推進隊伍正規(guī)化、規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè)的重要保證，各中隊要緊密結(jié)合各項制度規(guī)定，認真抓好貫徹落實和日常養(yǎng)成。）34菏澤市保安服務(wù)總公司獎懲規(guī)定第一章總則第一條為進一步推進我市保安事業(yè)健康快速發(fā)展，促進保安隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，更好地履行各項工作職責，有效減少各類責任事故發(fā)生，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，切實體現(xiàn)獎勤罰懶、多勞多得的市場經(jīng)濟分配原則，結(jié)合公司工作實際，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定是我公司對集體和個人實施獎勵及處罰的基本依據(jù)，在執(zhí)行中如有不妥和遺漏之處，經(jīng)公司辦公會研究可修改、補充和調(diào)整。第三條本規(guī)定從2009年2月1日執(zhí)行，其它與本條例相抵觸的，以本規(guī)定為準。第四條實施獎勵要報經(jīng)理辦公會討論研究，重獎、重罰要報市局分管領(lǐng)導批準。第五條本規(guī)定解釋權(quán)歸公司。第二章獎勵第六條獎勵內(nèi)容分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵，精神獎勵35包括表揚、通報表揚、通令嘉獎、大會表彰等；物資獎勵分為月獎、季度獎、半年獎、年終獎、其它獎等。第一節(jié)人防隊伍獎勵第七條先進集體和優(yōu)秀骨干獎勵條件隊伍管理規(guī)范，制度落實嚴格，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整潔，執(zhí)勤著裝正規(guī)，整體形象良好，安全保障有力，思想工作到位，隊伍相對穩(wěn)定，客戶滿意，沒有責任事故發(fā)生。第八條先進隊員獎勵條件忠于職守、任勞任怨、遵章守紀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作成績突出、客戶滿意。第九條月獎依照獎勵條件，對工作成績突出、安全工作扎實的先進大隊或分隊，按每月評出的1、2、3名分別給予500元、300元、200元獎勵（跨區(qū)跨省執(zhí)勤單位由公司根據(jù)工作業(yè)績酌情實施獎勵）。第十條半年獎依照獎勵條件，經(jīng)總結(jié)評比，參考用人部門意見，對上半年表現(xiàn)突出的分隊長以下骨干和先進隊員給予100300元獎勵。對工作成績突出的大隊長300500元獎勵。成績特別突出的（指帶兵多、貢獻大的跨區(qū)跨省保安大隊長），給予10002000元獎勵。36第十一條年終獎依照獎勵條件，經(jīng)總結(jié)評比，參考用人部門意見，對年度工作成績突出的大隊長給予5001000元獎勵，分隊長300500元獎勵，班長200元300元獎勵，隊員100200元獎勵。成績特別突出的（指帶兵多、貢獻大的跨區(qū)跨省保安大隊長），給予2000元以上獎勵。第十二條其它獎對隊伍中出現(xiàn)的好人好事、見義勇為、勇擒歹徒、競賽活動中取得優(yōu)異成績以及事跡突出受到上級表揚或新聞媒體報道的優(yōu)秀隊員和管理骨干及其他值得表揚獎勵的人和事，公司酌情給予獎勵和通報表揚。第二節(jié)押運隊伍獎勵第十三條先進集體和骨干獎勵條件隊伍管理規(guī)范,制度、流程執(zhí)行嚴格,防范措施有力，安全監(jiān)督到位，37第十六條季度獎押運駕駛員在本季度工作中遵章守紀、愛護車輛、節(jié)能降耗，沒有出現(xiàn)違章違紀行為和任何安全問題的，給予300元獎勵。第十七條半年獎依照獎勵條件，經(jīng)總結(jié)評比，結(jié)合客戶單位意見，對工作成績突出的中隊長、副中隊長給予300500元獎勵；班長、隊員100200元獎勵。第十八條年終獎依照獎勵條件，經(jīng)總結(jié)評比，結(jié)合客戶單位意見，對年度工作成績突出的中隊長副中隊長給予5001000元獎勵（貢獻大，特別突出的給予2000元獎勵）；班長、隊員100300元獎勵。第十九條其它獎有下列情況之一的，報請公司批準，可酌情給予獎勵，并通報表揚或嘉獎。1、見義勇為，拾金不昧的；2、機智勇敢，及時制止或挽救事故有功，使國家財產(chǎn)、客戶利益、生命安危免受或減少損失的；3、參加公司或上級組織的競賽活動，獲得優(yōu)異成績的；4、發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議，為公司贏得榮譽或提高效益的；5、工作突出，事跡先進，受到公司、市局、省廳表揚38及市級以上新聞媒體報道的。第三節(jié)公司機關(guān)獎勵第二十條獎勵條件1、公司領(lǐng)導班子創(chuàng)新工作，勤奮進取，正規(guī)化建設(shè)不斷推進，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，經(jīng)營實力顯著增強，圓滿完成半年和年度奮斗目標，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，上級領(lǐng)導和廣大客戶比較滿意。2、部室負責人嚴格落實公司各項工作部署，積極創(chuàng)造性開展工作，各項管理規(guī)范，監(jiān)督檢查到位，服務(wù)態(tài)度端正，客戶和基層比較滿意，圓滿完成半年和年度工作任務(wù)，沒有發(fā)生重大失職瀆職行為和重大安全責任事故。3、機關(guān)管理人員愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)過硬、工作扎實、成績突出，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。4、公司駕駛員忠于職守，遵章守紀，工作勤奮，愛車護車，圓滿完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。第二十一條凡保安員、押運員和管理人員，收到客戶和群眾表揚信的，視情況給予表揚或3050元獎勵，錦旗、鏡扁100200元。39第三章處罰第二十二條處罰是維護紀律規(guī)章嚴肅性的