公司規(guī)章制度匯編公司規(guī)章制度匯編電動(dòng)汽車有限公司電動(dòng)汽車有限公司規(guī)章制度目錄第一章行政規(guī)章制度第一節(jié)員工行為守則3第二節(jié)會(huì)議制度4第三節(jié)公文管理規(guī)定5第四節(jié)檔案管理及保密制度6第五節(jié)印章管理制度7第六節(jié)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放規(guī)定8第七節(jié)通訊工具管理規(guī)定9第八節(jié)固定資產(chǎn)管理制度10第九節(jié)車輛管理制度11第二章人事規(guī)章制度第一節(jié)前言14第二節(jié)聘用制度14第三節(jié)辭職、解聘制度16第四節(jié)考勤制度18第五節(jié)人事任免及人員調(diào)動(dòng)規(guī)定19第六節(jié)培訓(xùn)制度20第七節(jié)薪資及福利制度20第八節(jié)獎(jiǎng)懲制度26第三章財(cái)務(wù)制度第一節(jié)差旅制度28第二節(jié)差旅調(diào)休32第四章規(guī)章制度相關(guān)表格表一發(fā)文簽閱單33表二歸檔案卷總目錄34表三卷內(nèi)目錄35表四檔案銷毀申請(qǐng)表36表五檔案銷毀登記表37表六檔案借閱單38表七檔案借閱登記表39表八印章使用申請(qǐng)表40表九印章使用登記表41表十固定資產(chǎn)個(gè)人臺(tái)帳42表十一固定資產(chǎn)部門臺(tái)帳43表十二固定資產(chǎn)分類帳44表十三固定資產(chǎn)報(bào)廢登記表45表十四用車申請(qǐng)單46表十五車輛使用記錄表47表十六應(yīng)聘登記表48表十七轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表49表十八轉(zhuǎn)正通知單50表十九薪資變更單51表二十離職人員工資發(fā)放通知52表二十一工作交接單53表二十二員工離職面談表54表二十三過(guò)失單55表二十四差旅費(fèi)用計(jì)劃書(shū)56表二十五借款單57表二十六差旅費(fèi)報(bào)銷單58第一章行政規(guī)章制度第一節(jié)員工行為規(guī)范一、著裝提倡穿職業(yè)裝，要求服裝干凈整潔。二、談吐有禮是我們汽車成員應(yīng)有的外在形象；積極向上的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情代表了我們一往無(wú)前的追求；快節(jié)奏的工作節(jié)拍、高效持久的工作能力、勇于創(chuàng)新的工作風(fēng)格是我們成功的有效保障。三、工作時(shí)間打瞌睡、串崗、聊天、打電子游戲，下載和業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的軟件和圖片、聲像文件、這些壞習(xí)慣我們相信您不會(huì)有、偶爾為之，您也會(huì)很快改正，是嗎四、工作時(shí)您希望被他人高聲說(shuō)話所干擾嗎為了使我們擁有一個(gè)寧?kù)o、舒心的工作環(huán)境，請(qǐng)您講話時(shí)盡量輕言輕語(yǔ)，盡量少走動(dòng)，多用ICQ、電話等聯(lián)絡(luò)方式。五、假如您能夠在平時(shí)自覺(jué)保持辦公區(qū)域衛(wèi)生，并在下班后抽出5分鐘寶貴時(shí)間整理好工作臺(tái)的話，我們的辦公環(huán)境肯定會(huì)很整潔、很舒適。六、當(dāng)您與同事、上級(jí)產(chǎn)生矛盾時(shí)怎么辦告訴您被我們認(rèn)可的溝通方式找一個(gè)相對(duì)封閉的地方，與他（她）面對(duì)面的溝通找到他的上級(jí)，提出你的希望和看法。記住，敞開(kāi)您的心扉、真誠(chéng)坦率的說(shuō)出您的想法，對(duì)您，對(duì)他（她）、對(duì)我們大家真的都很好。七、文明的汽車成員應(yīng)具有良好的生活習(xí)慣廢紙入簍、節(jié)約用電、隨手關(guān)燈、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，我們想，您在任何場(chǎng)所都是這樣做的吧。八、經(jīng)常加班，睡眠不足，您是否覺(jué)得很辛苦、很累我們的電腦也有生命，它也會(huì)覺(jué)得累，為了讓它得到正常休息，為我們貢獻(xiàn)更大的力量，您下班時(shí)別忘了關(guān)閉電腦。九、每個(gè)人都希望自己有健康的體魄，那么您希望使自己的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)被病毒纏繞，痛苦不堪嗎為減少這一情況的發(fā)生，請(qǐng)不要在電腦上使用與工作無(wú)關(guān)的軟盤、光盤、VCD，我們能做到這一點(diǎn)，您呢十、我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在工作中您應(yīng)勇于發(fā)表自己的見(jiàn)解，同時(shí)建議認(rèn)真聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，這樣我們才能共同進(jìn)步。十一、任何不負(fù)責(zé)任的講話，破壞團(tuán)結(jié)，損害公司利益的行為在汽車永遠(yuǎn)沒(méi)有市場(chǎng)。每個(gè)人都應(yīng)牢記您的一言一行不僅代表您自己，更是代表汽車。十二、公司的利益，您自己的利益都源于良好的管理和工作秩序，望大家遵守我們的約定，齊心協(xié)力，讓汽車的品牌走進(jìn)千家萬(wàn)戶。第二節(jié)會(huì)議制度為促進(jìn)公司內(nèi)部的溝通，提高工作效率，促進(jìn)會(huì)議程序的規(guī)范化，特制定本規(guī)定如下一、會(huì)議制度1、總經(jīng)理辦公會(huì)每?jī)芍芤淮?，周五下午召開(kāi)，必要時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由總經(jīng)理主持，副總及總監(jiān)參加，主要內(nèi)容為討論決定行政，業(yè)務(wù)工作中重大事項(xiàng)，聽(tīng)取各分管部門的匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)工作情況，研究布置工作任務(wù)。2、經(jīng)理例會(huì)每?jī)芍芤淮?，?huì)議由分管副總或總監(jiān)主持，分管部門的經(jīng)理參加。主要內(nèi)容為傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)議精神。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作落實(shí)進(jìn)展情況和工作計(jì)劃。3、部門工作會(huì)（項(xiàng)目例會(huì)）每周或兩周召開(kāi)一次，由各部門負(fù)責(zé)人主持，本部門全體員工參加，內(nèi)容為檢查匯報(bào)上周工作情況，傳達(dá)經(jīng)理會(huì)精神，研究布置工作任務(wù)。4、全體員工大會(huì)每年一至兩次，會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司全體員工參加，會(huì)議內(nèi)容為講評(píng)公司情況，統(tǒng)一員工思想，對(duì)工作突出或有特殊貢獻(xiàn)的部門及員工進(jìn)行表彰。二、會(huì)議管理要求1、各種會(huì)議堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效原則，參會(huì)人員接到會(huì)議通知后應(yīng)做好工作安排，遵守會(huì)議時(shí)間，如因故不能參加會(huì)議，需提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并指定參會(huì)人。2、會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)、調(diào)為震動(dòng)，除客戶電話外一律不再接打其他電話。3、會(huì)議承辦人要提前準(zhǔn)備好會(huì)議所需的文件，設(shè)專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后一天內(nèi)寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)者應(yīng)傳閱會(huì)議記錄并在上面簽字確認(rèn)。4、會(huì)議紀(jì)要統(tǒng)一由行政部存檔，如果是部門會(huì)議，則本部門同時(shí)留存一份。第三節(jié)公文管理制度一、文件發(fā)文字號(hào)規(guī)定為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部各級(jí)管理，規(guī)范行文程序，公司文件在抄送、發(fā)放之前要明確填寫(xiě)“汽車公司文件簽發(fā)單”?，F(xiàn)就“發(fā)文字號(hào)”的具體規(guī)定說(shuō)明如下1、公司具有發(fā)文權(quán)利的部門只限于總部的行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、銷售部、研發(fā)布、市場(chǎng)部等職能部門。2、公司總部統(tǒng)一發(fā)文字號(hào)采用，行政部“總行字年份XX號(hào)”，財(cái)務(wù)部“總財(cái)字年份XX號(hào)”，銷售部“總銷字年份XX號(hào)”，研發(fā)部“總研字年份XX號(hào)”，市場(chǎng)部“總市字年份XX號(hào)”等。3、公司發(fā)文必須由副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。4、員工在閱讀公文后應(yīng)在公文發(fā)放單上簽字認(rèn)可，公文發(fā)放單與公文同時(shí)做為存檔內(nèi)容，由行政部統(tǒng)一管理（見(jiàn)表一）。二、發(fā)文要求1、公司向上行文的請(qǐng)示報(bào)告或向下行文的指示、通知等一律用公司規(guī)定的公文格式由總部行政部統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)放、傳閱、存檔。以部門名義的發(fā)文欲各部門自行編號(hào)存檔。2、公文要按行文內(nèi)容填寫(xiě)公文名稱、發(fā)放單位、到達(dá)單位、發(fā)文時(shí)間、編號(hào)、生效日期、解釋權(quán)等。3、公文應(yīng)力求觀點(diǎn)鮮明、結(jié)構(gòu)完整嚴(yán)謹(jǐn)、文字精練、條理清楚、層次分明、篇幅要盡量簡(jiǎn)短。4、下級(jí)對(duì)上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告不得越級(jí)行文。5、公文一般應(yīng)一事一文，便于提高行文效率。6、發(fā)文必須加蓋公章才可生效。三、收文要求1、凡外單位的來(lái)文，由行政部登記簽收。2、簽收要注明年、月、日。文件秘級(jí)，簽收人等，以備查考。3、來(lái)文要及時(shí)轉(zhuǎn)送到收文部門或個(gè)人，同時(shí)收件人簽字簽收。4、來(lái)文拆封應(yīng)由來(lái)文標(biāo)明的收文人和被授權(quán)人拆封。5、領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時(shí)轉(zhuǎn)到承辦單位。，第三節(jié)檔案管理及保密制度為加強(qiáng)對(duì)檔案的管理，使之程序化、規(guī)范化、特指定本規(guī)定如下一、公司設(shè)立五個(gè)范圍的檔案一為財(cái)務(wù)檔案、二為人事檔案、三為行政檔案、四為技術(shù)檔案、五為客戶檔案（見(jiàn)表二、表三）。二、檔案的分類及保管祥見(jiàn)有關(guān)具體規(guī)定。三、檔案保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。長(zhǎng)期為五年至十年，短期為五年，凡超過(guò)保管期限的檔案，應(yīng)定期進(jìn)行鑒定，領(lǐng)導(dǎo)審簽后，登記銷毀，不得按廢紙?zhí)幚恚ㄒ?jiàn)表四、表五）。四、重要文件原則上財(cái)務(wù)部或行政部保存原件，其他部門可保存復(fù)印件。五、檔案設(shè)定秘級(jí)，即絕密、機(jī)密、秘密三種。絕密文件只有總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理可查閱；機(jī)密文件只有部門經(jīng)理以上人員可查閱；秘密文件公司員工在部門經(jīng)理的同意下方可跨部門查閱（見(jiàn)表六、表七）。六、檔案管理實(shí)行“雙簽制”，即檔案柜內(nèi)、計(jì)算機(jī)內(nèi)留有檢索，便于查閱，同時(shí)，檔案柜內(nèi)存查閱記錄，記錄包括時(shí)間、查閱人、批準(zhǔn)人、經(jīng)手人簽字、用途、歸還時(shí)間。七、當(dāng)需跨級(jí)別、跨部門查閱檔案時(shí)，必須有其上級(jí)主管的批準(zhǔn)及簽字方可查閱檔案。八、公司所有員工，尤其是檔案管理員、部門經(jīng)理以上的人員應(yīng)樹(shù)立保密意識(shí)，對(duì)檔案、文件內(nèi)容及客戶的商業(yè)機(jī)密要守口如瓶，嚴(yán)加保密。九、打印保密文件時(shí)要防止別人觀看，收發(fā)傳真時(shí)要注意保密，無(wú)關(guān)人員不要觀看，對(duì)廢稿件一定要及時(shí)銷毀。十、復(fù)印保密文件時(shí)要按所需分?jǐn)?shù)復(fù)印，并在檔案查閱表上登記，不得多印，私自保存，更不得擅自帶出公司。十一、檔案工作員在交代工作時(shí)要交接清楚，并由雙方簽字認(rèn)可，同時(shí)上級(jí)主管簽字確認(rèn)。十二、公司每季度定期檢查一次各級(jí)檔案管理員的工作，并每季度不定期抽查一次，以檢查、抽查結(jié)果為考核檔案管理員的重要標(biāo)準(zhǔn)。十三、員工不要以公司客戶秘密為炫耀的資本，以防因此對(duì)公司、客戶造成損失，對(duì)給公司造成不良后果的失密人員要處以行政經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者開(kāi)除乃至依法起訴。十四、公司與員工簽定技術(shù)保密合同，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守此合同的所有條款如有違反，公司保留依法起訴的權(quán)利。第四節(jié)印章管理制度為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，有利于對(duì)外開(kāi)展工作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)一、有效行使管理和經(jīng)營(yíng)職能，特制定本辦法一、公司行政印章由行政總監(jiān)保管，財(cái)務(wù)印章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理保管。二、使用印章的范圍為以公司名義出具的公文、報(bào)表、批件、合同、法律文書(shū)等。三、要求使用印章時(shí)，填寫(xiě)印章使用申請(qǐng)單（見(jiàn)表八），并寫(xiě)清用印類別、用印事由、用印單位。四、用印申請(qǐng)由部門主管、行政總監(jiān)批準(zhǔn)后生效。五、以公司名義簽發(fā)的公文需經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后用印。六、事情緊急或情況特殊時(shí)，請(qǐng)求用印部門可憑電話記錄辦理用印手續(xù)。七、嚴(yán)禁在空白介紹信、空白證件上用印。八、完全杜絕將公章、印鑒帶出公司或是個(gè)人借用。九、用印內(nèi)容有誤，或文理不通，或字跡不清應(yīng)拒絕用印。十、印章管理人員要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行用印制度，妥善保管印章，遵守保密規(guī)定，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。第五節(jié)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放規(guī)定為保證辦公用品采購(gòu)對(duì)路、價(jià)廉物美，保管得當(dāng)，使用合理，責(zé)任明確，實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買，集中管理，厲行節(jié)約的方針，特制定被規(guī)定一、行政部在廣泛征求各部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂出辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)行政經(jīng)理審批后方可購(gòu)買。二、各部門如有特需辦公用品，要列出物品名稱、所需數(shù)量、價(jià)格范圍、以便購(gòu)買。單價(jià)金額在200元以上的辦公用品要經(jīng)副總級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。三、購(gòu)買辦公用品要在物品質(zhì)量符合要求的前提下，貨比三家盡可能購(gòu)買價(jià)美物廉的物品。四、辦公用品的購(gòu)貨發(fā)票要由保管員辦理入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)部出納員審核，再由行政部負(fù)責(zé)人審批、簽字后方可報(bào)銷。未遵照上述程序辦理者，財(cái)務(wù)部門不得辦理報(bào)銷。五、辦公用品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、結(jié)存等，均要有詳細(xì)的記載，定期盤點(diǎn)、帳帳相符、帳物相符。六、人員調(diào)出，主管部門應(yīng)及時(shí)通知行政部，高檔耐用辦公用品應(yīng)退回，未辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)的，不予辦理調(diào)出。七、每個(gè)月保管員應(yīng)將辦公用品分發(fā)、庫(kù)存情況統(tǒng)計(jì)匯總說(shuō)明，并提出改進(jìn)該項(xiàng)工作的建議。八、各部門領(lǐng)用辦公用品要按行政部有關(guān)規(guī)定（上午930前）到行政文員處登記領(lǐng)用。九、所有辦公用品一愛(ài)惜使用，杜絕浪費(fèi)。第七節(jié)通訊工具管理規(guī)定（移除）為加強(qiáng)公司通訊工具的管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益和辦事效率，統(tǒng)一通訊工具的使用和費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定一、移動(dòng)電話1、專用手提電話（1）由公司統(tǒng)一購(gòu)買，為個(gè)人配備的手提電話，由個(gè)人負(fù)責(zé)保管；（2）話費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的限額，月末由公司統(tǒng)一交付，超額部分自理；（3）員工離開(kāi)公司，必須無(wú)條件交回手提電話；（4）如有丟失或損壞，將由過(guò)失人負(fù)責(zé)賠償，并在其當(dāng)月工資中一次性扣除。2、公用手提電話（1）公司配備的公用手提電話，是供銷售員出差時(shí)使用的；（2）由行政部負(fù)責(zé)管理，建立健全使用臺(tái)帳；（3）銷售員要出差時(shí)須辦理借用手續(xù)，注明出差目的、時(shí)間、地點(diǎn)、期限；（4）要求銷售員在出差期間應(yīng)盡量壓縮通話時(shí)間，嚴(yán)禁用公用手提電話撥打私人電話；（5）出差歸來(lái)應(yīng)立即交回行政部；（6）公用手提電話的話費(fèi)月末由公司統(tǒng)一交費(fèi)，打印話費(fèi)明細(xì)表，對(duì)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)的話費(fèi)由使用者支付；（7）不慎將公司手機(jī)丟失，應(yīng)按財(cái)務(wù)部將其折價(jià)后的金額如數(shù)賠償，并在本人當(dāng)月工資中一次性扣除。3、凡屬個(gè)人配備的手提電話根據(jù)公司規(guī)定，準(zhǔn)許報(bào)銷話費(fèi)的，先由個(gè)人支付話費(fèi)，再根據(jù)財(cái)務(wù)核定的標(biāo)準(zhǔn)按月予以報(bào)銷。4、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)實(shí)報(bào)實(shí)銷。（2）后勤部門經(jīng)理200元部門副經(jīng)理150元（3）業(yè)務(wù)部門另行規(guī)定。第八節(jié)固定資產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理，減少不必要的損失，切實(shí)有力地保障公司的正常運(yùn)做，特制定此制度如下一、固定資產(chǎn)范圍1、使用期在一年以上，單位價(jià)值在2000元以上的機(jī)器、設(shè)備、器具、工具等做為固定資產(chǎn)；2、使用期限在1年以上，單位價(jià)值在200元以上2000元以下的機(jī)器、設(shè)備、器具、工具等應(yīng)做為固定資產(chǎn)管理的其他物品。二、固定資產(chǎn)管理分工由財(cái)務(wù)部、行政部分工管理1、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的統(tǒng)一核算，計(jì)價(jià)折舊，及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況，建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，設(shè)固定資產(chǎn)卡，并與公司固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)臺(tái)帳、數(shù)量、金額相符。2、行政部負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳（見(jiàn)表九、表十、表十一），并及時(shí)與各部門進(jìn)行核對(duì)做到與實(shí)物相符，同時(shí)行政部門應(yīng)對(duì)所有購(gòu)置的固定資產(chǎn)的保修卡、維修登記、付款發(fā)票（復(fù)印件）一同建帳進(jìn)行登記。固定資產(chǎn)臺(tái)帳要求注明購(gòu)入時(shí)間、經(jīng)手人、數(shù)量、金額、固定資產(chǎn)情況、內(nèi)部配置以及相關(guān)輔助的設(shè)備情況簡(jiǎn)述，及領(lǐng)用部門和固定資產(chǎn)管理人員簽字，負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督及固定資產(chǎn)的維修；根據(jù)工作需要及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的增添、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢手續(xù)，并及時(shí)通知財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門。3、其他部門保證固定資產(chǎn)及附件的完整，合理使用固定資產(chǎn)報(bào)廢表（見(jiàn)表十二），并做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)破損時(shí)及時(shí)通知行政部相關(guān)人員，如因疏忽大意造成資產(chǎn)損失，部門經(jīng)理及保管人員應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。4、網(wǎng)絡(luò)管理員具體負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)資產(chǎn)的配置、維護(hù)、任何人私自拆換部件，造成與原設(shè)備檔案不符的由保管人員負(fù)責(zé)賠償。三、固定資產(chǎn)的增減手續(xù)1、購(gòu)入如需購(gòu)置資產(chǎn)，應(yīng)在費(fèi)用預(yù)算中單項(xiàng)列出，部門由于項(xiàng)目運(yùn)作需購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)單獨(dú)提出申請(qǐng)，在行政部做綜合統(tǒng)計(jì)后，可內(nèi)部調(diào)整使用的應(yīng)內(nèi)部解決，確需購(gòu)入的按正常審批程序?qū)徟?gòu)入。2、購(gòu)入審批部門購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單，部門經(jīng)理簽字后，由副總經(jīng)理審批；2000元以上（不含2000元）報(bào)總經(jīng)理審批。3、入庫(kù)固定資產(chǎn)在購(gòu)入時(shí)應(yīng)由經(jīng)手人在行政部辦理入庫(kù)手續(xù)，交財(cái)務(wù)部建立資產(chǎn)明細(xì)帳，再由部門及行政人員辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出庫(kù)手續(xù)。4、內(nèi)部調(diào)撥各使用部門間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，由原始部門將資產(chǎn)交還行政部，再由先使用部門辦理調(diào)入手續(xù)。四、資產(chǎn)的盤點(diǎn)及報(bào)廢處理1、行政部、財(cái)務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)工作。各使用部門在調(diào)整盈虧，保證帳實(shí)相符的基礎(chǔ)上，與財(cái)務(wù)部對(duì)帳，保證帳帳相符。2、盈虧報(bào)廢處理年度盤點(diǎn)發(fā)生資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)廢時(shí)、由財(cái)務(wù)部、行政部查明原因，明確責(zé)任，向總經(jīng)理提交處理意見(jiàn)。五、為使固定資產(chǎn)保管有序，特制定固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則如下1、每件固定資產(chǎn)的編號(hào)保證其單獨(dú)性。編號(hào)分為三部分，第一部分代表其類別，第二部分代表其購(gòu)買年份，第三部分代表其順序排位；第一部分與第二部分之間用分開(kāi)。例第一部分第二部分第三部分（類別）（年份后兩為數(shù)）（順序）3、類別代號(hào)A、辦公家具BJ其中桌子Z椅子Y推柜T屏風(fēng)P會(huì)議桌HZ更衣柜G書(shū)柜S報(bào)架BB、辦公設(shè)備BS其中復(fù)印機(jī)F打映機(jī)D打卡機(jī)C碎紙機(jī)S噴匯儀P飲水機(jī)YC、電腦設(shè)備DN其中主機(jī)Z顯示器X網(wǎng)卡C路由器L交換機(jī)J集線器HD、通訊設(shè)備TX其中移動(dòng)電話Y說(shuō)明每個(gè)固定資產(chǎn)的代號(hào)為三位英文字母，前兩位為其類別號(hào)，即BJ、BS、DN、TX，后一位為其具體屬性。例TXY0102（通訊設(shè)備）（手機(jī)）（2001年購(gòu)買）（第2個(gè)）其編號(hào)顯示為2001年購(gòu)買的第2個(gè)手機(jī)4、固定資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號(hào)登記在冊(cè)，并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號(hào)，以便盤點(diǎn)。第九節(jié)車輛管理制度為完善司機(jī)的行車管理，提高其工作效率，確保公務(wù)車使用及時(shí)，合理和安全，特制定本制度如下一、車輛使用原則1、因公接送重要客戶；2、取送貨物；3、產(chǎn)品測(cè)試；4、辦理財(cái)務(wù)、工商、稅務(wù)事宜；5、因公外出距離較遠(yuǎn)；6、事情緊急或情況特殊。7、二、車輛管理規(guī)定1、公司公務(wù)用車輛由行政部統(tǒng)一管理。2、公務(wù)車實(shí)行專人專車，除負(fù)責(zé)人根據(jù)需要調(diào)派外，其他人無(wú)權(quán)隨意調(diào)派。司機(jī)自行調(diào)換車輛造成的后果，公司均不予負(fù)責(zé)。3、上班時(shí)間不出車時(shí)，司機(jī)需將車輛停放在指定的泊位待命。4、晚上下班時(shí)，司機(jī)需將車鑰匙交到行政部負(fù)責(zé)人處，如遇特殊情況不能交回時(shí)，須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后，妥善保存。5、因晚上收車時(shí)間超過(guò)20點(diǎn)或早晨8點(diǎn)前出車等特殊原因，需將車輛開(kāi)回家時(shí)，必須提前辦理相關(guān)審批手續(xù)。三、行車規(guī)定1、有用車需求時(shí)，用車人要提前一天填寫(xiě)用車申請(qǐng)單（見(jiàn)表十三）經(jīng)部門主管審批后（臨時(shí)、緊急情況除外）送到行政部，由行政部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。2、行政部派車以用車申請(qǐng)單送達(dá)先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程度安排車輛。3、出車前司機(jī)需認(rèn)真檢查車輛的安全狀況，（油、水、電）以確保車輛正常運(yùn)行。4、司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)的車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車前一定要保證證件齊全。5、司機(jī)根據(jù)行政部負(fù)責(zé)人的派遣出車、行車、返回后，詳細(xì)填寫(xiě)車輛使用記錄表（見(jiàn)表十四），之后將用車申請(qǐng)單交回行政部，作為核對(duì)依據(jù)。6、凡下班后用車的部門和個(gè)人，需提前申請(qǐng)，用車后由司機(jī)填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，用車人確認(rèn)簽字方可有效。7、凡私人用車，必須提前一天申請(qǐng)派車，經(jīng)行政總監(jiān)或總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可派車。路上各種費(fèi)用（包括油費(fèi)）由用車人自理。四、車輛保養(yǎng)規(guī)定1、公司所屬車輛司機(jī)應(yīng)確實(shí)遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的規(guī)定，保持車輛最佳狀態(tài)。2、司機(jī)應(yīng)隨時(shí)注意里程數(shù)。每5000公里，保養(yǎng)一次。3、車輛的保養(yǎng)、維修、須提前申請(qǐng)并到公司指定的維修點(diǎn)維修，維修時(shí)，注意填寫(xiě)一式三聯(lián)的維修單，并注意保管，以便公司統(tǒng)一核算繳費(fèi)。4、司機(jī)應(yīng)保持車輛的時(shí)時(shí)整潔。如遇下雨淤泥，車身應(yīng)隨時(shí)注意清潔干凈。五、車輛費(fèi)用報(bào)銷辦法因公使用車輛發(fā)生的費(fèi)用（油費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、過(guò)路費(fèi)），由司機(jī)整理填寫(xiě)報(bào)銷單，由行政部負(fù)責(zé)人審核登記簽字后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。六、駕駛員管理1、駕駛員必須遵守各項(xiàng)交通規(guī)則。2、發(fā)生交通事故，駕駛員必須保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向交警和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好善后工作。3、（A）駕駛員所駕車輛違反交通規(guī)則被罰，每月可憑票報(bào)銷30元，本月未報(bào)不可累計(jì)至下月；（B）對(duì)交通事故責(zé)任屬于我方時(shí)，公司只承擔(dān)保險(xiǎn)公司未賠償費(fèi)用的部分比例，公司將根據(jù)事故的嚴(yán)重性及駕駛員的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度來(lái)判定駕駛員所承擔(dān)的費(fèi)用。比例為20100。（C）對(duì)于全年滿十二分的駕駛員，第一次公司將承擔(dān)50的費(fèi)用，第二次將由駕駛員全額負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)時(shí)間以事假論處。七、關(guān)于產(chǎn)生違章事故規(guī)定1、如果是個(gè)人借用公司車輛，發(fā)生事故，所有款項(xiàng)由個(gè)人全部承擔(dān)。2、如果因公事外出辦事，發(fā)生違章事故，公司出違章的款項(xiàng)的70，個(gè)人出違章的款項(xiàng)的30。第二章人事規(guī)章制度第一節(jié)前言為使本公司及各分公司員工人事管理更加規(guī)范，特制定本制度如下一、范圍總部及各分公司本公司員工管理除遵照政府有關(guān)法令、規(guī)章外，均按照本規(guī)則辦理。二、級(jí)別劃分總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、主管、職員三、總部對(duì)分公司的管理公司總部擁有最終人事決定權(quán)，各分公司員工的招聘計(jì)劃、預(yù)算方案、解聘、職務(wù)任免、人員調(diào)動(dòng)、合同續(xù)簽諸項(xiàng)事宜均需事先以電子郵件或傳真方式傳至總部人力資源部，在人事負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行。第二節(jié)聘用制度一、招聘原則各部門提出招聘需求應(yīng)有計(jì)劃性、針對(duì)性、公司聘用員工以及員工接受聘用以“員工手冊(cè)”規(guī)定條款為準(zhǔn)則公司根據(jù)各崗位人力資源配置情況，采用公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取、雙向選擇、合同管理的機(jī)制，進(jìn)行內(nèi)部和外部統(tǒng)一招聘考核。員工的崗位責(zé)任由公司用人部門根據(jù)情況給予確定。二、招聘程序1、各部門一業(yè)務(wù)需要增加人員時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式將招聘報(bào)告報(bào)送總部人力資源部，（招聘報(bào)告內(nèi)容職位、崗位要求、人數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)及招聘原因）由總部人力資源部審核后負(fù)責(zé)招聘或責(zé)成分公司人力資源部進(jìn)行招聘。2、重要職位總部保留直接委任權(quán)。三、錄用細(xì)則1、員工錄用一般需經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試、三次面試。面試合格由人力資源部通知上崗使用，并簽定勞動(dòng)合同。部門經(jīng)理以上人員在面試合格后還需經(jīng)過(guò)人力資源部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理再次面試后方可上崗。2、以下人員不得錄用A被剝奪公民權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；B受有期徒刑宣告或通緝未絕案者；C受破產(chǎn)宣告尚未撤消者；D虧欠公款受處罰有案者；E患有精神病、傳染病及有不良行為者；F品德惡劣、經(jīng)公、私營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)除者；G未滿用工年齡者；H與公司人員有直接親屬關(guān)系或?yàn)榉蚱拚摺?、所有員工均需填寫(xiě)“員工登記表”（見(jiàn)表十五），并提供各種個(gè)人信息，這些記錄都將存放在人事單方案中，這一檔案是員工在本公司的在職記錄，保持這些記錄的完整性，并不斷更新是很重要的，這便于公司在緊急情況下能找到員工，也便于給員工辦理各種證明證件、保險(xiǎn)及其他福利。4、報(bào)到所需文件A戶口本及本人身份證（原件）；B本人各種學(xué)歷證明（原件）；C本人三個(gè)月本免冠照片五張；D個(gè)人詳細(xì)簡(jiǎn)歷一份；E最后服務(wù)單位的離職證明（非必需）；F其他證明材料（獲獎(jiǎng)證明、會(huì)計(jì)證、駕駛證等原件）；G員工登記表；H近期體檢證明（原件）員工個(gè)人檔案（含證件、主要工作經(jīng)歷、附件）中，如經(jīng)過(guò)本公司人力資源部核實(shí)有不真實(shí)情況者，公司將及時(shí)予以辭退。另外，員工如有培訓(xùn)結(jié)業(yè)或接受教育畢業(yè)者可通知本公司，以便公司在出現(xiàn)工作機(jī)會(huì)時(shí)予以考慮。個(gè)人資料通常只限員工所在部門經(jīng)理以上人員在需要時(shí)查閱。各分公司人事負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將員工個(gè)人檔案?jìng)髡嬷量偛咳肆Y源部。四、試用細(xì)則1、員工必須經(jīng)過(guò)至少三個(gè)月的試用期，應(yīng)屆畢業(yè)生試用期不少于6個(gè)月；同時(shí)副總經(jīng)理（含副總）或是個(gè)別部門的部門經(jīng)理的試用期不少于6個(gè)月，特別崗位特別要求。期目前內(nèi)經(jīng)公司考核（公司制度、崗位技能、個(gè)人表現(xiàn)等），合格后方得正式聘用。如試用期表現(xiàn)不能勝任，公司將隨時(shí)停止試用。2、試用期表現(xiàn)突出者，可縮短試用時(shí)間。3、財(cái)務(wù)人員不得提前轉(zhuǎn)正。4、五、培訓(xùn)期間的工資問(wèn)題1、培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格被錄用的新員工，上崗時(shí)間從培訓(xùn)之日起開(kāi)始計(jì)算；2、培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核不能達(dá)到公司要求被辭退或自動(dòng)離職的新員工不計(jì)工資。六、合同簽訂1、試用期、公司與員工簽訂“試用期合同”及“商業(yè)保密協(xié)議”，轉(zhuǎn)正后將正式簽訂“正式勞動(dòng)合同”。2、合同續(xù)簽凡是部門經(jīng)理以上人員的合同續(xù)簽必須同總經(jīng)理簽約，否則視為無(wú)效合同，合同原件保留在總部人力資源部，其他人員的合同簽訂由部門經(jīng)理代簽并報(bào)人力資源部后執(zhí)行。七、轉(zhuǎn)正程序1、普通員工及部門主管在試用期滿10天前，需以書(shū)面形式提交正式的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”（見(jiàn)表十六、表十七、表十八），經(jīng)部門經(jīng)理及人力資源部批準(zhǔn)后可直接簽訂“正式勞動(dòng)合同”；2、部門副經(jīng)理以上人員試用期滿后，其轉(zhuǎn)正申請(qǐng)需經(jīng)主管上級(jí)、總部人力資源部及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，同時(shí)以職務(wù)任用通知的形式通知全公司。第三節(jié)辭職、解聘制度一、辭職1、辭職是指員工依照法律、法規(guī)程序，申請(qǐng)解除其與公司勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。2、以下人員不得辭職（1）從事公司機(jī)密工作，在規(guī)定保密期內(nèi)的；（2）重要工作尚未處理完畢，且須由本人繼續(xù)處理的；（3）接受司法或行政機(jī)關(guān)審查尚未結(jié)案的。3、辭職手續(xù)的辦理（1）由員工本人提前30天向所在部門負(fù)責(zé)人提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，由所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后送人力資源部存檔。（2）人力資源部將審批結(jié)果通知呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人和申請(qǐng)辭職本人，辭職從批準(zhǔn)之日起生效，并開(kāi)始進(jìn)行工作，財(cái)務(wù)的交接。（3）人力資源部根據(jù)交接情況為員工發(fā)出離職通知（見(jiàn)表十九），并為其辦理離職結(jié)算手續(xù)。4、員工在辭職審批期間不得擅自離職，對(duì)擅自離職的給予解聘和開(kāi)除處分。二、解聘（一）原則因員工個(gè)人原因?qū)緲I(yè)務(wù)造成重要經(jīng)濟(jì)損失或給公司造成正常工作秩序帶來(lái)重大影響的，公司可以隨時(shí)解聘，對(duì)員工個(gè)人能力不能適應(yīng)工作崗位或因公司業(yè)務(wù)調(diào)整而失去職位者，其部門經(jīng)理應(yīng)將情況報(bào)告人力資源部，人力資源部在考慮該員工可否調(diào)換工作崗位后再做出解聘與否的決定。（二）試用人員如有品行不良、業(yè)績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，在征得人力資源部同意后予以解聘，部門副經(jīng)理以上人員需事先通報(bào)人力資源部負(fù)責(zé)人并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可解聘。（三）正式員工的解聘1、主管以下人員（含主管）解聘需經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)知人力資源部。2、主管以上的人員解聘經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)以書(shū)面形式匯報(bào)說(shuō)明原因，報(bào)送人力資源部負(fù)責(zé)人并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可解聘。（四）解聘手續(xù)經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后的離職人員須辦理以下手續(xù)。1、工作交接填寫(xiě)“工作交接表”（見(jiàn)表二十）做詳細(xì)的工作交接。經(jīng)手人及部門負(fù)責(zé)人簽字后方可離職。2、交接時(shí)間根據(jù)職位、職責(zé)不同交接時(shí)間做相應(yīng)的調(diào)整。3、歸還財(cái)物財(cái)產(chǎn)兩清，退還公司資產(chǎn)及領(lǐng)用的辦公用品。4、人力資源部負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行離職面談后簽署“離職人員”的工資結(jié)算單，員工離職面談表（見(jiàn)表二十一）。第四節(jié)考勤制度一、工作時(shí)間上班時(shí)間AM830PM500上班遲到者，應(yīng)主動(dòng)到考勤負(fù)責(zé)人處簽字，如不簽字，按曠工處理。使用打卡機(jī)的辦公區(qū)考勤辦法請(qǐng)參照電腦打卡管理規(guī)定執(zhí)行。二、請(qǐng)假制度如公司員工請(qǐng)假，需提前申請(qǐng)批示，有特殊原因，必須電話向部門經(jīng)理申請(qǐng)，本部門經(jīng)理不在，向上一級(jí)經(jīng)理或其他部門經(jīng)理申請(qǐng)，員工之間代請(qǐng)，視為無(wú)效。（1）公司員工無(wú)論申請(qǐng)何種假期，需以公司為大局，不影響公司日常工作為前提，尤其遇到需要長(zhǎng)時(shí)間離崗時(shí)應(yīng)提前15天通知公司做好準(zhǔn)備，并認(rèn)真進(jìn)行交接，減少對(duì)公司的影響。（2）新聘用的人員在試用期內(nèi)不得請(qǐng)假（除病假及其他極特殊情況），累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)三天者將按事假扣款規(guī)定進(jìn)行雙倍處罰。（3）請(qǐng)假程序所有假期的申請(qǐng)需先填寫(xiě)告假申請(qǐng)單，經(jīng)部門主管審批，簽字后轉(zhuǎn)交人力資源部，因情況緊急來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)，假后一個(gè)工作日內(nèi)需補(bǔ)辦手續(xù)，否則將按公司有關(guān)請(qǐng)假規(guī)則處理。（4）事假扣款公式（基本工資崗位工資）/22/8實(shí)際事假小時(shí)數(shù)三、遲到及扣款規(guī)定（1）遲到是指在應(yīng)到崗位時(shí)間未到崗。（2）扣款規(guī)定遲到20分鐘之內(nèi)每次扣款15元，遲到20分鐘至一個(gè)小時(shí)，每次扣款30元，超過(guò)一個(gè)小時(shí)每次扣款50元。（3）每月遲到超過(guò)3次將按上述扣款規(guī)定雙倍處罰。四、曠工及扣款的規(guī)定（1）未得到批準(zhǔn)而無(wú)故不來(lái)者，均按曠工處理。（2）曠工超過(guò)2次者/月，將被開(kāi)除。（3）曠工扣款公式3（員工工資總額/22天工作日/8）實(shí)際曠工小時(shí)數(shù)注以上扣款規(guī)定按每天工作時(shí)間8小時(shí)計(jì)算，每月工作日按22天計(jì)算。不足半小時(shí)的，按半小時(shí)計(jì)算；超過(guò)半小時(shí)不足1小時(shí)的，按1小時(shí)計(jì)算。特殊注明除外。二、加班規(guī)定1、加班的可行性范圍（1）本公司為工程公司，加班一般對(duì)行政人員，其他人員不存在加班，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目有項(xiàng)目提成。（2）后勤人員利用節(jié)假日參加公司大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，不屬于加班范疇。（3）部門經(jīng)理以上（含部門經(jīng)理）無(wú)加班。凡是公司安排的技能、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)不算作加班。業(yè)務(wù)人員沒(méi)有加班及補(bǔ)貼之規(guī)定。2、無(wú)論公司安排或本人要求的加班，加班者一律提前填寫(xiě)“加班申請(qǐng)表”交上級(jí)主管批準(zhǔn)簽字后，方可生效。節(jié)假日加班可根據(jù)加班時(shí)間申請(qǐng)表補(bǔ)休。補(bǔ)休時(shí)間按加班時(shí)間的二分之一計(jì)算。3、加班費(fèi)（1）日常加班（基本工資崗位工資）/22加班時(shí)間15（2）公共假期（基本工資崗位工資）/22加班時(shí)間2（3）重大節(jié)日（基本工資崗位工資）/22加班時(shí)間3注基本工資（員工簽約工資300元補(bǔ)貼）20崗位工資（員工簽約工資300元補(bǔ)貼）404加班費(fèi)領(lǐng)取辦法申請(qǐng)人應(yīng)于加班當(dāng)月領(lǐng)取加班費(fèi)，否則視為自動(dòng)放棄。加班費(fèi)將在月末由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核定，并隨同工資一同發(fā)放。申請(qǐng)人要填寫(xiě)“支出證明單”附加“加班申請(qǐng)表”，經(jīng)上級(jí)主管再次核實(shí)并在“支出證明單”上簽字后，方可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取加班費(fèi)。第五節(jié)人事任免及人員調(diào)動(dòng)一、人事任免1、總公司及分公司主管及主管級(jí)以上的人事任免權(quán)歸屬總公司人力資源部和總經(jīng)理；主管以下（含主管）的人事任免權(quán)歸屬各分公司。2、主管以下的職務(wù)任免需經(jīng)人力資源部核實(shí)，總經(jīng)理簽發(fā)人事任免令，通報(bào)全公司。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的“調(diào)薪通知”做薪金的相應(yīng)調(diào)整。3、員工接到任免通知后主管以上人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。由于所管事物特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌情延長(zhǎng)，時(shí)間以5日為限。4、員工離開(kāi)原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報(bào)到。不能按時(shí)辦完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。二、人員調(diào)動(dòng)1、總公司部門之間，各分公司之間的人員調(diào)動(dòng)由總公司人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。2、員工接到調(diào)動(dòng)通知后，經(jīng)理級(jí)人員應(yīng)于15日內(nèi)，其他人員應(yīng)于10日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。由于所管事物特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌情延長(zhǎng)。3、員工離開(kāi)原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報(bào)到，不能按時(shí)辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。4、員工必須要服從公司的安排，有不同意見(jiàn)者需在三天內(nèi)反饋，否則將視為同意，在規(guī)定期限內(nèi)不到任者將視同自動(dòng)離職。第六節(jié)培訓(xùn)制度一、本公司對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)兩種。其中崗前培訓(xùn)為一周，在員工到崗后，由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司介紹、制度培訓(xùn)、公司理念、崗位要求、崗位技能培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗工作。二、公司對(duì)工作情況良好、業(yè)績(jī)出色的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，作為對(duì)員工福利待遇的一種。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、目標(biāo)管理、工作技能、外語(yǔ)等。三、公司將根據(jù)員工的特點(diǎn)及工作內(nèi)容進(jìn)行崗中培訓(xùn)，所有培訓(xùn)將由公司內(nèi)部人員完成。四、每次公司組織培訓(xùn)后都要與員工簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，“培訓(xùn)協(xié)議”放入員工的人事檔案中，作為今后職務(wù)變化的參考資料。第七節(jié)薪資與福利一、員工工資1、員工工資總額包括基本工資，交通費(fèi)，通訊費(fèi)，午餐補(bǔ)貼。二、員工休假（一）假期規(guī)定1、公眾假期本公司的公眾假期為如下五種（1）依據(jù)中華人民共和國(guó)頒布的法定公眾假期。（2）成為本公司正式職員后的調(diào)檔時(shí)間（一天）。（3）公司職員的孩子開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)間（憑學(xué)校家長(zhǎng)通知書(shū)）（半天）。（4）結(jié)婚體檢（半天）領(lǐng)取結(jié)婚證及看錄相（半天）辦理準(zhǔn)生證及獨(dú)身子女證（半天）。（5）女職員懷孕例行產(chǎn)前檢查，（憑醫(yī)院證明，每次不超過(guò)4小時(shí)）聽(tīng)講座，看錄象（個(gè)半天）。2、年假（1）公司正式員工工作滿一年者，均可享受其應(yīng)有的有薪假期7天。（2）年假計(jì)算從員工加入公司當(dāng)日起十二個(gè)月，如某員工于98年3月1日假如公司，其有薪年假之權(quán)利始于99年3月1日起方可享受。（3）公司鼓勵(lì)員工必須于當(dāng)年全休其年假，不得累計(jì)至下一個(gè)年度，除出具未能休假的原因，并得到部門主管及總經(jīng)理的特別批準(zhǔn)，其未休的年假方可于年末按員工平均工資的15倍一次性補(bǔ)給。如從未申請(qǐng)年假，而使年假未能在有效期內(nèi)使用的將不能領(lǐng)取年假工資。（4）連續(xù)休年假超過(guò)三天者，需于休假前兩星期向部門主管申請(qǐng)，以做安排；連續(xù)休年假超過(guò)7天者，需休假前一個(gè)月向部門主管申請(qǐng)，以做安排。（5）年假原則上應(yīng)一次性使用，但考慮到公司及個(gè)人的原因，可以分開(kāi)申請(qǐng)，但每次申請(qǐng)不得少于半天，同時(shí)最小的計(jì)算單位為半天，申請(qǐng)年假的次數(shù)不得超過(guò)7次。（6）員工由于個(gè)人原因，未能按規(guī)定時(shí)間休假的，公司不在予以補(bǔ)貼。（7）年假時(shí)間規(guī)定A、總經(jīng)理15天；B、副總經(jīng)理12天；C、部門經(jīng)理10天；D、部門副經(jīng)理9天；E、部門主管8天；F、普通職員7天。（8）所有年假，按工齡每年遞增一天，直至五年。（9）對(duì)于調(diào)動(dòng)職位的員工，下一年年假天數(shù)按新職位年假天數(shù)與遠(yuǎn)累計(jì)工齡天數(shù)從高計(jì)算。3、事假公司并無(wú)事假之設(shè)立，但如果遇特殊情況，可按如下方法處理。（1）事假可扣減年假，但須由申請(qǐng)人注明。（2）每月請(qǐng)事假累計(jì)天數(shù)不得超過(guò)兩天（含兩天），累計(jì)次數(shù)不得超過(guò)兩次。每季度請(qǐng)事假不得超過(guò)4天（含4天），累計(jì)次數(shù)不得超過(guò)5次，超過(guò)天數(shù)按雙倍扣款。同時(shí)要向直屬副總審批。（3）對(duì)于連續(xù)兩次超過(guò)事假規(guī)定的員工，公司將視其工作態(tài)度，適當(dāng)延長(zhǎng)提取年假的時(shí)間，并予以口頭警告。（4）扣款計(jì)算方法事假扣款（基本工資崗位工資）22/8實(shí)際事假小時(shí)數(shù)4、病假（1）病假類別按時(shí)間劃分A、一般病假少于3天（含3天）B、長(zhǎng)期病假715天（不含15天）C、特殊病假。（2）病假成立條件所有一天以上病假（不含一天），均需附上醫(yī)生證明，如需住院或申請(qǐng)長(zhǎng)期病假者需加附“住院證明”或“診斷說(shuō)明”，從獲取證明之日始發(fā)放有薪工資。（3）扣款方式A、一般病假病假13天（含3天）基本扣款方式基本工資/工作天數(shù)22病假天數(shù)病假47天（含7天）扣款方式基本扣款方法10效益工資B、長(zhǎng)期病假病假超過(guò)7天到10天（含10天）扣款方式基本扣款當(dāng)月效益工資50病假超過(guò)10天到15天（不含15天）扣款方式基本扣款當(dāng)月效益工資C、特殊病假病假成立條件公司正式職員如發(fā)生需長(zhǎng)期住院或需長(zhǎng)期在家調(diào)養(yǎng)；或滿足以下任何一點(diǎn)，公司將視為特殊病假。特殊病假的鑒定連續(xù)病假30天以上者（含30天）；本月工作時(shí)間未達(dá)到7天者；兩次病假之間未能正常上班超過(guò)5天者。工資發(fā)放方法病假未超過(guò)2個(gè)月者，將領(lǐng)取扣除效益工資及崗位工資后的工資；領(lǐng)取工資全部工資總額效益工資崗位工資交通補(bǔ)貼病假2個(gè)月6個(gè)月者（含6個(gè)月）將領(lǐng)取基本工資90及全部的物價(jià)補(bǔ)貼，洗禮費(fèi)，職務(wù)補(bǔ)貼；病假7月12月（含12月），將領(lǐng)取基本工資的80及全部的物價(jià)補(bǔ)貼，洗禮費(fèi)，其中基本工資隨病假的月數(shù)的增長(zhǎng)而遞減至50。領(lǐng)取工資基本工資80病假月數(shù)10物價(jià)補(bǔ)貼洗禮費(fèi)（4）病假的其他規(guī)定A、公司職員在公司服務(wù)未滿一年者，只可享受長(zhǎng)期病假，在同一季度不可支取兩次，滿一年而未滿三年者，只可享受不超過(guò)1個(gè)月的特殊長(zhǎng)期病假，滿三年而未滿五年者，可享受不超過(guò)3個(gè)月的特殊長(zhǎng)期病假，服務(wù)滿五年以上未滿八年者，即可享受不超過(guò)6個(gè)月的特殊長(zhǎng)期病假，服務(wù)滿8年以上10年以下者，可享受9個(gè)月的特殊長(zhǎng)期病假；服務(wù)十年以上十五年以下者，可享受12個(gè)月的特殊長(zhǎng)期病假；服務(wù)十五年以上二十年以下者，可享受18個(gè)月的特殊長(zhǎng)期病假；二十年以上者可享受24個(gè)月的特殊長(zhǎng)期病假。B、公司職員在同一年度發(fā)生兩次特殊長(zhǎng)期病假，公司將其病假時(shí)間進(jìn)行累加；C、凡屬于特殊長(zhǎng)期病假的職員，公司將根據(jù)其服務(wù)年限及病假期限為其保留相應(yīng)的公司職務(wù)幾職員身份，對(duì)超過(guò)上述規(guī)定期限的員工，公司將視為員工自動(dòng)解聘。待員工病愈后，公司將保留對(duì)其優(yōu)先聘用的待遇；D、特殊病假職員痊愈后要求回遠(yuǎn)崗位，繼續(xù)任職者，需提供醫(yī)院痊愈證明，并同時(shí)呈交申請(qǐng)回單位上班申請(qǐng)書(shū)，一同交給其上級(jí)主管，公司將根據(jù)公司現(xiàn)狀為其安排工作，如果其原職務(wù)已有他人接替，公司將有權(quán)做合理調(diào)整，職員必須服從公司安排。E、如果職員不服從安排，而自行不來(lái)上班者，超過(guò)48小時(shí)而無(wú)正當(dāng)理由，將視為自動(dòng)辭職處理；F、公司從職員提交復(fù)職申請(qǐng)書(shū)7日內(nèi)，必須有明確書(shū)面答復(fù)，否則公司將從職員提交申請(qǐng)書(shū)之日起，按職員原崗位工資總額數(shù)發(fā)放工資直至有明確安排。5、婚假按國(guó)家規(guī)定，公司員工可享受婚假，婚假天數(shù)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。（1）時(shí)間婚假3天（再婚一律3天）晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假7天（女23，男25）（2）工資領(lǐng)取工資總額交通補(bǔ)貼（全額）（3）婚假期間如遇國(guó)家重大節(jié)日，假期開(kāi)始或假期結(jié)束如遇公休日，則做相應(yīng)順延。（4）婚假有效期半年，除特殊原因，原則上應(yīng)一次性休完。6、產(chǎn)假對(duì)于每一位已婚的公司正式女職員，均有權(quán)享受國(guó)家法定的產(chǎn)假規(guī)定，并應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家的晚婚晚育號(hào)召。在充分做好各種準(zhǔn)備的情況下，有計(jì)劃的優(yōu)生優(yōu)育，公司所有已婚并已到育齡的女職員，應(yīng)提前半年向公司部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)公司部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可安排合理的妊娠時(shí)間，并積極配合公司進(jìn)行相關(guān)工作的交接，合理減輕工作負(fù)擔(dān)，在公司任重要職位的職員應(yīng)酌情延長(zhǎng)申請(qǐng)時(shí)間。（1）產(chǎn)假時(shí)間A、公司女職員生育時(shí)可申請(qǐng)正常產(chǎn)假，產(chǎn)假為90天，其中包括產(chǎn)前假15天。難產(chǎn)的憑醫(yī)院證明可增加正常產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒另增加產(chǎn)假15天，女職員可于預(yù)產(chǎn)期前15天辦理產(chǎn)前假申請(qǐng)手續(xù)。產(chǎn)前假休滿15天仍未生育而繼續(xù)休假的，按病假處理或計(jì)提產(chǎn)假，產(chǎn)前假休假不足即生育的，不足15天的天數(shù)，可延長(zhǎng)產(chǎn)后休假。B、對(duì)于符合晚育規(guī)定的女職員（滿24歲及以上），在正常產(chǎn)假基礎(chǔ)上，增加獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假15天，對(duì)于男職員的妻子符合晚育條件或難產(chǎn)，而需對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行照顧的，由女方單位出具證明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可由男職員使用獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假。C、女職員在使用完正常產(chǎn)假及獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假后（確定家里有具體困難或自身身體狀況不佳），如仍需休假，可向公司提交申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，可再申請(qǐng)15天的延期產(chǎn)假。對(duì)享受延期產(chǎn)假后仍需休假的，均按病假處理。D、有不滿1周歲嬰兒的女職員，在每天的工作時(shí)間內(nèi)可在早或晚任取1小時(shí)作為哺乳時(shí)間，哺乳時(shí)間視同公假處理，嬰兒滿一周歲哺乳時(shí)間即取消，多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒相應(yīng)增加1小時(shí)哺乳時(shí)間。（2）工資領(lǐng)取正常產(chǎn)假及獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假扣除效益工資的80交通補(bǔ)貼延長(zhǎng)產(chǎn)假扣除崗位工資的50效益工資80交通補(bǔ)貼（3）符合晚育規(guī)定的女職員因產(chǎn)前妊娠反應(yīng)導(dǎo)致身體不適，可提前取其獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假，獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假使用完后，仍需休息的，均按病假處理。7、流產(chǎn)已婚女職員懷孕流產(chǎn)的根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，妊娠不滿4個(gè)月的給15天產(chǎn)假，如身體不適可再向公司申請(qǐng)15天的病假；妊娠4個(gè)月以上的，可申請(qǐng)30天產(chǎn)假，如身體不適，可再申請(qǐng)12天的病假。此假只可申請(qǐng)一次，因此希望每位女職員做相應(yīng)的避孕措施。工資領(lǐng)取按產(chǎn)假計(jì)算。8、喪假（1）直系親屬死亡，職員可享受35天喪假，旁系一天（不含往返旅途時(shí)間），如遇國(guó)家重大節(jié)日，喪假開(kāi)始或假期結(jié)束如遇公休日，則做相應(yīng)順延，喪假必須在親屬死亡當(dāng)月申請(qǐng)，過(guò)期視同作廢。（2）工資領(lǐng)取工資總額交通補(bǔ)貼（全額）三、醫(yī)療福利1、公司對(duì)轉(zhuǎn)正后的正式職員自檔案轉(zhuǎn)到公司之日起，可以由公司在社保中心上大