獎(jiǎng)罰制度201514投稿傅催傭社區(qū)項(xiàng)目工程獎(jiǎng)罰制度管理細(xì)則第一章總則為了規(guī)范安置社區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程例會(huì)管理制度,加強(qiáng)工程安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度和工程例會(huì)管理力度,明確工程安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度和工程例會(huì)的責(zé)任，根據(jù)建筑工程施工合同及相關(guān)法規(guī)制定本管理辦法，制定的具體辦法如下第一條通用條款一、總包單位必須按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和承包合同中的規(guī)定建立、健全各項(xiàng)管理體系，制定各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制度。分工要分明，人員要配備、職責(zé)要責(zé)任到人。二、做好工程質(zhì)量定位，提高質(zhì)量標(biāo)桿，明確質(zhì)量目標(biāo)。按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同約定完成各項(xiàng)工作。三、質(zhì)量、安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)先，管理必須嚴(yán)格，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)、違法行為一定要嚴(yán)肅對(duì)待。四、總包單位要以高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求施工，堅(jiān)持樣板開(kāi)路，打造精品工程。五、總包單位在建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)工作必須做到事前、事中、事后控制一切以預(yù)防為主、加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。六、總包單位嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備準(zhǔn)用制度和見(jiàn)證取樣制度，按照工程設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和其他建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好書(shū)面記錄，未經(jīng)監(jiān)理單位、建1開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司設(shè)單位檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，使用。七、總包單位在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)文件要求精心施工，不準(zhǔn)偷工減料。八、工程資料必須做到八字方針“真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全”。資料員及見(jiàn)證取樣人員要做到持證上崗，并應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)。九、安全工作必須按照國(guó)家法律、法規(guī)、條例制定完整的管理體系和責(zé)任制度，真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，必須做到項(xiàng)目生產(chǎn)無(wú)事故，要高度重視建筑行業(yè)危險(xiǎn)性較大的五個(gè)環(huán)節(jié)。十、總包單位文明施工應(yīng)按照市級(jí)文明工地規(guī)范規(guī)劃，做到安全有序整潔衛(wèi)生、文明施工、場(chǎng)地規(guī)范，做到不擾民不損害公共利益，不損害公司形象。十一、總包單位必須按時(shí)參加建設(shè)、監(jiān)理單位主持的工作例會(huì)，并完成每次安排的工作任務(wù)，不準(zhǔn)遲到和缺會(huì)現(xiàn)象出現(xiàn)。十二、監(jiān)理單位應(yīng)按照國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到公平、公正、獨(dú)立自主的原則開(kāi)展工作，公正維護(hù)建設(shè)單位和總包的合法利益，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立公司形象。十三、總包單位必須聽(tīng)從監(jiān)理工程師的管理和指導(dǎo)，認(rèn)真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，聽(tīng)從監(jiān)理工程師的工作指令。十四、監(jiān)理工程師必須做好施工期間的各階段的質(zhì)量及安全控制工作。2開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司十五、廉正、廉潔工作要落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)任何不廉潔行為。十六、建設(shè)單位人員、監(jiān)理單位人員工作期間中午嚴(yán)禁私自飲酒，因公招待需由工程部經(jīng)理或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)另行安排，如有違反此規(guī)定交由公司處理。十七、嚴(yán)禁利用工作關(guān)系對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。十八、積極主動(dòng)的提出對(duì)公司、工程項(xiàng)目建設(shè)有益的合理化建議。十九、總包單位在施工工程中必須做到“五個(gè)一切”。即一切按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工（堅(jiān)持樣板開(kāi)路）；一切質(zhì)量成果要以數(shù)據(jù)說(shuō)明。（資料完整到位、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全）；一切工序操作要有預(yù)控、預(yù)防措施。（做好各個(gè)施工過(guò)程監(jiān)控）；一切工作要為全局著想。（業(yè)主、公司，包括到售后服務(wù)）；一切聽(tīng)從監(jiān)理工程師的指令。第二章執(zhí)行流程第一條經(jīng)濟(jì)處罰流程。在責(zé)任標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主單位對(duì)施工過(guò)程中，總包單位未按規(guī)范規(guī)定施工的各項(xiàng)違章具有處罰權(quán)力。具體如下一、監(jiān)理單位對(duì)總包單位施工過(guò)程中未按規(guī)范和合同施工的，監(jiān)理單位開(kāi)具罰款單，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后罰款單生效。罰款在當(dāng)月進(jìn)度款中予以扣除。二、業(yè)主單位對(duì)總包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)范和合同施工的，將酌情進(jìn)行處罰并開(kāi)具罰款單。罰款在當(dāng)月進(jìn)度款中予以扣除。3開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司三、業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力、嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的，業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行處罰,罰款在當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)用中予以扣除。第二條考評(píng)評(píng)分處罰流程。在責(zé)任標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)，總包單位在施工過(guò)程中未按規(guī)范和合同施工的、監(jiān)理單位監(jiān)管不力落實(shí)不到位的。業(yè)主單位在批準(zhǔn)和出具的罰款單同時(shí)，在當(dāng)月考評(píng)中將對(duì)監(jiān)理和總包單位扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。第三章實(shí)施細(xì)則第一條現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工獎(jiǎng)罰一、總包單位在項(xiàng)目正式開(kāi)工前，未建立完善以下現(xiàn)場(chǎng)制度，如因此原因造成項(xiàng)目不能如期、如約正式開(kāi)工的，處罰規(guī)定如下（一）總包單位未建立完善“安全生產(chǎn)體系”，處罰10000元。（二）總包單位未建立和完善“現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制”的，處罰10000元。（三）總包單位未建立“安全管理目標(biāo)”的，處罰10000元。（四）總包單位未建立“安全責(zé)任目標(biāo)分解及考核規(guī)定”的，處罰10000元。（五）總包單位未建立“施工組織設(shè)計(jì)（安全方案及措施）”的，處罰10000元。（六）總包單位未建立“施工組織設(shè)計(jì)（現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖）”的，處罰10000元。（七）總包單位未建立“安全生產(chǎn)條件審查報(bào)告”的，處罰10000元。4開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司（八）總包單位未建立“施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源分析報(bào)告”的，處罰10000元。（九）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)具備開(kāi)工條件，因總包單位原因無(wú)法開(kāi)工。在監(jiān)理和業(yè)主單位限期后仍未完成的，處罰10000元/項(xiàng)/日。二、總包單位在項(xiàng)目開(kāi)工后，對(duì)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明負(fù)有全部責(zé)任。如出現(xiàn)以下情形，將對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。處罰規(guī)定如下（一）施工人員在作業(yè)區(qū)域如有不戴或不正確佩戴安全帽者，處罰總包單位100元/次/人；高空作業(yè)未按規(guī)定佩戴安全器具的，處罰總包單位500元/次/人。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械防護(hù)不合格，臨邊防護(hù)、外腳手架未按照規(guī)范搭設(shè)的，處罰總包單位5000元/次。（三）總包單位不遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，不執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全施工規(guī)范規(guī)定的，處罰5000元/次。（四）對(duì)塔吊、施工電梯等大型提升機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)監(jiān)理同意后方可進(jìn)場(chǎng)，操作人員（設(shè)備安裝人員及塔吊起重司機(jī)）必須持證上崗，未嚴(yán)格按照規(guī)范的驗(yàn)收和操作流程作業(yè)的，對(duì)總包單位處罰10000元/次。（五）總包單位在施工中特殊工種操作人員，必須在上崗前將證件原件及復(fù)印件交監(jiān)理審核，獲準(zhǔn)后方能上崗作業(yè)。若發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗者，500元/次/人并清退出場(chǎng)。（六）現(xiàn)場(chǎng)生活和作業(yè)區(qū)域如發(fā)現(xiàn)酒后鬧事，打架斗毆的，對(duì)總包單位處以10000元/人的罰款。5開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司（七）總包單位應(yīng)對(duì)龍門(mén)架和外腳手架應(yīng)制定安、拆專項(xiàng)方案，如若未制定安、拆專項(xiàng)方案或未按照獲批方案執(zhí)行的，對(duì)總包單位處罰10000元/次。（八）在施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)區(qū)域嚴(yán)禁生火或吸煙，如有違犯，如有違犯500元/次/人。（九）在責(zé)任標(biāo)段總包單位應(yīng)按場(chǎng)地劃分范圍，做到規(guī)范、整潔和文明施工。嚴(yán)禁隨地大小便，如有違犯，處罰500元/次/人。（十）總包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照安全文明管理規(guī)定設(shè)置安全通道口和主要進(jìn)出口，并懸掛相應(yīng)安全警示牌。未達(dá)到安全文明管理規(guī)定的，處罰10000元/處。（十一）總包單位責(zé)任施工和生活區(qū)域，須安全文明管理規(guī)定設(shè)置場(chǎng)地道路設(shè)施、排水排污設(shè)施、材料和設(shè)備堆放區(qū)域。未達(dá)到安全文明管理規(guī)定的，處罰10000元/處。（十二）總包單位生活住宿區(qū)域未按照安全文明管理規(guī)定建立水沖式廁所和淋浴浴室的，對(duì)總包單位處罰10000元/項(xiàng)。（十三）總包單位職工宿舍未按照安全文明管理規(guī)定使用架子床的，對(duì)總包單位處罰500元/間；宿舍環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比不達(dá)標(biāo)，對(duì)總包單位處罰500元/間。（十四）總包單位職工食堂衛(wèi)生評(píng)比不達(dá)標(biāo)的，處罰1000元/次。（十五）總包單位施工區(qū)域內(nèi)高空拋物、拋灑建筑垃圾的，處罰1000元/次。造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損壞的承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司（十六）總包單位施工區(qū)域內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛不得將泥沙、雜物、垃圾散落在施工區(qū)域外的道路上，駛離工地的車輛必須將車輪泥漿清洗干凈。否則造成違反城市環(huán)境管理?xiàng)l例的，處罰5000元/處。第二條現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量處罰總包單位在項(xiàng)目開(kāi)工后，對(duì)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。如出現(xiàn)以下情形，將對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。處罰規(guī)定如下一、在每月“項(xiàng)目質(zhì)量檢查”活動(dòng)中，項(xiàng)目考評(píng)在前三名的按照規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，總包單位要嚴(yán)格按圖施工，不得違返，不得隨意更改圖紙，違者一切責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。二、所有鋼材、水泥、砂、砌塊到現(xiàn)場(chǎng)均要有合格證和出場(chǎng)時(shí)間，并在規(guī)定時(shí)效內(nèi)做出復(fù)試報(bào)告。不符合要求的材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。如若使用將責(zé)令責(zé)任方返工拆除，并在月度評(píng)分表中扣分和處罰10000元/起。三、總包單位在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。對(duì)未完成和落實(shí)三檢制度就通知監(jiān)理和業(yè)主單位檢查驗(yàn)收，并報(bào)驗(yàn)不合格的行為，處罰2000元/次。四、總包單位責(zé)任標(biāo)段任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏等整改工作，必須經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)方案后方可執(zhí)行實(shí)施。未經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)擅自進(jìn)行修復(fù)、糾偏和整改的行為，處罰5000元次。五、項(xiàng)目在日常檢查中發(fā)生不合格項(xiàng)，未進(jìn)行原因分析，無(wú)整改措施及監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查重復(fù)發(fā)生的，對(duì)總包單位處罰1000元/次。六、施工中重要、關(guān)鍵過(guò)程未通過(guò)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)檢查認(rèn)可，即進(jìn)7開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司行隱蔽或進(jìn)行下道工序施工的，對(duì)總包單位處罰30000元/次。七、項(xiàng)目施工中發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的。對(duì)總包單位處罰20000元罰款、監(jiān)理單位處罰10000元/次。八、施工中總包單位無(wú)詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，處以罰款5000元/次。九、項(xiàng)目施工中因質(zhì)量問(wèn)題被建設(shè)行政主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，總包單位和監(jiān)理單位各處罰20000元/次。十、總包和監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)缺失測(cè)量計(jì)量工具的，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位處罰500元/件。十一、總包單位施工用的測(cè)量計(jì)量工具未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性檢測(cè)或超出期限仍然使用的，處罰5000元/件。第三條施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度處罰一、在項(xiàng)目開(kāi)工前總包單位在接到中標(biāo)通知確認(rèn)書(shū)和收到本標(biāo)段全部單位工程施工圖后10日內(nèi)，依據(jù)工程投標(biāo)文件、施工合同和建設(shè)單位工程進(jìn)度要求，將施工方案、主要材料設(shè)備的供應(yīng)能力、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率、已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制完成本標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃、年和季度施工進(jìn)度計(jì)劃）提交監(jiān)理單位審核，獲批后報(bào)建設(shè)單位核查確定。施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括編制說(shuō)明、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、關(guān)鍵工序、分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表、人力資源需要量及材料設(shè)備供應(yīng)平衡表。8開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司總包單位未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃、年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理單位審核，處罰總包單位1000元/日。二、項(xiàng)目開(kāi)工后總包單位在項(xiàng)目開(kāi)工后，對(duì)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度負(fù)有全部責(zé)任。資料上報(bào)日期指總包單位報(bào)監(jiān)理單位審批認(rèn)可后上報(bào)業(yè)主單位日期。如出現(xiàn)以下情形，將對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。處罰規(guī)定如下（一）計(jì)劃資料上報(bào)處罰依據(jù)本標(biāo)段施工合同總工期和施工綜合因素，總包單位編制的項(xiàng)目周度施工進(jìn)度計(jì)劃，在周例會(huì)召開(kāi)前獲得監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。否則，處罰1000元/日。依據(jù)本標(biāo)段施工合同總工期和施工綜合因素，總包單位編制項(xiàng)目月度施工進(jìn)度計(jì)劃，在每個(gè)月25日前獲得監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。否則，處罰5000元/日。并在月度評(píng)分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。依據(jù)本標(biāo)段施工合同總工期和施工綜合因素，總包單位編制項(xiàng)目季度施工進(jìn)度計(jì)劃，在每季度最后一個(gè)月的25日前獲得監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。否則，處罰10000元/日。并在季度評(píng)分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。依據(jù)本標(biāo)段施工合同總工期和施工綜合因素，總包單位編制項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃，在本標(biāo)段正式開(kāi)工當(dāng)年12月15日前獲得監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。否則，處罰20000元/日。并在年度評(píng)分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。9開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司（二）計(jì)劃工期和實(shí)際完成工期出入處罰如因總包單位原因未能在業(yè)主單位規(guī)定的期限內(nèi)竣工的，則每推遲一天按照本項(xiàng)目施工合同相關(guān)條款處罰執(zhí)行。每提前一天按照本項(xiàng)目施工合同相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行。由于總包單位內(nèi)部管理組織不力、各項(xiàng)措施不到位，未能完成施工進(jìn)度周計(jì)劃的，處罰總包單位1000元/日。由于總包單位原因，未按月進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)的，處罰5000元/日。如因監(jiān)理單位監(jiān)管不力，造成工程不能按期完成月度進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的，處罰2500元/日。并在相應(yīng)考評(píng)辦法給與評(píng)分扣除。由于總包單位原因，未按季度進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)的，處罰10000元/日。如因監(jiān)理單位監(jiān)管不力，造成工程不能按期完成季度進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的，處罰5000元/日。并在相應(yīng)考評(píng)辦法給與評(píng)分扣除。由于總包單位原因,未按年度進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)的，處罰20000元/日。如因監(jiān)理單位監(jiān)管不力，造成工程不能按期完成年度進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的，處罰10000元/日。并在相應(yīng)考評(píng)辦法給與評(píng)分扣除。由于總包單位原因，未按總進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)的，處罰30000元/日。如因監(jiān)理單位監(jiān)管不力，造成工程不能按期完成總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的，處罰15000元/日。并在相應(yīng)考評(píng)辦法給與評(píng)分扣除。第四條施工現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)獎(jiǎng)罰一、參會(huì)人員未經(jīng)會(huì)議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離10開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司場(chǎng)。如未經(jīng)許可發(fā)生遲到、早退、缺席或中途離場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理罰款500元/次，其他人員罰款200元/次。罰款單由會(huì)議主持人出具，業(yè)主代表批準(zhǔn)后實(shí)施，在最近一次審核批準(zhǔn)后的項(xiàng)目進(jìn)度款中扣除。二、工程例會(huì)所要求報(bào)的報(bào)驗(yàn)資料、計(jì)劃不能按時(shí)完成，拖后一天，罰款5001000元。三、會(huì)議期間不得喧嘩，不得私下議論。請(qǐng)將手提電話設(shè)置靜音狀態(tài)，必