廣州市有限公司2006年環(huán)境管理方案編制單位生產(chǎn)工程部編制/日期審核/日期審批/日期一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放的管理1、環(huán)境因素噪聲的排放2、環(huán)境影響影響人體健康、社區(qū)居民休息3、目標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)4、指標(biāo)（1）土石方階段晝間75DB夜間55DB（2）打樁市區(qū)禁止施工其他地方85DB夜間禁止施工（3）結(jié)構(gòu)晝間70DB夜間55DB（4）裝修晝間65DB夜間55DB5、主要措施項(xiàng)目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢水、廢氣管理規(guī)程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的噪聲實(shí)施管理。使用切割機(jī)、風(fēng)機(jī)、電鉆、刨、錘、鋸、磨等設(shè)備時(shí)，盡可能安排在隔音效果好的房間進(jìn)行，減少噪聲傳播?？刂剖┕r(shí)間依周邊環(huán)境合理安排重噪聲作業(yè)時(shí)間，避開學(xué)生上課及居民休息時(shí)間。必須取得夜間施工許可證后方可夜間施工。施工人員施工時(shí)實(shí)施個(gè)人防護(hù)（如戴耳塞），減少人體傷害。對(duì)產(chǎn)生噪聲的施工設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、啟動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人執(zhí)行單位項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任單位分公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人主管部門生產(chǎn)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)總工程師8、費(fèi)用依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活污水排放的管理1、環(huán)境因素生產(chǎn)生活污水排放2、環(huán)境影響污染水體，影響身體健康3、目標(biāo)污水排放達(dá)標(biāo)4、指標(biāo)（1）生產(chǎn)、生活污水100經(jīng)二級(jí)沉淀池沉淀后排入市政下水道5、主要措施項(xiàng)目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢水、廢氣管理規(guī)程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢水實(shí)施管理。施工組織設(shè)計(jì)中要有說(shuō)明污水初級(jí)處理的方法、設(shè)施和位置，施工平面布置圖中必須標(biāo)明生產(chǎn)生活污水排放路徑及排放點(diǎn)位置。禁止污水隨意排放，市內(nèi)污水必須排入市政污水管網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌站、洗車池應(yīng)設(shè)置沉淀池。食堂設(shè)置隔油池，對(duì)油污進(jìn)行過(guò)濾，定期清理。廁所設(shè)置化糞池。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期清理排水溝，維護(hù)排水設(shè)施，保持排水通暢，確保各類污水經(jīng)過(guò)沉淀處理后排放。6、起動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人執(zhí)行單位項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任單位分公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人主管部門生產(chǎn)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)總工程師8、費(fèi)用依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵的排放的管理1、環(huán)境因素粉塵的排放2、環(huán)境影響污染大氣，影響居民身體健康3、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵4、指標(biāo)（1）目測(cè)揚(yáng)塵高度不超過(guò)1M（2）地面平整堅(jiān)實(shí)無(wú)浮土（3）主要運(yùn)輸?shù)缆酚不?005、主要措施項(xiàng)目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢水、廢氣管理規(guī)程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的粉塵實(shí)施管理?，F(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆凡捎糜不访?。?chǎng)地撒水清掃，減少地面揚(yáng)塵。切割、打磨作業(yè)時(shí)必須采取加水等處理措施，以減少粉塵產(chǎn)生。施工人員實(shí)行個(gè)人防護(hù)（如戴口罩等），減輕人體傷害。針對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。定期進(jìn)行檢查。6、起動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人執(zhí)行單位項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任單位分公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人主管部門生產(chǎn)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理8、費(fèi)用依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定四、對(duì)有毒有害廢棄物的排放的管理1、環(huán)境因素有毒有害廢棄物的排放2、環(huán)境影響污染大氣，污染土地、水體，影響居民身體健康3、目標(biāo)固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，提高回收利用率4、指標(biāo)（1）在公司管理架構(gòu)內(nèi)，按可回收垃圾、不可回收垃圾分類管理覆蓋率100。（2）有毒有害垃圾依法集中處理。5、主要措施項(xiàng)目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物管理規(guī)程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢棄物實(shí)施管理。根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場(chǎng)地或設(shè)施，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)固體廢棄物的分類管理；在清運(yùn)垃圾前與運(yùn)輸方簽定協(xié)議；辦公區(qū)域設(shè)置有毒有害固體廢棄物堆放區(qū)，及時(shí)收集并處理。6、施工現(xiàn)場(chǎng)起動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間辦公區(qū)域起動(dòng)時(shí)間2006年1月1日；完成時(shí)間2006年12月31日7、責(zé)任單位和責(zé)任人執(zhí)行單位項(xiàng)目經(jīng)理部；各辦公部門責(zé)任單位分公司；各辦公部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人；各辦公部門負(fù)責(zé)人主管部門生產(chǎn)工程部（施工現(xiàn)場(chǎng)）；總經(jīng)理辦公室（辦公區(qū)域）主管領(lǐng)導(dǎo)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理8、費(fèi)用依據(jù)公司、各分公司、各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定五、對(duì)減少危險(xiǎn)化學(xué)品、油品的泄漏的管理1、環(huán)境因素危險(xiǎn)化學(xué)品、油品的泄漏2、環(huán)境影響污染土地、污染水源3、目標(biāo)盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏4、指標(biāo)（1）危險(xiǎn)化學(xué)品專庫(kù)專人管理（2）油品材料專庫(kù)分類封閉管理5、主要措施項(xiàng)目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)程、油料、油漆及化學(xué)品管理規(guī)程、易燃易爆品管理規(guī)程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品、油品、易燃易爆品實(shí)施管理。作業(yè)前對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品及化學(xué)品存放應(yīng)設(shè)立專用儲(chǔ)存柜6、起動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人執(zhí)行單位項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任單位分公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人主管部門生產(chǎn)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)總工程師8、費(fèi)用依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定六、對(duì)物料運(yùn)輸車輛遺灑的管理1、環(huán)境因素物料運(yùn)輸遺灑2、環(huán)境影響污染土地，生成粉塵3、目標(biāo)防止遺灑4、指標(biāo)運(yùn)輸車嚴(yán)密不遺灑5、主要措施土方等的清運(yùn)可委托有關(guān)合法的單位承運(yùn)并簽定清運(yùn)協(xié)議，自運(yùn)時(shí)應(yīng)取得外運(yùn)手續(xù)，按指定路線、地點(diǎn)傾倒。在工地大門口設(shè)置洗車槽和高壓洗車泵，車輛出入工地要經(jīng)過(guò)清洗，運(yùn)土方、渣土等的車輛由專人密封覆蓋嚴(yán)實(shí)，以防止遺灑。6、起動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人執(zhí)行單位項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任單位分公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人主管部門生產(chǎn)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理8、費(fèi)用依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定七、對(duì)防止火災(zāi)、爆炸的管理1、環(huán)境因素發(fā)生火災(zāi)、爆炸2、環(huán)境影響人身財(cái)產(chǎn)損失3、目標(biāo)嚴(yán)禁發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故4、指標(biāo)火災(zāi)、爆炸重大事故發(fā)生率為零5、主要措施嚴(yán)格執(zhí)行廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司消防安全管理規(guī)定，配備必要的防火設(shè)施（包括滅火器、砂箱及消防栓等）并保證其完好，工地實(shí)施明火管制（工地現(xiàn)場(chǎng)和化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙、生火做飯等明火行為）。對(duì)油漆作業(yè)實(shí)施管理，對(duì)電焊作業(yè)實(shí)施管理。項(xiàng)目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)程、易燃易爆品管理規(guī)程、油料、油漆及化學(xué)品管理規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、搬運(yùn)、貯存和使用等進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止因化學(xué)品管理管理不善而造成火災(zāi)。項(xiàng)目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)定對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)施管理，預(yù)防線路老化、短路等事故，工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂搭接電線，嚴(yán)禁使用電爐等高用量電氣設(shè)備。按應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序、施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急規(guī)程成立應(yīng)急響應(yīng)工作小組，對(duì)緊急情況進(jìn)行處理。針對(duì)可能發(fā)生火災(zāi)的崗位，對(duì)相關(guān)人員就控制火災(zāi)規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)定期進(jìn)行安全檢查。6、起動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人執(zhí)行單位項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任單位分公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人主管部門質(zhì)安部主管領(lǐng)導(dǎo)總工程師8、費(fèi)用依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定八、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間光污染的管理1、環(huán)境因素施工現(xiàn)場(chǎng)夜間光污染2、環(huán)境影響影響居民身體健康3、目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染4、指標(biāo)夜間施工照明燈罩使用率達(dá)1005、主要措施施工照明燈具進(jìn)場(chǎng)前，必須檢查是否配置燈罩等防護(hù)設(shè)備。燈具照明范圍不得超過(guò)施工場(chǎng)界。對(duì)使用燈具的人員進(jìn)行交底6、起動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間7、責(zé)任單位和責(zé)任人執(zhí)行單位項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任單位分公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人主管部門生產(chǎn)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理8、費(fèi)用依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定九、對(duì)節(jié)約能源、資源的管理1、環(huán)境因素資源損耗2、環(huán)境影響損害社會(huì)、自然資源的有效利用，浪費(fèi)資源、能源3、目標(biāo)節(jié)約能源4、指標(biāo)水、電、紙張減少浪費(fèi)、合理利用5、主要措施對(duì)辦公人員、管理員、施工人員進(jìn)行宣傳教育，避免人為故意浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。辦公室需制定辦公區(qū)域水、電、紙張減少浪費(fèi)、合理利用的管理措施或方法。工程施工采取科學(xué)的項(xiàng)目管理辦法，進(jìn)行成本、材料、能源控制，從根本上減少能源、資源的浪費(fèi)，使有效資源得到有效使用。每年對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行一次檢查；定期對(duì)項(xiàng)目部檢查。6、施工現(xiàn)場(chǎng)起動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目開工時(shí)間；完成時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間辦公區(qū)域起動(dòng)時(shí)間2006年1月1日；完成時(shí)間2006年12月31日7、責(zé)任單位和責(zé)任人執(zhí)行單位項(xiàng)目經(jīng)理部；各辦公部門責(zé)任單位分公司；各辦公部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人；各辦公部門負(fù)責(zé)人主管部門生產(chǎn)工程部（施工現(xiàn)場(chǎng)）；總經(jīng)理辦公室（辦公區(qū)域）主管領(lǐng)導(dǎo)總工程師8、費(fèi)用依據(jù)各部門、項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定十、重要環(huán)境因素與外界的信息交流各個(gè)分公司、項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否就重要環(huán)境因素與外界進(jìn)行信息交流，決定的結(jié)果應(yīng)寫入環(huán)境管理方案內(nèi)，具體要結(jié)合項(xiàng)