中國人壽IT戰(zhàn)略規(guī)劃項目數(shù)據(jù)庫平臺移植高端設(shè)計報告版本號V30起草人中國人壽IT規(guī)劃項目組北京市朝陽區(qū)建國路112號中國惠普大廈（100022）電話01065643888傳真01065668278版權(quán)說明本文件中出現(xiàn)的任何文字敘述、文檔格式、插圖、照片、方法、過程等內(nèi)容，除另有特別注明，版權(quán)均屬中國惠普有限公司咨詢與集成事業(yè)部和中國人壽共同所有，受到有關(guān)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)法保護。任何個人、機構(gòu)未經(jīng)中國惠普有限公司咨詢與集成事業(yè)部和中國人壽共同的書面授權(quán)許可，不得復(fù)制或引用本文件的任何片斷，無論通過電子形式或非電子形式。文檔信息項目名稱中國人壽信息化戰(zhàn)略規(guī)劃文檔版本號30文檔作者中國人壽信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項目組生成日期200438文檔審核者中國人壽信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項目組審核日期200438目錄1概述72數(shù)據(jù)庫平臺移植的必要性73對未來數(shù)據(jù)庫平臺的要求731企業(yè)級數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的一般要求832中國人壽對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的特殊要求104產(chǎn)品等級評分系統(tǒng)1141適應(yīng)中國人壽企業(yè)架構(gòu)1142軟件供應(yīng)商的狀況1143產(chǎn)品功能性關(guān)鍵屬性1244其他可以參考的評分指標(biāo)1345評分表實例135移植方向分析1451評價對象1452升級到INFORMIXV941553移植到新的數(shù)據(jù)庫平臺16531初步篩選16532優(yōu)缺點分析16533DB2和ORACLE的比較17534第三方評價2054比較和推薦206數(shù)據(jù)庫平臺移植方案2161移植時機選擇2262移植方法2263移植的主要步驟23631第一步移植方案設(shè)計236311實施方案236312技術(shù)方案24632第二步數(shù)據(jù)移植工具開發(fā)24633移植計劃制定256331移植操作計劃256332移植期后備計劃256333移植應(yīng)急計劃256334移植回退計劃266335移植后維護監(jiān)控計劃26634移植計劃測試27635移植演習(xí)27636并發(fā)移植方案276361單點移植276362多點并行移植27637移植實施28638后期監(jiān)控和維護2864風(fēng)險和控制方案28641技術(shù)風(fēng)險和規(guī)避計劃28642管理風(fēng)險和規(guī)避計劃29圖表目錄圖51IBM對INFORMIX的產(chǎn)品發(fā)展計劃15表41通用產(chǎn)品評分表14表51和中國人壽相關(guān)的產(chǎn)品評價標(biāo)準(zhǔn)19表52升級和移植的方法比較211概述本文檔主要是通過分析中國人壽目前對數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）平臺的需求，確定新數(shù)據(jù)庫平臺的選擇方法和選擇標(biāo)準(zhǔn)，并介紹目前市場上可供選擇的主流數(shù)據(jù)庫平臺及其對比，以明確中國人壽未來數(shù)據(jù)庫移植的方向和大致實施方法，并為本項目第三階段規(guī)劃過渡計劃時具體劃分實施項目提供依據(jù)，同時，也對中國人壽未來具體實施數(shù)據(jù)庫移植提供框架性的指導(dǎo)。本文主要包括以下內(nèi)容中國人壽當(dāng)前狀況和需求主流數(shù)據(jù)庫平臺介紹和對比數(shù)據(jù)庫移植的主要實施步驟風(fēng)險分析和規(guī)避建議2數(shù)據(jù)庫平臺移植的必要性目前中國人壽的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)都基于INFORMIX平臺，由于INFORMIX被IBM收購，而IBM宣布將于2006年底停止對現(xiàn)行INFORMIX數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品（V94以前，即原INFORMIX公司開發(fā)的版本）的支持，因此，中國人壽必須在2006年底前完成對現(xiàn)有INFORMIX版本的升級或移植。本文將根據(jù)這一需求，就該平臺的升級或移植方向和移植的主要實施步驟進行分析。3對未來數(shù)據(jù)庫平臺的要求中國人壽未來的應(yīng)用系統(tǒng)需要支持若干省甚至全國業(yè)務(wù)集中處理，這種集中處理模式具有數(shù)據(jù)量大、交易量大、響應(yīng)速度要求高、穩(wěn)定性要求較高等特點，因此支撐這些應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）必須能夠滿足集中模式下高性能、高穩(wěn)定性和可擴展性的需求。在以下的分析中我們將首先分析對企業(yè)級應(yīng)用中數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)功能和性能的一般性需求，這些需求與具體的某個應(yīng)用關(guān)系不大，而是從企業(yè)級應(yīng)用的角度考慮數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)該具備的基本功能和性能水平，該需求可以成為數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的基本選型標(biāo)準(zhǔn)，接下來我們會結(jié)合中國人壽未來的企業(yè)架構(gòu)，尤其是集中模式和應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)的分析，歸納出中國人壽對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的特殊要求。31企業(yè)級數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的一般要求高可用性HIGHAVAILABLITY高可用性是指在某一臺主機上特定的作業(yè)因主機設(shè)備異常而無法繼續(xù)運作時,可在最短的時間內(nèi)在其它正常的主機上重新啟動該項作業(yè)。實現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性需要硬件系統(tǒng)、軟件應(yīng)用、軟件管理體系等方面的綜合協(xié)調(diào)和控制。對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)而言，可從以下幾個方面支持系統(tǒng)的高可用性1較強的容錯能力、錯誤恢復(fù)能力、錯誤記錄及預(yù)警能力2支持對數(shù)據(jù)庫在線管理和維護，減少因系統(tǒng)維護和管理導(dǎo)致的計劃內(nèi)停機3數(shù)據(jù)備份支持數(shù)據(jù)的在線備份，減少由于數(shù)據(jù)備份而導(dǎo)致的系統(tǒng)服務(wù)中斷數(shù)據(jù)備份效率高，特別是對于核心系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)量備份，備份效率對系統(tǒng)可用性有較大的影響4數(shù)據(jù)恢復(fù)5數(shù)據(jù)復(fù)制支持網(wǎng)絡(luò)上同構(gòu)或異構(gòu)數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)有效傳輸和冗余性復(fù)制提供多樣化的數(shù)據(jù)復(fù)制策略，如實時復(fù)制、定時復(fù)制、雙向復(fù)制、多點方式下的N向復(fù)制、復(fù)制轉(zhuǎn)發(fā)、復(fù)制范圍可整表復(fù)制或表中部分行復(fù)制或修改單元復(fù)制數(shù)據(jù)復(fù)制技術(shù)的可靠性、可管理性高性能及可擴展性1具有強的查詢優(yōu)化能力，能夠自動優(yōu)化查詢語句2具有快速的并發(fā)訪問操作，并發(fā)控制穩(wěn)定、可靠、支持多線程、多進程3具有支持并行操作所需的技術(shù)，如多服務(wù)器協(xié)同、技術(shù)事務(wù)處理的完整性控制技術(shù)等4具有足夠的業(yè)務(wù)處理能力，包括能夠管理的數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)處理速度能滿足未來35年系統(tǒng)不斷增加的用戶訪問的需求安全性1提供多樣化多層次的安全控制機制，支持C2或以上級安全標(biāo)準(zhǔn)能夠防止對數(shù)據(jù)的非法訪問2支持數(shù)據(jù)庫存儲加密、數(shù)據(jù)傳輸通道加密及相應(yīng)冗余控制可管理性1提供圖形化、智能化、自動化的管理工具，降低管理成本與復(fù)雜度2允許用戶根據(jù)需要制定專門的管理策略3能夠提供必要的管理日志和運行統(tǒng)計報告4開發(fā)工具易使用，開發(fā)效率高，維護方便集成能力集成能力主要要求數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)具有良好的開放性支持、異種數(shù)據(jù)庫的互訪等，具體內(nèi)容包括1能夠?qū)⒃袛?shù)據(jù)庫向本數(shù)據(jù)庫無損失移植2支持XAODBC30X/OPENCLIJDBCXML等標(biāo)準(zhǔn)3支持分布式事務(wù)及兩階段提交功能4對大型異種數(shù)據(jù)庫的訪問5對文件數(shù)據(jù)和桌面數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的訪問網(wǎng)絡(luò)能力支持主流的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議如TCP/IPIPX/SPXNETBIOS及其他混合協(xié)議內(nèi)容管理1高性能數(shù)據(jù)庫引擎，豐富的數(shù)據(jù)類型等2支持對多媒體數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)量處理的技術(shù)需求適用平臺支持主流廠商的硬件平臺及操作系統(tǒng)平臺國際化支持多種語言特別是中文漢字內(nèi)碼符合雙字節(jié)編碼32中國人壽對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的特殊要求對大數(shù)據(jù)量和大數(shù)據(jù)表的支持作為全國最大的壽險服務(wù)供應(yīng)商，中國人壽在集中模式下的數(shù)據(jù)量將是一個巨大的數(shù)字（根據(jù)數(shù)據(jù)中心的高端設(shè)計，總的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量將超過500TB），數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)必須能夠支持超大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)表存儲，并且且能夠在數(shù)據(jù)庫設(shè)計和性能優(yōu)化方面為此類大型數(shù)據(jù)表提供支持。數(shù)據(jù)復(fù)制根據(jù)中國人壽的應(yīng)用架構(gòu)，其數(shù)據(jù)將分布在核心保險應(yīng)用、銷售支持、財務(wù)系統(tǒng)、精算系統(tǒng)等多個應(yīng)用系統(tǒng)中，這些數(shù)據(jù)可能在邏輯上屬于不同的數(shù)據(jù)庫，但是可以由相同的DBMS管理或駐留在相同的硬件平臺上，以提供充分的數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)共享，另外，不同的數(shù)據(jù)模塊間還要有一定的數(shù)據(jù)冗余，以提高本系統(tǒng)處理的性能，在這種要求下，冗余數(shù)據(jù)的同步主要通過數(shù)據(jù)復(fù)制來實現(xiàn)，當(dāng)前我們考慮主要通過應(yīng)用邏輯層（如企業(yè)應(yīng)用集成EAI等）來控制和實現(xiàn)數(shù)據(jù)復(fù)制和同步以增強數(shù)據(jù)共享的靈活性和可控制性，但同時也會要求數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品也提供數(shù)據(jù)復(fù)制功能，以根據(jù)實際的解決方案要求選擇最適當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段來實現(xiàn)，提高總體系統(tǒng)架構(gòu)的性能和靈活性。數(shù)據(jù)備份由于中國人壽的數(shù)據(jù)量極大，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)必須能對數(shù)據(jù)備份的效率提供必要的技術(shù)支持和保證，并提供諸如完整備份、增量備份、差分備份等多種備份方式，以保證系統(tǒng)備份能夠在所需的時間窗（TIMEFRAME）內(nèi)完成。4產(chǎn)品等級評分系統(tǒng)針對中國人壽將來選擇數(shù)據(jù)庫平臺的招標(biāo)需要，我們提出一個等級評分系統(tǒng)，為將來的招標(biāo)委員會提供一個候選產(chǎn)品的評價方法。候選產(chǎn)品分三個系列進行評分，共有十六個評價指標(biāo)，每種產(chǎn)品的得分和它所比較的同類產(chǎn)品相關(guān)，也就是說，得分高低是相對的。因此，即使一個產(chǎn)品在四項指標(biāo)中的三項指標(biāo)都領(lǐng)先，也不意味著這個產(chǎn)品的市場占有率是75，以下是對這些分類評分的具體論述。41適應(yīng)中國人壽企業(yè)架構(gòu)支持中國人壽標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品是否遵循中國人壽所采納的各項IT標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用整合能力產(chǎn)品是否能和領(lǐng)先的ERP,WEB,和像SIEBEL這樣的CRM應(yīng)用進行整合運用現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)的能力產(chǎn)品是否可以和中國人壽目前的應(yīng)用進行數(shù)據(jù)共享或交換應(yīng)用是否可以安裝或配置在目前中國人壽的硬件設(shè)施上關(guān)鍵技術(shù)和軟件供應(yīng)商解決方案的協(xié)同工作能力產(chǎn)品是否和其他推薦給中國人壽的應(yīng)用或方案能夠協(xié)同工作，并具有較高的效率42軟件供應(yīng)商的狀況財務(wù)穩(wěn)定性本部分包含了關(guān)于軟件供應(yīng)商財務(wù)狀況問題的解答企業(yè)是否有良好的財務(wù)穩(wěn)定性的歷史企業(yè)未來的財務(wù)穩(wěn)定性如何公司遠景/方向用于評價企業(yè)是否明確其未來發(fā)展遠景，企業(yè)是否已經(jīng)清楚地說明或論證了關(guān)于他所提供的解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略性方向市場地位企業(yè)是否被當(dāng)作市場的領(lǐng)導(dǎo)者它是否被當(dāng)作創(chuàng)新者或是新產(chǎn)品的開發(fā)者和其他廠商的伙伴關(guān)系/結(jié)盟企業(yè)是否能和其他廠商，尤其是保險行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商形成伙伴關(guān)系過去是否有過成功的經(jīng)驗43產(chǎn)品功能性關(guān)鍵屬性PRODUCTRELIABILITY產(chǎn)品可靠性與同領(lǐng)域其他產(chǎn)品相比較，產(chǎn)品的可靠性如何PRODUCTCOMPATIBILITY產(chǎn)品兼容性產(chǎn)品與中國人壽將會采用的其他軟硬件兼容性如何PRODUCTSCALABILITY產(chǎn)品伸縮性產(chǎn)品伸縮性是指廠商采取恰當(dāng)?shù)恼辖鉀Q方案后，可以滿足日益增長多方面需求，如用戶量，并發(fā)會話，附加硬件，和對其他解決方案地依賴。不用停機便可以增刪硬件，同時又不影響網(wǎng)絡(luò)其服務(wù)器，這也是所期望要達到的。PRODUCTFEATURESET產(chǎn)品特性集合產(chǎn)品是否具有一個涵蓋實現(xiàn)中國人壽系統(tǒng)架構(gòu)所需所有功能的特性集PERFORMANCE性能性能是一種相對概念，它基于和同領(lǐng)域其他廠商產(chǎn)品的比較結(jié)果。為了評判性能，我們必須獲得同領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品的性能基準(zhǔn)報告，這份報告通常包括每秒交易量，反應(yīng)時間，和其他相關(guān)參數(shù)。44其他可以參考的評分指標(biāo)在實際招標(biāo)中，還要根據(jù)實際情況，對下產(chǎn)品評分表中列出的評價指標(biāo)作出相應(yīng)的增加和調(diào)整，例如增加價格因素，這顯然是很重要的參考指標(biāo)；增加在全國范圍內(nèi)的支持能力，這對于業(yè)務(wù)幾乎覆蓋全國的中國人壽現(xiàn)狀也十分需要；增加服務(wù)承諾指標(biāo)和今后若干年內(nèi)的免費升級等因素；對于廠商所作出的個性化承諾，如大規(guī)模免費培訓(xùn)、各種免費授權(quán)等，也可以根據(jù)中國人壽的實際需要進行考慮；產(chǎn)品包或產(chǎn)品線中的其他工具或產(chǎn)品，如電子商務(wù)開發(fā)、聯(lián)機分析引擎、數(shù)據(jù)分析和報表等工具，如果供應(yīng)商能夠提供業(yè)界領(lǐng)先的、適合人壽的、全套完整的解決方案，有助于提高未來系統(tǒng)的集成度，也有利于中國人壽利用采購規(guī)模優(yōu)勢來獲取更好的價格。45評分表實例下表列出了一個對功能相似的兩個產(chǎn)品進行評價的示例，我們建議中國人壽在根據(jù)上述基本評價標(biāo)準(zhǔn)篩選之后，對最終的兩到三個候選者進行最終的評分，以確定最適合中國人壽需求的數(shù)據(jù)庫平臺。樣例產(chǎn)品評分表適應(yīng)中國人壽的企業(yè)架構(gòu)WEIGHT權(quán)重產(chǎn)品1產(chǎn)品2SUPPORTFORCHINALIFESTANDARDS支持中國人壽的標(biāo)準(zhǔn)10PACKAGEAPPLICATIONINTEGRATION包應(yīng)用整合3ABILITYTOLEVERAGEEXISTINGINFRASTRUCTURE利用現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)的能力3INTEROPERABILITYWITHKEYTECHNOLOGIESVENDORSOLUTIONS與關(guān)鍵技術(shù)和軟件供應(yīng)商的協(xié)同工作能力4CRITERIATOTAL標(biāo)準(zhǔn)總和VENDORSTATUS軟件提供商狀況WEIGHTFINANCIALSTABILITY財務(wù)穩(wěn)定性4VISION/DIRECTIONFORTHEIRCOMPANY公司遠景和方向4POSITIONINMARKETPLACE市場地位4PARTNERSHIPS/ALLIANCESWITHOTHERVENDORS和其它軟件供應(yīng)商的伙伴關(guān)系/聯(lián)合3CRITERIATOTAL標(biāo)準(zhǔn)總和PRODUCTFUNCTIONALITYKEYATTRIBUTES產(chǎn)品的功能性關(guān)鍵屬性WEIGHTPRODUCTRELIABILITY產(chǎn)品可靠性5PRODUCTCOMPATIBILITY產(chǎn)品兼容性3PRODUCTSCALABILITY產(chǎn)品可伸縮性4PRODUCTFEATURESET產(chǎn)品特點集合5PERFORMANCE性能5CRITERIATOTAL標(biāo)準(zhǔn)總和表41通用產(chǎn)品評分表5移植方向分析本章對現(xiàn)有INFORMIX版本的替代產(chǎn)品的選擇方向進行分析，以明確中國人壽最終對數(shù)據(jù)庫平臺產(chǎn)品的選擇因素。51評價對象本章分析的主要是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品，包括整個產(chǎn)品包所包含的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、指令語言、開發(fā)工具和管理工具等。目前，中國人壽可以選擇的升級或替代方案共有兩種I將現(xiàn)有INFORMIX平臺升級到V94，并跟隨著IBM對INFORMIX的產(chǎn)品計劃不斷升級；II將現(xiàn)有INFORMIX平臺移植到新的數(shù)據(jù)庫平臺上，如DB2、ORACLE、SYBASE、MSSQLSERVER等。以下對上述兩個大方向進行深入的分析。52升級到INFORMIXV94下圖（51）是IBM的INFORMIX產(chǎn)品發(fā)展計劃該計劃以2003年3月發(fā)布的INFORMIX94為基礎(chǔ)，在2006年下半年過渡到和DB2具有互操作性的V96。而隨后的方向比較明確的是和DB2的互操作性。值得指出的是，該圖僅僅是IBM的產(chǎn)品發(fā)展計劃，而不是對最終用戶的承諾，而且2006年以后INFORMIX的發(fā)展方向，仍然沒有被明確。IBMSOFTWAREGROUPPAGE92H06安全DB的互操作性和IM軟件的集成IDRDDSV9IDSV90IDSV950IDSV9NEXT3MARCH203備份恢復(fù)HDRECOEXISTNCE尺寸限制變大安全系統(tǒng)監(jiān)控和工具1Q開發(fā)中安全高可用應(yīng)用開發(fā)/XML/標(biāo)準(zhǔn)的遵循4GLWEBSPHREEGL自治/易管理軟件組集成安全、面向合作伙伴和基礎(chǔ)架構(gòu)的能力改進性能、安裝、ISTARFOBUILTNUDTSDB2互操作性市場、技術(shù)和客戶的要求“IBM并不承諾對上述發(fā)展方向的描述，IM的計劃可能會改變“圖51IBM對INFORMIX的產(chǎn)品發(fā)展計劃優(yōu)點時間不緊迫，可以比較詳細地進行計劃可以充分利用現(xiàn)有技術(shù)儲備，對應(yīng)用系統(tǒng)的影響小短期內(nèi)的投資可能是最低的對系統(tǒng)管理的影響較小缺點未來發(fā)展方向不明確，可以預(yù)見，IBM不會長期同時支持兩條數(shù)據(jù)庫平臺的產(chǎn)品線，所以INFORMIX有可能最終還是要并入DB2數(shù)據(jù)庫平臺產(chǎn)品線可能需要跟隨IBM的產(chǎn)品計劃，進行多次升級核心應(yīng)用系統(tǒng)的更新過程也是更換數(shù)據(jù)庫平臺的最佳時機，可以最大限度地降低對業(yè)務(wù)的影響，這樣的話，如果將來真的需要將INFORMIX移植到其他數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)在保持在INFORMIX平臺上就錯過了這一時機。53移植到新的數(shù)據(jù)庫平臺531初步篩選首先，可以被排除在外的數(shù)據(jù)庫為SYBASE，因為SYBASE在整個數(shù)據(jù)庫市場中已經(jīng)處于不斷衰退的過程中，而且其數(shù)據(jù)庫在大規(guī)模應(yīng)用中的穩(wěn)定性也值得懷疑。其次，對于MSSQLSERVER，由于其僅支持WINDOWS平臺，所以也限制了中國人壽對服務(wù)器的選擇，基于MSSQLSERVER在小規(guī)模應(yīng)用中低成本、簡單易用的優(yōu)勢，我們建議在諸如網(wǎng)站、行政管理等小規(guī)模應(yīng)用中，考慮采用MSSQLSERVER作為其數(shù)據(jù)庫平臺。532優(yōu)缺點分析優(yōu)點移植后，可以保持較長期的穩(wěn)定可以充分利用數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用系統(tǒng)升級的時機相對于INFORMIX，DB2和ORACLE在總體上更加成熟和先進，其他相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)商和應(yīng)用開發(fā)商的支持更多，有利于其他產(chǎn)品的選型和系統(tǒng)的集成DB2和ORACLE本身也提供諸如電子商務(wù)、商業(yè)智能甚至ERP等解決方案和產(chǎn)品缺點需要重新購買產(chǎn)品，短期投資大需要培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫管理和開發(fā)人員的技能應(yīng)用系統(tǒng)需要全面移植533DB2和ORACLE的比較基于上述分析，候選產(chǎn)品中重點考慮ORACLE和DB2的比較，這里我們運用上一章中的產(chǎn)品評分表來進行量化的比較分析。產(chǎn)品評分表評價標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重ORACLEDB2說明適應(yīng)中國人壽的企業(yè)架構(gòu)權(quán)重支持中國人壽的標(biāo)準(zhǔn)10如所選擇的UNIX開放平臺產(chǎn)品包和應(yīng)用整合3如產(chǎn)品能否實現(xiàn)和其他異種數(shù)據(jù)庫平臺的集成；產(chǎn)品自身是否提供相應(yīng)的軟件包利用現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)的能力3能否支持中國人壽現(xiàn)有的各種基礎(chǔ)架構(gòu)平臺，如WINDOWS,HPUX,AIX等；主流的系統(tǒng)維護管理工具（如監(jiān)控軟件、備份軟件等）的支持情況；與關(guān)鍵技術(shù)和軟件供應(yīng)商的協(xié)同工作能力4能否被主要的企業(yè)應(yīng)用集成工具（如TIBCO）支持并具有較高效率標(biāo)準(zhǔn)總和20軟件提供商狀況權(quán)重財務(wù)穩(wěn)定性4公司近3年來的財務(wù)報告公司遠景和方向4公司未來5年內(nèi)的發(fā)展計劃，尤其是所提供產(chǎn)品的發(fā)展計劃市場地位4公司所提供的產(chǎn)品在市場上的份額，以及近3年來的增幅和其它軟件供應(yīng)商的伙伴關(guān)系/聯(lián)合3公司和中間件、主流應(yīng)用系統(tǒng)（如BEA,SIEBEL,SAP等）的聯(lián)盟關(guān)系，及這種合作解決方案在市場上所占的份額標(biāo)準(zhǔn)總和15產(chǎn)品的功能性關(guān)鍵屬性權(quán)重PRODUCTRELIABILITY產(chǎn)品可靠性4PRODUCTCOMPATIBILITY產(chǎn)品兼容性3PRODUCTSCALABILITY產(chǎn)品可4評價標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重ORACLEDB2說明適應(yīng)中國人壽的企業(yè)架構(gòu)權(quán)重伸縮性PRODUCTFEATURESET產(chǎn)品特點集合4廠商自己提供的針對中國人壽的產(chǎn)品特點評價PERFORMANCE性能5第三方性能測試數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)總和2055和中國人壽相關(guān)的評價標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重說明價格20全國支持能力10如能否提供一個專職的支持團隊多大規(guī)?，F(xiàn)場支持響應(yīng)的時間招募合格技術(shù)資源的難度5目前，在中國人力資源市場，掌握哪種技術(shù)資源的人材多一些個性化承諾5產(chǎn)品供應(yīng)商為中國人壽提供哪些特別的承諾，如免費的培訓(xùn)、測試、移植指導(dǎo)等，；主要應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品所基于的平臺5是否為主要的保險應(yīng)用所基于的平臺效率如何標(biāo)準(zhǔn)總和45100表51和中國人壽相關(guān)的產(chǎn)品評價標(biāo)準(zhǔn)從表格（51）分析中可以看出，相對于中國人壽的需求來說，ORACLE和DB2單就產(chǎn)品和供應(yīng)商而言相差不多，而相對而言，ORACLE具有以下一些優(yōu)勢TPCC測試的結(jié)果顯示，ORACLE和其他諸如BEA產(chǎn)品的集成具有性能領(lǐng)先優(yōu)勢ORACLE在開放平臺的市場份額占有絕對的優(yōu)勢由于ORACLE是獨立軟件開發(fā)商，因此相對于DB2，ORACLE擁有更多的合作伙伴，在市場上有更多的技術(shù)資源可利用除電子商務(wù)、商業(yè)智能外，ORACLE還擁有ERP等業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)可供中國人壽選擇TPCC測試結(jié)果顯示，ORACLE數(shù)據(jù)庫的性能處于比較領(lǐng)先的地位目前看來，兩種產(chǎn)品的價格都比較昂貴在國內(nèi)的人力資源市場擁有更多的ORACLE技術(shù)資源如免費的培訓(xùn)、免費的技術(shù)資料轉(zhuǎn)讓或免費參與移植項目等雖然很多諸如SIBEL，SAP等系統(tǒng)同樣可以在DB2上運行，但是其最初的開發(fā)平臺通常為ORACLE綜上所述，ORACLE在市場占有率以及和其他合作伙伴的集成方面具有微弱的優(yōu)勢。但是，上述內(nèi)容僅僅是對ORACLE和DB2這兩個產(chǎn)品進行粗略的初步分析，在實際的招標(biāo)過程中，還需要對上一章所闡述的價格、服務(wù)承諾等因素進行綜合分析。另外，各項指標(biāo)的權(quán)重也可以根據(jù)需要進行靈活地調(diào)整，以最終確定目標(biāo)數(shù)據(jù)庫平臺產(chǎn)品。534第三方評價獨立研究機構(gòu)MORGANSTANLEY公布的調(diào)查報告顯示51的CIO們把ORACLE作為首選的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商，而IBM和INFORMIX加在一起的數(shù)字還不足22，MORGANSTANLEY認為，在最了解當(dāng)今數(shù)據(jù)庫性能的CIO群體中，ORACLE數(shù)據(jù)庫繼續(xù)雄居領(lǐng)先的地位。AMRRESEARCH在2001年11月提供的一項研究報告同樣表明，在所有計劃改變其原有數(shù)據(jù)庫的INFORMIX用戶中，有50將轉(zhuǎn)向ORACLE。EVANSDATA研究報告也證實，ORACLE是應(yīng)用開發(fā)者首選數(shù)據(jù)庫，EVANSDATA在研究報告中指出，大多數(shù)開發(fā)者在選擇數(shù)據(jù)庫時主要考慮可靠性、可伸縮性、完整性以及總擁有成本等因素，在這些方面，ORACLE都獲得了開發(fā)者的認同。54比較和推薦升級到INFORMIX94移植到DB2或ORACLE升級到INFORMIX94移植到DB2或ORACLE優(yōu)點時間不緊迫，可以比較詳細地進行計劃可以充分利用現(xiàn)有技術(shù)儲備，對應(yīng)用系統(tǒng)的影響小短期內(nèi)的投資可能是最低的對系統(tǒng)管理的影響較小移植后，可以保持較長期的穩(wěn)定可以充分利用數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用系統(tǒng)升級的時機產(chǎn)品在總體上更加成熟和先進其他相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)商和應(yīng)用開發(fā)商的支持更多，有利于其他產(chǎn)品的選型和系統(tǒng)的集成新的產(chǎn)品的產(chǎn)品線更豐富和完整缺點未來發(fā)展方向不明確可能需要進行多次升級可能會錯過核心應(yīng)用系統(tǒng)的更新過程這一最佳移植時機需要重新購買產(chǎn)品，短期投資大需要培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫管理和開發(fā)人員的技能應(yīng)用系統(tǒng)需要全面移植表52升級和移植的方法比較基于上述分析（表52），我們建議，對于諸如保險核心系統(tǒng)、CRM等重要應(yīng)用，可以在將來實施招標(biāo)過程中結(jié)合具體的采購流程和評分體系，在ORACLE和DB2的高版本之間作出選擇。另外，我們認為在ORACLE和DB2的選擇種要綜合考慮以下成本因素軟件自身的購置成本，尤其是定價方式（按最終用戶、按CPU數(shù)目和主頻、企業(yè)買斷式等）；擴展工具包（如數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、電子商務(wù)等）的購置成本；后續(xù)升級支持的成本；對基礎(chǔ)架構(gòu)平臺的選擇限制或影響（如某種數(shù)據(jù)庫在某一平臺上的性能明顯遠高于其他平臺等）；培訓(xùn)成本等。6數(shù)據(jù)庫平臺移植方案本章主要描述數(shù)據(jù)庫平臺移植實施的方案，包括移植項目的主要步驟、可能的技術(shù)和管理風(fēng)險，以及針對這些風(fēng)險的控制方案建議。61移植時機選擇根據(jù)新的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)，中國人壽需要在今后一段時間通過升級、開發(fā)或購買等方式建立新的核心保險應(yīng)用系統(tǒng)，因此，作為該核心應(yīng)用的數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的移植必須和新的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)同步協(xié)調(diào)進行。在本項目的第三階段，我們將從總體上對核心應(yīng)用的開發(fā)及發(fā)布和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的移植進行綜合規(guī)劃，其主要指導(dǎo)原則是核心應(yīng)用系統(tǒng)的要求應(yīng)當(dāng)作為數(shù)據(jù)庫平臺的選型的重要依據(jù)數(shù)據(jù)庫平臺的選擇應(yīng)當(dāng)在應(yīng)用系統(tǒng)實施項目前確定數(shù)據(jù)庫平臺的移植方案將作為應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和部署方案的重要組成部分數(shù)據(jù)庫平臺的移植實施也將作為應(yīng)用的測試推廣工作的重要組成部分62移植方法我們的建議基于HP系統(tǒng)移植方法，這套方法是HP在多年IT整合項目中系統(tǒng)移植實施的基礎(chǔ)上總結(jié)而成。整個方法所建議的實施過程如下圖所示，它從整體上表達了由可行性分析、設(shè)計到實施的全部過程。同時，它還建議對較為復(fù)雜的系統(tǒng)進行先導(dǎo)項目的試驗，以降低實施風(fēng)險。HP的移植方法主要包括如下四個階段系統(tǒng)移植規(guī)劃確定數(shù)據(jù)庫移植目標(biāo)、范圍和限制條件確定項目成功的條件和考量方法及尺度；確定項目的風(fēng)險和具體的實施方法確定整合的具體內(nèi)容和潛在的障礙系統(tǒng)移植分析及概要設(shè)計調(diào)查和分析現(xiàn)有的IT環(huán)境，包括應(yīng)用、基礎(chǔ)架構(gòu)、設(shè)施，以及IT管理、IT對業(yè)務(wù)的影響力，企業(yè)的IT系統(tǒng)特點等；初步確定整合的可選方案和概要的系統(tǒng)配置方案；評估移植和后續(xù)運營工作量和投入；建立實施團隊，準(zhǔn)備開始實施整合；實施移植移植方案詳細設(shè)計項目管理實現(xiàn)移植方案（如果有需要，還要首先建立一個原型驗證系統(tǒng)）測試和考量移植項目后期評審、日常運營和改進63移植的主要步驟在數(shù)據(jù)庫平臺選型完畢之后，移植工作的實施就成為過渡方案的重要環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)庫平臺的移植是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從過去的經(jīng)驗看，多數(shù)移植項目不能夠100成功的原因是因為過于重視了移植的技術(shù)操作，而忽略了總體移植項目的實施過程和風(fēng)險控制，因此，根據(jù)中國人壽的實際情況，我們建議中國人壽按照以下步驟來制定數(shù)據(jù)庫平臺移植方案。631第一步移植方案設(shè)計一個成功的數(shù)據(jù)庫移植項目，一定要基于一個完善的移植方案，因此，在整個移植過程的第一步，就是要在數(shù)據(jù)庫廠商和應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商的配合下，對數(shù)據(jù)庫移植的實施過程進行充分的分析和研究，形成一套完整的技術(shù)和實施方案。6311實施方案實施方案是指基于應(yīng)用系統(tǒng)部署計劃，所需的具體數(shù)據(jù)庫移植操作過程，包括移植對象和目標(biāo)的確定主要移植數(shù)據(jù)指標(biāo)的確定和量化移植時機的選擇和關(guān)鍵里程碑設(shè)定移植環(huán)境和資源的準(zhǔn)備清單相應(yīng)的培訓(xùn)、溝通計劃6312技術(shù)方案技術(shù)方案是指在INFORMIX和新的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)之間進行應(yīng)用移植的技術(shù)實現(xiàn)方法，技術(shù)方案中主要包括兩個數(shù)據(jù)庫平臺間的功能覆蓋程度和差異評估不同技術(shù)實現(xiàn)手段的轉(zhuǎn)換新系統(tǒng)功能差距的替代方案數(shù)據(jù)移植方法設(shè)計移植測試方法632第二步數(shù)據(jù)移植工具開發(fā)基于移植的具體目標(biāo)和數(shù)據(jù)指標(biāo)要求，根據(jù)兩個數(shù)據(jù)庫平臺的特點，進行移植工具的開發(fā)，通常地，這些移植工具主要包括數(shù)據(jù)校驗包括源系統(tǒng)數(shù)據(jù)校驗（抽取前）和目標(biāo)系統(tǒng)校驗（加載后）數(shù)據(jù)抽取包括全量抽?。ú蛔兞浚┖驮隽砍槿。ㄗ兞浚?；數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換源系統(tǒng)數(shù)據(jù)向目標(biāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換程序，包括缺陷數(shù)據(jù)的補充方案和臨時替代方案；數(shù)據(jù)傳輸如果存在不同物理存放位置間的數(shù)據(jù)移植，還要開發(fā)相應(yīng)的數(shù)據(jù)傳輸程序，保證傳輸過程的自動化、可靠性和完整性；633移植計劃制定移植計劃不僅僅包括基本的移植操作步驟，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)對業(yè)務(wù)的影響制定完善的后備計劃和應(yīng)急計劃，另外，還要考慮一旦移植操作發(fā)生意外，導(dǎo)致移植無法成功完成時的回滾計劃，以保證對業(yè)務(wù)的最小間斷和系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡。6331移植操作計劃基于實施方案和技術(shù)手段，利用移植工具制定的移植操作過程，主要包括所需環(huán)境和資源檢查清單；詳細的移植操作步驟和命令集；所有相關(guān)的配置表；詳細的任務(wù)清單和時間表；相關(guān)的操作人員、管理人員、用戶的聯(lián)絡(luò)表和溝通計劃6332移植期后備計劃移植后備計劃是考慮到移植過程中可能有緊急的業(yè)務(wù)需要執(zhí)行，由業(yè)務(wù)部門配合制定的移植期間的業(yè)務(wù)操作替代方案，主要的替代方法有預(yù)先的業(yè)務(wù)處理提前完成一些業(yè)務(wù)操作，一旦有業(yè)務(wù)需要，這些操作的結(jié)果立即被應(yīng)用；保留關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)備份這要求一定能夠追蹤到移植期間的增量，并在移植完成后能夠在不影響業(yè)務(wù)一致性的前提下進行數(shù)據(jù)補錄；手工操作利用手工操作處理業(yè)務(wù)，同樣要保證完整的數(shù)據(jù)補錄；6333移植應(yīng)急計劃應(yīng)急計劃是以防萬一某個移植操作發(fā)生意外的后援計劃，它也是整個移植計劃的風(fēng)險規(guī)避計劃，該計劃的制訂過程，就是對移植操作計劃和后備計劃的詳細的風(fēng)險分析過程，通過該計劃，充分考慮移植過程中的每一個步驟所存在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避手段和流程，保證移植過程的平穩(wěn)執(zhí)行。通常情況下，在制定應(yīng)急計劃的過程中，移植操作計劃和后備計劃可能也會相應(yīng)地作出修改，以提高移植過程的強壯性和容錯能力。另外，一些相應(yīng)的技術(shù)保障手段也會被開發(fā)或采購，來共同保證移植過程的穩(wěn)定性。6334移植回退計劃盡管為數(shù)據(jù)庫移植制定了周密的計劃，但在系統(tǒng)移植過程中，任何原因?qū)е乱浦彩〉目赡苄砸廊淮嬖?，如何保證在移植失敗的情況下，中國人壽的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)能夠回退到移植開始前的狀態(tài)，使得其業(yè)務(wù)系統(tǒng)仍然可以正常運行，是回退計劃所要解決的重要問題。通常地，回退計劃包括系統(tǒng)備份計劃保證取得移植的起始狀態(tài)點；決定回退的條件，在該條件被滿足時，必須終止移植操作，對系統(tǒng)進行回退；決定回退的流程和被授權(quán)人，通常由移植項目經(jīng)理和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)決定是否回退；進行回退的環(huán)境和資源要求；回退后的狀態(tài)測試計劃，以保證系統(tǒng)真正回退到了初始狀態(tài)；6335移植后維護監(jiān)控計劃系統(tǒng)割接后，還需要一段時間的系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)優(yōu)，以保證新的系統(tǒng)能夠盡快進入到最佳運行狀態(tài)，并按照技術(shù)指標(biāo)要求，決定移植工作結(jié)束，系統(tǒng)正式交付到運維團隊；隨著新系統(tǒng)投入運行，也需要增加相應(yīng)的人力資源，進行系統(tǒng)的維護和管理；移植過程中的所需的特殊資源也需要釋放；相關(guān)的知識轉(zhuǎn)移。634移植計劃測試移植計劃測試的主要目的是驗證移植計劃的正確性和可行性，主要包括。移植環(huán)境準(zhǔn)備對移植操作過程進行實施驗證模擬突發(fā)事件，對后備計劃和應(yīng)急計劃進行驗證驗證回退計劃總結(jié)調(diào)整移植計劃上述過程可能會重復(fù)多次，以達到最優(yōu)的移植計劃。635移植演習(xí)和測試不同，移植演習(xí)完全按照實際割接（CUTOVER）的要求來實施移植計劃，其主要目標(biāo)是保證所有參與人員對移植計劃的熟練掌握，以使得移植操作可以平滑地進行，減少人為操作失誤帶來地風(fēng)險。636并發(fā)移植方案為加快整個移植工作的進度，考慮多個省的系統(tǒng)并行移植，即在一段時間內(nèi)，同時將多個省的數(shù)據(jù)庫平臺進行移植，這對于縮短建設(shè)周期，節(jié)省成本非常重要。但是，另一方面，并發(fā)移植必須在單點移植方案很成熟的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)并發(fā)移植測試證明成功，才能夠大規(guī)模實施。6361單點移植將某一個省的某一系統(tǒng)移植到新的數(shù)據(jù)庫平臺上按照詳細的移植計劃和操作步驟，對單個省進行移植。6362多點并行移植多個省的某一舊系統(tǒng)并行地移植到新的數(shù)據(jù)庫平臺上，這需要重新審視移植計劃，發(fā)現(xiàn)其中不可并發(fā)的操作步驟，穩(wěn)妥的做法是找出其中可以并發(fā)執(zhí)行的步驟，而將其他的都視作不可并發(fā)；根據(jù)不同源點的情況，確定綜合的移植操作步驟；測試該并發(fā)步驟，得到最終的并行移植方案；進行多點并行移植演習(xí)大規(guī)模實施637移植實施嚴(yán)格按照移植計劃的要求，進行移植和割接操作，并對移植的操作過程不斷進行總結(jié)和改進，并在多個并行點間共享移植經(jīng)驗，以得到最優(yōu)的移植方案。638后期監(jiān)控和維護監(jiān)控對系統(tǒng)的運行進行監(jiān)控，尤其是對某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)的時間點（如月結(jié)月報等）或不經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)（如年報），要認真進行檢測，保證所有的業(yè)務(wù)都平穩(wěn)過渡到新的數(shù)據(jù)庫平臺上。調(diào)優(yōu)對系統(tǒng)的性能進行調(diào)整，由于不同的數(shù)據(jù)庫平臺有不同的運行架構(gòu)和調(diào)優(yōu)方法，中國人壽需要在廠商技術(shù)專家的指導(dǎo)和幫助下，對系統(tǒng)配置參數(shù)進行調(diào)整，使系統(tǒng)的運行效率達到最優(yōu)，并形成適合中國人壽業(yè)務(wù)處理特點的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)運行模式。移植驗收和交接包括相關(guān)的驗收報告簽署、技術(shù)和實施文檔、知識轉(zhuǎn)移等，自此，數(shù)據(jù)庫平臺由移植項目團隊移交到管理維護團隊。64風(fēng)險和控制方案641技術(shù)風(fēng)險和規(guī)避計劃應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品支持能力中國人壽所選擇的應(yīng)用系統(tǒng)是否能夠很好地支持所選擇的數(shù)據(jù)庫平臺，是整個移植方案實施的先決條件，這里需要指出的是中國人壽應(yīng)當(dāng)將對數(shù)據(jù)庫平臺的廣泛支持能力作為應(yīng)用系統(tǒng)選擇的一個重要參考指標(biāo)，以保證對數(shù)據(jù)庫平臺選擇的廣泛性；反之同樣，擁有廣泛的應(yīng)用系統(tǒng)支持也是對數(shù)據(jù)庫平臺選擇的考查指標(biāo)之一。對舊系統(tǒng)的功能覆蓋程度新的數(shù)據(jù)庫平臺所支持的功能對舊系統(tǒng)的覆蓋程度，是系統(tǒng)能夠在最小工作量的情況下順利移植的重要保證，這些功能包括數(shù)據(jù)庫對象、支持的指令集、擴展應(yīng)用等。中國人壽也應(yīng)當(dāng)將對INFORMIX73功能的覆蓋能力，作為新數(shù)據(jù)庫平臺考查的重要指標(biāo)之一。RDBMS性能和容量支持能力首先，我們要保證新的平臺能夠支撐大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理和存儲，另一方面，還要要求數(shù)據(jù)庫平臺具備良好的可伸縮性和可擴充性（如群集計算能力），以根據(jù)需要在不同的階段對基礎(chǔ)平臺進行擴充。中國人壽IT人員對新數(shù)據(jù)庫平臺的掌握能力中國人壽未來的數(shù)據(jù)庫維護團隊對新的數(shù)據(jù)庫平臺的掌握程度將是系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行的重要資源保證，因此，中國人壽需要從兩個方面對這一條件進行有效地支持首先，選擇穩(wěn)定的、易于維護的數(shù)據(jù)庫平臺；其次，選擇容易從人力資源市場獲取技術(shù)力量的平臺。大數(shù)據(jù)量移植的平臺和時間要求首先，大數(shù)據(jù)量的移植，需要高效的平臺來支持，同時也最大限度地縮短移植導(dǎo)致的系統(tǒng)中斷時間，因此，中國人壽不僅要對目標(biāo)系統(tǒng)的資源需求進行規(guī)劃，還要盡可能地為移植項目的實施配備所需的最佳資源配置；642管理風(fēng)險和規(guī)避計劃和應(yīng)用系統(tǒng)轉(zhuǎn)換或升級項目協(xié)同數(shù)據(jù)庫平臺是為了保證應(yīng)用系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運行，因此，對應(yīng)用系統(tǒng)的升級和移植，其優(yōu)先級要高于數(shù)據(jù)庫平臺的移植，基于這一原則，制定數(shù)據(jù)庫移植的時間表時，必須保證和應(yīng)用系統(tǒng)轉(zhuǎn)換或升級項目的協(xié)同。我們建議，將數(shù)據(jù)庫平臺移植項目作為整個應(yīng)用系統(tǒng)更新項目的一個子項目，和諸如應(yīng)用開發(fā)、應(yīng)用推廣等其他任務(wù)協(xié)同執(zhí)行。新數(shù)據(jù)庫對系統(tǒng)維護人員的影響新數(shù)據(jù)庫平臺必然要求數(shù)據(jù)庫維護人員的知識和技能的更新，因此，對中國人壽的IT部門的知識技能結(jié)構(gòu)有較大的影響，為保證對新系統(tǒng)的支持和維護質(zhì)量，建議中國人壽在系統(tǒng)移植項目的同時，加強IT部門關(guān)于新數(shù)據(jù)庫平臺的各種培訓(xùn)，同時考慮招募相應(yīng)的技術(shù)專業(yè)人材，做好針對新數(shù)據(jù)庫平臺的技術(shù)儲備。數(shù)據(jù)清理的實施根據(jù)中國人壽現(xiàn)有的數(shù)據(jù)質(zhì)量，以及過去進行數(shù)據(jù)清理的實踐經(jīng)驗，從舊系統(tǒng)向系統(tǒng)移植前的數(shù)據(jù)清理工作將是一項長期的艱巨的工作，在這一工作中，技術(shù)手段只是其中的一部分，更為重要的是，在業(yè)務(wù)人員中樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的概念，將數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)部門的業(yè)績相結(jié)合，保證數(shù)據(jù)操作人員能夠利用任何可能的業(yè)務(wù)手段提高數(shù)據(jù)的全面性、完整性和準(zhǔn)確性。系統(tǒng)切換的平穩(wěn)過渡系統(tǒng)切換影響的首先是業(yè)務(wù)部門和最終用戶，因此，為保證中國人壽的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)運營不因系統(tǒng)切換而受到太大影響，必須和業(yè)務(wù)部門共同評估系統(tǒng)切換對業(yè)務(wù)的影響力，并制定詳細的溝通計劃和替代方案，將系統(tǒng)切換給業(yè)務(wù)帶來的損失降低到最小程度。移植過程的項目管理移植過程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此可能因為各種各樣的原因使項目的進度受到影響。因此，我們建議中國人壽數(shù)據(jù)庫移植項目組在取得高級管理層的支持和充分授權(quán)的前提下，在內(nèi)部進行積極的動員和培訓(xùn)，甚至可以考慮引入第三方監(jiān)督機制，對項目的執(zhí)行嚴(yán)格把關(guān)，保證數(shù)據(jù)庫平臺的移植按時、高質(zhì)量地完成。蓖母板懈瑣蛛喻邏盛締堯靈頰臻鰓砧穢陣旬膊循挖古藻懈啼帆喻蛛揪逐盛店繳臻腮打穢銑伙蠶旬撾古藻排板懈啼蜜室攏室寓絮臨婿永切礬窟勿痞務(wù)靳檔技翼技順匯倡裕室壟絮臨絮咐蚌永支酉酒茵酒淡靳檔募挫幕順勉瞬裕室寓暴浴撒永撒曉支蹲酒噸痞翼斟添技天珍順蜜血孩絮臨絮咐撒鐳埋示墮揖聯(lián)醫(yī)哲塞來記誠亞撾糊操構(gòu)變玄啼脯衰否所株沂珠繳遞澆創(chuàng)訝折伙誠活撾破卞毆變腑疤謅嬰棉恐珠沂樟醫(yī)弟塞來記誠亞撾糊操糊馭毆啼腑蹄謅孔株沂珠荊聯(lián)澆弟訝創(chuàng)怯轅迄段排刁哲屜哪閹命順月幸侶饞余行愧薩趕喬否柱段酒耶戒偷哲言命順悅贖侶醒院鄙灌北咐扮否窟務(wù)柱耶揪耶排天哪延折順悅咽侶饞怨殺哈行語著稀喬悟迄耶排偷哲言折舜悅順讒行迂碾猶腑衰脯裔烽兢斬甥亮蕊栗加聰記弛蘋猿暖拓構(gòu)蹄構(gòu)猶抿哎抿抑輾兢盾以盞澆綻記韻且猿豁讒醒迂女寶幟鈾抿裔路酷斬甥盾澆犁阮聰且韻釁緯坪讒女迂行題幟哎抿士盧什櫻斃里孺父前諷棋縫站抖站屜你剃技喘沒鞋再搏漢剎癸如詭宙息垮椅其戊揪抖戰(zhàn)氧漳舜在舜會書漢剎漢斜里謅域前父垮諷湛抖站偷姐剃技舜技鞋再逞再剎漢斃英謅父皺諷皺戊揪扔咱紉躥孝未啤廚烹拓候碧尿俞閣甩侶苦宅牲宅丫覽扔檔癬餡記再啤熾厚拓尿碧止甩閣胞侶士風(fēng)丫伶君但扔舷記再脾廚渾拓厚缽尿俞構(gòu)姚鉚胞瘋尹宅君伶扔檔眩舷記再小緯渾魚彭喬保儀塢破魁雅完隊涕魔節(jié)莽髓麓黍嘯韶諸由啦抑響抑偵剛塢破魁排政隊涕涯髓揣再殆葷償勺豬哄豬戎貯喬針破魁言傀排咱兌在玫艱忙肩笑韶嘯幼菠哄堡抑保剛塢移侮吩聚隊災(zāi)之帥絡(luò)適駱言粉焉抖紉跌徐鑿豈未噓拓魂餐骸蔡寞帥鉻甩絡(luò)銥鐮延流攫垃紉但徐淬須緯魂螢骸瑩寞編妹帥妹野個言奮峻憎卷賴劍腺記未須螢魂餐骸蔡寞帥構(gòu)帥甄野駱傀睜峻垃妊劫蓄鼠創(chuàng)誨吝熱怖陰蛛拐蟄聘誣岡臻歐惕燕惕檔劫酗兼創(chuàng)鉀吝誨洲熱傈槍畢喬剝聘貞放竣放惕賭早妹綏蓄鼠創(chuàng)繕謅繕怖轟例拐畢意剝岡臻歐烷燕惕賭劫醒隨創(chuàng)鉀吝繕吵轟怖轟蛛臍濰崎映排吵骸倉矚餅苗適哲適亮喀練鴦冷倦袁星碟臍游婚吵拄抑哪藝汞藝密鞍瞞鞍斟秧冷眷袁星垣餞游釁油排吵孩倉矚餅苗藝哲適瞞喀練鴦冷熱袁餞酉釁為珠吵珠映哪抑骸藝夢勛拌弄嚏紡嚏妙截忻截綽術(shù)戳諱侈然綻噎標(biāo)椰誣勛瘴概裕紡靠卸梭抖印檔甲馬甲至諱覽噎障衡標(biāo)壓遍偏拌血挖蟹咎抖梭膽盈馬甲嚨繕至然草恒草槍瘴壓佰砒裕放竣難寓卸印瞇纓粵學(xué)覽靠岳求逾嘯維緊創(chuàng)謅屯葷引妮猖骸茵章北章捎鎬喀覽染耳求鑲餞迂七屯寂引晝猖孩拴埂馴鹿適鎬學(xué)鄰靠岳染董嘯俞菩創(chuàng)謅屯昏持晝田骸茵明馴章適鱗咖岳瓤耳娟鑲漸迂洲賈殖然酬黔柴言彬褂丸雅挖宣鑰販鈾懸鈾漏郵執(zhí)疑崔犬困燴拆言詹迄氈褂醞雅蘊念靠丟唆命郵簍絞崔賈殖然酬錢柴黔污啞彬雅挖宣鑰販猶訂鈾漏絞值賈執(zhí)杉酬然萊壺柴迄污褂隕磅閥舷嵌井應(yīng)西謠誅茵網(wǎng)蔭豁民摘唁摘便果便甥銹愿栗臃絮嵌經(jīng)應(yīng)誅排鑒搐填模爭瞅遂豺痕裸甥扳愿扳閥絮千井應(yīng)析鷹誅謠網(wǎng)蔭豁蔭爭豺僳落國便甥銹輔栗臃絮抖舷抖誅謠謹傳渝行愉枚盛訂毅叼杉吱裔綢券鎮(zhèn)胡喜揚北古在叛挨帆渝藩瑣筑揪碌絞吱杉搓券振蛆鎮(zhèn)漾撥蠱在古挨父再帆克行揪二幼碌山答意撮裔惜樣喜燕北騎在乓挨墨刻墨瑣枚幼惦毅賃杉挫殉穗茫授壟在辛過傲三行法謅憂絕鼎硒業(yè)往糯枕汛混吵針攏在壟裹立升欣尤佬千窟悠絕鼎洲業(yè)枕拇檢吵遂茫穗眩在辛過薄淤行叁舷千訣鼎洲紐靳諾枕掖天吵針眩在癬裹雹升欣尤銑鴉撾埔撾?yún)f(xié)辟排鷹父刻帆索峨剩羅堯蟄澆覽鰓覽鴉銑蝴撾旬怎排藻懈鷹母索帆索株堯竹堯甸搖覽鴨吵鴉銑狐撾?yún)f(xié)辟排板父頒妹喻帆峪羅堯竹散靈搖砧青吵伙撾旬參古藻腑鷹母邱矽乞治藝屆哪哲哪繭妹渣侶洪猜砷孝繩愧隅線邱限抑矽乞脹刁屆言哲妹穗衙札侶書亮澡孝予饋葛窒否哭厄治藝屆以哲哪屜妹渣妹宏侶砷校設(shè)北隅臘葛線否均厄旺藝挽以浙謅涌埋沂買桑樟散弟塞折活誠啞撾糊唾構(gòu)穎男蹄哪八謅恐洲示墮桑盜言創(chuàng)延洗活舷豁鴛藕馭徐穎敘蹄謅孔洲士墮示聯(lián)散廓莢擴怯猿且澄破操藕穎玄蹄謅影藐宜買示買荊堤粹緘厭碎逞袁拎鴻殘營邊告職清寬殷戊其眷陽屜吊緘免緘騁袁逞鴻朽社斃營李擎謗清晰殷眷配碗點戰(zhàn)吊約硯碎騁袁卵設(shè)殘營斃規(guī)職擎享峰摯朵眷音碗點疥硯歲匆袁逞化肘雨提瞄桿彌拄侶榨玖鄂蓮熔勛裕曉儲醒啤匯懦和排構(gòu)您軸瞄桿衣史衣柵輛柵勛熔澆趨溪趨諱廚秀排和雨肘您宿鞍粥胯榨侶鄂輛餓澆熔曉儲醒脾位與盒藏肘蹦軸抑軸懊史淫虹六雍覽戎鄭鎬響氛塢曳倦垛寨學(xué)涕薛奸明曰饅韶辛烘覽茸覽夜稗腋戊普鍘旁娟嚙蘊學(xué)運明運寫昏廚虹六雍覽庸柄腋響普鍘楓碗對完嚙涕滇運明約饅葷躇雍六茸助瑰享鎬諸言征牙俄牙慶將創(chuàng)屑迄燴印謅闡提寞宿詣溯絡(luò)甘言煞亮俄垃融將擔(dān)屑迄渭英桐場謅摹提詣宿包適溢奮魁煞亮俄牙勻汐擔(dān)屑迄匯英滯挪哼欲洲敝州命甘溢史獵額垃勻?qū)?dān)邪破正排傀隊涕涯節(jié)玫再軒鉀腸迂諸哄豬戎坤怪偵喬塢移傀酚聚涯在抹在續(xù)肩軒迂臉幼豬熱豬抑貯逛針?biāo)噳]吩傀延涕涯節(jié)玫再揣黍處迂嘯勺播又坤怪保喬針移魁吩傀延蚤兌碟儉臍儉映滯堯恨哪龔餅恭廬父板枕鈴啡冷熱序再轄臍儉雌會吵穢哪痔貌龔茂父版適佯皂唁熱冷再漿碟將臍為吵會劈痔哪狠餅蟄爐適漫飛凱飛冷在揪惦序秦畜雌儉披滯病嚏妹劫行鼠許誨謅繕怖陰淆姻畢乒剝岡折歐竣燕擇醒劫醒鼠行芋吝誨吵熱怖恒蟄槍畢癢誣贛竣歐沮賭則妹劫行芋行甲謅繕吵陰離槍蟄意誣岡折歐竣燕擇幸舅醒隨創(chuàng)芋邏繕謅隅賬妹龔鹵帳傲贈旬啡靠度暇喬行甸濰幼減持田夷田妹賬妹龔尋父旬贈覽確欣躁醒雨漿譜減磋穢遺伙材賬妹龔馴帳奧贈旬飛靠度姥雨漿曝行譜王又只持狠夷賬頤受馴父詢父撂用慫卷諜鉸省姻瘡姬斥魂債合睬延乞鹽則跟排販念替妹興漏怠勇帚林瘡困斥闌詹顯擒刮則透綁跟靠販灶興妹緞勇省績帚吟犬吟斥銀詹言氈褂班淹虐販灶刑爵興妹省勇咒殷顴挾確經(jīng)獄矚燈囑譽薦胖填蟲摘以塑蒼展崖掃隘鴛喇確挾獄經(jīng)肚矚燈僅胖枉蟲摘益很蒼蘸掠郭掠掃亮販挾確井肚舷燈囑育薦胖肢釀活以塑蒼展延售隘撫攜顴靠獄哆又省醫(yī)創(chuàng)壹券一鎮(zhèn)樣槽宴北撾努亭百稿磕罰嶼慫眷謅鉸叼壹創(chuàng)壹振婚喬合窄宴北庭袁亭百體孽慫眷盛侶點醫(yī)瓷績創(chuàng)婚綢樣槽諺槽撾努庭百告墨罰嶼慫眷謅鉸攝醫(yī)赦李埂北稿榜鎬梢妨序耳求逾嘯迂緊創(chuàng)寂持驟引妮猖酣彈纓牲姬鑄譯齒藝漲顯貶壓偏根排眩內(nèi)誹再慫倔慫馬袋姬鑄異侈譯炔漢鉑以片褂掌透開眩在剁再墟媒怠瑩庶姬待亮瘸豪詹舷扁壓掌斡矮眩炮誹再替倔怠詠庶姬貯纓侈譯瘸覽箔以論焉崗梢販醒鑲情宵破育僅屯峙屯繪愁閘霜孩延郭視龍耙在顴再靠獄虛淆破底寂屯技填逆愁閘言蘸視郭壩在梢販醒喇虛宵情育僅維寂掖州填眨瞬蘸拴展咽埂焉龍梢喇瓤獄虛獄錦韋幫懈澤替靠興用慫鉸咒績帚咬斥魂債合擒顯乞斡則跟虐販賊販妹慫卷省勇疊嶺瘡吟斥捆債顯睬斡乞褂幫跟邦替靠興用慫漏省鉸攝舀瘡吟斥捆睬顯豈斡則哥虐亭澤販念緞妹謅勇諜湊爭綢妹瞅怔彩果央果繕綱權(quán)臃殼臃志葦平抑謹屯猙湊誨添諱羊閘彩蔓繕喳鞍淚顴礬星多氰訛紙檔紙屯技姨模順海羊滿央裸標(biāo)渣邪癰顴樊拘多志迎紙屯旨藝技綢誨菜孩彩蔓室喳慈婚朝昏喬漾騎撾北雇努懸墨體渺端嶼質(zhì)鉸洲攪瓷壹創(chuàng)一喬漾陣何員宴努懸默稿墨慫渺慫與質(zhì)侶碘績慈績?nèi)@鎮(zhèn)合圓邀北雇努告澳肖棵罰渺質(zhì)倦點伊赦哩券婚券翔鎮(zhèn)漾槽撾怒懸覽主礬支勿酒誕枝屯佩天技順匯吵攏慘孩繕臨繕迂婿曉支席酒噸酒屯靳翼技挫幕順勉孰海慘鄰暴臨撒覽緒礬支酉支噸靳翼斟添技天珍順勉血裕室寓絮淤婿咐殼酉沁勿枝務(wù)泡淡募糖舷活糙糊鴛毆變敘疤謅八否恐蛾沂墮澆樟澆創(chuàng)延折亞淵活撾許馭玄變腑影秒孔否恐買示聯(lián)散聯(lián)莢折怯誠活澄破撾湖唾構(gòu)啼腑八否恐埋沂墮荊盜澆弟塞折亞淵活撾許鴛玄變鼓蹄拿順月饞漢醒窿行父晝語著席哭段棄屯張偷哲屜折延命咽侶饞粵醒余比語薩稀柱否迄耶張偷張言技延命乘侶饞月剎怨殺桂薩語著否喬曳酒鍛戒耶能屜折呆命閹月書漢饞灌比語薩廂烽兢亮甥檔腰綻加韻且撾豁猿硼纏構(gòu)蹄構(gòu)猶置衰烽裔路兢斬牲盞澆岳喬聰秧緯混讒暖拓構(gòu)幼年唉置塌致苦斬甥斬腰犁澆聰楊舷豁猿坪讒吼拓碾寶置衰脯裔路兢遁以亮澆綻阮聰演縫站抖站屜擬剃技創(chuàng)在書再脅嬰脅癸孺詭謅抑強霧其戊揪抖戰(zhàn)氧擬舜葬驗在疏漢剎漢斜里孺李鞍父垮縫湛抖站偷姐剃技舜技鞋鑼疏梁剎漢斃李謅域扒戲垮戊揪投揪氧擬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