已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
集團現場會項目策劃書編制審核批準XX天津公司項目部目錄目錄11項目工程概況111工程效果圖112工程簡介113總平面布置12現場觀摩會路線13施工區(qū)亮點策劃231號觀摩區(qū)域2311標準化門衛(wèi)室2312監(jiān)控系統2313減速帶3314車輛沖洗設備3315路面人車分流、路面色標4316定型化可移動宣傳欄4317人崗證公示4318履約管控5319導向牌、參觀路線53110液晶顯示屏63111標養(yǎng)室、測溫箱63112安全體驗區(qū)632號觀摩區(qū)域7321可移動式欄桿7322樣板展示區(qū)8323集裝箱式工具房933號觀摩區(qū)域9331水電集中加工9332材料堆放10333配電箱及防護1034號觀摩區(qū)域10341鋼筋防護棚10342鋼筋堆放、鋼筋粉料支架11343鋼筋定型化集中加工區(qū)11344定型化操作臺、調直機防護裝置11345施工工具1235號觀摩區(qū)域1236號觀摩區(qū)域13361三代爬架13362樓層內樣板展示13363精細放線14364實測實量數據上墻14365質量14366移動廁所15367樓層垃圾通道15368預留洞口防護16369安全防護163610可視化驗收1637號觀摩區(qū)域17371安全通道17372塔吊噴淋系統及塔吊防護17373鋼絲繩分色檢查18374塔吊吊籠1938號觀摩區(qū)域19381責任田/材料分區(qū)管理專欄19382安全等級分區(qū)牌20383茶水亭20384洗腳池21385木工加工區(qū)21386消火栓2139整理整頓224生活區(qū)及辦公區(qū)亮點策劃2341生活區(qū)24411門衛(wèi)室24412健身器材、籃球場24413醫(yī)務室25414職工活動室25415宿舍8件套25416班前講評臺26417移動花壇27418盥洗池、直飲水機27419定型化泔水池274110廁所284111浴室284112晾衣區(qū)284113停車棚294114洗衣房294115職工食堂304116夫妻房30421定型化旗壇31422停車場31423太陽能景觀燈32424標準化辦公室、會議室32425班組長辦公室33426閱覽室、活動室33427辦公室5S管理33428勞動保護用品34429磁吸式標牌341項目工程概況11工程效果圖12工程簡介工程名稱建設單位勘察單位設計單位監(jiān)理單位監(jiān)督單位施工單位XX建筑面積其他介紹13總平面布置2現場觀摩會路線附平面圖附介紹3施工區(qū)亮點策劃31號觀摩區(qū)域311標準化門衛(wèi)室【計劃時間】號(責任人)【做法要求】詳見2014版CIS標準P8P9【現場圖片】312監(jiān)控系統【計劃時間】號(責任人)【現場圖片】313減速帶【計劃時間】日(責任人)【做法要求】詳見2014版施工現場定型化設施參考標準【參考圖片】314車輛沖洗設備【計劃時間】號(責任人)【現場圖片】315路面人車分流、路面色標【計劃時間】號(責任人)【現場圖片】316定型化可移動宣傳欄【計劃時間】號(責任人)【現場圖片】317人崗證公示【計劃時間】號(責任人)【現場圖片】318履約管控【計劃時間】(責任人)【做法要求】表(其中進度表,驗收表,實測實量表,安全表)【現場圖片】319導向牌、參觀路線、進入施工區(qū)規(guī)則【計劃時間】號(責任人)【現場圖片】3110液晶顯示屏【計劃時間】號(責任人)【做法要求】尺寸按照公示牌統一制作,顯示內容為作業(yè)人員數量等滾動信息。【現場圖片】3111標養(yǎng)室、測溫箱【計劃時間】號(責任人)標養(yǎng)室制作成集裝箱式,便于周轉,節(jié)省資源、節(jié)約土地?!粳F場實例】3112安全體驗區(qū)【計劃時間】(項目部負責人;公司負責人)【做法要求】公司提供【參考圖片】32號觀摩區(qū)域321可移動式欄桿【計劃時間】號(責任人)【現場實例】322樣板展示區(qū)【計劃時間】號(責任人)【做法要求】吊裝式、可重復使用。【參考圖片】樣板前期設計規(guī)劃吊裝樣板實例圖片323集裝箱式工具房【計劃時間】號(責任人)【現場實例】33號觀摩區(qū)域331水電集中加工【計劃時間】號(責任人)【做法要求】具體實際做法根據作業(yè)指導書布置【參考圖片】332材料堆放【計劃時間】號(責任人)【參考圖片】333配電箱及防護【計劃時間】號(責任人)【參考圖片】34號觀摩區(qū)域341鋼筋防護棚【計劃時間】號(責任人)【做法要求】參考2014版CIS手冊【參考圖片】342鋼筋堆放、鋼筋粉料支架【計劃時間】號(責任人)【參考照片】343鋼筋定型化集中加工區(qū)【計劃時間】號(負責人)【做法要求】根據公司集中加工作業(yè)指導書制作【參考圖片】344定型化操作臺、調直機防護裝置【計劃時間】號(責任人)【參考圖片】345施工工具【計劃時間】號(責任人)操作工具需聯系具體配送人【參考圖片】35號觀摩區(qū)域質量控制節(jié)點351梁柱節(jié)點部位定型化加固【參考圖片】352層間接茬控制【參考圖片】36號觀摩區(qū)域361集成爬架【計劃時間】號(責任人)【參考圖片】362樓層內樣板展示【計劃時間】號(責任人)【做法要求】根據公司樣板作業(yè)指導書制作1工藝樣板【參考圖片】2交房樣板【參考圖片】3公裝樣板【參考圖片】4樓梯樣板【參考圖片】5屋面樣板事前策劃,過程管控,節(jié)點優(yōu)化。【參考圖片】363精細放線【計劃時間】號(責任人)【做法要求】放出構件的軸線、控制線及標高等控制線【參考圖片】364實測實量數據上墻【計劃時間】號(責任人)【做法要求】按照公司實測實量指導手冊進行,主體結構達到90分以上?!緟⒖紙D片】365質量【計劃時間】號(責任人)【做法要求】3層以下修補、清理完成,達到清水混凝土的效果【參考圖片】366移動廁所【計劃時間】號(責任人)【做法要求】移動廁所已到場,樓內尚不具備安裝條件【參考圖片】367樓層垃圾通道【計劃時間】號(責任人)【做法要求】根據風等孔洞位置布設【參考圖片】368預留洞口防護【計劃時間】號(責任人)【做法要求】要求防護到位,刷黑黃油漆【參考圖片】369安全防護【計劃時間】號(責任人)【做法要求】公司定型化產品統一提供【參考圖片】3610可視化驗收【計劃時間】號(責任人)【參考圖片】37號觀摩區(qū)域371安全通道【計劃時間】號(責任人)【做法要求】按照公司CIS設置,且安全通道兩側公示單體工程的進度、質量情況【參考圖片】372塔吊噴淋系統及塔吊防護【計劃時間】號(責任人)【做法要求】塔吊地面以下部分采用方形砌筑,塔吊標準三件套?!緟⒖紙D片】373鋼絲繩分色檢查【計劃時間】號(責任人)【做法要求】每個月的鋼絲繩檢查色不同,便于直觀檢查是否已檢驗合格?!緟⒖紙D片】374塔吊吊籠【計劃時間】號(責任人)【參考圖片】38號觀摩區(qū)域381責任田/材料分區(qū)管理專欄【計劃時間】號(責任人)【做法要求】根據班組以及材料堆場劃分清責任人【參考圖片】【參考圖片】382安全等級分區(qū)牌【計劃時間】號(責任人)【做法要求】(責任人)【參考圖片】383茶水亭【計劃時間】(責任人)茶水亭內設直飲水機,免費綠豆湯,吸煙區(qū)。外設移動式垃圾箱。【參考照片】384洗腳池【計劃時間】(責任人)【做法要求】水汽洗腳池【參考圖片】385木工加工區(qū)【計劃時間】(責任人)【做法要求】按照公司CIS標準化作業(yè)指導書布置?!緟⒖紙D片】386消火栓【計劃時間】(責任人)【參考實例】39整理整頓【做法要求】下班前整理1、采用集裝箱和吊籠歸整物品;2、材料打包管理,放置在規(guī)劃位置,整齊成線;3、下班前10分鐘把當日作業(yè)的材料歸位,現場垃圾打掃干凈。4、管理人員和班組長一齊參與工作?!緟⒖紙D片】4生活區(qū)及辦公區(qū)亮點策劃生活區(qū)平面布置圖1、參觀籃球場、健身器材、醫(yī)務室、職工活動室、職工宿舍、綠化休閑設施;2、參觀盥洗區(qū)、晾衣區(qū)、廁所、浴室、停車棚等;3、參觀蔬菜園、廚房、職工餐廳;4、參觀夫妻房、門衛(wèi)室,手機充電管理等;5、參觀標準化棋壇、管理人員食堂、太陽能燈具;6、參觀辦公室5S管理。41生活區(qū)411門衛(wèi)室【計劃時間】(責任人)監(jiān)控設施、手機集中充電,【現場圖片】412健身器材、籃球場【計劃時間】(責任人)【參考圖片】413醫(yī)務室【計劃時間】號(責任人)【做法要求】硬件設施按2014版CIS布置【參考圖片】414職工活動室【計劃時間】(責任人)【做法要求】硬件設施按照及公司CIS指導手冊設置做好培訓記錄?!緟⒖紙D片】415宿舍8件套【計劃時間】(責任人)【做法要求】按集團生活區(qū)設施布置統一?!粳F場圖片】【參考圖片】416班前講評臺【計劃時間】(責任人)【做法要求】更換部位采用可抽取式,手寫部分采用白板【參考圖片】417移動花壇【計劃時間】號(責任人)【做法要求】按照公司標準自行制作【參考圖片】418成品盥洗池、直飲水機【計劃時間】(責任人)【參考圖片】419定型化泔水池【計劃時間】(責任人)【參考圖片】4110廁所【計劃時間】(責任人)【參考圖片】4111浴室【計劃時間】(責任人)【現場圖片】4112晾衣區(qū)【計劃時間】(責任人)【現場圖片】4113停車棚【計劃時間】(責任人)【現場圖片】4114洗衣房【計劃時間】號(責任人)【做法要求】按照公司CIS標準布置【參考圖片】【參考圖片】4115職工食堂【計劃時間】(責任人)【做法要求】按照公司CIS標準和萬科21條對食堂進行整理、整頓【現場圖片】4116夫妻房【計劃時間】(責任人)【做法要求】按照公司CIS標準和萬科21條對食堂進行整理、整頓【參考圖片】4117宿舍節(jié)能【計劃時間】(責任人)【做法要求】按照公司配置節(jié)能燈、USB充電器【參考圖片】42辦公區(qū)421定型化旗壇【計劃時間】(責任人)【參考圖片】422停車場【計劃時間】(責任人)停車場鋪設草坪磚,增加綠化面積?!緟⒖紙D片】423太陽能景觀燈【計劃時間】(責任人)【參考圖片】424標準化辦公室、會議室【計劃時間】(責任人)【參考圖片】425班組長辦公室【計劃時間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025福建龍巖市上杭縣廬豐衛(wèi)生院招聘一體化鄉(xiāng)村醫(yī)生1人參考筆試題庫附答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 26904-2020桃貯藏技術規(guī)程》
- 2025廣東肇慶市德慶縣教育局所屬公辦幼兒園招聘合同制工作人員26人考試參考試題及答案解析
- 2025江蘇南通市崇川區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)下屬控股公司招聘8人備考筆試試題及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25905.2-2010信息技術 通 用多八位編碼字符集 錫伯文、滿文名義字符、顯現字符與合體字 32點陣字型 第2部分:正黑體》
- 深度解析(2026)《GBT 25896.1-2010深度解析(2026)《設備用圖形符號 起重機 第1部分:通 用符號》》
- 深度解析(2026)《GBT 25892.4-2010信息技術 維吾爾文、哈薩克文、柯爾克孜文編碼字符集 32點陣字型 第4部分:庫非黑體》
- 2025上海生物技術學院招聘生物技術學院課題組動物實驗研究助理崗位1人備考筆試試題及答案解析
- 2025陜西西咸新區(qū)空港第一學校就業(yè)見習招聘8人參考筆試題庫附答案解析
- 2025廣東佛山市南海區(qū)國有資產監(jiān)督管理局財務總監(jiān)招聘1人備考筆試題庫及答案解析
- 2025年保密試題問答題及答案
- 建設工程工程量清單計價標準(2024版)
- 代建項目管理流程與責任分工
- cnc刀具刀具管理辦法
- DB14∕T 3069-2024 放射治療模擬定位技術規(guī)范
- 如何培養(yǎng)孩子深度專注
- 2024年餐飲店長年度工作總結
- 護理8S管理匯報
- 產前篩查標本采集與管理制度
- 2025勞動合同書(上海市人力資源和社會保障局監(jiān)制)
- 藥膳餐廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
評論
0/150
提交評論