房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM北京順義四層輕工業(yè)廠房施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況7一、編制目的7二、編制依據(jù)7三、編制原則7四、項(xiàng)目概況8五、工程內(nèi)容及規(guī)模8六、現(xiàn)場(chǎng)施工條件11第二章施工部署12一、承建方針12二、指導(dǎo)思想12三、施工目標(biāo)12四、各階段部署14五、施工總體順序15六、主要施工方法及總體設(shè)想16第三章項(xiàng)目管理18第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)18一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立18房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM二、項(xiàng)目部管理職責(zé)的分配19第二節(jié)、施工平面總布置及說明19一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則19二、平面布置要點(diǎn)19三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理20四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置21第三節(jié)、工程項(xiàng)目管理23一、目標(biāo)管理23二、合同管理23三、施工技術(shù)管理23四、計(jì)劃經(jīng)營管理23五、成本管理24六、責(zé)任成本職責(zé)24七、安全生產(chǎn)管理25八、工程質(zhì)量管理26九、文明施工管理26十、環(huán)境保護(hù)管理27十一、工程資金管理27十二、工程配合協(xié)助管理28第四章各分部分項(xiàng)工程施工方案30第一節(jié)、基礎(chǔ)與主體工程施工30一、工程施工準(zhǔn)備30二、工程施工測(cè)量32三、水泥攪拌樁施工33四、基礎(chǔ)施工36五、腳手架搭拆41六、鋼筋工程45七、模板工程51八、混凝土工程57房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM九、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工61施工準(zhǔn)備62主要施工工藝63進(jìn)度控制目標(biāo)65預(yù)應(yīng)力施工周期66質(zhì)量保證66十、超長結(jié)構(gòu)加強(qiáng)帶施工67十一、高支模工程68十二、砌體結(jié)構(gòu)施工78第二節(jié)、裝飾裝修工程施工82一、一般抹灰82二、乳膠漆施工83三、墻面磚施工工藝85四、金剛砂地面施工87五、環(huán)氧地坪面層施工88六、地面面磚（花崗巖石板）施工90七、外墻涂料施工91八、塑鋼窗安裝93九、防火門安裝97第三節(jié)、屋面防水、隔熱工程施工97一、立面防水砂漿施工98二、屋面細(xì)石砼防水施工99三、SBS改性防水卷材施工100第四節(jié)、水電工程101一、給排水工程101二、電氣工程105第五節(jié)、廠區(qū)道路施工109一、路基施工109二、砂墊層、碎石墊層施工111三、水泥石粉找平層施工111房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM第五章工程施工承諾116一、項(xiàng)目經(jīng)理到位承諾116二、工程質(zhì)量的承諾116三、工期的承諾116四、安全文明施工的承諾116第六章工程相關(guān)資源投入計(jì)劃及保證措施118第一節(jié)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施118一、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施118二、勞動(dòng)力配置計(jì)劃118三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃119第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備配備投入及保證措施120一、機(jī)械設(shè)備的投入計(jì)劃120二、施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需用計(jì)劃122三、各施工機(jī)械的調(diào)度123第三節(jié)、材料計(jì)劃及保證措施124一、材料使用計(jì)劃124二、主要材料的驗(yàn)收計(jì)劃127三、材料投入保證措施128第四節(jié)、資金使用計(jì)劃128一、資金使用計(jì)劃128第七章季節(jié)性施工措施129一、雨期施工技術(shù)組織措施129二、夏期施工技術(shù)組織措施129三、臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工措施129第八章工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施131房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM一、施工進(jìn)度計(jì)劃131二、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃131三、影響施工進(jìn)度的不利因素133四、建立完善的進(jìn)度體系133五、施工工期保證措施134第九章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施138第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)138第二節(jié)、質(zhì)量保證體系138第三節(jié)、質(zhì)量責(zé)任制140第四節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)的保證措施142一、各施工階段質(zhì)量保證措施142二、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施144三、原材料質(zhì)量保證措施145四、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施145五、質(zhì)量事故的報(bào)告程序147六、質(zhì)量保證制度148第十章安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施150第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施150一、安全生產(chǎn)目標(biāo)150二、安全生產(chǎn)管理體系150三、施工安全保證措施151四、主要分部分項(xiàng)工程安全保證措施154第二節(jié)、確保文明施工目標(biāo)及保證措施163一、文明施工目標(biāo)163二、文明施工保證措施163第十一章技術(shù)資料、工程檔案管理措施167房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM一、工程技術(shù)資料主要內(nèi)容167二、管理措施167第十二章質(zhì)量保修與回訪169附進(jìn)場(chǎng)主要施工機(jī)械表、主要項(xiàng)目管理人員一覽表房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM一、工程概況I一、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是北京順義區(qū)四層輕工業(yè)廠房投標(biāo)階段，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，一旦我公司中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。II二、編制依據(jù)1、施工圖紙等資料。2、北京市有關(guān)建筑安裝工程文明施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、公司內(nèi)部ISO質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)文件，質(zhì)量手冊(cè)等技術(shù)指導(dǎo)性文件以及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量。III三、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)方案編制件將遵循以下兩原則，即1、為符合性原則；2、為先進(jìn)性原則。1、符合性原則符合性原則包含兩層含義，首先是要求整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的編制要符合業(yè)主的要求，按業(yè)主有關(guān)文件確定的目標(biāo)、要求來編制施工組織設(shè)計(jì)，其次是要符合基建施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點(diǎn)。2、先進(jìn)性原則先進(jìn)性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以本公司的技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法，合理的組織，優(yōu)化的配置，完善的措施，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。IV四、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱北京順義四層輕工業(yè)廠房2、2、工程地點(diǎn)北京順義區(qū)3、工程質(zhì)量要求國標(biāo)要求達(dá)到合格，業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同組織自評(píng)驗(yàn)收（參照原國家標(biāo)準(zhǔn)）達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)4、施工范圍施工圖范圍內(nèi)的土建、水、電、消防及弱電工程房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOMV五、工程內(nèi)容及規(guī)模一）工程內(nèi)容本工程施工主要包括辦公樓、倒班樓、成品倉庫1、成品倉庫2、生產(chǎn)車間1、生產(chǎn)車間2、生產(chǎn)車間3、生產(chǎn)車間4、鍋爐房、垃圾房、門衛(wèi)的土建、水電、消防、弱電工程及廠區(qū)道路、管網(wǎng)、廠區(qū)照明等。二）工程規(guī)模1、結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)所有建筑均為內(nèi)廊式現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震烈度為7度，場(chǎng)地類別為類結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)為10，耐火等級(jí)為二級(jí)。具體建筑層數(shù)為辦公樓四層、倒班樓四層、成品倉庫（1、2）一層、生產(chǎn)車間1為一層、生產(chǎn)車間2為二層、生產(chǎn)車間3為二層、鍋爐房為一層、垃圾房為二層、門衛(wèi)一層。2、建筑面積總面積3355M2。具體如下東西長466M,南北寬185M,檐口總高1757M3、基礎(chǔ)工程規(guī)模1）依據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料，擬建場(chǎng)地范圍內(nèi)無區(qū)域活動(dòng)性斷裂通過，且在歷史上無重大性破壞記錄，在鉆探過程中鉆孔深度內(nèi)未發(fā)現(xiàn)斷裂構(gòu)造跡象，勘察過程中未發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)現(xiàn)象，故場(chǎng)地屬于基本穩(wěn)定區(qū)。2）辦公樓、倒班樓采用液壓鋼筋混凝土預(yù)制樁基礎(chǔ)；成品倉庫、生產(chǎn)車間、鍋爐房、垃圾房等采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)、連廊采用獨(dú)立擴(kuò)展基礎(chǔ)。地基加固處理采用水泥土攪拌樁。4、建筑工程概況建筑工程做法一覽表類別使用部分構(gòu)造做法房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM類別使用部分構(gòu)造做法各部分屋面卷材防水1、改性瀝青防水卷材屋面滿鋪12M厚2、樓地在水泥砂漿混凝土或硬基層上20MM3、水泥砂漿二次抹壓防水厚25MM屋面防水隔熱各部分屋面剛性防水1、屋面分格縫2、細(xì)石混凝土剛性防水樓地面各部分水泥砂漿樓地面內(nèi)墻各部分水泥石灰砂漿底，水泥泥砂漿面155MM混水磚內(nèi)墻，墻體厚度3/4磚。外墻各部分混水磚外墻，墻體厚度3/4磚底層抹灰15MM厚，笨乙烯涂料二遍鑲貼陶瓷面磚密縫天花各部分水泥砂漿面105MM樓梯各部分水泥砂漿臺(tái)階20MM厚散水各部分混凝土澆搗墻體各部分M10灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。5、給排水工程工程概況生活（給水）系統(tǒng)室外埋地管道的管材采用球墨鑄鐵給水管。室內(nèi)給水管道采用PPR給水管。管道接口形式PPR給水管采用熱熔連接。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM消防滅火系統(tǒng)室外埋地消防管道采用球墨鑄鐵管。室內(nèi)消防管道采用熱浸鍍鋅鋼管和焊接鋼管。管道接口形式鍍鋅鋼管采用螺紋接口（DN100）、球墨鑄鐵管采用彈性密封橡膠圈連接。排水系統(tǒng)室外埋地排水管道采用UPVC排水管（用于單體排出管）、雙壁波紋管（用于檢查井間的連接管）室外排水管道（含接至室外檢查井的排出管）采用UPVC排水管。VI六、建設(shè)地點(diǎn)的特征施工場(chǎng)地地勢(shì)平坦，無地上、地下障礙物。地下水位在40M以下，地表土層為1012M厚房渣土，以下為粉質(zhì)黏土。一年中七、八月份為雨季，十一月中至次年三月中為冬施工階段，最低氣溫10度，凍層深度08，年最大降水量為630MM，主導(dǎo)風(fēng)向冬春秋為西北，夏季為西男，最大風(fēng)力為8級(jí)。VIIVIII六、現(xiàn)場(chǎng)施工條件IX場(chǎng)地具備施工條件（三通一平），施工圖設(shè)計(jì)已完成。現(xiàn)場(chǎng)附近有臨時(shí)用水電接駁口。1、準(zhǔn)備階段接通施工現(xiàn)場(chǎng)的用水用電，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工道路不能滿足施工要求的應(yīng)進(jìn)行硬化處理，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)組織布置各臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)的排水措施。對(duì)工程開工前需完善的部分開工文件應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)、辦理。做好施工圖紙的自審、會(huì)審工作，對(duì)部分需設(shè)計(jì)人員重新給予確認(rèn)的應(yīng)要求設(shè)計(jì)院給予抓緊答復(fù)。由公司工程部門辦理開工、夜間施工、淤泥和散體物料運(yùn)輸及排放、占用道路等的申請(qǐng)申報(bào)手續(xù)，聯(lián)系好取土、棄土地點(diǎn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門及各相關(guān)單位的聯(lián)系，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利的條件。做好工程中材料的計(jì)劃，特別對(duì)開工前所需材料的到場(chǎng)時(shí)間應(yīng)提前給予落實(shí)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM根據(jù)工程施工要求和工程配備要求做好工程相關(guān)的施工機(jī)械、設(shè)備、人員的進(jìn)場(chǎng)。做好材料用量的備料工作，對(duì)部分需提前送檢的材料如水泥等應(yīng)提前送檢；做好與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)包方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院的溝通，并與政府交通部門做好各方面的聯(lián)系工作。合理安排施工段劃分及各工種的穿插安排計(jì)劃，做好整個(gè)施工過程的統(tǒng)籌計(jì)劃。2、施工階段主要根據(jù)工程施工圖紙要求合理安排各施工班組、工種的連續(xù)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度、成本的管理、組織工作。及時(shí)跟進(jìn)、編制工程所需的相關(guān)技術(shù)資料，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)保證措施，并根據(jù)工程不同工種的要求配置各操作規(guī)程。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合工作，確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。合理組織各施工材料的進(jìn)場(chǎng)，做好各材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)各資源的配備，滿足工程施工要求。根據(jù)工程施工進(jìn)度及工程施工要求合理配置施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。3、交驗(yàn)階段做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔和檢查工作，對(duì)部分需重新進(jìn)行修補(bǔ)的應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行修復(fù)。施工現(xiàn)場(chǎng)主要配置1名質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)工程的施工內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢查及最后工程的質(zhì)量檢查，做好交工驗(yàn)收工作。檢查各施工技術(shù)保證資料，以保證各施工資料能符合質(zhì)監(jiān)部門的要求和滿足工程備案要求。7、特點(diǎn)分析1、土方采用機(jī)械挖土，自卸汽車運(yùn)土，基礎(chǔ)采取圍護(hù)挖土流水施工。2、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置4臺(tái)QTZ80自升式塔機(jī)，配合6臺(tái)安全型吊籃（井架）；3、鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作，主筋連接采用閃光對(duì)焊和電渣壓力焊連接方式。4、結(jié)構(gòu)砼，采用商品砼；并配有砼輸送泵進(jìn)行泵送。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM5、模板主要采用以木模板體系與支撐系統(tǒng)相結(jié)合的模板體系。木模采用18厚大夾板配以8080MM木方做背肋，加固支撐采用建筑用48焊接鋼管，同時(shí)對(duì)圓弧梁、異形梁采用定型組合木模板。6、外墻采用一落到底雙排鋼管腳手架，采用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)。7、裝飾工程堅(jiān)持“樣板制”，各分項(xiàng)工程必須先做好樣板，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后，方能進(jìn)行全面施工。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM二、施工方案I一、承建方針適應(yīng)市場(chǎng)信守合同項(xiàng)目管理精心組織保證工期質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)文明施工確保安全I(xiàn)I二、指導(dǎo)思想本公司本著順利、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，以合同為準(zhǔn)則，以科技為先導(dǎo)，以嚴(yán)格的管理、雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量、先進(jìn)的施工工藝、充足的設(shè)備、人力資源為保證，建立一套運(yùn)行有效的工程組織管理機(jī)構(gòu)，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)文明工地，以業(yè)主滿意為目標(biāo)。III三、施工目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量嚴(yán)格按高于相關(guān)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國標(biāo)要求達(dá)到合格，招標(biāo)人、中標(biāo)人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同組織自評(píng)驗(yàn)收（參照原國家標(biāo)準(zhǔn)）達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；2、工程工期目標(biāo)合理組織工程各相關(guān)工序的流水施工充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，我公司保證在招標(biāo)文件要求工期內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。3、工程安全施工目標(biāo)嚴(yán)格按安全文明施工要求組織工程施工，施工過程中無傷亡、無工傷事故。杜絕任何重大傷亡事故，按市安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。4、文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹ISO環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到市文明房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。5、文明環(huán)境施工目標(biāo)1噪音排放達(dá)標(biāo)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卦胍艨刂埔筮M(jìn)行控制。2現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制粉塵飛揚(yáng)，盡可能保持空氣清新。3生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水COD排放達(dá)標(biāo)4施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100，以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周圍建筑。5盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。6項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中，水電消耗量主要采用水回收利用、使用節(jié)能電氣等措施降低水電用量，對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量可降低05，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益。IV五、施工總體順序本工程應(yīng)以主體工程的施工為先導(dǎo)，抓好主體施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度是本項(xiàng)目工程管理工作的關(guān)鍵。整個(gè)工程的施工順序?yàn)槭┕?zhǔn)備水泥攪拌樁土方開挖基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)施工屋面防水工程施工室內(nèi)外安裝、裝飾工程施工竣工驗(yàn)收。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM（1）主體工程主體施工階段實(shí)現(xiàn)平面分段，立體分層，同步流水作業(yè)的施工順序。鋼筋工、木工、砼工和架子工參與各層的流水作業(yè)。施工中，各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上達(dá)到緊密配合，達(dá)到復(fù)合式推進(jìn)的目的，實(shí)行主體中間驗(yàn)收分二次進(jìn)行，并適時(shí)地插入粗裝飾和安裝工程的預(yù)埋和制作。（2）裝飾工程裝飾階段的施工順序?yàn)槠矫娣謮K，立體分段，每一立體段從上到下，先濕后干，先粗后細(xì)，先墻面后頂棚、地面；先土建后安裝，晴天搶室外作業(yè)，雨天室內(nèi)作業(yè)，雨季做好防雨措施，夏季做好防臺(tái)降濕工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM三、項(xiàng)目管理A施工組織機(jī)構(gòu)I一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立1、本工程施工按“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司在人、財(cái)、物等方面全力支持項(xiàng)目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主動(dòng)性；另一方面公司職能部門對(duì)本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個(gè)職能小組，即生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組，共同組成施工管理層，管理人員既分工明確，又相互協(xié)作。3、施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖如下II二、項(xiàng)目部管理職責(zé)的分配職能小組管理分工職責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)安生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)要求編制月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)安全部審批技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)安全組后勤組技術(shù)質(zhì)量組施工員質(zhì)檢員安全員測(cè)量員預(yù)算員材料員資料員項(xiàng)目經(jīng)理房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM預(yù)結(jié)算編制編制施工圖預(yù)算，提材料需求計(jì)劃，按月匯總工程量報(bào)公司及業(yè)主安全文明施工全面負(fù)責(zé)施工安全教育、安全施工檢查與督促和文明施工管理全組施工組織按工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度，作好施工日志，辦理月勞務(wù)工程量結(jié)算技術(shù)在技術(shù)主任領(lǐng)導(dǎo)下解決施工技術(shù)問題，編制施工方案、措施、辦理技術(shù)核定單，收集整理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，組織開展QC活動(dòng)技術(shù)質(zhì)量組質(zhì)量負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)各種原材料及試件的檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備供應(yīng)負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)，機(jī)操人員的管理，施工過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)材料供應(yīng)工程材料（包括周轉(zhuǎn)材料）的采購、運(yùn)輸、保管，建立臺(tái)帳財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)資金收取、支付，工程成本核算后勤組生活解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人的食宿、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)B施工平面總布置及說明I一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則施工過程中以方便運(yùn)輸、減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)為平面布置原則，并根據(jù)業(yè)主提供的水電接駁位，布置水、電的連接。各施工設(shè)施的布置嚴(yán)格按業(yè)主確認(rèn)的施工總平面布置圖要求進(jìn)行布置，確保施工場(chǎng)地內(nèi)文明衛(wèi)生、安全，優(yōu)化施工對(duì)周圍造成的施工影響。II二、平面布置要點(diǎn)一）主要施工機(jī)械布置砼輸送泵、壓路機(jī)等的大型設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用主要根據(jù)工程施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)及及時(shí)退場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有較大的施工空間。各主要施工機(jī)械的布置主要根據(jù)施工內(nèi)容就近合理布置。二）倉庫、材料、構(gòu)件堆場(chǎng)的布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)材料倉庫，主要存放除水泥、砂外的其他材料、小型機(jī)械設(shè)備；2、盡量靠近使用地點(diǎn)，運(yùn)輸、裝卸方便；3、堆場(chǎng)布置按材料使用先后順序，同一場(chǎng)地可供多種材料或構(gòu)件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵守防火、防爆安全距離的要求。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM三）臨時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置擬在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置項(xiàng)目部辦公室、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室、業(yè)主辦公室及員工宿舍、食堂、澡洗間、側(cè)所等辦公區(qū)和生活區(qū)，詳見施工總平面布置圖。III三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1、平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用。2、現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)保安室，掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)等圖牌。4、凡進(jìn)出場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，由保安進(jìn)行登記方可進(jìn)出，所有設(shè)備、材料按平面布置要求指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。5、現(xiàn)場(chǎng)在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，保安全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線有醒目標(biāo)志，所有材料堆場(chǎng)也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)。7、施工垃圾處理?，F(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。IV四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖詳見下圖房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOMC工程項(xiàng)目管理根據(jù)本工程特點(diǎn)和我公司具體情況，決定采用項(xiàng)目法實(shí)施本工程的管理。I一、目標(biāo)管理制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制定詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。主要管理內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工、成本等。II二、合同管理堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100。III三、施工技術(shù)管理1、關(guān)鍵及重點(diǎn)工序的管理。2、工序開工前，由項(xiàng)目技術(shù)主任組織項(xiàng)目施工管理人員共同制定關(guān)鍵及重點(diǎn)工序的控制方案設(shè)計(jì)，并組織其它可控制的檢查方案。3、關(guān)鍵及重點(diǎn)工序的過程控制均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)主任主持實(shí)施。IV四、計(jì)劃經(jīng)營管理1、合理安排計(jì)劃，廣泛采用交叉流水作業(yè)，以控制總工期。2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計(jì)劃，實(shí)施過程的實(shí)際完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3、堅(jiān)持工程例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目處于受控狀態(tài)，對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOMV五、成本管理為了加強(qiáng)全面經(jīng)濟(jì)核算，促進(jìn)全面施工管理，提高全員核算意識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)部門及全體員工的責(zé)任、全面提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本辦法。1、責(zé)任成本的核算范圍包括所有成本、費(fèi)用發(fā)生的單位和部門，即所有成本、費(fèi)用發(fā)生的單位和部門，都要進(jìn)行責(zé)任成本核算。2、責(zé)任成本作為一項(xiàng)全員參加、全方位、全過程進(jìn)行的工作，各單位要建立核算的領(lǐng)導(dǎo)組織，健全核算的專門機(jī)構(gòu)，完善核算體制，明確責(zé)任分工，認(rèn)真開展工作，確實(shí)抓好落實(shí)。3、責(zé)任中心以工程項(xiàng)目部為基本責(zé)任主體，各班組以及能夠控制成本開動(dòng)的個(gè)個(gè)為具體單位，每一個(gè)責(zé)任主體和責(zé)任單位都可以根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任而劃分責(zé)任中心。這些責(zé)任中心的核算范圍為其所擔(dān)負(fù)的工程的成本的可控成本，即項(xiàng)目部核算其擔(dān)負(fù)的工程的成本、費(fèi)用及其差異，班組和個(gè)人核算其擔(dān)負(fù)工程的定額人工費(fèi)等VI六、責(zé)任成本職責(zé)1、施工員負(fù)責(zé)編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，合理組織各責(zé)任中心的施工，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，組織推廣新技術(shù)、新工藝，采用新材料、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本。2、質(zhì)安員負(fù)責(zé)各責(zé)任中心的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，組織制定有關(guān)質(zhì)量、安全的措施；改善勞動(dòng)條件，搞好安全生產(chǎn)，防止安全、質(zhì)量事故。3、材設(shè)員負(fù)責(zé)調(diào)查施工設(shè)備的配件價(jià)格，編制設(shè)備臺(tái)班單價(jià)和測(cè)定電力、燃料責(zé)任單價(jià)，提供編制成本計(jì)劃所需的機(jī)械使用費(fèi)資料。組織調(diào)查施工地區(qū)各種材料的實(shí)際價(jià)格，負(fù)責(zé)提供編制成本計(jì)劃所需的材料費(fèi)資料；組織編制材料采購、運(yùn)輸和保管計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。保障生活區(qū)的生活供給，主要包括生活區(qū)的食、宿、保安和隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)的飲水問題，提高、保證各班組的生活質(zhì)量。4、財(cái)務(wù)及時(shí)檢查成本上升計(jì)劃和責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行情況，隨時(shí)做好記錄，并針對(duì)存在問題及時(shí)采取有效措施予以解決，同時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)職能部門，提出改進(jìn)意見。加強(qiáng)成本控制，正確歸集和計(jì)算責(zé)任成本，按時(shí)編制業(yè)績報(bào)告并分析原因，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。5、預(yù)算員及時(shí)根據(jù)施工圖紙內(nèi)容將各施工材料等及時(shí)進(jìn)行提前計(jì)劃，制定所需材料、設(shè)備用量表；對(duì)所完成工程的實(shí)際量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查計(jì)算，以助項(xiàng)目部確定下一步的施工安排及時(shí)將所完成和所剩工作報(bào)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM6、各班組的責(zé)任按照上級(jí)的要求和責(zé)任成本核算的原則，組織基本責(zé)任中心進(jìn)行施工，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性，科學(xué)施工，提高勞動(dòng)效率。在上級(jí)確立的責(zé)任預(yù)算基礎(chǔ)上，制定各道工序及每一項(xiàng)工作的責(zé)任單價(jià)，劃清各責(zé)任中收的責(zé)任范圍，合理地進(jìn)行職工收入分配，調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性。VII七、安全生產(chǎn)管理1、建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。2、建立健全安全檢查制度，專職安全員負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全大檢查。3、各項(xiàng)施工安全管理制度齊全，管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位、責(zé)任到人，施工操作人員熟悉規(guī)范堆積和設(shè)計(jì)要求，不得違章施工、野蠻施工。4、施工人員上班必須配帶標(biāo)志，安全員、特種工操作人員必須持有效證件上崗。5、施工機(jī)具安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工安全達(dá)標(biāo)。定期對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)、擦拭，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保符合安全要求。VIII八、工程質(zhì)量管理質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，圍繞質(zhì)量管理體系，全員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控實(shí)施，圍繞關(guān)鍵工序開展QC活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量符合要求，材料試驗(yàn)規(guī)范。各施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。各項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工，已完工的主要分部分項(xiàng)工程必須符合工程質(zhì)量要求。IX九、文明施工管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理建立安全保衛(wèi)制度，所有進(jìn)出工地人員、車輛、材料、機(jī)械設(shè)備須經(jīng)檢查合格后方可放行，以避免對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，成立場(chǎng)容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的公房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM共衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。成立施工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組，專門負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的廢料和積水，做到現(xiàn)場(chǎng)無積水、無分散的廢料，并接受上級(jí)部門的檢查評(píng)比。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各類公告牌、標(biāo)志牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)規(guī)范，整齊。2、公共生活設(shè)施管理辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊，各辦公用具擺放有序。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、隔熱。職工食堂干凈、衛(wèi)生，鍋臺(tái)、鍋灶用瓷磚貼面，食堂工人每個(gè)月作一次健康檢查，并有醫(yī)院開具的健康合格證明書，上班穿工作服、帽，餐具經(jīng)過嚴(yán)格消毒。設(shè)置防蠅、防鼠措施，職工飲水通加蓋加鎖。廁所有專人管理，生活垃圾及時(shí)處理，并設(shè)立工地職工浴室和臨時(shí)診室。3、建立工地良好的文明氛圍職工素質(zhì)全面提高，文明意識(shí)明顯增強(qiáng)。職工的技術(shù)素質(zhì)全面提高，以職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德明顯增強(qiáng)。學(xué)技術(shù)、學(xué)文化的氣氛濃厚，遵紀(jì)守法觀念增強(qiáng)，自覺維護(hù)施工場(chǎng)地的社區(qū)治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等不文明行為。處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極參與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)。X十、環(huán)境保護(hù)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)主任和專職安全員為副組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)境保護(hù)措施，在施工全過程中認(rèn)真執(zhí)行確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合有關(guān)要求。XI十一、工程資金管理對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款專用、合理調(diào)配。XII十二、工程配合協(xié)助管理1、與業(yè)主、設(shè)計(jì)院的工作配合協(xié)調(diào)如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM意圖提出我們的施工方案。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位難收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。2、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的職責(zé)和權(quán)利。我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程現(xiàn)批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理工作在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢驗(yàn)，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各部門予以監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需作物理試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使用所有的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。凡涉及與相鄰合同段不可避免的施工干擾問題，一定服從監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決辦法，并服從其有關(guān)指令及裁決。3、與當(dāng)?shù)厝罕?、政府部門的配合施工過程中盡量做到不擾民、不影響周周群眾的生產(chǎn)、生活和通行方便；如有這類事情發(fā)生或經(jīng)當(dāng)?shù)厝罕姺从?，?xiàng)目部馬上進(jìn)行整改，直至符合群眾要求為止；如因工程施工需要，確實(shí)需群眾配合的應(yīng)事先通過當(dāng)?shù)卣?，取得?dāng)?shù)卣闹С趾螅僧?dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)問題進(jìn)行解決；施工前取得質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等相關(guān)開工資料，保證工程相關(guān)資料齊全；施工（含臨時(shí)道路）取得當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)，并避免干擾當(dāng)?shù)亟煌?，避免損壞道路；房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM交工時(shí)，對(duì)施工過程中造成的周圍環(huán)境的影響，對(duì)能修復(fù)或清潔干凈的應(yīng)進(jìn)行修復(fù)完或清理后交還當(dāng)?shù)卣粚?duì)臨時(shí)的封路或工程車施工的影響，施工前應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM四、各分部分項(xiàng)工程施工方案A基礎(chǔ)與主體工程施工I一、工程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括技術(shù)、生產(chǎn)二個(gè)方面，要求做到施工場(chǎng)地五通（水通、電通、道路通、電話通、排水通），五落實(shí)（技術(shù)、勞動(dòng)組織、材料、機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施落實(shí)）。為此部署做好以下幾方面工作。一）、技術(shù)準(zhǔn)備1、為工程施工開展作好充分的資源準(zhǔn)備，以充分滿足工程需要，按施工管理架構(gòu)配備技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程管理質(zhì)量。2、會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，聽取設(shè)計(jì)要求、意圖及施工工藝的特殊要求。3、施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員充分熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙自審和會(huì)審的工作，特別要做好各專業(yè)圖紙會(huì)審。解決施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以避免施工中不必要的返工。4、按會(huì)審過的施工圖，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善工程施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算和材料計(jì)劃，以便材料部門組織資源，按時(shí)供應(yīng)。開工前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特殊材料進(jìn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。5、提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)工作和砂漿的試配，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時(shí)工程使用的材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格資料及材料許可證。材料的使用及進(jìn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)證。6、組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，制定各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作，一切準(zhǔn)備就緒。7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。8、根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)方案和分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)單位元元工程進(jìn)行逐項(xiàng)措施及技術(shù)方案交底。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM9、檢查復(fù)核建設(shè)單位提供的紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，引出軸線控制樁，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。二）、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、根據(jù)施工總平面的安排，布置各臨時(shí)設(shè)施，安裝布置各機(jī)械設(shè)備，并調(diào)試完畢，經(jīng)項(xiàng)目部及公司動(dòng)力部、質(zhì)安部檢查驗(yàn)收后才投入使用，整理好材料堆放場(chǎng)地。2、利用現(xiàn)有場(chǎng)地在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公用房，材料堆場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力，以便采取相應(yīng)措施。3、按業(yè)主提供水電接口，接通水、電源，儲(chǔ)備施工及消防用水，現(xiàn)場(chǎng)水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時(shí)地下、地上水管和電線，將水、電送到各個(gè)用水用電施工地點(diǎn)，并做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。4、合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?，?duì)有臺(tái)階及已完成面層裝修層處應(yīng)采用鋪板法將其隔開，在方便運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)減少損壞現(xiàn)有面層。5、材料準(zhǔn)備及各種施工機(jī)械設(shè)備安裝就位，調(diào)試完畢。6、按照材料需求計(jì)劃，由材料組落實(shí)主要材料的貨源，并合理調(diào)配資金，分期分批組織車輛運(yùn)輸材料進(jìn)場(chǎng)。7、由材料組對(duì)工程中所用的各種計(jì)量設(shè)備送有關(guān)部門校驗(yàn)并取得合格證書。8、按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃調(diào)配人員，合理安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行安全教育；對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)的工作，勞動(dòng)力及技術(shù)工種人員，進(jìn)場(chǎng)后，定期對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí)，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。三）、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備1、為使現(xiàn)場(chǎng)使用合理，施工平面布置應(yīng)有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時(shí)做到場(chǎng)容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個(gè)工種在同一場(chǎng)地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置要求的位置堆放。2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，全面均衡安排，嚴(yán)格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實(shí)施。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOMII二、工程施工測(cè)量由于本工程所占建筑面積較大，所以在軸線、水平控制方面，要求也相當(dāng)?shù)膰?yán)格，因此軸線控制采用網(wǎng)格控制，水平方面則應(yīng)在廠房四個(gè)角共選4個(gè)控制點(diǎn)共同控制。1、軸線控制采用全站儀和JS50鋼尺進(jìn)行，定位軸線測(cè)量。根據(jù)規(guī)劃局給出的現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)點(diǎn)，延長外移，作測(cè)量控制點(diǎn)。1）基礎(chǔ)軸線投測(cè)按“外控法”運(yùn)用軸線平移法進(jìn)行控制。2）首層室內(nèi)平面控制在地下室原有平面控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上待首層樓板砼澆灌完畢后，將建筑輪廓及各條軸線投測(cè)在首層平面上，建立室內(nèi)控制網(wǎng)。3）樓層軸線引測(cè)采用然后在遠(yuǎn)離建筑物的軸線控制樁上，（在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)位置，布設(shè)三個(gè)測(cè)量觀測(cè)準(zhǔn)點(diǎn)）用經(jīng)緯儀正、倒鏡法，將底層軸線投測(cè)到每層樓面上測(cè)出的軸線點(diǎn)兩相比較進(jìn)行復(fù)核。2、標(biāo)高控制標(biāo)高的傳遞，采用在首層四周外柱測(cè)設(shè)1M的起始標(biāo)高線，逐層用懸吊檢定鋼尺在鋼尺下端掛一重錘，使鋼尺處于垂直狀態(tài)，向上引測(cè)，當(dāng)高差超過一整鋼尺長時(shí)，或每隔一定樓層時(shí)，要該精確測(cè)定，第二條起始標(biāo)高線，作為再向上引測(cè)的依據(jù)。每次向上引測(cè)時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)拉力,進(jìn)行長和溫度校正，以控制各層標(biāo)高，防止累積偏差超過規(guī)范要求。樓面內(nèi)標(biāo)高采用一臺(tái)DS3的水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)設(shè)。軸線定位和000標(biāo)高測(cè)量成果經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位代表，市規(guī)劃局代表簽字認(rèn)可。III三、水泥攪拌樁施工1施工方法選擇水泥攪拌樁采用鉆孔機(jī)鉆孔，灰漿攪拌機(jī)制漿，灰漿泵壓漿，初次成孔后再二次注漿攪拌，施工前根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行工藝性試樁，以確定摻灰量、提升速度、旋轉(zhuǎn)速度等施工參數(shù)。?；颐娓哂跇俄斣O(shè)計(jì)高程500MM，開挖基坑時(shí)將樁端施工質(zhì)量較差的樁頭段人工挖除。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM2施工工藝1、場(chǎng)地布置水泥漿調(diào)制設(shè)備及泵送系統(tǒng)就近安排。場(chǎng)地四周挖掘排水溝、合理布置集水井，以方便施工，有利于多余漿液的順暢排出為準(zhǔn)。2、鉆機(jī)就位調(diào)整按事先安排好的作業(yè)順序，進(jìn)行樁位布設(shè)，然后用起重機(jī)懸吊攪拌設(shè)備移近樁位、就位、調(diào)平、對(duì)中。保證鉆孔的孔位準(zhǔn)確、垂直。3、攪拌鉆進(jìn)攪拌機(jī)調(diào)試正常工作后，沿導(dǎo)向架下落切土鉆進(jìn)，注意攪拌機(jī)的鉆進(jìn)速度以及鉆進(jìn)的垂直度等。如果鉆進(jìn)速度過慢，可以從輸漿系統(tǒng)補(bǔ)給清水，促進(jìn)鉆進(jìn)。4、調(diào)制水泥漿根據(jù)攪拌機(jī)鉆進(jìn)速度和現(xiàn)場(chǎng)情況，確定水泥漿的調(diào)制時(shí)間。調(diào)制好的水泥漿存放在集料斗中。嚴(yán)禁水泥漿中出現(xiàn)水泥硬塊及其它塊狀雜質(zhì)，以防在噴漿時(shí)堵塞噴嘴。5、泵送水泥漿當(dāng)深層攪拌機(jī)鉆至設(shè)計(jì)深度時(shí)，用灰漿泵將已攪拌均勻的水泥漿從集料斗中抽起，并注入攪拌機(jī)輸漿管泵送入孔內(nèi)，同時(shí)慢慢提升攪拌機(jī)，邊提升邊進(jìn)行注漿，直至達(dá)到設(shè)計(jì)樁頂高程。6、二次攪拌為了使深層土料同水泥漿充分?jǐn)嚢杈鶆?，可將攪拌機(jī)邊旋轉(zhuǎn)邊再次沉入原鉆孔中，直至孔底設(shè)計(jì)深度，再旋轉(zhuǎn)升至頂面。7、樁頂?shù)蛪鹤{填充攪拌樁頂端一般同其上部結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)或承臺(tái)相接觸，受力較大，通常對(duì)攪拌樁頂部1015M范圍內(nèi)進(jìn)行低壓注漿以加強(qiáng)其強(qiáng)度。8、清洗為防止殘存的水泥漿在管路中凝結(jié)，要在前一根攪拌樁完成后進(jìn)行灰漿輸運(yùn)管路清洗。3水泥攪拌樁質(zhì)量控制1、技術(shù)控制開工前，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；在施工過程中，經(jīng)常檢查施工操作方法和施工機(jī)具是否處于良好狀態(tài)，不使用不合格的機(jī)具。2、機(jī)械設(shè)備控制樁施工機(jī)械配備電腦記錄并打印噴漿量設(shè)備；3、施工誤差控制樁距偏差50MM；水泥噴入量誤差2；垂直度偏差15；樁長以打穿軟土進(jìn)入相對(duì)硬層深度05M；樁徑設(shè)計(jì)樁徑；水泥用量每米攪拌樁噴入水泥55G。4、現(xiàn)場(chǎng)雙控以地勘資料和文件中的處理長度為基礎(chǔ)，結(jié)合施工機(jī)械的電流變房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM化，以確定是否打穿軟土層，當(dāng)電流發(fā)生突變，一般電流達(dá)到5060A，可認(rèn)為進(jìn)入相對(duì)硬層。5、施工速度控制控制鉆頭的鉆進(jìn)和提升速度，采用中低速鉆進(jìn)（或提升），預(yù)攪下鉆速度10M/MIN,到達(dá)硬層后提前噴漿，間歇一定時(shí)間再提升鉆具，攪拌軸提升速度08M/MIN控制，以保證加固范圍內(nèi)每一深度得到充分?jǐn)嚢琛?、控制標(biāo)高和停漿標(biāo)高不得中斷噴漿，確保樁體長度；在成樁過程中，凡是由于電壓偏低或其它原因造成停機(jī)，使成樁工藝中斷的，為防止斷樁，必須復(fù)打，在攪拌機(jī)重新啟動(dòng)后，讓深層攪拌葉下沉10M再繼續(xù)成樁。7、資料控制施工過程中隨時(shí)檢查施工記錄，并對(duì)照施工工藝對(duì)每根樁進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)于不合格的樁，根據(jù)其位置、數(shù)量等具體情況，分別采取補(bǔ)樁或加強(qiáng)附近的攪拌樁。8、施工中發(fā)現(xiàn)噴漿量不足，實(shí)行整樁復(fù)打，復(fù)打的噴粉量不小于設(shè)計(jì)用量。、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)（1）樁身水泥土28天齡期無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于10MPA，樁施工后復(fù)合地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)不低于100KPA。（2）水泥攪拌樁的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿在施工的全過程，并應(yīng)堅(jiān)持全程的施工監(jiān)理。（3）目測(cè)檢驗(yàn)淺部開挖樁頭，其深度為?；颐嬉韵逻_(dá)到樁實(shí)體，一般深度宜為50，目測(cè)檢查攪拌的均勻性，量測(cè)成樁直徑，檢查頻率為10。（4）現(xiàn)場(chǎng)抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)成樁28后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員指定樁位挖取樁體，試件取樣在?；颐嬉韵?5M、10M、15M挖取三段樁體，每段長度50。挖取試件檢查頻率為2。試件上下兩面用水泥砂漿抹平，塑料膜包裹，保持試件完整性和代表性，送具體相應(yīng)資質(zhì)、能力的單位試驗(yàn)。（5）輕便觸探攪拌樁成樁后7后，用輕便觸探器N10鉆取樁身加固土樣，觀察攪拌均勻程度和判斷樁身強(qiáng)度。觸探點(diǎn)位置在樁徑方向1/4處，要求觸探擊數(shù)不少于10擊，檢驗(yàn)樁的數(shù)量應(yīng)不少于已完成樁數(shù)的2，且少于2根。貫入時(shí)錘落距50，記錄每10的錘擊數(shù)，當(dāng)擊數(shù)小于10時(shí)視為不合格。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM輕便觸探器適用深度為4M，深度大于4M時(shí)可將上部地層鉆取2M后繼續(xù)貫入至6M。IV四、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工順序是先挖土方，后施工樁承臺(tái)和基礎(chǔ)梁。樁承臺(tái)、基礎(chǔ)梁的施工順序放線抄平撒灰線挖基槽、基坑土方截樁頭修邊坡及基槽、基坑底澆筑墊層砼綁扎承臺(tái)、基礎(chǔ)梁鋼筋承臺(tái)、基礎(chǔ)梁模板安裝砼澆搗養(yǎng)護(hù)砼拆模板回填土夯實(shí)。（一）挖槽（1）挖槽前應(yīng)確定基槽尺寸，充分了解挖槽段的土質(zhì)、地下水位、地下構(gòu)筑物、溝槽附近地上建筑物以及施工環(huán)境等情況，合理地確定挖槽斷面和堆土位置，并根據(jù)需要制定必要的安全措施，以確保施工質(zhì)量及安全。（2）當(dāng)溝槽切斷原有的排水溝或排水管道時(shí)，如無其他適當(dāng)排水出路，應(yīng)架設(shè)安全可靠的渡槽或渡管。雨期挖槽，應(yīng)采取措施，嚴(yán)防雨水進(jìn)入溝槽，防止塌槽。所有承臺(tái)基礎(chǔ)宜在靠任意一角邊挖小集水坑一個(gè)，便于澆砼時(shí)用小水泵抽水。（3）挖槽見底后應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理等驗(yàn)收合格后隨即進(jìn)行下一工序，否則，槽底以上宜暫留20CM不挖，作為保護(hù)層。（二）截樁頭為了保護(hù)樁頭，由人工將樁身砼鑿至設(shè)計(jì)標(biāo)高。標(biāo)高按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行嚴(yán)格控制，樁頭斷面要平整，不能有缺棱掉角現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有斷樁、樁身有裂縫等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行妥善解決。（三）模板基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁等外模不能拆出的部分采用磚胎模。承臺(tái)、基礎(chǔ)梁處的土方開挖達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)高和尺寸時(shí)，開始砌筑胎模。磚胎模的厚度當(dāng)深度在600MM以內(nèi)砌筑120MM厚，大于等于600MM時(shí)砌筑240MM厚，磚胎模內(nèi)側(cè)用12水泥砂漿抹灰20MM厚?？刹鸩糠植捎?8MM厚七夾板，夾板外用縱橫楞加固，并用斜撐頂住，注意位置準(zhǔn)確、牢固、嚴(yán)密不漏漿，砼澆筑前應(yīng)澆水，充分濕潤。（四）鋼筋鋼筋連接采用電弧焊，注意焊接接頭數(shù)量不得超過同一截面鋼筋的50。拉梁鋼筋保護(hù)層墊塊用12水泥砂漿制成，厚35MM，柱鋼筋用木板釘在承臺(tái)邊模上加以固定。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM基礎(chǔ)鋼筋籠安裝時(shí)應(yīng)注意橫向、豎向的箍筋間距準(zhǔn)確，各箍的接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開。鋼筋籠下面應(yīng)用50MM高18的鐵凳子墊平穩(wěn)，上面每邊用一根鋼筋焊牢并撐于墊層進(jìn)行固定。（五）混凝土本工程基礎(chǔ)砼將采用商品砼及泵送工藝。砼的澆筑擬采取“由一邊向另一邊推進(jìn)，一次澆筑，一個(gè)坡度，一次到頂”的方法進(jìn)行布料。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，砼輸送泵設(shè)在A、B座中間，故澆筑時(shí)即沿南向北方向推進(jìn)?；炷翉臄嚢枵镜焦さ氐臅r(shí)間控制在05H內(nèi)，并在15H內(nèi)澆筑完畢。每批次砼在澆筑中間過程中進(jìn)行坍落度檢驗(yàn)。砼的布料均采用砼輸送泵布料，并采用溜槽配合施工，以充分滿足砼的即時(shí)澆筑。超過規(guī)定高度澆筑的柱先澆筑不少于5CM后的同等級(jí)砂漿。砼的振搗采用插入式振動(dòng)棒進(jìn)行振搗。振動(dòng)棒的操作要做到“快插慢拔，直上直下”。在振搗過程中，應(yīng)將振動(dòng)棒插入下層砼中5CM左右，以消除兩層之間的接縫，保證砼的澆筑質(zhì)量。每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為止。砼的振搗順序?yàn)閺臐仓拥牡讓娱_始逐層上移，以保證分層砼之間的施工質(zhì)量。施工縫嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置，嚴(yán)禁超過規(guī)范要求設(shè)置伸縮縫。磚模振動(dòng)棒振動(dòng)棒承臺(tái)砼澆注示意圖房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM12345承臺(tái)砼澆注排除泌水示意圖根據(jù)砼自然流淌形成一個(gè)坡度的實(shí)際情況，在每個(gè)澆筑層的上、下部布置二道振動(dòng)棒。第一道布置在砼卸料點(diǎn)，主要解決上部的振實(shí)；第二道布置在坡角處，振搗下部砼，防止砼堆積。振搗時(shí)先振搗出料口處的砼，使之自然流淌成坡度，然后全面振搗。由于砼采取分層澆筑，砼的上下層施工的間隔時(shí)間較長，且砼的坍落度較大，其內(nèi)的自由水較多，故各澆筑層易產(chǎn)生泌水層。在砼的澆筑過程中，應(yīng)先在未澆筑的一邊設(shè)置集水坑，讓砼中多余的水份和浮漿沿分層斜面流下順砼墊層流至集水坑中，在集水坑中用抽水泵將其抽出基坑排至場(chǎng)外。因砼表面水泥漿較厚，在澆筑后23小時(shí)，按標(biāo)高初步用長木尺刮平，然后用木槎板反復(fù)壓數(shù)遍，使其表面密實(shí)平整，在砼初凝前再用鐵槎板壓光，這樣能較好地控制砼表面龜裂，減少砼表面水份的散失，促進(jìn)砼養(yǎng)護(hù)。（六）樓層地面結(jié)構(gòu)層施工（1）回填土A、回填土采用原狀土填筑，并控制土含水率在最佳含水量范圍內(nèi)，填土前取土樣用擊實(shí)試驗(yàn)確定最佳含水量與相應(yīng)的最大干密度。B、采用電動(dòng)打夯機(jī)夯實(shí)，每層填土厚度在250MM以內(nèi)，打夯前對(duì)填土進(jìn)行初步平整，打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。如遇高低不平處，低處應(yīng)先填夯，直至同一水平后，再大面積按順序分段分層填實(shí)，以免局部虛鋪厚度較厚。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOMC、對(duì)與沿墻邊和柱基礎(chǔ)的聯(lián)接部位，應(yīng)分層重疊夯填密實(shí)，防止該部位夯填不實(shí)而出現(xiàn)下沉現(xiàn)象，造成地面空鼓或開裂，并沿墻、柱處脫開影響使用。如遇有上、下水管道時(shí)，應(yīng)先用人工將管道周