XX裝備有限公司員工手冊1/31歡迎辭您好XX裝備有限公司熱烈歡迎您的加盟，共同參與公司未來的發(fā)展，祝您工作愉快作為的成員，您有必要熟悉的企業(yè)文化以及日常管理規(guī)定。為了幫助您更有效地開展工作，我們制定了該員工手冊。請(qǐng)每一位員工仔細(xì)閱讀本手冊，以便知曉公司要求您確實(shí)遵守的行為準(zhǔn)則，了解所享有的權(quán)利。這些基本原則保證了員工能得到公平的對(duì)待和應(yīng)有的尊重。如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問，請(qǐng)與我們或您的上司、您所在部門的同事聯(lián)系。我們都很樂意為您解答疑惑，與您坦誠地討論和交流。公司各項(xiàng)管理制度會(huì)隨著公司的不斷發(fā)展而進(jìn)行修訂，公司保留在需要時(shí)修訂和變更員工手冊內(nèi)容的權(quán)利。新補(bǔ)充或修訂的條款將以行政人事部通告的書面形式通知所有員工。員工手冊的適用本公司所有員工。員工離職時(shí)，應(yīng)將本手冊交回公司。XX裝備有限公司員工手冊2/31總經(jīng)理致辭親愛的員工朋友們歡迎您加入到XX裝備有限公司，共同參與公司未來的經(jīng)營發(fā)展，在此謹(jǐn)祝您工作愉快作為一員，希望您能親身體驗(yàn)到對(duì)每一位新成員的重視，同時(shí)也期望您在與現(xiàn)有員工共同工作的過程中，能為公司提供新的思想和觀念，這將會(huì)使我們的公司更加強(qiáng)大，更具競爭力，并能更好地滿足客戶的需求。員工是最寶貴的財(cái)富，高質(zhì)量的品質(zhì)，依靠的是高素質(zhì)的員工。愿意有才華有夢想的員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，適時(shí)關(guān)注員工的成長和進(jìn)步。只有員工不斷成長和進(jìn)步，的事業(yè)才能方興未艾，快速發(fā)展。過往的一些成就，都離不開員工的勤勤懇懇的工作、兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，也正是員工高度的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)合作愛廠如家的精神，在前進(jìn)的征程上擁有了源源不斷的信心和力量，在市場競爭日益加劇的今天，仍能占領(lǐng)一席之地并取得良好的業(yè)績。始終堅(jiān)持以人為本，高度重視員工的需求，不斷創(chuàng)造舒適和諧的工作環(huán)境，在這里我們期待看到公司每一位員工在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長。員工手冊為您提供了與您相關(guān)的信息，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并以此作為行為指導(dǎo)。隨著中事業(yè)的發(fā)展，本手冊適時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。祝愿您在工作期間事業(yè)有成XX裝備有限公司員工手冊3/31總經(jīng)理第一章序言公司簡介XX裝備有限公司是XX市重點(diǎn)民營企業(yè)，位于XX省XX市XX鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)地處108國道XX至XX中段，距成都僅40余公里。公司成立于2001年，主要經(jīng)營設(shè)計(jì)各類型混凝土攪拌站、石油機(jī)械配件等。是XX省最大的混泥土生產(chǎn)企業(yè)。目前有三個(gè)混凝土攪拌站生產(chǎn)基地、一個(gè)混凝土子公司、一個(gè)混凝土攪拌站租賃子公司及安裝售后分公司。生產(chǎn)基地占地150余畝，固定資產(chǎn)9000余萬，職工300余人，其中各類工程技術(shù)人員30余人，售后服務(wù)人員30余人。公司生產(chǎn)的“”牌混凝土攪拌站，適用于商品混凝土及現(xiàn)場攪拌，產(chǎn)品銷往全國各地。公司宗旨質(zhì)量第一，顧客至上；誠信為本，信守合同企業(yè)精神敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取經(jīng)營理念誠信為本、顧客至上XX裝備有限公司員工手冊4/31第二章公司組織架構(gòu)圖XX裝備有限公司員工手冊5/31第三章人事管理制度第一節(jié)人事管理權(quán)限第一條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置、人員編制、部門經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)并決定全體員工的待遇。第二條行政人事部工作職責(zé)1、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。2、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。3、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。4、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。5、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。6、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。7、組織公司員工培訓(xùn)工作。9、協(xié)助各部門辦理公司員工的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。11、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。12、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第二節(jié)人員需求計(jì)劃第三條部門經(jīng)理提出部門人員需求計(jì)劃；有權(quán)向行政人事部提出對(duì)員工的任免、考核、去留及晉降；建議本部門員工待遇方案。第四條在經(jīng)營年度結(jié)束前，人事行政部將下一年度的人員需求計(jì)劃表發(fā)放給各部門，部門經(jīng)理須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理助理審批。第五條總經(jīng)理助理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第六條經(jīng)總經(jīng)理助理所確定的人力資源計(jì)劃，由人事行政部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第三節(jié)員工招聘錄用第七條各部門采取定崗定編，如是編制內(nèi)的員工離職后需補(bǔ)充的該工作崗位的員工時(shí)，應(yīng)由用人部門如實(shí)填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表交人事行政部，人事行政部核實(shí)后開展招聘工作。如需在編制內(nèi)增加工作崗位，應(yīng)先填寫人員增補(bǔ)申XX裝備有限公司員工手冊6/31請(qǐng)表交人事行政部核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理助理批準(zhǔn)后開展招聘工作。第八條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行1、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表，由人事行政部門進(jìn)行初試。2、初試合格后，由人事行政部安排其用人部門的部門經(jīng)理復(fù)試。3、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。4、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。5、用人部門和人事行政部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后，報(bào)總經(jīng)理助理審批，由人事行政部門通知應(yīng)聘人員到崗。第九條下列情況之一，人力資源部在初選時(shí)可不予以錄取1、傳染病或其它重疾者、患有肝炎、肺結(jié)核等及2、精神病史慢性傳染病或其他嚴(yán)重疾病，醫(yī)生認(rèn)為3、影響正常工作的；4、有刑事（勞改、拘留、判刑、通緝等）記錄，尚未結(jié)案者；5、年齡未滿16周歲者；6、曾在本公司表現(xiàn)不良者被除名、受到開除處分者。7、和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者；8、品行惡劣、有紋身，染怪異頭發(fā)者、吸食毒品、參加非法組織者；第四節(jié)員工入職第九條；所有招聘錄用的新員工應(yīng)當(dāng)按照向人事行政部通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，并攜帶如下資料1、兩張一寸免冠照片；2、身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；3、學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；4、職稱證明原件和復(fù)印件5、醫(yī)院體檢表；6、其它證明材料第十條；本公司的特殊崗位如司機(jī)、財(cái)務(wù)出納等除提供上述資料外，還應(yīng)按公XX裝備有限公司員工手冊7/31司的要求提供并辦理相應(yīng)手續(xù)。第十條員工報(bào)到當(dāng)日，人事行政部應(yīng)向新員工介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)領(lǐng)取、填寫、簽收下列資料1、員工手冊及員工手冊的簽收表2、填寫員工信息登記表、入職聲明3、簽訂勞動(dòng)合同及補(bǔ)充協(xié)議、保密協(xié)議等4、領(lǐng)取工具及其它物品5、新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，人事行政部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門經(jīng)理接收并安排工作；第十一條每個(gè)員工入職時(shí)必須真實(shí)地填寫入職登記表。對(duì)于本人的家庭住址、電話號(hào)碼、婚姻狀況、家屬、教育程度、健康狀況及其它個(gè)人資料若有變更，應(yīng)及時(shí)到人力資源部進(jìn)行更改。如員工本人的信息變更后未及時(shí)到人力資源部更改，則公司按原通訊地址、方式等發(fā)出的通知、文件等視同已送達(dá)給員工，由此而產(chǎn)生的一切后果由員工自行負(fù)責(zé)。第十二條員工所提供的個(gè)人資料必須正確屬實(shí)，員工本人對(duì)此直接負(fù)有法律責(zé)任。公司有權(quán)對(duì)員工的填寫資料真實(shí)性進(jìn)行審核，如員工所填本人或其家屬資料失實(shí)或不完整，給員工權(quán)益帶來損失的，公司不負(fù)責(zé)任。如由此損失公司權(quán)益或直接帶來直接經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)予以賠償；情節(jié)嚴(yán)重者公司將予以解除勞動(dòng)合同。第五節(jié)員工試用第十三條新員工根據(jù)崗位不同約定16個(gè)月的試用期。第十四條新員工試用期間按公司考勤管理制度可以請(qǐng)假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足七天的員工要求辭職，按照員工入職時(shí)簽署的入職聲明處理。第十五條新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上或在試用期請(qǐng)假累計(jì)7天以上的，公司即可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系且無需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如員工應(yīng)曠工或早退等瀆職或玩忽職守行為給公司造成損失的應(yīng)當(dāng)賠償。第十六條試用期的考核XX裝備有限公司員工手冊8/311、新員工入職時(shí)人事行政部將試用期考評(píng)表、員工轉(zhuǎn)正考核表等一并發(fā)給用人部門，員工試用期屆滿前10天，用人部門應(yīng)當(dāng)組織對(duì)試用期員工進(jìn)行考評(píng)，新員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況，實(shí)施求是填寫試用期考評(píng)表、員工轉(zhuǎn)正考核表中應(yīng)當(dāng)由自己所填寫的內(nèi)容。2、部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。3、人事行政部門根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。4、考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。第十七條；轉(zhuǎn)正錄用手續(xù)1、用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期屆滿前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該員工轉(zhuǎn)正考核表報(bào)請(qǐng)人事行政部經(jīng)理審核、總經(jīng)理助理審批。2、在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將員工轉(zhuǎn)正考核表報(bào)請(qǐng)人事行政部經(jīng)理復(fù)核、總經(jīng)理助理批準(zhǔn)。3、在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向人事行政部門提交員工轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)總經(jīng)理助理批準(zhǔn)后，人事行政部安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。4、考核結(jié)果的評(píng)定考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分進(jìn)行，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間，根據(jù)考核評(píng)定的分?jǐn)?shù)，對(duì)試用期員工作相應(yīng)的處理。5、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1考核結(jié)果95分以上可提前轉(zhuǎn)正調(diào)整工資；2考核結(jié)果8594分按期轉(zhuǎn)正調(diào)整工資；3考核結(jié)果7584分按期轉(zhuǎn)正不予調(diào)整工資；4考核結(jié)果6074分培訓(xùn)后轉(zhuǎn)正5考核結(jié)果低于60分試用不合格不擬聘用；第十八條試用期內(nèi)，除本員工手冊明確可解除勞動(dòng)合同的規(guī)定以外，員工如有下列情況之一者，將被視為不符合錄用條件而被解除勞動(dòng)合同并不獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償XX裝備有限公司員工手冊9/311、偽造學(xué)歷、證書、工作經(jīng)歷等不誠實(shí)情況的；2、個(gè)人簡歷、求職登記表、體檢信息所列內(nèi)容與自然情況不符的；3、患有不適合從事本崗位的疾病的；4、發(fā)現(xiàn)患有嚴(yán)重疾病，且隱瞞未申報(bào)的。5、非因工傷無法在工作時(shí)內(nèi)提供勞動(dòng)義務(wù)的；6、試用期內(nèi)事假累計(jì)超過3天或病假累計(jì)超過5天的；7、曠工一天或遲到、早退累計(jì)達(dá)三次（含三次）以上；8、在試用期間表現(xiàn)不能完成工作任務(wù)或要求的或因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失的、不能達(dá)9、到錄用時(shí)公司之要求、或不能達(dá)到面試時(shí)員工自行承諾之能力的；10、無正當(dāng)理由而拒絕接受上級(jí)主管的合理安排或工作分配的；或頂撞上級(jí)，或威脅、辱罵、毆打上級(jí)的；11、工作失職，營私舞弊的；12、試用期內(nèi)同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系；13、有任何違反公司員工手冊或規(guī)章制度規(guī)定行為的；14、其他不符合錄用條件的情形。第六節(jié)員工培訓(xùn)第十九條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。第二十條職前培訓(xùn)由人事行政部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；4、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；第二十一條在職培訓(xùn)員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能力；視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請(qǐng)專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。第二十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受外派培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，對(duì)于員工由公司出資參加的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)按照公司要求遵守下列條款1、對(duì)在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息，乙方應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)XX裝備有限公司員工手冊10/31束后立即交人事行政部統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。2、公司根據(jù)員工培訓(xùn)的期限及費(fèi)用及勞動(dòng)合同的期限確定適當(dāng)?shù)姆?wù)期，員工違反培訓(xùn)協(xié)議中服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)賠償公司的損失。第六節(jié)員工考勤管理第二十三條公司的考勤周期為上月26日至次月25日，考勤管理工作由人事行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，稽核辦對(duì)員工出勤狀況及各部門填寫的考勤日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表進(jìn)行監(jiān)督。1、各部門員工考勤由部門主管具體負(fù)責(zé)執(zhí)行，出勤員工應(yīng)在考勤表上簽字，未出勤人員由部門主管注明。每月的25為考勤截止日，并由部門主管統(tǒng)計(jì)后以張貼的形式公布并將公布后的考勤月報(bào)表及時(shí)交人事行政部。員工對(duì)所公布的考勤異常情況如有異議的，應(yīng)在公布考勤情況之日起3日內(nèi)到人事行政部澄清,否則將被視為沒有異議。2、員工的考勤情況將作為計(jì)算員工工資依據(jù)及考核和續(xù)聘的依據(jù)之一。第二十四條考勤類別1、遲到指員工未按公司規(guī)定的時(shí)間到班者。2、早退指員工未按公司規(guī)定下班時(shí)間無故提早下班，3、請(qǐng)假指事假、病假等；4、曠工指未履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)或假期屆滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者。擅自離開工作崗位30分鐘以上的或遲到、早退超過30分鐘以上者視為曠工。5、全勤員工當(dāng)月出勤無請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的為全勤。第二十五條正常工作時(shí)間及有關(guān)規(guī)定1、我司工作時(shí)間為每天上午8001200，下午13001700，其余時(shí)間各部門根據(jù)工作情況安排。2、生產(chǎn)部門人員加班按自愿加班申請(qǐng)單的申請(qǐng)時(shí)間確定考勤，特殊情況超出或縮短申請(qǐng)加班工時(shí)的，應(yīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)，人事行政部核實(shí)后確認(rèn)生效。3、辦公室員工原則上不加班。如因生產(chǎn)或工作需要，確需加班，應(yīng)填寫加班申請(qǐng)單由部門經(jīng)理確認(rèn)，人事行政部核實(shí)后方可生效。XX裝備有限公司員工手冊11/314、未按上班時(shí)間上班視為遲到。遲到半小時(shí)以內(nèi)，扣除工時(shí)05小時(shí)；超出半小時(shí)不到一小時(shí)，視為曠工1小時(shí)，扣除工時(shí)1小時(shí)；超過1小時(shí)視為曠工半天；超過半天的按曠工一天處理。早退按遲到同樣處理。曠工半天扣發(fā)相應(yīng)工資并按照本手冊獎(jiǎng)懲制度的有關(guān)規(guī)定處理。5、公司員工無法準(zhǔn)時(shí)上班時(shí)，需及時(shí)通知部門經(jīng)理，說明無法準(zhǔn)時(shí)上班的原因；員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出時(shí)，應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單，以保證聯(lián)絡(luò)方便，否則按曠工論處。6、公司員工應(yīng)當(dāng)按照要求在考勤報(bào)表上如實(shí)簽名確認(rèn)出勤。任何人不得代人簽名出勤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按本手冊行政獎(jiǎng)懲的有關(guān)規(guī)定處理。員工在考勤報(bào)表上簽名僅代表該員工進(jìn)出公司時(shí)間，不代表該員工的實(shí)際工作時(shí)間。員工的實(shí)際工作時(shí)間以員工簽字確認(rèn)的考勤為準(zhǔn)。7、員工不得遲到或早退，上班中途因事需外出者必須事先請(qǐng)假，由部門主管同意后，員工憑簽批的請(qǐng)假條并在保安處外出登記本上登記后方能離開公司，否則保安有權(quán)禁止外出，返回公司后向人力資源部補(bǔ)交請(qǐng)假條，否則，按曠工論處。8、所有進(jìn)出廠的人員，經(jīng)過保安室，如保安人員有所詢問或檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)接受，不應(yīng)拒絕。攜帶物品出廠時(shí)必須接受保安檢查并在出入廠記錄本簽字后方可放行，否則，保安人員有權(quán)不予放行。因公外出者，必須持有有效的出差申請(qǐng)單方可外出，否則，按曠工論處。9、公務(wù)外出人員回公司時(shí)必須先到保安室報(bào)道，當(dāng)班保安人員需將外出人員回廠時(shí)間填寫在出差申請(qǐng)單上，并在保安外出登記本上做以記錄。第二十六條假期管理1、事假員工因私事請(qǐng)假須提前填寫請(qǐng)假單，經(jīng)部門主管或負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，應(yīng)妥善安排工作事宜方可離開，以每年累計(jì)10天為限，在公司規(guī)定節(jié)假日上班者可抵事假日。2、病假（1）員工因病需治療或休養(yǎng)者，應(yīng)提前填寫書面的請(qǐng)假單，經(jīng)部門主管簽名并交至人事行政部。（2）員工申請(qǐng)病假，應(yīng)提供區(qū)級(jí)或鎮(zhèn)級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)生開具的病假建議書及相關(guān)病歷記錄。否則，公司有權(quán)按照事假處理。任何未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的病假而擅自XX裝備有限公司員工手冊12/31休假的，均視為曠工。（3）病假建議書必須是具處方權(quán)的臨床醫(yī)生簽名，在病歷上有病情記錄，并經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加蓋公章。病假建議書僅是醫(yī)生對(duì)患病員工病休和期限提出的建議，不是病休決定書。公司人力資源部有權(quán)對(duì)員工休假的性質(zhì)及期限作出最終決定。（4）如病假建議書建議一次或連續(xù)休假超過7天（含7天）的病休假，公司有權(quán)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出復(fù)查。（5）傳染病或者重大疾病患者，在病愈返回工作崗位時(shí)，必須持有醫(yī)院出具的健康診斷證明。3、工傷假職員工因公受傷，經(jīng)公司或勞動(dòng)部門確認(rèn)為工傷的，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)人力資源部確認(rèn)，確實(shí)不能出勤者，給以工傷假，假期期滿，應(yīng)主動(dòng)復(fù)職，否則以曠工處理。4、生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假，應(yīng)以書面形式填寫請(qǐng)假單。請(qǐng)假在半天內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以上含兩天，須總經(jīng)理助理審批。核準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一份應(yīng)轉(zhuǎn)交人事行政部備查。5、經(jīng)理級(jí)以上管理者，三天以上假期，須總經(jīng)理（或授權(quán)人）批準(zhǔn)。6、非生產(chǎn)性直接員工請(qǐng)假，應(yīng)先提出書面申請(qǐng)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥請(qǐng)假手續(xù)后方可離開工作崗位；如遇急病或臨時(shí)重大事件不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，得于當(dāng)日以書面的形式委托同事、家屬、朋友幫忙辦理請(qǐng)假手續(xù)，并且必須征得部門負(fù)責(zé)人的簽字同意。返回后，及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。7、員工請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，其直接主管可酌情不準(zhǔn)假、或延期給假、或縮短假期。8、未經(jīng)核準(zhǔn)而先行離開崗位或請(qǐng)假期滿而未辦續(xù)假不到勤者，以曠工論處。第七節(jié)薪酬管理第二十七條公司按部門和崗位性質(zhì)不同，員工的薪酬結(jié)構(gòu)分為計(jì)時(shí)制與計(jì)件制兩大類1、計(jì)時(shí)制工資組成計(jì)時(shí)制工資總額計(jì)時(shí)工資加班工資各種津貼獎(jiǎng)金其它；計(jì)時(shí)工資是基本工資、浮動(dòng)工資和績效工資之和，它體現(xiàn)的是管理層次內(nèi)和各XX裝備有限公司員工手冊13/31層次之間的崗位差別，級(jí)別差別和績效差別。2、計(jì)件制工資組成（1）一般計(jì)件工資的組成計(jì)件制工資總額計(jì)件工資加班工資各種津貼獎(jiǎng)金其它；計(jì)件工資反映的是員工在單位時(shí)間內(nèi)按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)的狀況基本公式合格品工價(jià)勞動(dòng)定額獎(jiǎng)罰品質(zhì)定額獎(jiǎng)罰損耗定額獎(jiǎng)罰；（2）特殊計(jì)件工資的組成計(jì)件制工資總額計(jì)件工資各種津貼獎(jiǎng)金其它；3、提成制工資組成銷售提成制工資總額基礎(chǔ)底薪生活補(bǔ)貼績效梯度提成獎(jiǎng)金補(bǔ)貼第二十八條加班工資1、公司根據(jù)生產(chǎn)需要，可在國家有關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，經(jīng)與員工協(xié)商后延長工作時(shí)間或在休息日加班；2、員工加班后，可以將加班時(shí)數(shù)折合調(diào)休時(shí)數(shù)使用，可安排在加班當(dāng)月及一季度使用；3、公司可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況安排員工進(jìn)行調(diào)休，被公司安排調(diào)休人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)休，員工調(diào)休期間上班的公司不再支付加班報(bào)酬，確因工作需要不能調(diào)休時(shí)，公司按勞動(dòng)法規(guī)定支付加班報(bào)酬。4、員工如因工作需要加班的，應(yīng)填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)公司部門經(jīng)理同意并經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)后，方可在非正常工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入公司加班。否則，視為無效且不計(jì)入加班時(shí)間的計(jì)算范圍。對(duì)于未獲批準(zhǔn)在正常工作時(shí)間外進(jìn)入公司工作的，屬于個(gè)人行為，公司不予支付加班費(fèi)。第二十九條員工工資的考勤計(jì)算周期即每月26日至下月25日為一個(gè)計(jì)算周期；員工的薪資從上班之日起計(jì)算，各部門在員工試用期轉(zhuǎn)正和薪資調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)行政人事部，由其財(cái)務(wù)部審查核算第三十條公司每月在25號(hào)31號(hào)期間支付員工上月工資，工資以銀行轉(zhuǎn)帳的形式支付。員工應(yīng)當(dāng)在入職時(shí)將銀行賬號(hào)提供給人事行政部，在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間，員工更換賬號(hào)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)到人事行政部登記更新賬號(hào)，否則，因員工未提供或未能提供正確的銀行賬號(hào)致使公司不能及時(shí)支付工資的，由員工自己XX裝備有限公司員工手冊14/31承擔(dān)責(zé)任。支付工資時(shí)，財(cái)務(wù)部應(yīng)打印工資明細(xì)清單，詳列各項(xiàng)應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣項(xiàng)目及金額，由本人親自領(lǐng)??；非經(jīng)員工本人授權(quán)，他人不能代領(lǐng)。第三十一條所有薪酬資料均屬公司機(jī)密，任何人不得私自透露和相互打聽，如經(jīng)核實(shí)造成負(fù)面影響的，對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以行政處罰或予以辭退。第三十二條員工對(duì)財(cái)務(wù)部發(fā)放的薪資待遇有異議，應(yīng)當(dāng)自薪資發(fā)放之日起3日內(nèi)找人事行政部、財(cái)務(wù)部核實(shí)考勤及薪酬計(jì)算方法，對(duì)于薪資發(fā)放后3日內(nèi)未主張的，視為公司已將所有待遇發(fā)放給本人，并對(duì)自己的工資待遇無異議。第八節(jié)福利待遇第三十三條社會(huì)保險(xiǎn)本公司在員工自愿申請(qǐng)的前提下按國家規(guī)定為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)，依法由員工承擔(dān)部分金額，公司有權(quán)直接從工資中扣繳。員工不同意購買社保給公司造成的一切損失應(yīng)予賠償。第三十四條法定假日所有員工享有國家法定節(jié)假日的休假；1、新年元旦，放假1天1月1日；2、春節(jié)，放假3天農(nóng)歷除夕、正月初一、初二；3、清明節(jié)，放假1天農(nóng)歷清明當(dāng)日；4、勞動(dòng)節(jié)，放假1天5月1日；5、端午節(jié)，放假1天農(nóng)歷端午當(dāng)日；6、中秋節(jié)，放假1天農(nóng)歷中秋當(dāng)日；7、國慶節(jié)，放假3天10月1日、2日、3日。（注清明、端午、中秋節(jié)日如遇農(nóng)歷閏月，以第一個(gè)月為休假日。）第三十五條婚假1、凡公司正式員工工作滿一年，達(dá)到法定結(jié)婚年齡，女性23周歲以下，男性25周歲以下的員工，可獲3天的有薪婚假。2、年滿23周歲的女職工和年滿25周歲的男職工可獲得7天的有薪婚假。請(qǐng)婚假須附政府核發(fā)的結(jié)婚證明文件。3、婚假、年休假、產(chǎn)假、均不能同時(shí)使用，員工在領(lǐng)取結(jié)婚登記證一周內(nèi)可在本公司申請(qǐng)有薪婚假。第三十六條產(chǎn)假XX裝備有限公司員工手冊15/311、在公司工作滿一年，凡已結(jié)婚之本公司女性員工，符合國家計(jì)劃生育政策的員工；懷孕分娩后均有權(quán)享受產(chǎn)假，假期為98天，其中產(chǎn)前15天，女工晚育產(chǎn)假為128天，員工憑準(zhǔn)生證和醫(yī)院證明，辦理休產(chǎn)假手續(xù)；2、產(chǎn)假工資領(lǐng)取辦法員工在產(chǎn)假過后回公司上班的三日內(nèi)到行政人事部登記，并提供戶口薄、結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、嬰兒醫(yī)學(xué)證明及產(chǎn)假批條，人事行政部在該員工正常、連續(xù)上班三個(gè)月后通知財(cái)務(wù)部發(fā)放此工資補(bǔ)貼，分三個(gè)月發(fā)完。第三十七條喪假凡在公司工作滿一年，員工的直系親屬去世，在提供有效證明后，公司給予3天有薪喪假。第三十八條有薪年假1、凡在本公司連續(xù)工作滿一年者，均可享受有薪年假。在本公司工作滿一年未滿十年者年薪假5天；滿十年未滿二十年者年薪假10天；滿二十年者年薪假15天。凡一年內(nèi)病、事假累計(jì)30天（含30天）以上者，取消當(dāng)年年假。2、年假為有薪假，公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，一般安排在春節(jié)期間統(tǒng)一休假，如有特殊情況，員工可在平時(shí)申請(qǐng)休假。第三十九條年終獎(jiǎng)金1、公司在年度結(jié)算后，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工在一年中的表現(xiàn)，由部門經(jīng)理提名，部門經(jīng)理以上的由總經(jīng)理提出，人事行政部核實(shí)后，公司對(duì)符合條件的給予獎(jiǎng)金。2、發(fā)放日期和金額根據(jù)當(dāng)年的年終獎(jiǎng)金方案。第四十條其他福利為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，結(jié)合公司的特點(diǎn)及實(shí)際情況，公司提供的福利待遇包括加餐、高溫補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、文娛活動(dòng)、貧困家庭慰問金、旅游等以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。第九節(jié)績效考核管理第四十一條人事行政部組織制定部門經(jīng)理的績效考核方案交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本部門員工的績效考核方案經(jīng)人事行政審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。人事行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門經(jīng)理的直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行的績效考核工作XX裝備有限公司員工手冊16/31及部門經(jīng)理對(duì)其下屬員工的考核實(shí)施工作第四十二條績效考核內(nèi)容1、部門經(jīng)理以上崗位考核，主要側(cè)重對(duì)工作成績、部門規(guī)章制度建設(shè)情況和員工的管理、文件保管的完整性和傳遞的及時(shí)性進(jìn)行考核。（1）工作成績。主要考核員工工作成果包括工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效益等是否按照實(shí)際計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)完成。（2）部門規(guī)章制度建設(shè)情況和員工的管理。主要考核部門工作的制度規(guī)范性文件、工作流程文件等是否完善且不與公司規(guī)章制度相沖突，具有可操作性并能指導(dǎo)工作的開展。及對(duì)督促下屬員工遵守公司各項(xiàng)制度，對(duì)員工的違紀(jì)行為及時(shí)制止，給予批評(píng)教育或采取行政處罰措施。（3）文件保管的完整性和傳遞的及時(shí)性。主要考核包括屬于部門報(bào)告的文件、資料、檔案等是否完整齊全、信息數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。及各個(gè)文件報(bào)表的傳遞是否在規(guī)定時(shí)間送達(dá)。2、部門經(jīng)理以下員工的考核主要側(cè)重于對(duì)員工的工作能力、工作態(tài)度、遵規(guī)守紀(jì)進(jìn)行考核（1）工作能力。根據(jù)本人實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來評(píng)價(jià)本人的工作技能、水平。如專業(yè)知識(shí)掌握程度、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等。（2）工作態(tài)度。主要是對(duì)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)予以評(píng)價(jià)，包括協(xié)調(diào)性、主動(dòng)性、責(zé)任感等。（3）遵規(guī)守紀(jì)。主要是對(duì)員工有無遲到、早退、曠工等違反公司規(guī)章制度的行為。第四十三條根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要，將對(duì)基層員工的考核分為月度考核、年度考核二種。1、根據(jù)崗位的需要，對(duì)被考核人員實(shí)施月度考核，其實(shí)施時(shí)間為是次月的25日。2、所有員工都應(yīng)接受企業(yè)對(duì)其實(shí)施的年度考核，考核實(shí)施時(shí)間一般為下一年度的日。第四十四條績效考核實(shí)施1、根據(jù)前期制訂的職位說明書等相關(guān)文件，分別制定各崗位的考核指標(biāo)、評(píng)價(jià)XX裝備有限公司員工手冊17/31標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)的分值等內(nèi)容，各個(gè)考核指標(biāo)根據(jù)崗位不同，考核的側(cè)重點(diǎn)同。2、考核者依據(jù)考核方案確定的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被考核者的被考核項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)估，確定分值，并根據(jù)考核結(jié)果確定其表現(xiàn)等級(jí)。3、績效考核者要熟悉績效考核流程及考核制度，熟練使用相關(guān)考核工具，做到與被考核者的及時(shí)溝通與反饋，客觀公正的完成考評(píng)工作。4、有下列事跡之一者，根據(jù)其事由、動(dòng)機(jī)、影響程度報(bào)請(qǐng)升級(jí)、記小功、記大功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)，并記入考評(píng)記錄給予加分。（1）對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn)，并經(jīng)采用而獲顯著績效者。（2）遇有特殊危急事故，冒險(xiǎn)搶救，保全本企業(yè)重大利益者。（3）對(duì)有危害本企品產(chǎn)品或設(shè)備的意圖，能防患于未然，并妥為防護(hù)消滅，因而避免損害者。（4）本手冊或其他制度的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)的。5、有下列行為之一者，視其情節(jié)輕重程度，報(bào)請(qǐng)給予書面警告、警告、記過、降級(jí)、變更工作崗位、解除勞動(dòng)關(guān)系等處罰，并記入考績記錄扣減績效得分。（1）行為不檢、屢教不改或破壞紀(jì)律情節(jié)重大者。（2）遇特殊危急事變，畏難逃避或救護(hù)失時(shí)，導(dǎo)致本企業(yè)或公眾蒙受重大損害者。（3）對(duì)可預(yù)見的災(zāi)害疏于覺察或臨時(shí)急救措施失當(dāng)，導(dǎo)致本企業(yè)遭受不必要的損害者。（4）覺察到對(duì)本企業(yè)的重大危害，因徇私不顧或隱匿不報(bào)，因而怠誤時(shí)機(jī)致本企業(yè)遭受損害者。（5）違反本手冊或其他制度規(guī)定的情形。第四十五條績效面談1、績效面談應(yīng)由被考核者的直接上級(jí)與被考核者單獨(dú)進(jìn)行，人事行政部工作人員根據(jù)需要可選擇地參與。2、如果被考核者認(rèn)為考核結(jié)果不公正與考核者溝通無效，并確有證據(jù)證明的情況下可以啟動(dòng)考核結(jié)果申程序?？己私Y(jié)果申訴一般有兩個(gè)途徑一是越級(jí)向考核者上級(jí)反映情況；二是通過人事行政部反映。人事行政部在接到員工考核申訴后的3個(gè)工作日內(nèi)給予解決。XX裝備有限公司員工手冊18/313、如果被考核者簽收績效考核結(jié)果時(shí)，認(rèn)為考核不公正，在三日內(nèi)未提出異議的，視為同意考核的結(jié)果，公司依據(jù)該考核結(jié)果對(duì)員工做出一切行為均有效。第四十六條根據(jù)員工的考核結(jié)果，將其劃分為如下表所示的5個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果等級(jí)劃分等級(jí)考核得分說明A優(yōu)秀90100各項(xiàng)工作完成出色，成績顯著B良8089積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作，并取得較好的成效C好7079能較好地履行工作職責(zé)，完成本職工作D合格6069能完成本職工作E待改進(jìn)60分以下不能完成本職工作或工作表現(xiàn)較差第四十七考核用途1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績貢獻(xiàn)。2、為員工的薪酬決策及獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。3、了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)的需求。4、為員工的晉升、降職、輪崗等提供依據(jù)。第十節(jié)人事異動(dòng)第四十八條人事異動(dòng)指在職員工的崗位調(diào)動(dòng)，包括崗位晉升調(diào)動(dòng)、崗位降職調(diào)動(dòng)、崗位期限滿后崗位調(diào)動(dòng)、員工申請(qǐng)調(diào)動(dòng)、公司根據(jù)考核或其他需要調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況。1、崗位晉升調(diào)動(dòng)指員工平常工作表現(xiàn)積極、盡職盡責(zé)，在公司的各項(xiàng)考核中成績優(yōu)異，未給公司造成任何損失且無違規(guī)違紀(jì)的行為，具備所晉升崗位的崗位任職能力，及有崗位空缺，可考慮對(duì)員工晉升。2、崗位降職調(diào)動(dòng)指員工平時(shí)工作渙散、效率低下，不能勝任本崗位，或遲到、早退累計(jì)達(dá)5次以上的，或曠工、或績效考核連續(xù)兩次不合格的及其他違紀(jì)行為，公司可以所在崗位員工做降職處理。3、崗位協(xié)議期滿調(diào)動(dòng)指公司根據(jù)實(shí)際需要對(duì)有關(guān)崗位設(shè)置任職期限，所有與公司簽有崗位協(xié)議的員工，在任職的崗位期限屆滿，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)動(dòng)。勞動(dòng)合同中列明工作崗位的，員工又簽訂崗位協(xié)議的以崗位協(xié)議的期限為準(zhǔn)，合同期限不等同于崗位任職期限。XX裝備有限公司員工手冊19/314、公司根據(jù)考核或其他需要調(diào)動(dòng)指公司根據(jù)員工的各項(xiàng)考核得分決定調(diào)動(dòng)及公司因生產(chǎn)經(jīng)營做出重大調(diào)整，為了適應(yīng)新的變化而對(duì)員工崗位進(jìn)行的調(diào)整。第四十九條員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理在人事變動(dòng)申報(bào)表、人事調(diào)動(dòng)交接單簽字確認(rèn)后交人事行政部備案。第五十條員工在部門間的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理在人事變動(dòng)申報(bào)表、人事調(diào)動(dòng)交接單簽字確認(rèn)后交人事行政部備案后，按照人事變動(dòng)申報(bào)表確定的到崗日期，由調(diào)任后的部門經(jīng)理進(jìn)行考勤，未按時(shí)到崗的以曠工論處。第五十一條員工調(diào)崗后按照新調(diào)任的崗位確定工資待遇。第十一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理第五十二條勞動(dòng)合同管理為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國家頒布的法律法規(guī)和地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)。第五十三條勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限。1、固定期限勞動(dòng)合同是指公司與員工約定有確定終止期限的勞動(dòng)合同。2、無固定期限勞動(dòng)合同是指公司與員工約定無確定終止期限的勞動(dòng)合同。3、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同是指公司與員工約定以某項(xiàng)工作的完成為合同期限的勞動(dòng)合同。該項(xiàng)工作或工程開始的時(shí)間，就是勞動(dòng)合同履行的起始時(shí)間；該項(xiàng)工作或工程一旦完成，勞動(dòng)合同隨即終止。第五十四條合同的簽訂、續(xù)簽新入職的員工，應(yīng)在入職后一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。第五十五條合同變更和解除1、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。2、員工有下列情形之一的，公司可以變更勞動(dòng)合同，自員工簽收本員工手冊之日起應(yīng)視為在出現(xiàn)下列情形之一的，自愿接受公司對(duì)其做出的調(diào)整，否則，應(yīng)視為不服上級(jí)安排、無故怠工，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為。XX裝備有限公司員工手冊20/31（1）公司堅(jiān)持適才適崗，人盡其才的用人理念，在公司內(nèi)部推行崗位輪換的用人機(jī)制，公司所有員工所在的工作崗位的任職有效期限均為一年，一年任職期滿后，公司有權(quán)對(duì)員工的工作崗位重新做出安排，指定新的崗位，薪酬也按新崗位薪資進(jìn)行調(diào)整。（2）員工績效考核連續(xù)兩次低于85分或者參與績效考核之日起半年內(nèi)累計(jì)低于85分達(dá)三次者，公司可對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗，薪資隨崗位變化而變化。（3）公司生產(chǎn)經(jīng)營的決策發(fā)生變化，不改變其薪資水平，對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的。（4）因不參加公司組織的培訓(xùn)，致使工作失誤的，公司按照獎(jiǎng)懲制度給予口頭警告以上處分的。（5）員工請(qǐng)病、事假期限15天以上，但所在崗位空缺會(huì)影響公司生產(chǎn)，公司為此招錄該崗位人員的，員工請(qǐng)假期限屆滿后回公司后應(yīng)當(dāng)接受調(diào)崗。（6）利用所在崗位便利，為自己或他人牟取利益的。（7）自然災(zāi)害或者由于其它不可抗力致使所在的工作崗位無法正常工作的。（8）其他情形包括但不限于給公司造成經(jīng)濟(jì)損失、同一種失誤重復(fù)出現(xiàn)、工作玩忽職守等，公司可對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗，薪資按照新崗位變化進(jìn)行調(diào)整。3、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的。4、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；（4）公司經(jīng)營發(fā)生困難需要經(jīng)濟(jì)性裁員的。XX裝備有限公司員工手冊21/315、試用期滿后，員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。第十二節(jié)離職管理第五十六條本節(jié)所指之離職包括員工辭職、員工或公司單方或者協(xié)商解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同終止等情形。第五十七條與公司解除勞動(dòng)合同之員工，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，并且必須簽訂書面交接文件。否則，視為沒有辦理交接手續(xù)。第五十八條獲準(zhǔn)簽批離職的人員，憑員工離職申請(qǐng)表，按以下程序辦理手續(xù)1、部門內(nèi)移交離職前，員工必需向部門經(jīng)理或其指定工作接交人，交還所有與工作有關(guān)的帳目、聯(lián)絡(luò)資料、數(shù)據(jù)、紀(jì)錄及文件等，在交接清單上列給部門指定的人員，由指定人員或單位簽收。確認(rèn)全部移交完結(jié)，部門經(jīng)理簽名確認(rèn)。2、物資部物品的移交屬于在物資部領(lǐng)取的物品，在辦理離職手續(xù)前應(yīng)當(dāng)逐一在書面交接清單上列明，對(duì)于非消耗品應(yīng)當(dāng)退回物資部，經(jīng)物資部負(fù)責(zé)此項(xiàng)手續(xù)辦理的工作人員核對(duì)無誤后，簽名確認(rèn)。3、財(cái)務(wù)部移交報(bào)銷、借款,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。4、人事行政部移交鑰匙、廠牌、員工手冊等，經(jīng)辦人簽名確認(rèn)。第五十九條各種手續(xù)辦妥后，離職人員整理好個(gè)人物品搬至保安室，經(jīng)保安人員按規(guī)定檢查行李物品后開具檢查條，離職人員憑借檢查條到人事行政部開具放行條并放行，保安對(duì)于所有出廠攜帶物品的人員都應(yīng)在出入廠登記本上登記。第六十條重要崗位人員（包括但不限于各部門經(jīng)理、主管）的離職，應(yīng)當(dāng)在3個(gè)月之內(nèi)提前做好工作安排，避免造成公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理秩序的混亂以至給公司造成損失，公司認(rèn)為需要進(jìn)行離職審計(jì)的（包括但不限于部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、采購等）重要崗位人員，該重要崗位人員必須接受。未辦理好書面交接手續(xù)和離職審計(jì)的，公司有權(quán)拒絕辦理離職審批手續(xù)。重要崗位人員未按公司要求進(jìn)行離職前的書面通知和交接的，造成所在崗位工作的混亂及使公司受到損XX裝備有限公司員工手冊22/31失，由其承擔(dān)賠償責(zé)任。第六十一條員工離職后，雙方于勞動(dòng)合同中約定的有關(guān)繼續(xù)履行權(quán)利義務(wù)的條款仍應(yīng)遵守。第四章行政管理制度第一節(jié)行政獎(jiǎng)勵(lì)第六十二條獎(jiǎng)勵(lì)方法對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將酌情給予包括但不限于書面形式獎(jiǎng)勵(lì)（嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、重獎(jiǎng)）、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉職，并以書面形式在公告欄公告等。第六十三條獎(jiǎng)勵(lì)種類1、員工有以下事跡之一者，記嘉獎(jiǎng)一次，并在公眾場合如早會(huì)、各部門例會(huì)或行政會(huì)議上公布，視情況給予1050元獎(jiǎng)金（1）工作勤奮，出色完成工作任務(wù)的；（2）非特殊崗位人員對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全的；（3）樂于傳授他人技能，提高他人工作效率的；（4）嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度，積極參與或推動(dòng)公司各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)，其行為足為他人楷模的；（5）生產(chǎn)線操作人員發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告有關(guān)生產(chǎn)之資料及器具有誤的。（6）公司認(rèn)為其他需要嘉獎(jiǎng)的情形。2、員工有以下事跡之一者，記小功一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，視情況給予50200元獎(jiǎng)金（1）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑的；（2）非勤務(wù)人員對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)的；（3）維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功的（數(shù)額在500元1000元內(nèi)的）；（4）對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，且被采納的；（5）為公司經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量等提出好的建議和可行性改革方案，且能為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的；XX裝備有限公司員工手冊23/31（6）承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著的；（7）一年內(nèi)獲得三次嘉獎(jiǎng)。（8）其他公司認(rèn)為需要記小功的情形。3、員工有以下事跡之一者，記大功一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，視情況給予200500元獎(jiǎng)金（1）為公司節(jié)約大量成本的；（2）遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，勇于擔(dān)當(dāng)，極力搶救而減少公司重大損失的；（3）保護(hù)公司安全，維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免或追繳重大損失的；（4）具有其他重大功績，足為其他員工表率的；（5）一年內(nèi)記小功三次的。（8）公司認(rèn)為其他需要記大功的情形。4、員工有以下事跡之一者，給予重獎(jiǎng)或晉職，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，視情況給予5001000元獎(jiǎng)金（1）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的；（2）年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工的；（3）在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善生產(chǎn)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；（4）一年內(nèi)記大功三次者。（5）公司認(rèn)為其他需要重獎(jiǎng)的情形。第六十四條獎(jiǎng)勵(lì)程序由部門經(jīng)理根據(jù)被獎(jiǎng)勵(lì)者的事跡和授獎(jiǎng)依據(jù)寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表，報(bào)送人事行政部初核后送總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表須由被獎(jiǎng)勵(lì)者本人簽名。最后由人事行政部發(fā)出獎(jiǎng)勵(lì)公告。第二節(jié)行政處罰第六十五條處罰細(xì)則1、員工的錯(cuò)誤行為將受到紀(jì)律處分。包括但不限于下面列舉出的行為將會(huì)受到紀(jì)律處分。沒有列舉之行為將參照列舉的行為的過錯(cuò)輕重由公司認(rèn)定是否受到處罰，以及受到何種處罰。相關(guān)崗位有具體的處罰細(xì)則包括但不限于保安、司機(jī)等與本制度的處罰幅度不一致的，按照從重兼從新的原則進(jìn)行處理。XX裝備有限公司員工手冊24/312、對(duì)員工的處罰，本著實(shí)事求是、客觀公正進(jìn)行處理，原則上處罰單需交員工本人簽字確認(rèn)，但如有人證、物證、書面證據(jù)、現(xiàn)場圖片等方面證據(jù)證明員工的違紀(jì)客觀事實(shí)成立，員工不簽字，同樣可照章處罰。3、公司對(duì)違紀(jì)員工以扣分的形式進(jìn)行處理。第六十六條處罰種類1、有下列行為之一者，予以口頭警告，扣1030分，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告（1）遲到早退不刷卡而補(bǔ)簽正常上下班卡的；（2）對(duì)本不應(yīng)加班而打加班卡或打了加班卡而人不在崗位的；（3）公事外出未按規(guī)定填寫出差申請(qǐng)單的；（4）公務(wù)外出回廠未在保安處報(bào)到或保安未在出差申請(qǐng)單或放行條上注明公務(wù)人員回廠時(shí)間的；（5）工作期間未征得上司的批準(zhǔn)私自離開工作崗位的；（6）參加各級(jí)會(huì)議或各類培訓(xùn)遲到的；（7）未事先請(qǐng)假無故不參加各級(jí)會(huì)議或各類培訓(xùn)（包括部門、班組會(huì)議或教育培訓(xùn)）的；（8）參加培訓(xùn)上課時(shí)接打電話的；（9）參加培訓(xùn)上課時(shí)隨意走動(dòng)、交頭接耳或做小動(dòng)作的；（11）車間人員在下班前沒有整理好清潔衛(wèi)生就下班的；（12）不隨手關(guān)燈、水龍頭、電源開關(guān)的，或下班時(shí)間不按公司規(guī)定關(guān)閉門或窗的；（13）下班時(shí)未關(guān)閉機(jī)器及附屬設(shè)備電源的；（14）將零食和飲料帶入工作場所的；（15）在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟垃圾的；（18）破壞綠化，攀摘花木，污染環(huán)境的；（19）妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度的（例如因個(gè)人過失導(dǎo)致飯?zhí)?、?huì)議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁的）；（20）上下班或用餐不排隊(duì)、擁擠、插隊(duì)的；（21）用餐完畢食物殘?jiān)S地亂倒，未倒入潲水桶的或在飯廳亂倒水的XX裝備有限公司員工手冊25/31（22）設(shè)備未校驗(yàn)而在生產(chǎn)中使用的（23）未按要求及時(shí)填寫報(bào)表、機(jī)器保養(yǎng)記錄的；（24）未準(zhǔn)時(shí)上交報(bào)表或其他文件資料的；（25）對(duì)各級(jí)經(jīng)理、主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由未如期完成或處理不當(dāng)?shù)模唬?6）內(nèi)審及內(nèi)部稽查中同一不符合項(xiàng)連續(xù)出現(xiàn)兩次或連續(xù)兩次以上不達(dá)標(biāo)的；（27）因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微的；（28）辭工期間，效率低下，辦事拖拉、推卸責(zé)任，未按要求及時(shí)完成本職工作影響其他同事的或?qū)ψ约旱墓ぷ鞣湃尾焕?、消極對(duì)待致使應(yīng)當(dāng)完成的工作積壓、拖延，沒有完成的；（29）利用公司電話撥打私人長途電話的；（31）檢查/值班人員（例如保安、辦公室員工等人員）未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)的；（32）發(fā)現(xiàn)公司其他員工違反公司員工手冊相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇的；（33）未經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理、主管許可，擅自進(jìn)入公司劃定的禁止區(qū)域內(nèi)的；（34）工作期間同事之間相互吵架情節(jié)尚輕的；（36）司機(jī)沒有定期清洗、檢查、維護(hù)和保養(yǎng)自己分管車輛的。37司機(jī)未按要求準(zhǔn)時(shí)出車或未按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)且無合理解釋，遲到15分鐘以上的；2、有下列行為之一者，予以書面警告，扣50100分，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告（1）三個(gè)月內(nèi)收到兩次口頭警告的；（2）曠工一次的或兩天內(nèi)連續(xù)曠工累計(jì)時(shí)間超四小時(shí)。（3）因工作失職、玩忽職守造成公司損失（損失額在500元以下）的；（4）人力資源部管理人員沒有及時(shí)為員工辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù)，情節(jié)輕微的；（5）二次無故不參加培訓(xùn)的；（6）管理人員在批假時(shí)徇私舞弊的；XX裝備有限公司員工手冊26/31（7）工作不認(rèn)真、未按工藝流程操作造成返工或退貨，浪費(fèi)公司資源及財(cái)物的；（8）未正確面對(duì)工作失誤，互相推卸責(zé)任的；（9）不遵守公司的保密規(guī)定，與他人討論、偷看、傳播員工工資數(shù)額的；（10）合格員工每月流失率超過8，部門經(jīng)理無正當(dāng)之理由說明的。（11）工作時(shí)間打瞌睡、躺臥休息或睡覺的；（12）在上班時(shí)間看書、看報(bào)刊雜志、利用手機(jī)玩游戲等做與工作無關(guān)之事的；（13）工作態(tài)度散漫、不認(rèn)真，消極怠工的；（14）領(lǐng)取公司財(cái)物使用，但拒絕登記簽收的；（15）服務(wù)態(tài)度不好，致使客戶投訴的；（16）工作時(shí)間包括加班時(shí)間私自離開工作崗位，未造成重大損失的；（17）在指定工作崗位工作時(shí)，沒有按安全操作規(guī)定，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的；（18）因過失導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)半小時(shí)以內(nèi)的；（19）在工作時(shí)間向員工兜售私人物品或其它產(chǎn)品的；（20）在工作場所嬉戲、打鬧、追逐，妨礙他人工作的；（21）未經(jīng)允許，在公司內(nèi)攜帶他人進(jìn)入廠區(qū)或宿舍的；（23）隨意踐踏公司物料、工作臺(tái)的；（24）在產(chǎn)品或包裝及質(zhì)量記錄表格上亂寫亂畫的；或涂改墻報(bào)或宣傳欄的；（25）擅自涂寫、涂改、標(biāo)貼公司的公共環(huán)境或財(cái)物的；（26）擅自撕毀各類處分通告及公告的。（27）擅自移動(dòng)拆除安全設(shè)施或?qū)⑾劳ǖ蓝氯?，情?jié)輕微的；（28）無故動(dòng)用浪費(fèi)消防器材或其它公共設(shè)施的（損壞的設(shè)施照價(jià)賠償）；（29）因私人目的使用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅自給他人使用的；（30）故意或由于疏忽導(dǎo)致?lián)p壞或浪費(fèi)公司的財(cái)物，造成損失在人民幣500元內(nèi)的；（31）在生產(chǎn)車間、倉庫、危險(xiǎn)品存放地等高危險(xiǎn)區(qū)域吸煙的；（32）其他本制度沒有明確規(guī)定，但又違反了公司規(guī)章制度的輕微違紀(jì)行為的。XX裝備有限公司員工手冊27/313、有下列行為之一者，予以記過處分，扣100200分，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告（1）六個(gè)月內(nèi)收到書面警告兩次的；（2）拒絕簽收公司員工手冊、規(guī)章制度、崗位說明書；（3）兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工二次的；兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)五次的，或連續(xù)曠工二天的；（4）委托他人打卡或替他人打卡；（6）三次無故不參加培訓(xùn)的；（8）不遵守公司的保密規(guī)定，與他人討論、偷看、傳播員工工資數(shù)額，影響公司相關(guān)工作開展的；（9）未及時(shí)向公司報(bào)告自己所得的傳染病或其它嚴(yán)重疾病的；（10）工作期間登陸與本職工作無關(guān)的網(wǎng)站、聊天或觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂性動(dòng)漫、圖片、或進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲等的；（11）遺失重要公文的，包括但不限于影響公司工作進(jìn)程開展的信函、合同等原件、復(fù)印件或傳真件；（12）違反安全操作規(guī)定，致使個(gè)人或他人受到傷害的；（13）因過失導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)半小時(shí)以上的；（14）故意或由于疏忽導(dǎo)致?lián)p壞或浪費(fèi)公司的物料、財(cái)物、水電或公共設(shè)施（包括但不限于消防設(shè)施、通訊設(shè)施），造成損失在人民幣5001000元內(nèi)的；（15）擅自丟棄公司財(cái)物（包括廢棄物品，價(jià)值在5001000元之間）的；（16）管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)重大損失5001000元的；（17）因工作失職造成公司損失在5001000元的；（18）對(duì)同事有惡意誣告陷害、誹謗等行為的或進(jìn)行惡意攻擊，造成較大傷害的；（19）工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾淞R、威脅的；（20）故意捏造公司及員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成公司名譽(yù)形象受損及員工和同事之間不團(tuán)結(jié)的；（21）在其工作職責(zé)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)員工的違紀(jì)行為，沒有及時(shí)處理或沒有及時(shí)上報(bào)，XX裝備有限公司員工手冊28/31導(dǎo)致事態(tài)持續(xù)或者惡化的；（22）領(lǐng)取公司財(cái)物后，經(jīng)公司出具書面歸還通知書之日起十日內(nèi)仍不歸還的；（23）管理人員假借公事外出之名辦理私事的；（24）偽造出差事由、偽造請(qǐng)假證明，被事先發(fā)現(xiàn)的；（25）涂改公司技術(shù)類資料（包括流程表、圖紙、包裝方案等）的（26）不按人事制度無原則招工或解聘員工的，或有不按正常手續(xù)為求職者辦理進(jìn)廠或給離職者辦理離廠手續(xù)的；（27）保安不按規(guī)定，隨便放非公司員工進(jìn)出公司，未檢查驗(yàn)證公司相關(guān)部門開具的放行條隨便讓貨物、車輛出廠及員工包袱、行李出廠；（28）非經(jīng)許可攜帶危險(xiǎn)、違禁物品進(jìn)入廠區(qū)的或攜帶危險(xiǎn)、違禁物品而不聽勸阻，尚未引起不良后果的；（29）未經(jīng)公司準(zhǔn)許隨意啟動(dòng)非本崗位機(jī)器設(shè)備，尚未造成損失的；（32）在生產(chǎn)車間、倉庫、危險(xiǎn)品存放地等高危險(xiǎn)區(qū)域吸煙經(jīng)指出后，未及時(shí)熄滅或態(tài)度惡劣拒不配合、服從的；（33）司機(jī)違章被罰款或發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任的；4、有下列行為之一者，屬于嚴(yán)重違反公司