麥肯錫某鋼鐵企業(yè)精益生產診斷結果報告鋼鐵企業(yè)精益麥肯錫診斷報告精益生產自主管理麥肯錫銷售隊伍管理麥肯錫業(yè)績增長篇一麥肯錫數字化分析篇一麥肯錫2015年中國數字消費者調查報告解讀麥肯錫2015年中國數字消費者調查報告解讀POSTEDON2015年03月3日BY翠花IN用戶研究,研究報告,麥肯錫WITH0COMMENTS全球管理咨詢公司麥肯錫最新發(fā)布的2015年中國數字消費者調查報告指出，盡管互聯(lián)網在三四線城市和農村普及率較低，但這些地區(qū)的大部分消費者和城市消費者一樣都是活躍的網購用戶，而且他們更享受網購。麥肯錫本次調研訪談了超過6000名中國互聯(lián)網用戶，覆蓋了中國一至四線城市以及廣大農村地區(qū)共計約63億的用戶，對其數字和意愿進行了深入的調查和挖掘。這份名為中國數字消費者調查報告對選擇和變化日益強烈的渴望的報告主要聚焦了通信和移動、社交網絡、游戲、在線視頻、電子商務、O2O六類數字化行為，并分析了五個最新發(fā)展趨勢。一是社交商務呈現強勁增長趨勢。中國是全球最熱愛社交的國家之一，網民每天花在社交媒體上的時間是78分鐘，美國網民是67分鐘。中國網民依賴親友推薦的人數占比差不多有50，美國差不多40，中國可以說是全球最熱愛社交的一個國家。此外，社交媒體正在從單純的溝通功能逐漸演變出CRM和購物的功能。社交網絡在中國市場處在不斷地快速演變的過程當中。調查顯示，社交網絡大大促進了消費者使用網絡購物，網絡購物的時間在大幅增加，觀看網絡視頻，瀏覽新聞也都是出現大幅度的增加。另外，2014年，數千商戶將中國流行的直銷模式移植到移動平臺上，通過建立半私密的50人100人組成的微信群，向朋友和朋友的朋友銷售從有機蔬菜到最新時裝等各類商品。2015年這一趨勢仍將繼續(xù)，更多商家可以借助中國龐大的社交用戶人口打造數碼版的直銷網絡，依賴口碑和推薦，銷售更多的商品如化妝品、醫(yī)療保健和保險產品。二是線下實體零售店向“展示廳”的轉型。麥肯錫的調查顯示，目前有16的消費電子產品是通過線上售出的，而5年前這個比例只有1。實體店的展示效應即購物者在店里瀏覽商品但通過其他渠道包括線上渠道購買對30的消費者而言尤為明顯，他們會在店內瀏覽并同時用手機進行研究，而他們中只有16的人最終選擇在門店購買此產品。麥肯錫全球資深董事劉家明指出，門店將來不單純是交易的一個渠道，更多是展示的功能。三是線上線下融合O2O業(yè)務已經非常普及并將持續(xù)發(fā)展。71的中國數字消費者已經在使用O2O服務，其中97的消費者表示他們在未來6個月內仍會繼續(xù)使用O2O服務甚至增加使用頻次。而在還沒使用過O2O服務的消費者中，近三分之一的消費者表示他們愿意在未來6個月內進行嘗試。2014年，中國消費者對O2O的預期也變得更清晰。針對貨物和商品，72的消費者希望O2O可以提供網購商品線下退貨，56的人希望可以線上下單、線下取貨。四是盡管互聯(lián)網在三四線城市和農村普及率較低，但這些地區(qū)的大部分消費者都在使用電子商務，網購的比例分別達到了68和60。農村用戶中的“網絡達人”更是比一線及二線城市多出25，渴望第一個嘗試新的產品和服務。麥肯錫全球董事季翔說，“我們看到，中國一些領先的零售商已開始迅速行動，建立縣級運營中心。這些舉措不僅方便了商品的下鄉(xiāng)，也加快了農產品向城區(qū)的輸送?！边@些報告指出商家可以借助這些“網絡達人”在物流和分銷體系還欠發(fā)達的農村地區(qū)占領市場。農村消費者由于互聯(lián)網滲透率還不是那么高，很多人不一定有智能手機。但是我們看到像浙江桐廬縣淘寶村店，在村里面有一間房子，里面有電腦、有寬帶，村里組織會使用淘寶的人來為村民統(tǒng)一購買商品，他們“雙十一”完成訂單1229個，平均單店銷售額11000元。五是食品網購需求的大幅增長。盡管中國消費者更傾向于在線上購買服飾類商品66的人在過去3個月內購買過，但他們購買得最頻繁的卻是常溫和生鮮食品食品購買頻次是34次/年，服飾類是22次/年。40的中國消費者網購食品，而美國網購食品的消費者只有10。麥肯錫專家指出，在網購食品時，有65的中國消費者非常擔憂食品安全問題，在美國和英國只有36和26。因為擔憂食品安全，導致中國一些新的小的生鮮食品賣家開始涌現。隨著上海自貿區(qū)等的大力發(fā)展，賣家開始探索在更大范圍拓展生鮮食品的發(fā)展空間。自人民郵電報篇二麥肯錫管理咨詢策劃報告全集500套總目錄01麥肯錫_圖表模板PPT格式02麥肯錫05年2月最新報告全球資本市場研究PDF03麥肯錫第一年咨詢顧問培訓教材（全套）04本文來自PDF改造IT服務VERYCDCOMPDF高科技業(yè)的適者生存VERYCDCOMPDF供應鏈的另一端PDF麥肯錫把握中國資本市場的機遇PPT麥肯錫寶鋼股份精益生產診斷結果PPT麥肯錫平安保險薪酬改革咨詢報告PPT麥肯錫中國電信產品與服務市場細PPT麥肯錫中國電信大客戶培訓戰(zhàn)略報PPT麥肯錫中信實業(yè)銀行私人銀行經理PPT麥肯錫_中糧集團戰(zhàn)略咨詢報告PPT麥肯錫創(chuàng)意打造奇瑞TII制勝的整合營銷策略，造就SUV市場的營銷奇跡PPT麥肯錫通過嚴謹的市場研究，創(chuàng)意打造奇瑞TII制勝的整合營銷策略，造就SUV市場的營銷奇跡34頁PPT麥肯錫中國電信BPR業(yè)務技能培訓第二部分PPT麥肯錫中國電信BPR業(yè)務技能培訓第三部分PPT麥肯錫中國電信BPR業(yè)務技能培訓第一部分PPT麥肯錫重慶金夫人婚紗連鎖集團公司打造制勝的發(fā)展戰(zhàn)略，推動金夫人快速增長，基業(yè)長青最終報告106頁PDF麥肯錫03年7月中國均瑤集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書PPT麥肯錫7S模型_MCKINSEY7SMODEL_PDF麥肯錫IT服務業(yè)務國際與國內趨勢分析PPT麥肯錫IT服務業(yè)務趨勢分析PDF麥肯錫NOKIA制勝美國市場報告PPT麥肯錫TCL股份公司管理整合咨詢方案PPT麥肯錫TCL組織設計方案報告PPT麥肯錫奧迪中國渠道管理建議書PPT麥肯錫把握中國資本市場的機遇PPT麥肯錫寶鋼股份精益生產診斷結果匯報報告PPT麥肯錫標準流程招商局項目PPT麥肯錫大唐電信確立制勝戰(zhàn)略，決定產權結構和組織結構PPT麥肯錫大唐電信戰(zhàn)略的制定方法咨詢報告PPT麥肯錫德隆公司進入世界500強戰(zhàn)略規(guī)劃成長階梯規(guī)劃實施討論PPT麥肯錫德隆精益生產培訓PDF麥肯錫的7S模型DOC篇二麥肯錫,建議書篇一麥肯錫案例分析全集內容目錄麥肯錫人才測評業(yè)務方法論介紹66頁PPT麥肯錫上海環(huán)保集團創(chuàng)建杰出的董事會PPT麥肯錫中國電信產品與服務市場細分研究報告71頁PPT麥肯錫中國電信市場細分是為客戶創(chuàng)造價值過程中的關鍵109頁PPT麥肯錫中國企業(yè)如何改善績效管理67頁PPT麥肯錫中國石化公司營銷培訓卓越的定價策略204頁PPT麥肯錫KPI資料PPT麥肯錫TCL股份組織結構設計方案PPT麥肯錫愛情報告PDF麥肯錫百威啤酒戰(zhàn)略報告PPT麥肯錫的工商銀行深圳分行業(yè)績改善與客戶管理PPT麥肯錫的市場研究方法PPT麥肯錫的營銷工具箱PDF麥肯錫方法電子書EXE麥肯錫給大唐電信作的戰(zhàn)略PPT麥肯錫給醫(yī)藥行業(yè)的報告PPT麥肯錫公司管理咨詢的標準流程麥肯錫招商局項目PPT麥肯錫廣電資料RAR麥肯錫黑龍江慶新油田業(yè)績管理報告PPT麥肯錫價格戰(zhàn)略PPT麥肯錫建立高績效的市場營銷及銷售組織體系PPT麥肯錫降低成本的一些分析方法PPT麥肯錫解決問題的基本方法“七步法”PPT麥肯錫金新信托建立完善的產業(yè)投資流程PPT麥肯錫經典著作用圖表說話PDF麥肯錫均瑤集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書PPT麥肯錫康佳廣告促銷計劃流程實施手冊PPT麥肯錫客戶服務培訓手冊PPT麥肯錫麥肯錫顧問客戶服務培訓手冊RAR麥肯錫某數碼公司戰(zhàn)略PPT麥肯錫培訓2PPT麥肯錫平安人力資源方案集成RAR麥肯錫日本東芝中國公司戰(zhàn)略PPT麥肯錫三星戰(zhàn)略1（MOTOROLA）PPT麥肯錫三星戰(zhàn)略2（NOKIA）PPT麥肯錫三星戰(zhàn)略3西門子PPT麥肯錫三星戰(zhàn)略4（愛立信）PPT麥肯錫上柴的戰(zhàn)略咨詢PPT麥肯錫上海聯(lián)通固定市場舉措PPT麥肯錫上海汽車城PPT麥肯錫實達案例分析PPT麥肯錫圖表匯總PPT麥肯錫為某電力做的經營計劃與預算管理流程最佳做法及診斷PPT麥肯錫迅速改善XX銀行零售業(yè)務銷售業(yè)績PPT麥肯錫伊拉克戰(zhàn)后重建機會研究報告PPT麥肯錫意識PPT麥肯錫營銷咨詢手冊PPT麥肯錫戰(zhàn)略規(guī)劃模板PPT麥肯錫戰(zhàn)略講稿PPT麥肯錫中國聯(lián)通開拓業(yè)務增長的戰(zhàn)略PPT麥肯錫中國網通FY02寬帶業(yè)務組織結構咨詢分析報告PPT麥肯錫中糧集團業(yè)績管理咨詢報告PPT麥肯錫中信銀行PPT麥肯錫自我全面介紹PPT平安咨詢員工發(fā)展（麥肯錫）PPT麥肯錫上海環(huán)保集團人力資源規(guī)劃詳解78頁PPT麥肯錫康佳集團股份有限公司信息管理流程實施方案130頁PPT麥肯錫03年一個航空物流園區(qū)的項目建議書PPT麥肯錫康佳廣告促銷流程PPT麥肯錫聯(lián)想集團戰(zhàn)略規(guī)劃PPT麥肯錫中糧集團戰(zhàn)略咨詢報告PPT麥肯錫百威咨詢項目報告PPT麥肯錫奇瑞TII整合營銷策略PPT麥肯錫中國聯(lián)通組織結構設計PPT麥肯錫IT服務業(yè)務國際及國內趨勢分析33頁PPT麥肯錫寶鋼股份公司系統(tǒng)的解決問題的方法68頁PPT麥肯錫工作手冊訪談技巧概述與基本框架27頁PPT麥肯錫降低成本的一些分析方法25頁PPT篇二麥肯錫管理咨詢策劃報告全集500套總目錄01麥肯錫_圖表模板PPT格式02麥肯錫05年2月最新報告全球資本市場研究PDF03麥肯錫第一年咨詢顧問培訓教材（全套）04麥肯錫高層管理論叢（季刊）金融服務行業(yè)05麥肯錫廣電股份全套咨詢方案14個文件06麥肯錫經典營銷分析全套07麥肯錫九大手冊08麥肯錫康佳咨詢09麥肯錫培訓合集10麥肯錫平安人力資源方案集成11麥肯錫全套管理資料PDF12麥肯錫神州數碼KPI13麥肯錫實達項目報告（全套）14麥肯錫意識、麥肯錫方法15麥肯錫政府教育咨詢報告16麥肯錫咨詢顧問培訓手冊（四合一）17麥肯錫資料打包18平安咨詢員工發(fā)展（麥肯錫）1956個PDF文件2054個PPT文件216個DOC文件詳細目錄【2004年中國彩鈴市場研究簡版報告】PDF【XX國內知名紅酒加盟手冊】PPT【海爾電通企劃全案】PPT031麥肯錫為廣東電信總經理級別進行的BPR培訓材料（商業(yè)客戶營銷理念）PPTAPPENDIX1_崗位描述手冊PPTBOOKCHMMCKINSEYGE矩陣法PDFPDCA循環(huán)_PDCACYCLE_PDFSWOT分析模型_SWOTANALYSIS_PDFTHUMBSDB比照世界一流業(yè)績PDF標桿分析法_BENCHMARKING_PDF策略盲點1HTM策略盲點2HTM策略盲點3HTM打敗麥肯錫DOC供應鏈的另一端PDF麥肯錫把握中國資本市場的機遇PPT麥肯錫寶鋼股份精益生產診斷結果PPT麥肯錫平安保險薪酬改革咨詢報告PPT麥肯錫中國電信產品與服務市場細PPT麥肯錫中國電信大客戶培訓戰(zhàn)略報PPT麥肯錫中信實業(yè)銀行私人銀行經理PPT麥肯錫_中糧集團戰(zhàn)略咨詢報告PPT麥肯錫創(chuàng)意打造奇瑞TII制勝的整合營銷策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