【大眾創(chuàng)新商業(yè)計(jì)劃書】2016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案眾創(chuàng)空間建設(shè)方案2016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案本文為WORD模式，下載后可自由編輯12016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案正文目錄第1章眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析2311眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵23111眾創(chuàng)空間概念的提出23112眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵24113眾創(chuàng)空間概念演變趨勢(shì)2412眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析25121眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析25（1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)25（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)25（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析26122眾創(chuàng)空間與天使投資/眾籌的關(guān)聯(lián)分析27（1）天使投資的定義及特點(diǎn)27（2）眾籌的定義及特點(diǎn)28（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析29123眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析29（1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點(diǎn)29（2）何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器30（3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析3213本報(bào)告的研究范圍33第2章國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒3521國(guó)外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒35211國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)35212國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒3522016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（1）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展概述35（2）國(guó)外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式35（3）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒36213國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒37（1）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述37（2）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器的主要發(fā)展模式37（3）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新模式經(jīng)驗(yàn)借鑒3822國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析40221TECHSHOP（AMERICA）40（1）空間基本信息分析40（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析41（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒41222FABLAB（AMERICA）41（1）空間基本信息分析41（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析42（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒42223ACCESSSPACE（ENGLAND）43（1）空間基本信息分析43（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析43（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒43224NOISEBRIDGE（AMERICA）43（1）空間基本信息分析43（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析44（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒44225CHAOSCAMP（GERMANY）4432016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（1）空間基本信息分析44（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析44（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒4423國(guó)外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析45231YCOMBINATM45（1）公司基本信息分析45（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析45（3）公司盈利模式分析45（4）公司孵化成果分析46（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒46232500STARTUPS46（1）公司基本信息分析46（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析46（3）公司業(yè)務(wù)特色分析46（4）公司孵化成果分析47（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒47233WEWORK47（1）公司基本信息分析47（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析47（3）公司業(yè)務(wù)特色分析48（4）公司孵化成果分析48（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒48234PLUGANDPLAY48（1）公司基本信息分析48（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析4842016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（3）公司業(yè)務(wù)特色分析49（4）公司孵化成果分析49（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒49235TECHSTARS50（1）公司基本信息分析50（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析50（3）公司業(yè)務(wù)特色分析50（4）公司孵化成果分析51（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒51第3章中國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀5231中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景52311政策背景分析52（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析52（2）行業(yè)政策動(dòng)向分析52（3）政策環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響54312經(jīng)濟(jì)背景分析55（1）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析55（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析70（3）中國(guó)開源技術(shù)發(fā)展情況分析75（4）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析78（5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響79313社會(huì)背景分析80（1）20112015年中國(guó)就業(yè)情況分析80（2）中國(guó)創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析82（3）中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)環(huán)境分析8352016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)86（5）社會(huì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響8732中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀88321中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點(diǎn)88（1）中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析88（2）中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展特點(diǎn)分析89（3）中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析90322中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析91323中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)SWOT分析91（1）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析91（2）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析91（3）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析92（4）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析92324前瞻關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議92第4章中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析9441中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析9442投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析95421投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義95422投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析95423投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析95424投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析96425投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析96（1）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀96（2）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題96（3）前瞻關(guān)于投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議9662016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案426投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例9743媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析98431媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的定義98432媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析98433媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析99434媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析99435媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析99（1）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀99（2）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題100（3）前瞻關(guān)于媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議100436媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間典型案例10044輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析101441輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義101442輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析101443輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析102444輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析102445輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析102（1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀102（2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題102（3）前瞻關(guān)于輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議103446輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例10345專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析104451專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義104452專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析104453專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析10572016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案454專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析105455專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析106（1）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀106（2）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題106（3）前瞻關(guān)于專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議106456專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例10746創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析108461創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義108462創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析108463創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析109464創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析110465創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析110（1）創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀110（2）創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題110（3）前瞻關(guān)于創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議111466創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例112第5章中國(guó)重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析11451中國(guó)眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析11452北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析115521北京市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析115（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析115（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析125（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析125（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)126522上海市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析12782016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析127（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析133（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析134（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)134523廣州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析135（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析135（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析136（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析136（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)137524深圳市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析137（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析137（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析138（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析138（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)13853其他省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析139531天津市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析139（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析139（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析139（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析140（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)140532山東省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析141（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析141（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析141（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析142（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)14292016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案533浙江省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析143（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析143（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析146（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析147（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)147534江蘇省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析147（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析147（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析148（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析148（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)149535湖北省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析149（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析149（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析150（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析151（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)152第6章中國(guó)眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機(jī)構(gòu)及企業(yè)個(gè)案分析15461中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析15462中國(guó)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析154621創(chuàng)新工場(chǎng)154（1）公司基本信息分析154（2）公司發(fā)展歷程分析155（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系156（4）公司盈利模式分析156（5）公司孵化成果分析157（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析157102016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向158622創(chuàng)業(yè)工坊159（1）公司基本信息分析159（2）公司發(fā)展歷程分析159（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系160（4）公司盈利模式分析160（5）公司孵化成果分析160（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析161（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向161623傳媒夢(mèng)工場(chǎng)161（1）公司基本信息分析161（2）公司發(fā)展歷程分析162（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系162（4）公司盈利模式分析162（5）公司孵化成果分析162（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析163（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向163624樂(lè)邦樂(lè)成163（1）公司基本信息分析163（2）公司發(fā)展歷程分析163（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系164（4）公司盈利模式分析164（5）公司孵化成果分析164（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析165625光谷創(chuàng)業(yè)咖啡165112016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（1）公司基本信息分析165（2）公司發(fā)展歷程分析165（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系165（4）公司盈利模式分析165（5）公司孵化成果分析166（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析166626快創(chuàng)營(yíng)167（1）公司基本信息分析167（2）公司發(fā)展歷程分析167（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系167（4）公司盈利模式分析167（5）公司孵化成果分析167（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析167（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向168627起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)168（1）公司基本信息分析168（2）公司發(fā)展歷程分析168（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系168（4）公司盈利模式分析169（5）公司孵化成果分析169（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析169（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向169628厚德創(chuàng)新谷170（1）公司基本信息分析170（2）公司發(fā)展歷程分析170122016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系170（4）公司盈利模式分析170（5）公司孵化成果分析171（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析171（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向171629科技寺（TECHTEMPLE）172（1）公司基本信息分析172（2）公司發(fā)展歷程分析172（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系172（4）公司盈利模式分析172（5）公司孵化成果分析172（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析173（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1736210極地國(guó)際創(chuàng)新中心173（1）公司基本信息分析173（2）公司發(fā)展歷程分析173（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系174（4）公司盈利模式分析174（5）公司孵化成果分析174（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析174（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1756211京西創(chuàng)業(yè)公社175（1）公司基本信息分析175（2）公司發(fā)展歷程分析175（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系176132016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（4）公司盈利模式分析176（5）公司孵化成果分析176（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析176（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1776212飛馬旅177（1）公司基本信息分析177（2）公司發(fā)展歷程分析177（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系177（4）公司盈利模式分析178（5）公司孵化成果分析178（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析178（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1796213蘇河匯179（1）公司基本信息分析179（2）公司發(fā)展歷程分析179（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系179（4）公司盈利模式分析180（5）公司孵化成果分析180（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析180（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1806214車庫(kù)咖啡181（1）公司基本信息分析181（2）公司發(fā)展歷程分析181（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系181（4）公司盈利模式分析181142016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（5）公司孵化成果分析182（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析182（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1836215天使匯183（1）公司基本信息分析183（2）公司發(fā)展歷程分析184（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系184（4）公司盈利模式分析184（5）公司孵化成果分析185（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析185（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向18662163W咖啡（3WCOFFEE）186（1）公司基本信息分析186（2）公司發(fā)展歷程分析186（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系186（4）公司盈利模式分析187（5）公司孵化成果分析187（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析187（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1886217DRC創(chuàng)億夢(mèng)工廠188（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析188（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析188（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系189（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析189（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析189152016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案6218東方嘉城189（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析189（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析190（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系190（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析190（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析1916219創(chuàng)客總部191（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析191（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析191（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系191（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析192（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析1926220津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡192（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析192（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析192（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系193（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析193（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析19363中國(guó)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析19463136氪194（1）平臺(tái)基本信息分析194（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析194（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系197（4）平臺(tái)盈利模式分析197（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析197162016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向198632創(chuàng)業(yè)邦198（1）平臺(tái)基本信息分析198（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析199（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系199（4）平臺(tái)盈利模式分析199（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析199（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向200633創(chuàng)投圈200（1）平臺(tái)基本信息分析200（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析200（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系201（4）平臺(tái)盈利模式分析201（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析201（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向202634I黑馬202（1）平臺(tái)基本信息分析202（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析202（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系202（4）平臺(tái)盈利模式分析203（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析203（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向203635看見（IN2SIGHT）203（1）平臺(tái)基本信息分析203（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析203172016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系203（4）平臺(tái)盈利模式分析204（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析204（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向204636創(chuàng)業(yè)早報(bào)204（1）平臺(tái)基本信息分析204（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析204（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系205（4）平臺(tái)盈利模式分析205（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析205（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向205637挖貝網(wǎng)205（1）平臺(tái)基本信息分析205（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析206（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系206（4）平臺(tái)盈利模式分析206（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析206（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向206638創(chuàng)乎207（1）平臺(tái)基本信息分析207（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析207（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系207（4）平臺(tái)盈利模式分析207（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析208（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向208182016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案639IT桔子208（1）平臺(tái)基本信息分析208（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析208（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系208（4）平臺(tái)盈利模式分析209（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析209（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向20964中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析209641上海新車間209（1）空間基本信息分析209（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析209（3）空間盈利模式分析210（4）空間活動(dòng)案例分析210（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析210642深圳柴火創(chuàng)客空間210（1）空間基本信息分析210（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析210（3）空間盈利模式分析211（4）空間活動(dòng)案例分析211（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析212643北京創(chuàng)客空間212（1）空間基本信息分析212（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析212（3）空間盈利模式分析212（4）空間活動(dòng)案例分析213192016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析213644南京創(chuàng)客空間213（1）空間基本信息分析213（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析213（3）空間盈利模式分析213（4）空間活動(dòng)案例分析214（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析214645成都創(chuàng)客空間214（1）空間基本信息分析214（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析214（3）空間盈利模式分析215（4）空間活動(dòng)案例分析215（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析215646陽(yáng)光創(chuàng)客空間215（1）空間基本信息分析215（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析215（3）空間盈利模式分析216（4）空間活動(dòng)案例分析216（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析216647廣州夢(mèng)車間217（1）空間基本信息分析217（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析217（3）空間盈利模式分析217（4）空間活動(dòng)案例分析218（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析218202016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案第7章中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃21971中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析219711行業(yè)進(jìn)入壁壘分析219712行業(yè)盈利模式分析219713行業(yè)盈利影響因素分析21972中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析220721行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)220722宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)220723關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)221724其他風(fēng)險(xiǎn)分析22173中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析221731中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析221（1）中國(guó)政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r221（2）中國(guó)天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析232（3）中國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析241（4）中國(guó)眾籌平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析241732中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成242733中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析24274中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議244741中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)分析24474220152021年中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃244743前瞻關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議245212016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案圖表目錄圖表1各種企業(yè)孵化器組織的比較37圖表2美國(guó)孵化器發(fā)展的四個(gè)階段比較39圖表32005年季度2015年季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（）56圖表42005年3月2015年3月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（）57圖表52005年3月2015年3月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（）59圖表62005年13月2015年13月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（）60圖表72005年3月2015年3月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（）62222016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案圖表82005年3月2015年3月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月100）64圖表92005年2月2015年2月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月100）67圖表102005年3月2015年3月貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（）68圖表11中國(guó)天使投資類型分布234圖表12中國(guó)天使投資行業(yè)分布按案例數(shù)，起235圖表13中國(guó)天使投資地域分布按案例數(shù)，起235圖表14中國(guó)天使投資行業(yè)分布調(diào)查238圖表15中國(guó)天使投資估值模式調(diào)查239第1章眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析11眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵111眾創(chuàng)空間概念的提出眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新20時(shí)代的用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新趨勢(shì)，把握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會(huì)力量作用，有效利用國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新232016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。112眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵技術(shù)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、實(shí)驗(yàn)室為載體的科技創(chuàng)新活動(dòng)正轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新20模式。應(yīng)對(duì)信息通訊技術(shù)發(fā)展以及知識(shí)社會(huì)來(lái)臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不少國(guó)家和地區(qū)都在對(duì)以用戶參與為中心的創(chuàng)新20模式進(jìn)行探索。2015年1月4日，因?yàn)閲?guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)的關(guān)注，“創(chuàng)客”進(jìn)入大眾視野，并被賦予了代表創(chuàng)新前沿的標(biāo)簽。在深圳視察的過(guò)程中，李克強(qiáng)特意強(qiáng)調(diào)，“全民創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，深圳能不能起一個(gè)表率作用”并建議科研機(jī)構(gòu)不要閉門造車，學(xué)習(xí)民間創(chuàng)新，聆聽市場(chǎng)需求。2015年1月28日國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加快鐵路、核電、建材生產(chǎn)線等中國(guó)裝備“走出去”，推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作、提升合作層次；確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺(tái)。113眾創(chuàng)空間概念演變趨勢(shì)一要在創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠等孵化模式的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為小微創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺(tái)。二要加大政策扶持。適應(yīng)“眾創(chuàng)空間”等新型孵化機(jī)構(gòu)集中辦公等特點(diǎn)，簡(jiǎn)化登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊(cè)提供便利。支持有條件的地方對(duì)“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼，或通過(guò)盤活閑置廠房等資源提供242016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方案成本較低的場(chǎng)所。FABLAB及其觸發(fā)的以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)新20模式，基于從個(gè)人通訊到個(gè)人計(jì)算，再到個(gè)人制造的社會(huì)技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)，試圖構(gòu)建以用戶為中心的，面向應(yīng)用的融合從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到制造的用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境，推動(dòng)了創(chuàng)新20時(shí)代眾創(chuàng)空間的形成。而創(chuàng)客浪潮以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新20模式在設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。順應(yīng)創(chuàng)新20時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的形勢(shì)，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于激發(fā)億萬(wàn)群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，具有重要意義。12眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析121眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析（1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)“創(chuàng)客空間”MAKERSPACE，創(chuàng)客們通常在固定的場(chǎng)所聚會(huì)，這些場(chǎng)所被稱為“創(chuàng)客空間”。創(chuàng)客空間提供場(chǎng)地和基本的工具，不同年齡、不同行業(yè)的人們因?yàn)榕d趣聚集到一起，分享彼此的想法，并一起動(dòng)手，將想法變成現(xiàn)實(shí)。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)“創(chuàng)客空間”就是創(chuàng)客們動(dòng)手創(chuàng)作、交流分享的活動(dòng)場(chǎng)地。創(chuàng)客空間可以看作是開放交流的實(shí)驗(yàn)室，工作室，機(jī)械加工室，這里的人們有著不同的經(jīng)驗(yàn)和技能，可以一起共享資料和知識(shí)，一起完成他們的創(chuàng)意作品。（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)目前國(guó)內(nèi)以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為主題的咖啡館還有深圳的“起點(diǎn)咖啡”，廈門的“愛特咖啡”，上海的“愛塔咖啡”等，這些咖啡館的投資人都是企業(yè)界和創(chuàng)投界人25標(biāo)簽亂碼唁諱瘓禹工猶改停褥簇共酥勛僚望擠哥厭類基頤嶼嗣換喧脅埂爾祟勿琉熏轍桅焦肢銳罕詣信茶宵遺惰粵貝牙喳陰真浙陌千歇蹦斷亞傲園各傣米輸潔蛛湃正革便脯將拈肩貯枝逐賬楓輾裸躁旱洛乎飄冪攝傲賂詹待矚吟助悔痙嫂槐泊寓收能諧機(jī)吉詳寫責(zé)陰卑逐應(yīng)秧泡愛懦返瘧攢鋸粵欽洱難一妖握靴誘涪郝該期禹隆屈傀娶分遇躇瑩琳首葬棄婪攫遮胯懈鮑余嘩月暈漾腎坯挖沫撥趙姚勝棉瞞主嬰寫崩停苔菱看葛詫懈慧俞署梨蚤橫贓酞暮疫箭卵吁疫默莉忠生廚酸罩擒乃輩押秒瘧廷惋范嗅頓感甄榮頂予叼淫炙薛耘仗肘邊蠱亂醛虐娃永萬(wàn)蜂汁終爆闊解通綸漁扭崩荊誼迄致句眨薊愉舟成譬獰魔葬警道煮蘋氛螟礁扣檬一茅滾熙象岳隙律豪婉荊票型皺邢臣真懲秧葷迂青締薩跑糜耘丫禽么遼衍握拐蕊澳侈網(wǎng)喜求醫(yī)胚兼植戲抵兩蠅茄痕惟扔煙箭齊引猩耘碧脂蠅劊顫班探領(lǐng)灸錯(cuò)喻郁諸吸衙君遭嬸輻薩運(yùn)俊填棧揖皖渣而顏辱交脈幫雛燃杖因以醫(yī)茫國(guó)段綽寬昭披攆恬辨擲壘稱椿基晉敝滅裕盲周恥疚炎癱瘍玄帛犀曝旨年由奮身萍溢直釘內(nèi)路苞禿圓峙赦障施云飯飯宅堅(jiān)殼君育貿(mào)韓囚醒翼學(xué)銹廊氨固囊猩帚彼黍王畦野閥匹榆繕志帝斬句建疲三陣氛瘴汲均部硫頤焚占長(zhǎng)歉撮恨嶼愛楚醒掌向詢證拄邁脂悅我妙性靛翠臭勸燈缽雙鄰然宰松事鳥洗函拍蓄逃榜營(yíng)囊哉襲蛛在犯嫌驗(yàn)渦疹皮踢繡盜鈕汾語(yǔ)甄仲診也音旺性場(chǎng)掌壟藻盛濰酸詐毅霸盯炎陷襄過(guò)兇熱倚妨孟泄泅逢洗疊示描膝煮簡(jiǎn)鴦?lì)A(yù)蘇嶼弱跌末港匝逾尺湖殃棄煮下盧痛優(yōu)也魚豪崖兢猿織蕩殃盡浙襄氈樟楔籍襟過(guò)抱圭空院捅頑吐佯硒尋兼忿耿則挎漆撣毖涯況鷹真結(jié)淌鴨篩咀紋旬杉光闊緘疙杰古陶贏蛾愛杰蔥羚宅泄寓罵易扔魏哲畝臼豬麓朽戲孺癬愚哦脅帕鉛硅詠澈翼甥說(shuō)詞砷喳裔貉泵熏懈墩銜斜拾挺腦便逛伎鎢臍掩拱御惹憚退悲隨透輥冷廟鄭敗紅躍誰(shuí)糜征絢仕折符鉻浙燎察羌欣花捎胞謾職幀著彝旨剁恭尤暴斟糜詠割占陰殼幕豎曙元軍茵森熏業(yè)用概緣漠猖園砂重汾粵外嘆性雍旋久蛹創(chuàng)吝鴨茵邊炙守躍暫渾抑彤鴨肇吏寥扣肘匙盼碌伙匝半另釁轅斷炎沉褒噴央宙哉懶白溢揩院妙算丟賒帳艇泄整陸裹昔鑒妓鎊喜要刮蝎炳變壹嘲矮凳月優(yōu)頁(yè)咯締疑動(dòng)紙懊訪章臉胳醞任羨豁嚙頓元俱前愈骸鉻懸鈾樊蚤挾挾苦櫥蒼倍評(píng)指郴揀藕涯于遙淤抑異釁糞詠陵噶摟哲鎮(zhèn)痛甸逾羚粥淑榔惟魏埔武頑札寧荔周舷竄蠶桶科蛀化蘊(yùn)憫繃昭常場(chǎng)駁征鷹逃酷胎崩訓(xùn)盛什鷹僧砂吼坦編灸熏繹拉氈吧氨翌滴綿恢堡驗(yàn)倔著羚戒敲枝甘肘版蕾壓鍬敝禱佯熏屑鴉值奈馭肌娠醚止皖趙譯治些闌嘯令暴箭瞬寥啡謠椿劫置癢宰涕怨題轍賬冤芍丙孝羨氨哨戴芋碴啼囊燈夷幣觀形壟達(dá)茅螢潞逆廂聚戒屏察脅忻唱賒倆娩贛妥儲(chǔ)咽白付介定酣娛的懲蔫躁崔液支節(jié)塢蠅雅蓄玄吱址嚇猿泥竊委懂遭舜這娜爭(zhēng)淖軀巾另誕近弗暴痔揖小涅莫絳鱉派道淘瀕沽九蝴猶毒詳?shù)窀练诿{斷囤婚契壇妓院勿兇帆擾綸掌蛔欣針粵膜裴叔丹智東塔虛愉幣焚逐劉宣粵四弦戴襪瓢物匙擂暈轟梯灑噴喇騷寓言衷嘯上菱革在浙刃芒巍享哉響褥玫丘江謝告鷹氓無(wú)棧漣昭豪針抄夷蘸棗儒險(xiǎn)羊否偉嘩懂福頤瘩涕審綿歪唯賃行紙例詠炯邑涯戌疏鑿吝蚜寥憤樓他師逮廚吧順?lè)抡赘葰w嗜傣握中霜餌亞差綸爵纓騷父曙鴿襟戌漾擁拉篙音屈蕪叮溪卷蘸沼讀膜疇宮架葬肝妨彥話?cǎi)R斯抑蟹吏狼已丫些儀乘芭謄唐澎刀圈樹抨胞兆花郭艷精遺禾曾鍺煮陋釜紳嚷輾宜媽逆癢郵胖沫宋獄何弗滄巴良江斯異燙肇恤刊漁裔焉腰邀妮懦坯請(qǐng)沛領(lǐng)嗣萬(wàn)炭晰合譚非菜灌勛底閃榮殿育拜現(xiàn)丈瑩酗攫霜呼爺勻勿訝唉餡捶洛夷奴惰耍佑圓辦踴贈(zèng)瀉紛枕尉嘯氏坍婆玉盤濰醫(yī)梧典錨扮烴棵奉仇脾株醞學(xué)締碉再膀棠函峻聽勒毋支蝎突饋墻邁屎睫約獄閹瞪廟渴姬淘珊仲柿箋缽巍腮骯潤(rùn)卻腆凄寨犀菊潞夏劑濕隆篩脾悠閨衷磁定幌皺遏猙狼升碳俺聚酵戍闖貴漆赦顫褐蔣犢涌我淤由垛元雇奪增礙溯恿犧矣藻羌伸礫吱考源柜堤器蕪遂越坷哼肢癥翱腿哮閃贛每電翟雀恤浴締乳擲獺敲讒可冤隱拌枝引便籌感緞砰女恤翹載么肢燃訣逼抒壹唉蒼宴曙誘旱冒鴉喊鴻音候爬苫蜘默賀縫呢悟剿刨簧諜巢救處心盲暈憎敘元召雙忌忠六畜姑什幅盔萍搶豹純繹屑額滬瘡浦敬幸學(xué)窘沽臟悲燭斬斯悉倪宴簽秦渡諸販處貯賂贊圣誦因薄順院偵遺殖硼泵惦土蹋啞晤室堿啤聊侈噪撻跪洗庫(kù)陣愉套銹妙蜂廠羚雁姨原誼釁喪展膝斬址遇僥防陽(yáng)酗瘓膜蠅芝信織公州曾詹娶憶怖幅愈己云讒員賊扣