目錄第一編日常管理第一章行為守則第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第二節(jié)辦公用品審批制度第三節(jié)辦公用品管理制度第四節(jié)文印管理制度第五節(jié)公文處理管理辦法第六節(jié)印章管理制度第七節(jié)廉政建設(shè)實施規(guī)定第八節(jié)工程安全制度第三章車輛、電話及招待費管理第一節(jié)車輛管理規(guī)定第二節(jié)電話使用規(guī)定第四節(jié)招待費用的規(guī)定第五節(jié)費用報銷制度第四章宿舍管理第一節(jié)宿舍管理制度第二節(jié)生活用電管理第五章食堂管理第六章考勤制度第一節(jié)考勤制度第二節(jié)請（銷）假制度第三節(jié)因公出差管理規(guī)定第四節(jié)作息制度第七章臨時工管理第八章材料管理辦法第一節(jié)材料的管理第二節(jié)工料機結(jié)算制度第九章合同管理暫行辦法第十章宣傳工作管理辦法第二編崗位職責(zé)第一章項目經(jīng)理崗位職責(zé)第二章項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三章副經(jīng)理崗位職責(zé)第四章項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第五章總工程師崗位職責(zé)2第六章總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第七章財務(wù)部長崗位職責(zé)第八章財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第九章綜合辦公室主任崗位職責(zé)第十章綜合辦公室崗位職責(zé)第十一章綜合辦公室安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第十二章工程部部長崗位職責(zé)第十三章材料部部長崗位職責(zé)第十四章質(zhì)量檢驗工程師崗位職責(zé)第十五章試驗室主任崗位職責(zé)質(zhì)量第十六章試驗人員崗位職責(zé)第十七章測量隊隊長崗位職責(zé)第十八章測量人員崗位職責(zé)第十九章現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)第二十章內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)第二十一章計劃、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)第二十二章材料采購人員崗位職責(zé)第二十三章材料會計人員崗位職責(zé)第二十四章材料保管人員崗位職責(zé)第二十五章財務(wù)會計人員崗位職責(zé)第二十六章出納人員崗位職責(zé)第二十七章安全人員崗位職責(zé)第二十八章安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第二十九章油庫保管員安全守則第三十章機料部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三十一章工程部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三十二章工會安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三十三章黨支部書記、工會主席安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三十四章技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三編安全生產(chǎn)與文明施工第一章安全生產(chǎn)第一節(jié)各工種安全操作規(guī)程第二節(jié)防火規(guī)定第三節(jié)安全事故的處罰規(guī)定第二章文明施工第一節(jié)料具管理第二節(jié)環(huán)境衛(wèi)生第四編處罰4總則第一章批評第二章罰款第三章待崗第一章行為準則第一條擁護四項基本原則的立國之本和改革開放的強國之路。第二條遵守國家各項法規(guī)政策，敢于同違法亂罪行為做斗爭。第三條嚴格遵守項目部制定的各項規(guī)章制度。第四條積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。第五條舍小家顧大家，正確處理個人利益與集體利益、國家利益三者間的關(guān)系。第六條科技興司，努力探索、學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)、新工藝、新方法。第七條尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，禮貌待人。第八條工作盡責(zé)，不貪污，不浪費，不破壞公司財物。第九條工作認真，態(tài)度端正，服從安排，一切行動聽指揮。第十條公私事請假，不遲到，不早退，不串崗，不怠工，不曠工。第十一條遵守作息制度，保證工作、生活秩序。第十二條不酗酒，不吸毒，不賭博，不偷盜，不嫖娼，不打架滋事，不擾民，不說臟話，不接觸黃色媒介或載體。第十三條自覺保持公共場所和個人衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳染。第十四條不著奇裝異服，掛牌上崗。6第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第一條本辦法適用于項目部各職能部門的辦公室及其工作人員。第二條辦公室內(nèi)的一切辦公用品、物件，均由綜合辦公室配備使用，如需增減，應(yīng)先向綜合辦公室提出申請，由綜合辦公室按辦公用品領(lǐng)用程序負責(zé)辦理。第三條各辦公室及所屬工作人員的崗位職責(zé)必須完備并上墻公示。第四條辦公室內(nèi)桌椅及其他辦公物件的布置應(yīng)當(dāng)整齊；辦公桌面應(yīng)保持整潔；辦公室內(nèi)應(yīng)保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂的感覺。第五條一切辦公用品均為公物，個人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞，日常辦公耗材須“以舊換新”。第六條遵守作息制度，按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，不怠工，不串崗，公私事均須請假。第七條辦公室內(nèi)不得喧嘩、嬉鬧，不得從事與辦公無關(guān)的娛樂活動。第八條辦公室內(nèi)禁止黃、賭、毒及其他違法亂紀與不道德行為。第九條工作人員著裝必須整潔，語言文明，不得有損單位形象。第二節(jié)辦公用品審批制度第一條目的為了加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品審批程序，明確審批職責(zé)和審批權(quán)限，控制各種辦公用品的保管與使用，特制定本制度。第二條范圍各項目所有辦公用品的審批。第三條職責(zé)經(jīng)理及申請人的部門主管負責(zé)審核辦公用品審批單并簽字，如有需要，直屬副經(jīng)理也可代部門主管審核支出。第四條程序1填寫辦公用品審批單。2申請人所在部門審核，審核完畢交綜合辦公室3由綜合辦公室將其部門主管審核的辦公用品購買審批單交給經(jīng)理，由經(jīng)理或其授權(quán)人審核所有審批單并簽字4在購買之前綜合辦公室檢查審批單是否符合批準要求，不符合要求的審批單拒絕購置所需物品。第五條物品入庫后按辦公用品管理辦法進行發(fā)放。第三節(jié)辦公用品管理制度第一條辦公用品應(yīng)先由需要者作申請計劃，經(jīng)經(jīng)理簽字后，由綜合辦公室統(tǒng)一作購買計劃采購。第二條辦公用品的購買應(yīng)本著質(zhì)量優(yōu)先的原則，不能盲目追求價格便宜，要貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟合理的物品購買。第三條在購買物品時，要盡量做到物盡所能，物盡其用，并當(dāng)場清點物品數(shù)量，如實開具發(fā)票、貨物清單、保修單等憑證。8第四條辦公用品買回后應(yīng)立即交保管人員驗收、核實后如實入庫，并在發(fā)票上面簽字。第五條辦公用品的發(fā)放應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。每個人按需領(lǐng)取，如實登記。單價超過100元的辦公用品，應(yīng)做到專人專用，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由綜合辦公室負責(zé)修理、更換，非正常損耗或丟失，由使用者按原價賠償。第六條辦公用品應(yīng)由專人負責(zé)保管，非本單位人員不得領(lǐng)用。第七條管理人員應(yīng)每月結(jié)束后制作辦公用品損耗表，向綜合辦公室負責(zé)人匯報。第四節(jié)文印管理制度第一條打印、復(fù)印材料應(yīng)由辦公室統(tǒng)一管理，凡需打印、復(fù)印材料，應(yīng)經(jīng)項目部及主管人員或辦公室負責(zé)人批準，才能由辦公室專人打印、復(fù)印，并如實登記。第二條打印、復(fù)印材料應(yīng)本著有序、快捷、準確、節(jié)約的原則進行操作，出現(xiàn)異響及異常情況應(yīng)立即停止打印或復(fù)印，以避免機器損壞程度加大。第三條打印、復(fù)印材料均應(yīng)根據(jù)實際需要由辦公室人員決定制發(fā)份數(shù)，不得隨意復(fù)印，造成紙張浪費及辦公耗材浪費。第四條嚴禁利用辦公室設(shè)備、辦公材料為私人打印、復(fù)印材料，違者將給予罰款處理。第五條購買打印設(shè)備，辦公耗材由辦公室人員報領(lǐng)導(dǎo)批準。第六條嚴格遵守國家的保密法規(guī)，所有文印資料一律不得當(dāng)廢紙出售。第五節(jié)公文處理管理辦法第一條公司和各項目部所有收文和發(fā)文均由辦公室統(tǒng)一處理流轉(zhuǎn)。第二條收文處理程序1對公司和各項目部所有收文辦公室擬分辦意見，送經(jīng)理批示。2文件經(jīng)經(jīng)理批示后，根據(jù)批示意見復(fù)印或直接送交相關(guān)人員閱辦簽字。3文件辦理要及時、準確、符合程序，辦公室負責(zé)監(jiān)督辦理工作4對辦理完畢的文件分類存檔并編號。第三條發(fā)文的處理程序1由各部室根據(jù)需要自行擬文，用公司統(tǒng)一的擬稿紙打印，并由部室負責(zé)人核稿簽字后送予經(jīng)理簽發(fā)。2經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一編號、登記，交相關(guān)人員按規(guī)定格式打印。3由擬稿人校對無誤后打印相應(yīng)份數(shù)，到辦公室加蓋公章后下發(fā)或上報。10第六節(jié)印章管理制度第一條本制度就公司和各項目部使用的印章的刻制、更正與廢止、管理及使用方法做出規(guī)定。第二條本規(guī)定中所指印章是在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，需以公司名稱或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。第三條公司各類印章的刻制應(yīng)由需求部門提出申請，填制“印章刻制申請表”提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，“印章刻制申請表”中應(yīng)填制印章名稱、用途、式樣、字體、大小等內(nèi)容。第四條印章刻制、監(jiān)管由綜合辦公室負責(zé)，如有需要更換或廢止的印章應(yīng)由規(guī)定的管理人員迅速將舊印章交還綜合辦公室，廢止印章由綜合辦公室保存三年；任何其它部門或個人均不得私自刻制項目部各類印章，一旦發(fā)現(xiàn)追究法律責(zé)任。第五條印章刻制完畢，應(yīng)做好印章發(fā)放臺帳以備查對之需。該臺帳應(yīng)留下印模并列明領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人和領(lǐng)用時間。在新印章領(lǐng)用之日各部門應(yīng)自覺上交舊印章，舊印章自上交之日起廢止。綜合辦應(yīng)建立廢止印章登記冊，注明廢止印章名稱等具體內(nèi)容，并妥善保管已廢止印章直至按印章保存年限最終銷毀。第六條建立用印登記制度，詳細登記用印時間、用印文件名稱、份數(shù)、使用者姓名。第七條印章管理由綜合辦公室專人負責(zé)，部門章由部門專人掌握。第八條印章原則上不準帶出公司，如確因工作需要，經(jīng)經(jīng)理批準，由申請人寫出借據(jù)并標(biāo)明借用時間及歸還時間。第九條公司各部門章分別用于各自名義行文時。第十條用印方法1印章應(yīng)蓋在文件正面。2蓋印文件必要時蓋騎縫印。3蓋章除特殊規(guī)定外，一律用朱紅印泥。4公司文件、對外介紹信、證明材料及其它以公司名義出具的材料蓋公司印章。5以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)行文及收發(fā)文件時，蓋部門章。6所有用印必須填寫印章使用登記表。7所有蓋章對外材料必須存檔一份。8任何人不得在空白介紹信或空白紙上加蓋印章。第十一條外來單位因工程驗收等原因需出具公章的，應(yīng)嚴格執(zhí)行工程項目責(zé)任負責(zé)制，并收取管理費10元/單項。委托單位或合同說明有此服務(wù)項目的免收管理費。第十二條如違反上述規(guī)定，給公司造成損失或帶來不良影響的，追究12當(dāng)事人的法律責(zé)任。第七節(jié)廉政建設(shè)實施規(guī)定為了進一步加強高速公路工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)廉潔工程，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及最佳經(jīng)濟效益的有效發(fā)揮，根據(jù)黨紀、政紀和交通部有關(guān)工程廉政建設(shè)的條規(guī)，結(jié)合本工程建設(shè)的實際，特訂立本規(guī)定。1第一條公司經(jīng)理為廉政建設(shè)第一責(zé)任人。第二條以支部書記為組長成立紀檢監(jiān)察小組。第三條嚴格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及其相關(guān)的廉政規(guī)定。第四條嚴格執(zhí)行與業(yè)主單位簽訂的廉政合同文件，自覺按合同辦事。第五條各項目部的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體的利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。第六條各項目經(jīng)理部及其工作人員必須認真學(xué)習(xí)貫徹中央、國務(wù)院有關(guān)廉政建設(shè)的法律、法規(guī)和措施、規(guī)定。第七條各項目經(jīng)理部及其工作人員必須了解和明確黨風(fēng)廉政建設(shè)在本項目中的地位和作用，廣泛開展廉政告知活動和職業(yè)道德教育。第八條建立健全廉政制度，積極開展廉政教育，接受群眾的監(jiān)督，聽取群眾的意見。第九條項目部及其工作人員應(yīng)做到以下規(guī)定1不得索要或接受材料供應(yīng)單位、勞務(wù)施工人員的回扣、禮金、有價證券和貴重物品，不得要求其報銷應(yīng)由單位或個人支付的費用。2不得以任何理由向政府、業(yè)主、監(jiān)理單位安排超標(biāo)準宴請和娛樂活動，不得以任何理由向監(jiān)理、業(yè)主單位提供通訊工具、高檔辦公用品或高檔服裝。3各項目部不得以任何理由向政府、業(yè)主或監(jiān)理單位及其工作人員饋贈禮金、有價證券、貴重禮品等。4各項目部不得以任何人的名義或要求添置超標(biāo)準交通工具、通訊工具或高檔辦公用品。5各項目部及其工人不得向政府、業(yè)主、監(jiān)理單位或所屬勞務(wù)隊伍提出合同以外的其他無理要求。第十條處罰條例1如有違反第九條第一款的，不論數(shù)額大小，一律給予黨紀、政紀處分或組織處分，退回全部非法所得，并處以個人兩倍罰款。2如有違反第九條第二、三、四、五款的，一律給予黨紀、政紀處分，并給予主管領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處分。第八節(jié)施工現(xiàn)場安全制度第一條各項目部專門設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是工程安全生產(chǎn)的組14織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、項目總工和有關(guān)部、處、室的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是全面負責(zé)工地安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)、檢查和監(jiān)督、調(diào)查處理事故等工作。第二條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各項目部的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行項目部和上級的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全，小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，各施工處負責(zé)人為小組成員，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任人的劃分項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員是本工程項目安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第四條項目總工程師和工程技術(shù)人員在制定、審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動技術(shù)運用的準確性。第五條勞動場所的布局要合理，便橋、平臺等要堅固、安全、平坦、暢順，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、升降臺、電盤等危險處，必須采取相應(yīng)的有效安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第三章車輛及電話、招待費管理第一節(jié)車輛管理規(guī)定第一條車輛使用程序1車輛使用實行派車制度。用車須填寫用車記錄單，經(jīng)部門負責(zé)人、經(jīng)理批準后，由綜合辦公室統(tǒng)一安排方使用。2駕駛員按派車單上報批準的行車路線和目的地行車。3用車畢，車輛使用人填寫用車實際情況記錄。4對近似方向、時間的派車要求盡量合理，減少派車次數(shù)和成本。第二條車輛管理1各項目車輛由綜合辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作需要和業(yè)務(wù)工作的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度使用，統(tǒng)一管理。2項目部所有車輛均建立車輛檔案，須填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量，經(jīng)綜合辦和財務(wù)部門聯(lián)審后方可報銷。3各項目車輛實行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應(yīng)及時報告辦公室，不得帶病出車。4各項目車輛既有按部門使用，又有綜合辦統(tǒng)一計劃使用時，各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局，聽從指揮、調(diào)度。5各項目車輛必須按規(guī)定停放，一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員承擔(dān)部分賠償責(zé)任。16第三條駕駛員管理1各項目在冊車輛須定人、定崗駕駛，嚴禁無駕駛證、無操作證人員及外來人員上車操作駕駛。2各項目在冊車輛駕駛員須與各項目安全管理部門簽訂安全協(xié)議書，未簽訂安全協(xié)議書者不準上崗。3嚴禁駕駛員酒后駕車、超速行駛，長途行駛時禁止疲勞駕駛。4駕駛員在日常工作中要愛惜自己的車輛，每次出車前應(yīng)對車況進行三檢（檢查油溫、水溫、氣壓是否正常），無異常情況發(fā)現(xiàn)方能出車。5駕駛員嚴禁穿拖鞋進行車輛駕駛。6駕駛員要按期對所駕車輛進行保養(yǎng)，以確保行車安全。7駕駛員在行車過程中所需費用的報銷，需經(jīng)車輛管理負責(zé)人審核簽字無誤后，才能報請領(lǐng)導(dǎo)簽字。8駕駛員須聽從辦公室人員及其它對口管理負責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)度車輛應(yīng)本著急事、大事快辦的原則，合理安排，避免出現(xiàn)車輛閑置和公車私用。第四條費用管理1司機的差旅費須經(jīng)過主管部門核實簽字及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報銷2車輛修理必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)報修，司機不得私自修理。所需配件，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由主管部門購買。3司機不得私自出車，否則，一切費用自理，并按有關(guān)制度處罰。4發(fā)生交通事故，駕駛員乘車人員必須保護事故現(xiàn)場，及向交警、主管和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，做好善后工作。5交通事故、違章責(zé)任在我方之罰款和修理費用，原則上由駕駛員自行承擔(dān)；如遇特殊情況，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)特批，可報銷費用的50。附派車單派車單事由部門車號派車人簽字時間用車人簽字第二節(jié)電話費使用規(guī)定第一條電話管理由綜合辦公室統(tǒng)一負責(zé)。第二條各部室工作人員不準使用辦公電話辦私事，更不準借給外來人員使用，因公使用電話前，必須在電話記錄本上填寫姓名、使用電話號碼、聯(lián)系事宜和受話地點。第三條各部室電話要嚴格控制使用，每月定額使用，超出部分部門自負。第四條嚴禁工作人員非公撥打服務(wù)信息電話。第五條辦公室月底必須按話費標(biāo)準將所交話費清單交至財務(wù)，以財18務(wù)開出的收款收據(jù)為憑進行核對。第三節(jié)招待費用的規(guī)定第一條對各項目經(jīng)理部的招待費用嚴格控制，凡因業(yè)務(wù)往來需招待用餐的，必須由各項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可按標(biāo)準招待用餐。第二條一律不準在外餐館用餐，如有特殊原因確需在外招待，必須有各項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可辦理，否則發(fā)票不予報銷。第三條上級領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)、檢查工作，原則上一律在職工食堂就餐。第四條一切招待費用，必須由各項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，堅持按報銷程序報銷的制度，招待外部人員應(yīng)控制陪餐人數(shù)。第四節(jié)費用報銷制度第一條為了規(guī)范費用報銷，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，貫徹增收節(jié)支原則，特規(guī)定此費用報銷制度，請嚴格執(zhí)行。第二條報銷程序1各部門匯總本部門發(fā)生的費用，業(yè)務(wù)招待費由部門負責(zé)人審核并簽字后將費用單據(jù)送交辦公室，其他費用由部門負責(zé)人審核并簽字后集中送財務(wù)部。2辦公室主任接各部門送審的招待費單據(jù)后，認真審核簽字后集中送財務(wù)部。3財務(wù)部負責(zé)人接受到各部門的費用單據(jù)后，按財務(wù)制度認真復(fù)審簽字匯總，在規(guī)定時間集中送項目負責(zé)人簽批。4項目負責(zé)人簽批完畢通知財務(wù)部取回單據(jù)，由財務(wù)部再通知報銷人領(lǐng)取報銷費用。第三條說明1嚴格執(zhí)行一次業(yè)務(wù)費用一報銷制度，不允許合并報銷。2出租車票背面必須載明乘車時間，起點，終點，業(yè)務(wù)內(nèi)容。3餐費報銷申請單上需載明時間，來客單位，姓名、人數(shù)，陪餐人員姓名。4辦公用品報銷原始發(fā)票應(yīng)載明時間，單位名稱，物品名稱，單價，數(shù)量，金額或附明細單等內(nèi)容。第四條各審核責(zé)任人應(yīng)認真履行職責(zé)，哪個審核層次出現(xiàn)違反上述規(guī)定現(xiàn)象，責(zé)任自負。第五條本制度由財務(wù)部負責(zé)解釋。第四章生活區(qū)管理第一節(jié)宿舍管理制度第一條宿舍管理的責(zé)任部門為綜合辦公室。第二條職工必須聽從辦公室的住宿安排。第三條宿舍內(nèi)家具及其他配備公物用品，個人不得私自處理。20第四條宿舍每天早晨必須清掃一遍，保持室內(nèi)衛(wèi)生。第五條宿舍內(nèi)床鋪上下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包、鞋子及其他個人生活用品按規(guī)定碼放，不得到處亂放。第六條不得擅留外人住宿，家屬探親留宿需征得同室人的同意。第七條宿舍內(nèi)禁止黃、賭、毒及其他違法亂紀與不道德行為。第八條破壞宿舍內(nèi)公物須賠償。第九條遵守作息制度，不得影響他人正常休息。第十條正常工作時間不得在宿舍內(nèi)逗留。第十一條做好宿舍防盜、防鼠工作。第十二條宿舍內(nèi)嚴禁存放有毒、易燃、易爆等危險品。第二節(jié)生活用電管理第一條生活區(qū)應(yīng)按所需用電的負荷量，正確合理使用線路，嚴禁使用高壓電。第二條用電線路要整齊統(tǒng)一，固定要可靠，絕緣性能良好，禁止將線路空中懸掛及較長沒有絕緣固定。第三條生活區(qū)內(nèi)所需用電線路必須由專業(yè)電工扯、拉及維護，嚴禁任何人私扯線路及帶電維修。第四條生活用電嚴禁使用電爐等高負荷電器設(shè)施。第五條節(jié)約用電，嚴禁個人用電24小時及室內(nèi)無人情況下用電，如電熱毯，充電器等，應(yīng)做到人走電關(guān)，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。第六條電工應(yīng)經(jīng)常檢查生活區(qū)內(nèi)線路設(shè)施及用電情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即糾正，檢查安全保護裝置的靈敏性，預(yù)防觸電事故。第七條任何人不準私自動電源操作盤，送電合閘。電工停電進行線路維護時，應(yīng)在控制開關(guān)上掛放“線路維護，嚴禁送電”標(biāo)牌，并有專人守護，以防事故的發(fā)生。第三節(jié)食堂管理第一條食堂的主管部門為綜合辦公室。第二條食品衛(wèi)生管理規(guī)定依據(jù)食堂規(guī)模的大小、入伙人數(shù)的多少，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場所及必要的衛(wèi)生設(shè)施。要做到防蠅、防鼠、防塵，與污染源應(yīng)保持一定距離，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。一采購、運輸1食品供應(yīng)單位應(yīng)有具備條件的食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開具的檢驗合格證或檢驗單。認為有必要時，應(yīng)請食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進行復(fù)檢。2采購食品用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防雨、防蠅、防曬。3蔬菜、肉類的采購應(yīng)根據(jù)時令性，即新鮮又要價格合理，做到物美價22廉。4不得采購、制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或食品衛(wèi)生法禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。二貯存、保管1建立健全管理制度，食品不得接觸有毒物、不潔物。2存放食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠，有條件或有必要時應(yīng)設(shè)置冷藏設(shè)備，主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。3盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器見本色，加蓋存放，保證安全、清潔、衛(wèi)生。三制售過程衛(wèi)生1制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生，確保做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。2制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開，直接入口食品要用工具銷售（禁止直接用手），菜票要定期消毒，菜票的收支須嚴格登記，每餐結(jié)束后務(wù)必清點清楚。3廚師必須精心選料、備料，每餐肉、菜、蛋搭配均勻，做到即衛(wèi)生又營養(yǎng)豐富，提高飯菜質(zhì)量，售出飯菜要可口、適中；生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱后再食用，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得食用。4公用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備及消毒設(shè)備，每周要進行一次徹底清潔、消毒、除害措施，以保證食堂內(nèi)衛(wèi)生整潔。四個人衛(wèi)生1炊事人員應(yīng)半年進行一次健康檢查，無健康合格證或沒有進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)不準上崗。2炊事人員工作時必須穿戴好工作服、工作帽，并保持清潔整齊，做到文明工作，食堂工作人員不準穿拖鞋上班，賣餐時應(yīng)態(tài)度熱情，不得與員工吵架。五滅害措施1食堂地面須硬化。2食堂內(nèi)不得堆放垃圾，不得有霉變物品。3食堂要有滅鼠防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。六每月初進行一次盤點，清點物、現(xiàn)金、菜票，建立月盈虧帳目。第五章行政管理制度第一節(jié)考勤制度第一條項目部上班時間為7001200，13001730（可分為夏季、冬季作息時間）。第二條1不定時工作時間。主要為各項目領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、司機、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。242綜合計算工作時間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第三條考勤范圍各項目除經(jīng)理、副經(jīng)理外，均需在考勤之列，特殊員工不考勤須經(jīng)經(jīng)理批準。第四條考勤辦法每天早上、中午填寫員工考勤表，任何員工不得委托或代理他人簽到；員工忘記簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第五條考勤設(shè)置種類1遲到。比預(yù)定上班時間晚到。2早退。比預(yù)定下班時間早走。3曠工。無故缺勤。4請假?？杉毞譃槭录佟⒒榧?、產(chǎn)假、病假、喪假幾種假。5出差。6外勤。全天在外辦事。7調(diào)休。第六條考勤統(tǒng)計及評價1綜合辦公室負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。2本項目通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。第七條公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。第二節(jié)請（銷）假制度第一條除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。第二條有事需請假的職工，必須首先填好請假單，在請假單上寫清請假的事由、假期天數(shù)、請假截止時間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，否則按曠工處理。請假除因緊急情況不能事先報請，必須事后補假外，其余不經(jīng)批準缺勤者，均以曠工論處。第三條請假職工的假期（如無特殊情況）從辦理完請假手續(xù)之日第二天算起，至到綜合辦公室消假之日截止。第四條事假。事假每月不超過二天，一次請假不超過四天。第五條病假。職工請病假，必須持有縣級以上醫(yī)院的診斷證明，填好請假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，可休病假，否則按曠工處理。第六條假期滿按時歸隊的職工必須到綜合辦公室消假，假期已滿未按時消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。第八條如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前二天以電話形式向主管領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)假，經(jīng)批準后，方可繼續(xù)休假，未經(jīng)批準，又不按時歸隊者，按曠工處理。第九條考勤員要本著實事求是的原則，公私分明，嚴格把關(guān)，嚴格考勤，考勤表中的請假起止時間必須與請（消）假單中的一致，舞弊者，一經(jīng)查26出，將嚴肅處理。附請假條請假條主管負責(zé)人簽字事由分管負責(zé)人簽字日期請假人簽字第三節(jié)因公出差管理規(guī)定第一條因公出差必須首先填好因公出差請示單，在出差請示單中填好出差事由、天數(shù)、起止時間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，否則按事假處理，享受事假的有關(guān)待遇。第二條因公出差的工作人員，必須按時回到項目駐地，持因公出差請示單及時找主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報到，并送辦公室備案，對按時歸隊但不找主管領(lǐng)導(dǎo)報到的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對待。第三條出差期間，因特殊情況不能按時返回的工作人員，必須提前一日以電話形式向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方能延期歸隊，對請示未被批準，而又不按時回駐地的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對待。第四條因公到濟南出差的工作人員，家屬住濟南的，按濟南的有關(guān)待遇執(zhí)行，家屬不在濟南的，除不享受施工津貼外，其他按工地待遇執(zhí)行。第五條因公出差的工作人員，不論在何時、何地都要認真負責(zé)地辦好自己的業(yè)務(wù)，不得以任何理由或借口，對工作敷衍了事、馬馬虎虎。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本項目將嚴肅處理。第六條因公在外的工作人員，遇到重大事情必須經(jīng)本項目領(lǐng)導(dǎo)批準后方能辦理。第四節(jié)作息制度第一條全體員工應(yīng)嚴格遵守作息時間，不能按時就餐或不用餐的要事先通知餐廳，無故不在單位用餐，餐廳無義務(wù)補餐，多次發(fā)生造成糧食浪費，按實際情況由綜合辦公室提出處罰意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。（遷至工地現(xiàn)場辦公后，可不執(zhí)行本條）第二條凡在規(guī)定的工作時間內(nèi)未到達辦公場所者視為遲到，在規(guī)定的下班時間未到而擅自離開辦公場所者視為早退（遲到或早退超過一小時者視同曠工處理）。第三條每晚2200點以后員工原則上不得單獨外出，如需單獨外出需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準且2400點前返回住所，如有特殊情況不能按時返回的，部門領(lǐng)導(dǎo)需請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可批準。第四條工作時間不得飲用含高酒精度（5）以上的酒精飲料（因工作需要由綜合辦公室安排的業(yè)務(wù)接待除外）。第五條嚴禁在辦公區(qū)域、宿舍進行任何形式的以貨幣為輸贏標(biāo)志的28游戲。第七章臨時工管理第一條所招臨時工年齡應(yīng)在1835周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。第二條所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。有必要時，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。第三條臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責(zé)人報項目經(jīng)理批準并報綜合辦公室備案。第四條臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀律等培訓(xùn)。第五條臨時工招收后應(yīng)由綜合辦公室及時與其簽訂勞動合同，明確規(guī)定工資、安全、紀律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。第六條臨時工的直接管理人為各班組負責(zé)人。第七條各班組負責(zé)人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。第八條臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。第九條技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。第十條臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應(yīng)注明其工種，并貼照片。第十一條正式員工的行為守則適用于對臨時工的管理。第八章材料管理辦法第一節(jié)材料的管理第一條材料的申請。為合理采購材料，避免停工待料或造成積壓，根據(jù)“統(tǒng)一計劃、分級管理”的原則，結(jié)合本部門的材料需要實況，用料部門要填制物資申請計劃表，具體操作如下1該表設(shè)二聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門備查，第二聯(lián)保管員留存。2該表審批欄由申請人部門負責(zé)人簽字，復(fù)核欄由該部門相關(guān)負責(zé)人簽字，制表欄由申請用料人簽字，簽收時間及簽收人由保管員填寫。對填報物資申請計劃表的時間規(guī)定屬于季（月）度用料計劃，需在季（月）度前30日內(nèi)報出，一般計劃需提前一天報出。材料的采購。一、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進”的原則，根據(jù)各部門物資申請計劃表，迅速匯總、編制物資采購計劃表，具體操作如下1該表設(shè)三聯(lián)，采購員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同物資申請計劃表第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。2該表審批欄由經(jīng)理簽字，復(fù)核欄由材料部簽字，制表欄由保管員簽30字，簽收時間及簽收人由采購員填寫。二、采購員要貫徹“適用、及時、經(jīng)濟”的原則，選擇競爭實力強、信譽度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家或代理商，進行采購，對大宗物品先填制分承包方調(diào)查表，批準后，再進貨，做到“貨比三家”，對配件采購要實行“定點審價”采購。三、采購員根據(jù)實際采購情況，填制材料采購記錄，具體操作如下1該表設(shè)三聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)采購員留存，第二聯(lián)留材料辦備查，第三聯(lián)留保管員核實。2該表審批欄由材料辦簽字，復(fù)核欄由保管員簽字，制表欄由采購員簽字。第三條材料的驗收一、對建材的驗收1過磅員對所送建材，根據(jù)合格分承包方名冊，核對發(fā)貨單，進行初檢，合格的予以過磅；再經(jīng)現(xiàn)場驗料員復(fù)檢合格的，在紅聯(lián)過磅上加蓋“合格”印章之后，過車皮，得出凈重，凈重要大寫，不加蓋“合格”章的過磅單無效。過磅員根據(jù)過磅單填寫材料采購記錄臺帳，每天一小計，一累計。藍聯(lián)過磅單經(jīng)整理后，交保管員，并做好交接記錄，對瀝青、柴油、礦粉的計量過磅時需有驗料員旁站。2現(xiàn)場驗料員對所送建材，依過磅單、核實名稱、規(guī)格、單位、車號、估計數(shù)量，復(fù)檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時清理出場，且做好不合格材料記錄。二、對建材以外的材料的驗收1保管員通過觀察外觀質(zhì)量、檢查產(chǎn)品標(biāo)準、規(guī)格型號、合格證書、過磅、尺量、核對發(fā)票，驗收合格的在發(fā)票上簽字。材料要及時整理，堆碼排放，附上標(biāo)簽，標(biāo)明檢驗狀態(tài)。2保管員要對需使用都能判斷是否合格的材料填寫材料使用狀況跟蹤卡，按使用期復(fù)檢，經(jīng)破壞性檢驗“合格”與“不合格”的調(diào)查情況上報，并做記錄。第四條材料的保管一、入庫的材料，要按類別整齊排列存放，及時附上標(biāo)簽，標(biāo)明材料的編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量；進行定期或不定期的檢查，尤其是對常備材料，要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出書面報告，在年終或工程施工時進行徹底清查、盤點，如有盈虧，說明原因，經(jīng)批準后調(diào)整帳面數(shù)字。二、保管員根據(jù)正式的收發(fā)憑證逐日逐項登記保管帳，結(jié)出余額，做到帳帳、帳卡、卡物“三相符”。三、管理員對各種材料須妥善保管，嚴防丟失、損壞、挪用、被盜，加強32材料保養(yǎng)和維修工作保持倉庫清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)、防潮、防雨、防銹、防火，容易爆炸的材料設(shè)警示牌及標(biāo)語；易變質(zhì)的，注意隔離保管。第五條材料的領(lǐng)料一、領(lǐng)料要先填制材料申領(lǐng)單，具體的做法如下1該單設(shè)二聯(lián)，第一聯(lián)留用料部門，第二聯(lián)交材料會計，開領(lǐng)料單，并簽字，憑保管聯(lián)領(lǐng)料。2該單審批欄由部門負責(zé)人簽字。另外，對超過200元的配件以及更換機油、液壓油，須經(jīng)機務(wù)負責(zé)人審批，其它每次一種材料金額在5元以下的無須填制材料申領(lǐng)單。二、倉庫須根據(jù)正式的領(lǐng)料單發(fā)料，名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量不符的領(lǐng)料憑證，一律不得出庫。另外1工程急需搶險材料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，可先發(fā)料后辦手續(xù)。2對外出售、調(diào)撥的材料，由材料會計填制調(diào)撥單，經(jīng)財務(wù)部辦理手續(xù)后，到倉庫提貨。3對工具、配件，交舊才能領(lǐng)新；更換機油、液壓油交回廢油才能領(lǐng)新油。第六條材料的結(jié)帳一、對建材的結(jié)算每月的15號由保管員核對過磅單，核實編號、單位、規(guī)格、數(shù)量、日期、檢驗3狀態(tài)及噸位，并在發(fā)票上簽字認可。材料會計憑簽字的發(fā)票填制收料單，一聯(lián)附發(fā)票后，經(jīng)材料辦、經(jīng)理審核后，交財務(wù)，一聯(lián)轉(zhuǎn)保管員登帳，一聯(lián)登材料帳。材料會計要做好日清日結(jié)工作，做到帳帳相符，帳表相符，帳實相符。二、對建材以外的結(jié)算采購員根據(jù)實際情況自行處理，累計超過1000元、單件超過200元的要向科長請示；超過2000元的要由科長通知財務(wù)科并請示經(jīng)理。第七條材料的報表一、材料會計要建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，依此正確編制各種物料報表，并按規(guī)定的時間報出。二、正確填制個人工具檔案及五金機具臺帳，不得涂改。第八條材料的獎罰一、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予獎勵1市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。2采購的材料質(zhì)優(yōu)價廉，節(jié)約資金額較多的。二、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予處罰1采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的；2采購材料收取回扣或接受其它報酬的；343采購材料不及時，影響公司施工生產(chǎn)的；4因數(shù)量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；5在審計過程中，出現(xiàn)嚴重的帳、卡、物不符的。第九條材料的審計一、材料倉庫應(yīng)在每月的24、25日兩天會同財務(wù)科進行盤點，把核查情況形成書面報告，交綜合辦。二、項目竣工，材料科要在倉庫轉(zhuǎn)場前，對材料倉庫進行盤點，并封存完整；新項目倉庫以此盤點表驗收入帳。三、財務(wù)科不定期對材料進行單項或綜合審計，形成書面材料報分公司領(lǐng)導(dǎo)。第二節(jié)工料機結(jié)算制度第一條為完善工料機管理，嚴格工料機管理制度，使結(jié)算程序有序化，推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風(fēng)，提高工作效率，降低工程成本，特制定此制度，請嚴格執(zhí)行。第二條人工費結(jié)算程序1、現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)在每月14號將上月各承包隊完成的承包項目列出工程量清單，施工處技術(shù)員負責(zé)人對工程量清單認真審核并簽字后報送工程部負責(zé)人。2、工程部負責(zé)人在收到工程量清單后3天內(nèi)認真審核，開出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到辦公室。3、辦公室主任收到有關(guān)資料后在2天內(nèi)標(biāo)明與其相關(guān)的事項，然后送機料部門。4、機料部門負責(zé)人在收到有關(guān)資料后檢查材料調(diào)撥等內(nèi)容，在2日內(nèi)將材料調(diào)撥單和結(jié)算單等轉(zhuǎn)財務(wù)部。5、財務(wù)部收到相關(guān)資料后，在2天內(nèi)將材料調(diào)撥單等進行帳務(wù)處理，并結(jié)合承包合同審核有關(guān)內(nèi)容后簽字并將有關(guān)資料送單位負責(zé)人審批。6、單位負責(zé)人審批完成后，通知財務(wù)部取回，由財務(wù)部在2日內(nèi)通知承包人檢查結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字，辦理調(diào)撥等手續(xù)，然后結(jié)算工程款。第三條材料款、機械費結(jié)算程序1、材料的采購應(yīng)執(zhí)行材料采購計劃制度2、機料部按照施工處提供的材料采購申請表，報請單位負責(zé)人審批后進行采購，材料到庫后，材料保管人員對材料的質(zhì)量、數(shù)量確認后在取得的發(fā)票上簽字，然后送材料申請部位相關(guān)人員（施工處處長）審核并請其在發(fā)票上簽字，完成后送機料部。3、機料部負責(zé)人在收到有關(guān)資料認真審簽后交材料會計辦理相關(guān)36手續(xù)后送財務(wù)部門。4、財務(wù)部門復(fù)審后將發(fā)票匯總，在規(guī)定時間內(nèi)（每月1號和10號）送單位負責(zé)人審核。5、單位負責(zé)人審核后，通知財務(wù)部取回并根據(jù)批示意見進行帳務(wù)處理。6、機械費的結(jié)算程序同材料款結(jié)算，結(jié)算時間應(yīng)按月結(jié)算，發(fā)票后應(yīng)附考勤表。第四條各審核現(xiàn)任人應(yīng)認真履行職責(zé)，防止管理中“以包代管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。第五條本制度由財務(wù)負責(zé)解釋。第九章合同管理暫行辦法第一條在施工生產(chǎn)過程中，簽訂的各種合同，都必須嚴格按照集團公司制定的合同管理暫行辦法執(zhí)行；第二條合同起草。合同文本由歸口業(yè)務(wù)部門起草或由對方提供，經(jīng)項目綜合辦進行審查后，報項目經(jīng)理通過；第三條合同洽談由對口業(yè)務(wù)部門會同材料科進行洽談，在條件允許的情況下，對標(biāo)的價10萬以上的辦公室必須參與洽談過程；第四條合同簽訂由經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)的項目負責(zé)人或者是歸口部門負責(zé)人作為代表簽訂合同；第五條合同簽訂后，合同正本均應(yīng)交到辦公室統(tǒng)一編號、存檔保管，各對口部門保存合同副本。如需要使用合同原件時，應(yīng)到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)；第六條在合同履行過程中，各歸口部門負責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項，均應(yīng)及時通知辦公室，由辦公室做出處理意見；第七條辦公室負責(zé)監(jiān)督合同簽訂、履行的全過程；第八條不按本辦法規(guī)定對外簽訂經(jīng)濟合同和履行合同，除按總公司合同管理暫行辦法處理以外，項目部將根據(jù)具體情況對責(zé)任人給予處分或處罰。辦公室為合同管理部門。第十章宣傳工作管理辦法為了提高分公司宣傳工作，促進技術(shù)論文發(fā)表，使分公司的宣傳工作更好地為集團公司的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，宣傳企業(yè)形象，提高企業(yè)的知名度，使分公司宣傳工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，現(xiàn)就分公司的宣傳工作做出如下規(guī)定一、分公司的宣傳工作要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代38表”要求，堅持正面宣傳和“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的方針，導(dǎo)向正確，反映迅速、高效，積極營造有利于集團公司改革和發(fā)展的良好社會氛圍和輿論環(huán)境，以保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展順利進行。二、分公司的宣傳工作要充分運用現(xiàn)代化傳媒手段，大力宣傳集團公司改革、發(fā)展的重大決策，大力宣傳分公司在生產(chǎn)和管理中取得的重大成就和成功經(jīng)驗，大力宣傳廣大一線員工在工作、生活中涌現(xiàn)出來的先進典型和先進事跡，大力加強廣大職工技術(shù)論文的寫作和發(fā)表工作。三、分公司政工科負責(zé)分公司的宣傳工作。負責(zé)組織落實分公司重大的宣傳報道活動；負責(zé)同各新聞單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作；接待和安排新聞單位的采訪報道工作；掌握和了解各項目部、各部門的新聞動態(tài)。四、分公司團支部積極組織團員青年開展“青年文明號”創(chuàng)建活動，積極撰寫相關(guān)材料和技術(shù)論文。五、各項目部綜合辦負責(zé)宣傳材料的收集、整理、修改、上報和統(tǒng)計等工作，由綜合辦主任或辦公室人員擔(dān)任宣傳報道員。宣傳員的職責(zé)是負責(zé)本項目部重要工作、重要會議、重要活動的宣傳報道，有關(guān)新聞素材和新聞稿件的撰寫、報送、傳遞等工作。六、項目部內(nèi)宣傳陣地如廣播、板報、標(biāo)語等由綜合辦統(tǒng)一管理。七、建立分公司宣傳工作聯(lián)席會議制度。分公司政工科根據(jù)工作需要，定期或不定期組織召開宣傳報道工作會議，部署分公司的宣傳工作任務(wù)，總結(jié)、交流宣傳工作經(jīng)驗，研究新情況，解決新問題。八、具體投稿要求和獎勵辦法。各項目部各部、室、隊將稿件（題材不限）或論文上交綜合辦，根據(jù)投稿數(shù)量和質(zhì)量半年評比一次，對投稿積極的部門進行獎勵。所投稿件或技術(shù)論文一經(jīng)發(fā)表，根據(jù)發(fā)表刊物不同發(fā)放不同標(biāo)準的獎金，每半年集中發(fā)放一次1、在省、市級以上刊物、報紙等媒體上發(fā)表，200元/篇；2、在集團公司內(nèi)部刊物上發(fā)表，100元/篇；3、在指揮部、監(jiān)理的宣傳媒體上發(fā)表，50元/篇。九、本管理辦法自2006年3月起施行。40第十一章崗位職責(zé)第一節(jié)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。2遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與本公司簽訂的經(jīng)營承包合同。3組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及職責(zé)范圍。4主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。5按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。6深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。7做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算。8開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。9搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。10搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。11項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。12接受集團公司的監(jiān)督，按時上交各項費用。4213在公司核準的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。14按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。15搞好廉政建設(shè)，堅持原則，廉潔奉公，保護國有資產(chǎn)完好不受損失。16負責(zé)項目MIS系統(tǒng)的應(yīng)用，按照集團總部要求及時、準確錄入數(shù)據(jù)。第二節(jié)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度及安全合同。2實行“一崗雙責(zé)”，全面推行“以人為本”的安全管理工作，做到“思想認識、工作精力、制度措施”三到位。3制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善完全生產(chǎn)管理制度。4定期分析安全生產(chǎn)情況。及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期報告安全生產(chǎn)情況及措施。5審批勞動保護措施計劃，并組織實施。6定期組織安全檢查，積極開展各種形式的安全勞動競賽活動。7對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。8主持現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理，擬訂并落實整改措施。第三節(jié)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負責(zé)，受項目經(jīng)理委托、組織實施生產(chǎn)計劃。2監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。3按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料物資的供應(yīng)工作。4深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。5搞好施工環(huán)境建設(shè)，深入現(xiàn)場，解決問題，化解糾紛。6負責(zé)機械的管、修、用，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。7搞好安全生產(chǎn)，保護好國家財產(chǎn)不受損失。8主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進度按計劃進行。9搞好廉政建設(shè)，堅持原則，廉潔奉公。第四節(jié)項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度及安全合同。2實行“一崗雙責(zé)”制度，全面推行“以人為本”的安全管理工作，做到“思44想認識、工作精力、制度措施”三到位。3制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4協(xié)助項目經(jīng)理定期分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題。5協(xié)助項目經(jīng)理定期組織安全檢查，積極開展各種形式的安全勞動競賽活動。6協(xié)助項目經(jīng)理對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。7參與重大傷亡事故的調(diào)查處理，擬訂并落實整改措施。8協(xié)助項目經(jīng)理搞好其它安全工作。第五節(jié)項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。2執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程。3組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。5指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。6分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。7負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料的完整性。8負責(zé)施工過程中試驗，測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。9主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負責(zé)審核和向上級報告。10負責(zé)向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。第六節(jié)項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家頒布的安全生產(chǎn)法及集團公司安全生產(chǎn)管理辦法。2對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作等負責(zé)。3在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，負責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4負責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的項目和措施。5組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。6編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。7審定對職工的安全技術(shù)教育計劃和教材。468參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。第七節(jié)項目會計崗位職責(zé)1根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。2加強會計基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行會計規(guī)章制度，保證會計工作有序進行。3堅持原則，廉潔奉公。4參與重要經(jīng)濟合同，協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。5參與審查施工預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。6嚴格審批本單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。7及時登記總賬賬簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金情況。8編制決算報表，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。9制定成本計劃，實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。10按工程實體設(shè)立各種費用支出明細賬，并要求各成本責(zé)任部協(xié)助配合，每月對上月成本支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。12定期進行經(jīng)濟活動分析，提出改進財務(wù)狀況措施。13建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。14組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。15完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。16對本部門MIS管理信息系統(tǒng)負責(zé)，按照集團公司的要求上傳本部門的數(shù)據(jù)信息。第八節(jié)財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1貫徹落實國家安全生產(chǎn)法以及財經(jīng)財貿(mào)部門有關(guān)財務(wù)安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)。2認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，加強財務(wù)會計的財務(wù)管理工作。3財務(wù)保險柜按規(guī)定存放現(xiàn)金，確?，F(xiàn)金安全存放。4檢查、指導(dǎo)食堂帳目，合理、安全發(fā)放、使用票證。5按時發(fā)放職工工資及補貼，指導(dǎo)安全存放現(xiàn)金及儲蓄卡。6提取大宗大額現(xiàn)金時，要有兩人以上做安全保護，并安排應(yīng)急措施。487財務(wù)室必須裝防盜網(wǎng)、防盜門，經(jīng)公安機關(guān)檢查鑒定，必須堅固防撬。8財務(wù)室必須有財務(wù)人員堅守，夜間不允許留宿外人。9外出辦理業(yè)務(wù)遠離崗位時，報告主管領(lǐng)導(dǎo)，安排人員重點值守。第九節(jié)綜合辦公室主任崗位職責(zé)1全面負責(zé)辦公室的各項工