2009年高新西區(qū)調(diào)壓站搶險服務(wù)中心工程辦公樓玻璃幕墻及采光頂工程施工組織設(shè)計_第1頁
2009年高新西區(qū)調(diào)壓站搶險服務(wù)中心工程辦公樓玻璃幕墻及采光頂工程施工組織設(shè)計_第2頁
2009年高新西區(qū)調(diào)壓站搶險服務(wù)中心工程辦公樓玻璃幕墻及采光頂工程施工組織設(shè)計_第3頁
2009年高新西區(qū)調(diào)壓站搶險服務(wù)中心工程辦公樓玻璃幕墻及采光頂工程施工組織設(shè)計_第4頁
2009年高新西區(qū)調(diào)壓站搶險服務(wù)中心工程辦公樓玻璃幕墻及采光頂工程施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432411高新西區(qū)調(diào)壓站搶險服務(wù)中心工程辦公樓玻璃幕墻及采光頂工程施工組織設(shè)計沈陽軍鼎建筑裝飾裝修工程有限公司二零零九年九月中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432412目錄第一章總則說明2第二章工程概況、工程目標(biāo)及承諾3第三章施工組織管理機(jī)構(gòu)4第四章施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作4第五章施工方案與技術(shù)措施7第六章裝飾工程質(zhì)量控制措施13第七章工期及進(jìn)度計劃18第九章勞動力安排計劃19第十章施工機(jī)械配置19中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432413第一章總則說明我公司經(jīng)過認(rèn)真研究全套施工圖以及現(xiàn)場踏勘情況,召集公司工程部、設(shè)計部、投標(biāo)預(yù)算部等部門的相關(guān)技術(shù)人員以及各專業(yè)施工班組組長,共同編寫了本施工組織。本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)本工程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件,供執(zhí)行。一、編制依據(jù)理1、中華人民共和國建筑法、建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);2、國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范,四川省和成都市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定;3、勘察現(xiàn)場所了解的具體情況;4、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系;5、我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況;6、我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供貨商;7、我公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗;8、相關(guān)參考資料。二、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)設(shè)計施工圖紙和技術(shù)文件要求,本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到以下現(xiàn)和中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求,如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有矛盾的以較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。建設(shè)工程質(zhì)量管是條例中華人民共和國消防法工程測量規(guī)范建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范建筑設(shè)計防火規(guī)范中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432414建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范建筑設(shè)計防火規(guī)范建筑玻璃制品建筑機(jī)械使用安全規(guī)程建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)國家及地方其它有關(guān)現(xiàn)行建筑消防設(shè)計、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其它國家及地方有關(guān)現(xiàn)行使用的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。國家及地方有關(guān)現(xiàn)行使用的建筑安裝工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。本公司有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。建設(shè)單位元提供的有關(guān)該工程的施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。三、編寫原則本施工組織設(shè)計編寫人員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工組班組長組成,這些成員都將參與本項目的施工與管理。本施工組織設(shè)計將從實際出發(fā),以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程,對各分項工程的工藝做法、工期、質(zhì)量和安全保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹,為日后的施工打下基礎(chǔ)。第二章工程概況、工程目標(biāo)及承諾一、工程概況1、招標(biāo)工程名稱高新西區(qū)調(diào)壓站搶險服務(wù)中心工程辦公樓玻璃幕墻及采光頂工程2、建設(shè)地點(diǎn)成都高新西區(qū)3、幕墻面積約800M2,詳見施工圖4、施工范圍隱框玻璃幕墻,玻璃采光頂及玻璃雨篷中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432415二、工程目標(biāo)及承諾1、在本工程施工中,我公司將始終貫徹“全程參與、全面管理、全程監(jiān)控、樹名牌意識、創(chuàng)優(yōu)良工程、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、服務(wù)顧客”的質(zhì)量方針,充分發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù),達(dá)到以下施工目標(biāo)2、本工程工期目標(biāo)要求工期45日歷天3、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、月事故(輕傷)發(fā)生頻率控制在05以內(nèi)。4、文明施工目標(biāo)按照我公司文明施工規(guī)定管理整個施工現(xiàn)場,嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保規(guī)定,創(chuàng)建一流文明工地。5、服務(wù)目標(biāo)信守合同,密切配合。認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系,按受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查,真正貫徹本公司“敬人、敬業(yè)、求質(zhì)、求效”的質(zhì)量和服務(wù)方針。第三章施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工(一)項目施工管理體系1、公司由一名國家二級建造師作為本工程的項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、數(shù)據(jù)管理和后勤管理等部分組成,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動組織、材料供給、對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432416第四章施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備(一)施工前準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備是一項繁雜且工作量較大的階段,因此,準(zhǔn)備工作充分與否,關(guān)系到施工的順利與否乃至施工質(zhì)量的好壞。施工準(zhǔn)備階段的工作主要包括1、項目部組建、各級管理人員、各專業(yè)技術(shù)人員到位及工作分配,整體協(xié)調(diào)編制施工計劃。2、編制項目規(guī)劃細(xì)則。3、組織圖紙的會審、技術(shù)交底、對各建筑尺寸進(jìn)行復(fù)核、記錄測量、定位結(jié)果;補(bǔ)充必要的施工節(jié)點(diǎn)和大樣圖紙。4、收集相關(guān)資料,作好深化設(shè)計、增補(bǔ)施工圖紙準(zhǔn)備。5、編制施工預(yù)算、控制成本計劃和保證質(zhì)量的措施。6、分析工程的進(jìn)度,編制材料訂購計劃。7、編制資金運(yùn)用計劃、成品半成品控制計劃。8、編制施工進(jìn)度計劃化。9、與各專業(yè)施工單位銜接配合,并編制接口管理程序和工程進(jìn)度計劃;10、編制安全計劃;11、制訂勞動力計劃,勞動力進(jìn)場安排及調(diào)度;12、合同管理準(zhǔn)備工作;13、施工機(jī)械進(jìn)場安排;14、臨時的設(shè)施搭設(shè),臨時用電、用水接通到位,項目部及監(jiān)理工程師的用具安排等;15、總體放線。(二)技術(shù)準(zhǔn)備工作及內(nèi)容1、開工前項目部要組織進(jìn)行設(shè)計圖紙會審和交底,對主要施工項目及新材料和新工藝,編寫項目規(guī)劃實施細(xì)則,明確施工流向、施工方案、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通病的防治措施等。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324172、項目部要認(rèn)真熟悉和審查圖紙,理解設(shè)計意圖,撐握施工工藝。對圖紙中出現(xiàn)的問題或不明確之處,要找相關(guān)設(shè)計人員聯(lián)系解決,力爭把問題解決在開工之前。在此前提下,施工前作好技術(shù)交底工作。3、項目部必須編制施工預(yù)算,進(jìn)行材料和勞動力分析。施工預(yù)算將作為申報材料計劃和進(jìn)行勞動力調(diào)配的主要技術(shù)依據(jù)。4、技術(shù)調(diào)查工作,包括市場、氣候、交通道路、通訊、地方法規(guī)等。技術(shù)調(diào)查之重點(diǎn)是市場調(diào)查和道路交通運(yùn)輸情況,了解工程所需材料和半成品之產(chǎn)地、廠家、性能、價格、信譽(yù)、服務(wù)以及當(dāng)?shù)貧夂颉⒔煌ǖ缆泛瓦\(yùn)輸距離,分析比較后初步確定進(jìn)貨渠道。(三)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作及內(nèi)容1、正式開工前進(jìn)行測量、放線工作。具體做法是1)復(fù)核建筑物內(nèi)原有標(biāo)高線,并根據(jù)幕墻施工之需要進(jìn)行補(bǔ)充。復(fù)核各部位之實際位置和標(biāo)高。2)根據(jù)幕墻施工圖,進(jìn)行幕墻工程定位放線。核驗設(shè)備安裝預(yù)留管線和孔洞。3)校核幕墻圖紙與實際是否相符,將問題及時提出協(xié)商解決。(四)勞動力準(zhǔn)備工作1、根據(jù)詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃、勞動力計劃,編制勞動力進(jìn)場準(zhǔn)備。2、對準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動力進(jìn)行工種調(diào)配、制訂較為詳細(xì)的人數(shù)、工種、進(jìn)場時間、作業(yè)要求的計劃。3、將所需要的勞動力、專業(yè)工種數(shù)量、需要的專業(yè)技術(shù)工人的數(shù)量與實際能組織的勞動力數(shù)量進(jìn)行對比(包括預(yù)計經(jīng)培訓(xùn)后能上崗的技術(shù)工人),找出各專業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度、施工配合的需求量缺口數(shù)量,再行研究解決辦法。4、勞動力計劃包括培訓(xùn)準(zhǔn)備、人員配備、工種配備等。(五)資金準(zhǔn)備工作根據(jù)詳細(xì)的施工工料分析結(jié)果、詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表、勞動力計劃及進(jìn)場時間、施工合同約定的工程款支付時間和進(jìn)度、材料采購計劃和人員工資等情況,我公司將??顚S?,保證工程順利完成。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432418(六)落實管理與協(xié)調(diào)關(guān)系1、明確與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師之間的管理關(guān)系。2、了解各個部門的責(zé)任、權(quán)力和工作范圍,落實解決各種問題之渠道和辦法。(七)施工階段的主要工作部署1、施工階段的主要工作部署內(nèi)容1)具體施工地段、工作面施工的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、做法交底、配合交底、安全交底、施工文件的制作與施工記錄的要求交底;2)安全教育、全局觀念的教育、規(guī)范施工的教育;3)中后期的材料采購、訂貨、運(yùn)輸準(zhǔn)備。編制分部分項工程的成本計劃、配合計劃、專業(yè)需求計劃、勞動力計劃、工作面分配計劃二、現(xiàn)場準(zhǔn)備(一)臨時用電施工組織設(shè)計1、概述臨時用電組織,分三級保護(hù),第一級為計量配電箱,內(nèi)置一主開關(guān)和計量表,第二級為配電總箱,內(nèi)置一主開關(guān)和五個分開關(guān),第三級樓層分配箱,內(nèi)置一主開關(guān)和若干分路開關(guān)。分路開關(guān)后接地拖開關(guān)箱,把電源引至各個施工面上。施工人員用地拖插座把電源引到作業(yè)點(diǎn)上。2、用電負(fù)荷此幕墻工程是室外裝修,以小型電動工具為主,如手電鉆、臺鉆、焊機(jī)等等。以全面同時開工來估算,器具用電約108KW3、配電箱置1)地拖箱因為作面經(jīng)常變動,用像皮膠護(hù)套電纜,把地拖箱與分電箱連接起來。橡皮膠護(hù)套電纜質(zhì)地柔軟,不易變形,不易破損。地拖箱內(nèi)設(shè)置有漏電保護(hù)開關(guān),其后端才接插座,保證電動工具的使用安全。2)多級保護(hù)的臨時配電系統(tǒng)。地拖箱前還有分電箱、總電箱,均帶有漏電保護(hù)開關(guān),多重保護(hù),確保安全。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432419第五章施工方案與技術(shù)措施(一)玻璃幕墻安裝51施工工藝概述本工程所選用的儀器和測量方法要適應(yīng)結(jié)構(gòu)類型施工方法和場地情況,必須制定測量方案。測量工作應(yīng)做到時時有記錄,步步有校核,才能方便的檢查。本工程玻璃幕墻采用鋼化中空玻璃,具有技術(shù)先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能等優(yōu)點(diǎn)。其主要工序為龍骨及玻璃板塊件制作和安裝,必須制定完善的施工計劃和采用安全合理的方案。首先根據(jù)幕墻立面對玻璃件進(jìn)行編號,根據(jù)施工現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃,提前向加工廠下達(dá)相應(yīng)編號的單元件加工通知組織加工,加工廠接通后組織生產(chǎn)加工,成品檢驗合格后應(yīng)出具產(chǎn)品合格證并對產(chǎn)品進(jìn)行編號保護(hù)登記在冊,按現(xiàn)場要求組織運(yùn)輸至工地組裝。以減輕施工現(xiàn)場對場地面積的要求,減少交叉作業(yè)對兄弟單位的相互影響。幕墻安裝的基準(zhǔn)點(diǎn)是豎梁,因此在測量放線時應(yīng)該確定豎梁的中心線并以此為基準(zhǔn)進(jìn)行玻璃板塊的安裝。52施工測量放線方案1測量工作的基本要求遵守國家法令、政策和規(guī)范,明確為工程施工服務(wù)。遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序。要有嚴(yán)格審核制度。建立一切定位放線工作要自檢、互檢合格后,方可申請主管部門驗收的工作制度。2測量儀器必須按規(guī)定進(jìn)行檢測,鋼卷尺應(yīng)送法定專業(yè)機(jī)構(gòu)檢定。3測量人員應(yīng)提前熟悉施工圖紙和現(xiàn)場各種高程坐標(biāo),控制點(diǎn)及精密導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn),中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324110仔細(xì)檢查審核施工放線依據(jù)。4基準(zhǔn)層測設(shè)完畢后,為保證精度,選擇晴朗無風(fēng)(或微風(fēng))的時間進(jìn)行基準(zhǔn)的垂直傳遞測設(shè)工作。5風(fēng)力達(dá)四級不得進(jìn)行垂直測量工作。53玻璃幕墻安裝方案1材料要求1空腹式鋁合金豎向主龍骨及水平次龍骨均按設(shè)計要求的規(guī)格、型號、尺寸加工成型后運(yùn)至現(xiàn)場。必須有出廠合格證及必要的試驗記錄,加工精度及表面鍍層均要符合設(shè)計規(guī)定,要求平直規(guī)方、無翹曲、無刮痕。2玻璃為中空玻璃及中空磨砂玻璃,進(jìn)場時要進(jìn)行檢查驗收。要有出廠合格證和必要的試驗記錄,進(jìn)場后存放在鐵制箱內(nèi)或?qū)S门锛苌稀?橡膠條、橡膠墊須有老化試驗的出廠證明,尺寸正確,符合設(shè)計規(guī)定,無斷裂現(xiàn)象。4鋁合金裝飾壓條必須顏色一致、無扭曲、損傷。5連結(jié)主龍骨的緊固鐵件,主龍骨與次龍骨之間的連接件主龍骨與主龍骨、主龍骨與次龍骨接頭的內(nèi)外套管或連接件等等均要進(jìn)行鍍鋅處理,材質(zhì)及規(guī)格尺寸要符合設(shè)計要求。時場后分類存放。6螺栓、螺帽、鋼釘全部為不銹鋼鋼材,進(jìn)場時要有出廠證明,并拆箱抽檢。7密封膠有出廠合格證,粘結(jié)及防水性能應(yīng)符合設(shè)計要求。8防火、保溫材礦棉或巖棉導(dǎo)熱系數(shù)及厚度要符合設(shè)計要求。以上所有材料進(jìn)場后,均要分規(guī)格存放妥當(dāng),不得雨淋暴曬。2主要機(jī)具三爪手動吸盤抬運(yùn)玻璃的工具、焊釘槍、電動改錐、手槍鉆、梅花扳手、活動扳手、經(jīng)緯儀或激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、鐵水平尺、鋼板尺、鋼角尺、電焊機(jī)。3作業(yè)條件1混凝土主體結(jié)構(gòu)已完工并辦完質(zhì)量驗收手續(xù)。2預(yù)先進(jìn)行完測量放線。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241111選任意層為基準(zhǔn)層放出縱、橫軸線,用經(jīng)緯儀或激光經(jīng)緯儀依次定出各層的軸線。在樓板邊緣彈出豎向主龍骨的中心線,同時核對預(yù)埋件中心線與主龍骨中心線是否相符。測量主龍骨之間尺寸與幕墻之間尺寸是否一致。2根據(jù)橫向軸線找出主龍骨與各層埋件連接的緊固鐵件外邊線,便于緊固鐵件的安裝。3核實主體結(jié)構(gòu)實際總標(biāo)高是否與設(shè)計總標(biāo)高相符,并把各層的樓層標(biāo)高標(biāo)于樓板邊,以便安裝時核對。3連結(jié)主龍骨的預(yù)埋鐵件預(yù)先剔鑿,使其露出混凝土面,彈線后如標(biāo)高和位置超出允許偏差值時,必須按設(shè)計洽商進(jìn)行處理。4主龍骨、次龍骨及所需的各種連結(jié)件、裝飾壓條、螺栓、橡膠條等部件,預(yù)先清點(diǎn)分類碼放到指定地點(diǎn),設(shè)專人看管存放。4操作工藝工藝流程各樓層安裝緊固鐵件橫豎龍骨裝配安裝豎向主龍骨安裝橫向次龍骨安裝鍍鋅鋼板安裝保溫、防火礦棉安雙層玻璃面層嵌縫打膠安裝樓層封閉鍍鋅鋼板清洗玻璃1安裝各樓層緊固鐵件主體結(jié)構(gòu)施工時埋件預(yù)埋形式及緊固鐵件與埋件連接方法均要按設(shè)計圖紙進(jìn)行操作。緊固鐵件或凸形鐵件的安裝是玻璃幕墻安裝過程最重要的一環(huán),它的位置準(zhǔn)確與否將直接影響幕墻的安裝質(zhì)量。安裝時按已放好的件的縱、橫兩方向中心線進(jìn)行對正,初步就位后將螺栓初緊固,再進(jìn)行校正核對,準(zhǔn)確后螺栓最后緊固,然后進(jìn)行緊固件或凸形鐵件與埋件焊接,焊縫質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。各層緊固件或凸形鐵件外皮均在一條垂直線上。2豎向、橫向龍骨裝配在龍骨安裝就位之前,預(yù)先裝配好以上連接件。1豎向主龍骨與緊固鐵件之間的連接件。2豎向主龍骨之間接頭的鋼板內(nèi)、外套筒連接件。3橫向次龍骨的連接件。4主龍骨與次龍骨之間連接配件。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324112各結(jié)點(diǎn)的連結(jié)件的連結(jié)方法要符合設(shè)計圖紙要求,連結(jié)必須牢固、橫平豎直。3豎向主龍骨連接主龍骨由下往上安裝,一般每兩層為一整根,每層通過緊固鐵件或凸形鐵件與樓板連接。1先將主龍骨豎起,上下兩端的連接件對準(zhǔn)緊固鐵件或凸形鐵件的螺栓孔,勿擰螺栓。2主龍骨可通過緊固鐵件或凸形鐵件和連接件的長螺栓孔上、下、左、右進(jìn)行調(diào)整,主龍骨上端對好樓層標(biāo)高位置,左右中心線應(yīng)與彈在樓板上的位置線相吻合,前后即E軸方向不出控制線,確保上下垂直。3再用經(jīng)緯儀校核后最后擰緊螺母把所有聯(lián)結(jié)螺栓、螺母、墊圈焊牢。4豎向龍骨之間用鋼板內(nèi)、外套連接,接頭處應(yīng)留適當(dāng)寬度的伸縮孔隙,具體尺寸根據(jù)設(shè)計要求,接頭處的上下龍骨中心線要對正。5安裝到最頂層之后,再用經(jīng)緯儀校正一次,檢查無誤后,把所有豎向龍骨與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的螺絲擰緊。焊縫重新加焊至設(shè)計要求,焊縫處清理檢查符合要求后刷兩道防銹漆。4橫向次龍骨安裝安好一層豎向龍骨之后可流水作業(yè)安橫向龍骨。1安裝前將次龍骨兩端套上防水橡膠墊。2用木支撐將豎向主龍骨撐開,再裝入橫向次龍骨,取掉木支撐后兩端橡膠墊被壓縮,起到較好防水效果。3大致水平后初擰連接件螺栓,然后用水準(zhǔn)儀抄平,橫向龍骨水平后,擰緊螺栓。4繼續(xù)往上安橫向形骨時,要嚴(yán)格控制各橫向形骨之間的中心距離及上下垂直度,同時要核對玻璃尺寸能否鑲嵌合適。5安裝鍍鋅鋼板為使鋼板與龍骨的接縫嚴(yán)密,先將橡膠密封條套在鋼板四周后,將鋼板插入橫向龍骨鋁合金槽內(nèi),在鋼板與龍骨的接縫處再粘貼瀝青密封帶并應(yīng)敷貼平整。最后在鋼板上焊鋼釘,要焊牢固,釘距及規(guī)格要符合設(shè)計要求。6安裝保溫、防火礦棉鍍鋅鋼板安完之后安裝保溫、防火礦棉。1將礦棉保溫層用粘結(jié)劑粘在鋼板上,用已焊的鋼釘及不銹鋼片固定保溫層,礦棉應(yīng)鋪放平整,拼接處不留縫隙。2安裝冷凝水管及排水管體系,具體方法符合設(shè)計要求。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241137玻璃安裝玻璃均由上向下,并從一個方向起連續(xù)安裝。預(yù)先將玻璃由樓梯運(yùn)至各樓層的指定地點(diǎn)立放,并派專人看管。1先將鋁合金龍骨框內(nèi)清理干凈,安裝鑲嵌卡條及玻璃密封條。2用三爪手動吸盤器吸住玻璃并抬入龍骨內(nèi)注意先把玻璃表面塵土、污物擦拭干凈,防止吸盤漏氣。3玻璃四邊入框深度要一致,并要有空隙,要平整,然后固定玻璃。4注膠及貼內(nèi)側(cè)橡膠密封條,要鑲嵌平整,按設(shè)計要求位置斷開。8玻璃安裝1清理框內(nèi)污物,將內(nèi)側(cè)橡膠條嵌入龍骨框格槽內(nèi)并封閉不留缺口,注意橡膠條型號要相符,鑲嵌要平整,四角應(yīng)呈直角。2為避免玻璃與龍骨直接接觸,在龍骨框格中的底框及兩側(cè)各嵌兩個橡膠墊片。3先將玻璃表面灰塵、污物擦試干凈,注意要正確判斷內(nèi)、外面。4操作吸盤機(jī)吸起玻璃斜撐出窗外,再往回拉對正后壓落在龍骨框槽內(nèi),上、下、左、右嵌入深度要一致。5將兩側(cè)橡膠墊片塞于豎向龍骨的孔內(nèi),然后固定玻璃,安密封條并鑲嵌平整、密實。9安裝蓋板及裝飾壓條。1雙層玻璃安裝完之后即可安裝蓋板,連接方法要符合設(shè)計要求,然后在蓋板外面鑲嵌橡膠密封條,要求平整,嚴(yán)密。2蓋板外面安裝飾壓條,外形及連接方法符合設(shè)計要求、橫平、豎直,接縫嚴(yán)密。10安裝樓層鍍鋅鋼板各樓層與幕墻之間的空隙用鍍鋅鋼板封閉,為防止噪聲和滿足防水要求,要用防火材料堵塞、密封。具體做法要符合設(shè)計要求。11擦洗玻璃全部安裝完之后,在竣工前利用擦洗機(jī)或其他吊具將幕墻玻璃擦洗一遍,達(dá)到表面潔凈,明亮。5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1保證項目1鋁合金龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、斷面尺寸必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并附有中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324114出廠證明書。2主、次龍骨及其附件制作質(zhì)量要符合設(shè)計圖紙要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并附有出廠合格證和產(chǎn)品驗收憑證。3所有鋁合金構(gòu)件安裝必須牢固,其位置及連接方法必須符合設(shè)計要求。4玻璃裁割尺寸正確,安裝平整、牢固、無松動現(xiàn)象。2基本項目1鋁合金構(gòu)件表面潔凈,無劃痕、碰傷、無銹蝕。2所有外露的金屬件,從任何角度看均應(yīng)表面平整、橫平豎直,不應(yīng)有變形。螺釘與構(gòu)件結(jié)合緊密,表面不得有凹凸現(xiàn)象。3玻璃的顏色、圖案符合設(shè)計要求,表面潔凈、無斑污,安裝朝向正確。4玻璃的密封條鑲嵌平整嚴(yán)密,密封膠應(yīng)密封均勻一致,表面平整光滑不得有膠痕。6成品保護(hù)1鋁合金框料及各種附件,進(jìn)場后分規(guī)格,分類碼放在庫房內(nèi),不得在上壓放重物,運(yùn)料時輕拿輕放防止碰壞劃傷。玻璃要分規(guī)格立于木方上,設(shè)專人看管發(fā)放和運(yùn)輸,防止碰壞和劃傷表面鍍膜。2靠近玻璃幕的各道工序,在施工操作前對玻璃做好臨時保護(hù),可用纖維板遮擋。7應(yīng)注意的質(zhì)量問題1玻璃安裝不上安裝豎向、橫向龍骨時未認(rèn)真核對中心線和垂直度,也未核對玻璃尺寸,因此在安裝豎、橫龍骨時必須嚴(yán)格控制垂直度及中心線位置。2裝飾壓條不垂直不水平安裝裝飾壓條時應(yīng)吊線和拉水平線進(jìn)行控制,安完后應(yīng)橫平、豎直。3玻璃出現(xiàn)嚴(yán)重“影象畸變”現(xiàn)象造成原因是玻璃本身翹曲、橡膠條安裝不平、玻璃鍍膜層的一側(cè)沾染膠泥等等。因此玻璃進(jìn)場時要進(jìn)行開箱抽查,安裝前發(fā)現(xiàn)有翹曲現(xiàn)象應(yīng)剔出不用。安裝過程中各道工序嚴(yán)格操作,密封條鑲嵌平整,打膠后將表面擦試干凈。4鋁合金構(gòu)件表面污染嚴(yán)重主要是在運(yùn)輸安裝過程中,過早撒掉表面保護(hù)膜,或打膠時污染面層。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241155玻璃幕滲水由于玻璃四周的橡膠條嵌塞不嚴(yán)或接口有縫隙而造成雨水滲入,到冬季積水可能結(jié)冰后膨脹造成整塊玻璃被擠壓碎,因此安橡膠條時膠條規(guī)格要匹配,尺寸不得過大或過小,嵌塞要平整密實,接口處一定要用密封膠充填實,達(dá)到不漏水為準(zhǔn)。行各項安全保護(hù)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)試驗。6吸盤設(shè)備、手電鉆、焊釘槍等電動機(jī)具須做絕緣電壓試驗。電動吸盤機(jī)及手持玻璃吸盤須進(jìn)行檢查吸附玻璃的重量和吸附持續(xù)時間是否符合說明書規(guī)定。7主龍骨、次龍骨及所需的各種連結(jié)件、裝飾壓條、螺栓、橡膠條等部件,預(yù)先清點(diǎn)分類碼放到指定地點(diǎn),設(shè)專人看管存放。第六章裝飾工程質(zhì)量控制措施。一、工程質(zhì)量保證體系根據(jù)公司的質(zhì)量認(rèn)證體系的內(nèi)容,確保工程的順利竣工及驗收合格,項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對整個施工工程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一責(zé)任人。項目上配備的項目總工程師對質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量管理工作。質(zhì)量保證體系見下圖項目經(jīng)理項目總工程師各工種工程師中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324116質(zhì)量保證體系示意圖二、工程質(zhì)量控制措施(一)本工程質(zhì)量規(guī)定1、項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)程控。2、項目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求。3、項目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法等。4、項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或檢驗定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。5、建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。6、分項工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認(rèn)可。7、對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負(fù)責(zé)。8、質(zhì)量控制按下列程序?qū)嵤?)確定項目質(zhì)量目標(biāo);2)編制項目質(zhì)量計劃;3)實施項目質(zhì)量計劃;4)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制;5)施工階段質(zhì)量控制;6)竣工驗收極端質(zhì)量控制。施工員質(zhì)檢員施工工長施工班組長施工工人中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324117(二)工程質(zhì)量組織計劃1、質(zhì)量計劃的編制應(yīng)符合的規(guī)定1)應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。2)質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)分部工程的監(jiān)控,應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗的全程監(jiān)控。3)質(zhì)量計劃是完成對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、質(zhì)量計劃應(yīng)包括的內(nèi)容1)編制依據(jù);2)項目概況;3)質(zhì)量目標(biāo);4)組織機(jī)構(gòu);5)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;6)必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、服務(wù)、檢驗和實驗程序等;7)確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書;8)與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求;9)更改和完善質(zhì)量計劃的程序。3、質(zhì)量計劃的實施應(yīng)符合的規(guī)定1)質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施,并應(yīng)按規(guī)定靠村控制記錄。2)當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。4、質(zhì)量計劃的驗證應(yīng)符合規(guī)定1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果。當(dāng)項目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時,應(yīng)提出解決措施。2)對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題,責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)依據(jù)評價的結(jié)果進(jìn)行處罰。(三)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1)施工合同簽訂后,項目部應(yīng)索取設(shè)計圖紙和技術(shù)資料,指定專人管理并公布有效文件清單。2)項目部應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和實際技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時,中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324118應(yīng)與設(shè)計人協(xié)商處理,并應(yīng)形成記錄。3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持對圖審核,并應(yīng)形成會審記錄。4)項目經(jīng)理應(yīng)按計劃中物資采購的規(guī)定,選擇評價人,并應(yīng)保存評價記錄。5)企業(yè)應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn),并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。(四)施工階段的質(zhì)量控制1、技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定1)分部工程開工前,項目總工程師或?qū)I(yè)工程師應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。2)在施工過程中,項目總工程師對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2、工程測量應(yīng)符合下列規(guī)定1)在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后可實施,測量記錄應(yīng)歸檔保存。2)在施工過程中應(yīng)對測量線妥善保護(hù),嚴(yán)禁擅自移動。3、材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定。1)項目部應(yīng)在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)名錄中按計劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件。2)材料的搬運(yùn)和儲存應(yīng)按搬運(yùn)儲存規(guī)定進(jìn)行,并應(yīng)建立臺帳。3)項目部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識。4)未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程5)對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢查和驗收。6)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人自行采購的物資進(jìn)行驗證。4、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定。1)應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。2)現(xiàn)場的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。3)應(yīng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),無證或資格不符號人員,嚴(yán)禁上崗。5、計量人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行器具的使用、保管、維修和檢驗,計量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324119定。6、工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定。1)施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。3)工序的檢驗和實驗應(yīng)符合過程檢驗和實驗的規(guī)定,對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置,4)施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。7、特殊程控符合下列規(guī)定。1)對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程,應(yīng)協(xié)調(diào)工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。2)對特殊過程的控制,除應(yīng)執(zhí)行一般程控的規(guī)定外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。8、工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實施。9、建筑成品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。10、施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定處理。(五)竣工驗收階段的質(zhì)量控制1、幕墻工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗和試驗,項目部總工程師應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。2、項目總工程師應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗證。3、對查出的施工質(zhì)量的缺陷,應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。4、項目部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件,并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。5、在最終檢驗和試驗合格后,應(yīng)對成品采取防護(hù)措施。6、工程交工后,項目部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計劃。(六)質(zhì)量改進(jìn)措施1、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行。2、對不合格事件進(jìn)行一下控制1)應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資入場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324120轉(zhuǎn)入下道工序。2)驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、記錄、評價、隔離和處置。3)應(yīng)進(jìn)行不合格評審。4)對嚴(yán)整中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,按返工、返修或讓步接受、降級使用、拒收或報廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成登記質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。5)對返修或返工的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗和試驗,并應(yīng)保存記錄。6)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、共同確定處理方案,報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。7)檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。3、糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定。1)對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。2)對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。3)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項目總工程師、組織有關(guān)人員判定不合格程序,制定糾正措施。4)對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施。5)實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目總工程師驗證并記錄;對嚴(yán)重不合格或登記質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)進(jìn)行驗證,并上報企業(yè)管理層。6)項目部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價企業(yè)管理層。4、預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定。1)項目部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預(yù)防措施。2)對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。3)對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。4)對潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序。第七章工期及進(jìn)度計劃根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求,我公司對本工程的擬定工期為45日歷天。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324121施工總進(jìn)度計劃是施工現(xiàn)場各項技術(shù)活動在時間上的體現(xiàn),編制施工進(jìn)度計劃就是根據(jù)施工部署中項目的開展程序,對工程中所涉及到的各個分部分項工程做出時間上的合理安排。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種在工程準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論