1、江蘇金鹿集團(tuán)醫(yī)療器械有限公司管理文件文件名稱(chēng)：培訓(xùn)管理制度文件編號(hào)：JL-GL-05文件編制:文件審核：文件批準(zhǔn)：生效日期: 2011年4月1日 部門(mén)：生技部江蘇金鹿集團(tuán)醫(yī)療器械有限公司生效日期：11年4月1日文 件 類(lèi) 別文 件 名 稱(chēng)文 件 編 號(hào)管理文件培訓(xùn)管理制度JL-GL-05版本：B 第_次修改修改日期 年 月 日共4頁(yè) 第1頁(yè)1.0目的 為適應(yīng)公司的發(fā)展目標(biāo)，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，制定培訓(xùn)制度，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2.0適用范圍 適用于本公司所有

2、員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等。3.0職責(zé)3.1 行政部（分管人事的人員）職責(zé)；3.1.1制定全公司培訓(xùn)制度，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃；3.1.2收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布；3.1.3聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；3.1.4檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況；3.1.5管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；3.1.6負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；3.1.7追蹤考查培訓(xùn)效果。3.2 各部門(mén)職責(zé)3.2.1制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；3.2.2收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)信息；3.2.3配合各部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；3.2.4確定部門(mén)內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。3.3

3、行政部擬制各崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃，由管代或總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.0培訓(xùn)體系4.1 制定培訓(xùn)計(jì)劃： 每年年初根據(jù)公司發(fā)展要求，從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)管代或總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。4.2培訓(xùn)的內(nèi)容部門(mén)：生技部江蘇金鹿集團(tuán)醫(yī)療器械有限公司生效日期：11年4月1日文 件 類(lèi) 別文 件 名 稱(chēng)文 件 編 號(hào)管理文件培訓(xùn)管理制度JL-GL-05版本：B 第_次修改修改日期 年 月 日共4頁(yè) 第2頁(yè)4.2.1 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的培訓(xùn)： （1）菌檢人員的培訓(xùn)要求； A有資執(zhí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如蘇州藥品檢驗(yàn)所）無(wú)菌操作培訓(xùn)； B無(wú)菌檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 （2）潔凈區(qū)操作及檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)要求： A微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)； B潔凈室衛(wèi)生管理

4、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； C潔凈室個(gè)人衛(wèi)生要求； D包裝封口的技術(shù)要求。 F純化水性能。 （3）耐腐蝕、熒光、點(diǎn)蝕電位及檢測(cè)人員的培訓(xùn)： A培訓(xùn)：有資執(zhí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) B作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 （4）激光打標(biāo)操作培訓(xùn)要求： A激光打標(biāo)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及安全操作規(guī)程；B打標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；C設(shè)備供應(yīng)商操作培訓(xùn)。 （5）電解及鈍化操作人員培訓(xùn)要求： A電解和鈍化的原理； B作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； C酸堿的安全知識(shí)。（6）數(shù)控加工操作人員的培訓(xùn)要求： A數(shù)控設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)； B設(shè)備安全操作規(guī)程； C程序編制基礎(chǔ)知識(shí)。4.2.2 質(zhì)量檢驗(yàn)人員基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)：部門(mén)：生技部江蘇金鹿集團(tuán)醫(yī)療器械有限公司生效日期：11年4月1日文 件 類(lèi) 別文 件

5、名 稱(chēng)文 件 編 號(hào)管理文件培訓(xùn)管理制度JL-GL-05版本：B 第_次修改修改日期 年 月 日共4頁(yè) 第3頁(yè)（1）法律法規(guī)，公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理體系基本知識(shí)的教育； （2）產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； （3）過(guò)程質(zhì)量控制的技能； （4）質(zhì)量檢驗(yàn)技能。4.2.3 生產(chǎn)操作崗位人員培訓(xùn)： （1）法律法規(guī)，安全教育，公司規(guī)章制度，職業(yè)道德教育； （2）企業(yè)的發(fā)展史，產(chǎn)品簡(jiǎn)介； （3）崗位技能：按分配工種針對(duì)性培訓(xùn)教育（如設(shè)備的安全操作規(guī)程，計(jì)量器具的正確使用，加工產(chǎn)品的工藝操作規(guī)程等）； （4）技能測(cè)試：考核合格后上崗； （5）新員工需經(jīng)安全知識(shí)、規(guī)章制度培訓(xùn)，考核合格后上崗。4.3培訓(xùn)的方式：4

6、.3.1 內(nèi)部培訓(xùn) （1）培訓(xùn)對(duì)象：全員。 （2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部自身力量及資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，從而提高員工的業(yè)績(jī)水平。 （3）培訓(xùn)方式：在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。 （4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、管理類(lèi)的多個(gè)方面，及員工感性趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。4.3.2 外部培訓(xùn) （1）培訓(xùn)對(duì)象：按需推薦； （2）培訓(xùn)目的：依靠外部專(zhuān)家力量，提升員工在本職工作上應(yīng)具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率； （3）培訓(xùn)形式：參加外部培訓(xùn)課、講座、交流研討會(huì)，或者請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課； （4）培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三

7、類(lèi)： A. 常規(guī)實(shí)用性培訓(xùn)涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營(yíng)理念部門(mén)：生技部江蘇金鹿集團(tuán)醫(yī)療器械有限公司生效日期：11年4月1日文 件 類(lèi) 別文 件 名 稱(chēng)文 件 編 號(hào)管理文件培訓(xùn)管理制度JL-GL-05版本：B 第_次修改修改日期 年 月 日共4頁(yè) 第4頁(yè)等； B. 適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容； C. 個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)等。5.0 質(zhì)量記錄年度員工培訓(xùn)計(jì)劃 JL-GL-05-01員工培訓(xùn)簽到表 JL-GL-05-02年度員工培訓(xùn)考試成績(jī)匯總記錄 JL-GL-05-03年度員工培訓(xùn)效果評(píng)估 JL-GL-05-04 員工培訓(xùn)個(gè)人檔案 JL-GL-05-05

8、培訓(xùn)申請(qǐng)單 JL-GL-05-06 _年度員工培訓(xùn)計(jì)劃 受控號(hào)：JL-GL-05-01 編 號(hào):序號(hào)培訓(xùn)班名稱(chēng)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容授課人備注編制人： 日期：審核人： 日期：批準(zhǔn)人： 日期： 員 工 培 訓(xùn) 簽 到 表 _年度第_期 受控號(hào):JL-GL-05-02 編 號(hào):培訓(xùn)班名稱(chēng)時(shí)間小時(shí)主持人教師地點(diǎn)出 席 培 訓(xùn) 人 員 簽 到姓名職務(wù)或工種姓名職務(wù)或工種姓名職務(wù)或工種_年度第_期員工培訓(xùn)考試成績(jī)匯總記錄 受控號(hào):JL-GL-05-03 編 號(hào):培訓(xùn)班名稱(chēng)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)參加考試總?cè)藬?shù)及格人數(shù)不及格人數(shù)姓名成績(jī)獎(jiǎng)懲姓名成績(jī)獎(jiǎng)懲姓名成績(jī)獎(jiǎng)懲 年度員工培訓(xùn)效果評(píng)估 受控號(hào):JL-GL-05-04

9、 編 號(hào)：內(nèi)培辦班期次受培人次考試及格率外培人數(shù)獲證人數(shù)培訓(xùn)情況簡(jiǎn)述:效果評(píng)估: 評(píng)估人: 日期:審核意見(jiàn): 審核人: 日期: 員工培訓(xùn)個(gè)人檔案 (員工能力和意識(shí)培訓(xùn)記錄) 受控號(hào):JL-GL-05-05 編 號(hào):姓名 職務(wù)或工種 工號(hào) 性別 文化程度 所在部門(mén)(車(chē)間) 序號(hào)參加何種培訓(xùn)班何時(shí)培訓(xùn)年、月、日承辦單位或部門(mén)受培小時(shí)考核或取證情況評(píng)估意見(jiàn)備注 培訓(xùn)申請(qǐng)單 受控號(hào)：JL-GL-05-06 編 號(hào):需要培訓(xùn)的原因說(shuō)明： 申請(qǐng)人： 年 月 日主管部門(mén)意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人： 年 月 日擬安排培訓(xùn)人員：負(fù)責(zé)人： 年 月 日總經(jīng)理審批意見(jiàn)：總經(jīng)理： 年 月 日培訓(xùn)申請(qǐng)單 受控號(hào)：JL-GL-05-06 編 號(hào):需要培訓(xùn)的原因說(shuō)明： 申請(qǐng)人： 年 月 日主管部門(mén)意見(jiàn)：負(fù)責(zé)