1、精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔可以編輯（本頁(yè)是封面）【最新資料 Word版 可自由編輯！ ！】一、目的為規(guī)范員工招聘、入職、勞動(dòng)合同、試用及轉(zhuǎn)正、離職、人事管理流程，有效提高人力資源利用率, 以確保公司各階段經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于柏維婭服飾全體在職員工的入職管理。三、員工招聘1、柏維婭服飾員工招聘統(tǒng)一由人力資源部管理。2、 各中心、各部門、各區(qū)域店鋪有崗位空缺需要招聘錄用員工的，應(yīng)至少提前30個(gè)工作日向人力資源部 提出用人需求，并填寫招聘需求申請(qǐng)表按審批權(quán)限及流程配置表簽批生效后提報(bào)至人力資源部，未經(jīng)人力資源部審批而擅自招聘錄用的，公司將不

2、予以發(fā)放其薪酬，所導(dǎo)致的后果由該用人部門負(fù)責(zé)人承 擔(dān)。3、所有用人需求應(yīng)建立在組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃內(nèi)。4、各中心、各部門、各區(qū)域店鋪的組織結(jié)構(gòu)和人員編制須得到人力資源部核準(zhǔn)、總經(jīng)理審核和董事長(zhǎng)批 準(zhǔn)。5、公司歡迎內(nèi)部員工推薦與介紹新員工，但必須按審批權(quán)限及流程配置表簽批生效后，在人力資源 部辦理入職相關(guān)手續(xù)后方可認(rèn)定為正式員工，未按規(guī)定辦理入職手續(xù)的一律視為非正式人員，其工資不予 以發(fā)放，導(dǎo)致的后果由用工部門負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，按損失足額從用工部門負(fù)責(zé)人工 資中抵扣。6、 全國(guó)各直營(yíng)店鋪根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃需開(kāi)拓店柜的，須提前30天以上向營(yíng)銷中心總監(jiān)提出計(jì)劃及用人需 求申請(qǐng)，審批權(quán)限及流程

3、配置表簽批生效后方可生效。7、全國(guó)各店鋪的店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員的招聘由公司委托所屬區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)招聘錄用。但受委托人在招聘錄用 店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員前需按上條規(guī)定辦好相關(guān)手續(xù)。在招聘工作完成后，須按公司要求辦理相關(guān)入職手續(xù)，并在 入職手續(xù)辦理完成的當(dāng)月最后一個(gè)工作日之前將資料集中寄交給人力資源部存檔管理，逾期不交的，該新 進(jìn)員工的薪酬暫停發(fā)放。&公司武漢總部計(jì)時(shí)員工的招聘由人力資源部會(huì)同用人部門進(jìn)行招聘，包括招聘組織、面試及錄用：1）人力資源部對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行收集、分類、整理，并按照所需崗位的職位要求進(jìn)行篩選，確定需要 預(yù)約面試人員名單。2）人力資源部按事先確認(rèn)的人員名單通知并安排應(yīng)聘者到公司面試。3）人力資源

4、部對(duì)應(yīng)聘人員之證件進(jìn)行審核后，指導(dǎo)應(yīng)聘人員正確填寫 求職申請(qǐng)表，進(jìn)行初步面試,并在面試評(píng)價(jià)表上做好相關(guān)記錄。4）人力資源部將初試合格者推薦給用人部門，由用人部門進(jìn)行專業(yè)方面的面試，并在面試評(píng)價(jià)表 上做好相關(guān)記錄。主管級(jí)及以下員工的應(yīng)聘，由人力資源部做初步面試，用人部門進(jìn)行復(fù)試，最 終由所屬分管總監(jiān)及人力資源部總監(jiān)決定是否聘用；經(jīng)理級(jí)員工的應(yīng)聘，由人力資源部總監(jiān)做初 步面試，分管總監(jiān)進(jìn)行復(fù)試，由總經(jīng)理決定是否聘用；總監(jiān)級(jí)及以上員工或特殊性崗位員工的應(yīng) 聘，由人力資源部總監(jiān)、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)綜合面試評(píng)估，并做最終是否聘用決定。5）人力資源部與應(yīng)聘者確定報(bào)到時(shí)間，交待入職的相關(guān)注意事項(xiàng)，并與用人部門溝

5、通，做好新員工 入職前相關(guān)準(zhǔn)備工作。9、招聘簡(jiǎn)章或其他適當(dāng)形式的招聘信息由人力資源部統(tǒng)一制作，并采取適當(dāng)方式予以發(fā)布。10、權(quán)責(zé)具體依據(jù)按審批流程及權(quán)限配置制度11、招聘流程圖：四、入職對(duì)已經(jīng)通過(guò)復(fù)試被公司錄用的人員，需按要求辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，并進(jìn)行試用期考核：1、入職手續(xù)辦理1）新入職員工填寫入職登記表；2）收取個(gè)人近期彩色 1寸照片兩張；3）核準(zhǔn)入職人員身份，復(fù)印身份證、學(xué)歷證明各一張、前任公司離職證明（部門主管及核心崗位需 提供）；4）核準(zhǔn)入職員工面試時(shí)的求職申請(qǐng)表信息是否完整，該表須經(jīng)人力資源部總監(jiān)填寫入職崗位和 薪資建議，并簽字確認(rèn)；5）由人力資源部與入職人員簽定勞動(dòng)合同、

6、保密協(xié)議各一式兩份（實(shí)習(xí)生簽實(shí)習(xí)協(xié)議書）；6）入職員工簽字認(rèn)領(lǐng)辦公用品、辦理指紋考勤錄入、需住宿的員工辦理入住申請(qǐng)。注：1、員工應(yīng)保證所有個(gè)人資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，任何虛假信息一經(jīng)查實(shí)，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2、未提交入職登記表的新進(jìn)員工，不予發(fā)放薪酬，直到該員工提交入職登記表后才準(zhǔn)予發(fā)放。2、勞動(dòng)合同1）公司武漢總部的新進(jìn)員工，入職時(shí)由人力資源部與其簽訂“勞動(dòng)合同”；2 ）直營(yíng)店鋪新進(jìn)員工入職時(shí)由所在區(qū)域負(fù)責(zé)人安排員工簽訂“勞動(dòng)合同”，員工簽字后由區(qū)域負(fù)責(zé)人將合同寄回人力資源部簽字蓋章，勞動(dòng)合同中的“合同期限、試用期限和薪酬”等項(xiàng)目由公司人力資源部 負(fù)責(zé)填寫；3、入職引領(lǐng)

7、：新員工辦理完入職手續(xù)后，由招聘培訓(xùn)專員帶領(lǐng)新員工到用人部門報(bào)道，用人部門需要負(fù)責(zé)：1）安排座位；2）介紹工作環(huán)境和新同事；3 ）講解職位工作相關(guān)內(nèi)容，使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；4 ）幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，不能讓新員工有孤獨(dú)陌生感；5）制定試用期考核目標(biāo)計(jì)劃，并幫助新員工順利渡過(guò)試用期。6 ）安排培訓(xùn)計(jì)劃。4、入職審批流程圖：人力資源部總經(jīng)理擬錄用人員用人部門人力資源總監(jiān)招聘培訓(xùn)專員5、入職手續(xù)辦理流程圖：新員工人事專員前臺(tái)文員行政主管IT專員用人部門主管五、試用及考核1）所有員工試用期為1-3個(gè)月，表現(xiàn)特優(yōu)者可酌情縮短試用期，但最短不得少于1個(gè)月。2）員工試用期滿，由本人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

8、按審批流程及權(quán)限配置表審批，用人部門需根據(jù) 其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，將結(jié)果呈報(bào)人力資源部審核，人力資源總監(jiān)終評(píng)確 認(rèn)合格者方可轉(zhuǎn)為正式員工，不合格者視情況延長(zhǎng)試用期或作辭退處理；延長(zhǎng)試用期期限一般為 一個(gè)月。六、本制度自批準(zhǔn)之日起發(fā)布并實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。附：相關(guān)表單：招聘需求申請(qǐng)表求職申請(qǐng)表面試評(píng)價(jià)表入職指引表員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表序號(hào)修訂版次修改項(xiàng)目修改內(nèi)容或修改依據(jù)修改人批準(zhǔn)人修改日期1V1.0新發(fā)布本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)!【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長(zhǎng)

9、和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作 之日起計(jì)算，日工資為：月工資+（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過(guò) 3天，如果特殊情況超過(guò) 3天需報(bào)董事 長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份

10、證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備 房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用 品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級(jí)是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置，包括會(huì)議室、 停車場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職