1、淺談?shì)斢捅谜景踩a(chǎn)管理 摘要:要想確保輸油泵站安全穩(wěn)定運(yùn)行，首要任務(wù)是對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理。同時(shí)針對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)管理可以使輸油泵站所有設(shè)備處于穩(wěn)定且良好的運(yùn)行狀態(tài)，有效的避免了事故的發(fā)生。在實(shí)際安全生產(chǎn)管理工作中可能還存在一些問(wèn)題，雖然問(wèn)題不大但仍然會(huì)影響輸油泵站的安全運(yùn)行。為了徹底解決這些問(wèn)題，必須對(duì)輸油泵站進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，本次研究我們對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案和措施，主要是使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠有進(jìn)一步的完善和提升。 關(guān)鍵詞:輸油泵站;安全;生產(chǎn);管理 中國(guó)石化銷(xiāo)售總公司輸油泵站的正常運(yùn)行對(duì)于整個(gè)石油輸送管道能否安全穩(wěn)定的運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。

2、但是在輸油泵站實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，會(huì)受外來(lái)因素的影響，如管理人員、管理制度等。使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理實(shí)施過(guò)程中，會(huì)有很多不足之處需要解決，所以必須完善輸油泵站的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案，才能使輸油泵站的設(shè)備平穩(wěn)、暢通的安全運(yùn)行。 一、輸油泵站安全運(yùn)行的意義 首先輸油泵站的安全運(yùn)行可以確保泵站內(nèi)各種設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。輸油泵站在運(yùn)行過(guò)程中與高效的安全管理是密不可分。實(shí)踐中面對(duì)輸油泵站正常運(yùn)行中出現(xiàn)的一些故障和問(wèn)題，我們應(yīng)該積極的釆取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)輸油泵站安全生產(chǎn)的管理，使整個(gè)輸油泵站的每項(xiàng)設(shè)備都在良好的運(yùn)行當(dāng)中，進(jìn)而保證輸油泵站的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

3、能夠順利的完成。如果對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)不能做到足夠的重視，那么當(dāng)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)故障，嚴(yán)重者會(huì)有事故發(fā)生，這樣不僅影響正常的安全生產(chǎn)，還給輸油泵站帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，但是，假如我們對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠足夠的重視并加強(qiáng)管理，那么在輸油油泵站安全生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一些安全隱患就會(huì)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并能在第一時(shí)間內(nèi)實(shí)施解決方案予以解決，使設(shè)備處于安全正常的運(yùn)行狀態(tài)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)輸油泵站安全生產(chǎn)的管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備中存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。其次，通過(guò)對(duì)輸油泵站加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，可以使輸油泵站每項(xiàng)設(shè)備的工作效率得到進(jìn)一步的提升，保證輸油泵站的安全運(yùn)行

4、。加強(qiáng)輸油泵站的安全生產(chǎn)管理，可以降低泵切站發(fā)生事故的幾率。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題及安全隱患及時(shí)的排除并處理，很大程度上避免了因設(shè)備發(fā)生故障而致使整個(gè)輸油泵站的所有設(shè)備都無(wú)法正常運(yùn)行下去，所以，提升輸油泵站工作效率的同時(shí)，可以確保整個(gè)輸油泵站安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去。最后，輸油泵站的配電房管理在泵站安全管理過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，在輸油泵站的安全管理中，配電房的管理屬于重要組成機(jī)構(gòu)，一旦配電房發(fā)生故障，將影響全泵站設(shè)備的安全問(wèn)題。尤其是高壓電配電房，一定要防止在設(shè)備運(yùn)行中受人為、電纜電線老化等因素的影響，做到及時(shí)的維護(hù)并釆取相應(yīng)的防范措施。 二、輸油泵站的安全生產(chǎn)管理中存在的不足之處 (1)生產(chǎn)工

5、藝上存在問(wèn)題。根據(jù)有關(guān)部門(mén)的調(diào)查顯示，雖然泵站對(duì)于安全生產(chǎn)管理重視度非常到位，但是在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中仍然存在有生產(chǎn)工藝上的缺陷，比如，生產(chǎn)工藝沒(méi)有實(shí)現(xiàn)智能化、生產(chǎn)工藝流程配置的不合理等。都會(huì)直接影響到安全生產(chǎn)。(2)設(shè)備自身存在的問(wèn)題。泵站的安全生產(chǎn)管理在正常運(yùn)行中，涉及到的設(shè)備種類(lèi)較多，而在實(shí)際運(yùn)行中一些設(shè)備中的電路、芯片會(huì)因自然老化、自然環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致設(shè)備自身出現(xiàn)了故障，嚴(yán)重影響了泵站的安全生產(chǎn)。(3)工作安排上存在的問(wèn)題。關(guān)于泵站工作安排上存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在:泵站安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，每個(gè)人或者部門(mén)對(duì)責(zé)任劃分不是很明確，如涉及到工作的具體內(nèi)容、安全生產(chǎn)事故的追責(zé)、對(duì)管理人員的考核標(biāo)

6、準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度等。關(guān)于安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度制定的不科學(xué)、不合理。如，泵站安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理制度、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備檢修及維護(hù)的周期、安全生產(chǎn)管理的具體流程等，種種不合理都會(huì)影響到泵站設(shè)備的正常運(yùn)行。(4)泵站運(yùn)行中突然停電的問(wèn)題。假如在輸油泵站所有設(shè)備都在正常運(yùn)行當(dāng)中，發(fā)生突然停電現(xiàn)象。那么將造成輸油泵站的全線停輸，導(dǎo)致油品泄漏、設(shè)備損壞、溢罐等事故發(fā)生。造成停電的原因有很多，如，外供電突然停電、外電線路管理不到位、雷擊等原因，當(dāng)然也有輸油泵站的原因。具體體現(xiàn)在:由于大型的長(zhǎng)輸管道輸油泵站多數(shù)建立在農(nóng)村郊區(qū)，外電架空線路通常會(huì)經(jīng)過(guò)農(nóng)民的農(nóng)田、荒地等地方，周邊地理環(huán)境比較復(fù)雜，再加上部分農(nóng)民缺乏安全用電

7、常識(shí)，可能會(huì)把牲畜拴在外架線的水泥桿上，這樣很容易造成倒桿或者外電線路接地等事故發(fā)生。某些輸油泵站對(duì)外電線路不夠重視，人員配備不到位，沒(méi)有安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)外線線路的巡查，也有輸油泵站的外架線路太長(zhǎng)，巡線有很大的難度，和地方的協(xié)調(diào)不到位，再加上巡線人員對(duì)待工作的責(zé)任心不強(qiáng)，以至于未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。輸油泵站的原因。第一，設(shè)計(jì)及施工的缺陷。有些輸油泵站在最初設(shè)計(jì)或者施工當(dāng)中本身就存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致輸油泵站的一些功能不夠完善，比如，由于較長(zhǎng)的輸油管道涉及的點(diǎn)多、線路長(zhǎng)、占地面積大，在設(shè)計(jì)過(guò)程中變電所的間距沒(méi)有以輸油工藝為主，而是選擇上一級(jí)的變電所，導(dǎo)致有些變電所由于線路太長(zhǎng)，故障點(diǎn)不斷增加。第二，設(shè)備本

8、身的缺陷、老化。由于輸油泵站設(shè)備的缺陷、老化，受各種原因的影響，可能造成本級(jí)保護(hù)的斷路器拒動(dòng)，這種現(xiàn)象會(huì)造成越級(jí)跳閘，出現(xiàn)全站停電現(xiàn)象。第三，由于輸油泵站技術(shù)人員配備和職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)低下，有的泵站還未做好突然停電的應(yīng)急預(yù)案或者是做好的應(yīng)急預(yù)案根據(jù)用不上，這就是泵站運(yùn)行安全運(yùn)行管理不到位造成的嚴(yán)重后果。 三、保障輸油泵站安全運(yùn)行的管理方案 (一)加強(qiáng)輸油泵站調(diào)度指揮工作。首先建立一支專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)力量雄厚的調(diào)度指揮隊(duì)伍，是保證整個(gè)泵站安全生產(chǎn)的核心力量。其次為了更好的遵循節(jié)能原則，泵站可以在夜間實(shí)施啟泵，但一定要安排專(zhuān)人對(duì)設(shè)備及智能化監(jiān)控的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行前的各項(xiàng)檢查工作，這樣既

9、保證了生產(chǎn)的安全又達(dá)到了節(jié)能的目的。(二)配電房管理的優(yōu)化。(1)在制定配電房管理制度和監(jiān)測(cè)制度時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合相應(yīng)的法律法規(guī)制定出具有針對(duì)性、科學(xué)、合理的規(guī)章制度。制度必須細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，如人、機(jī)械、材料、方法等。(2)對(duì)配電房管理工作中工作人員是否實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)管控、工作人員是否嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度等進(jìn)行監(jiān)督管理。(三)認(rèn)真做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作。(1)在條件允許的情況下，配電房設(shè)備可以由當(dāng)天值班人員進(jìn)行每日清潔保養(yǎng)，這樣可以有效的降低設(shè)備老化的速度，切記要做好保養(yǎng)記錄。(2)對(duì)于高壓設(shè)備和機(jī)泵的關(guān)健部位，要做到定期或停泵進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù)。(3)對(duì)于配電設(shè)備的開(kāi)關(guān)指示燈，要隨時(shí)監(jiān)控，如果問(wèn)題立

10、即更換。(4)配電房的工具要有具體的安放位置，隨時(shí)清點(diǎn)，以便運(yùn)用。(四)認(rèn)真做好外線線路的保護(hù)。(1)對(duì)沿線村莊采取發(fā)宣傳單、開(kāi)展宣教等方式，加強(qiáng)沿線村莊安全用電普及知識(shí)，尤其是輸油泵站的外線線路。使村民真正意識(shí)到保護(hù)電力設(shè)施是人人有責(zé)的，保證不向電線桿拋擲重物、放風(fēng)箏等行為，更加不能在電線桿上拴牲畜。(2)對(duì)外線架空線路要實(shí)行每月一次的徒步巡線，當(dāng)雷雨季節(jié)、大風(fēng)來(lái)臨時(shí)，要加大巡線力度，對(duì)線桿或桿塔周邊的障礙物、樹(shù)木等進(jìn)行及時(shí)的清理，力爭(zhēng)完善架空線路的管理，建立一套完整的巡線記錄，職責(zé)分工明確，務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)隱患絕不過(guò)夜，應(yīng)該馬上釆取應(yīng)對(duì)措施。(3)釆用新型的防雷技術(shù)，在架空線路上設(shè)避雷線，降低

11、了因桿塔線路接地電阻或者水泥桿橫擔(dān)接地等事故的發(fā)生。將原本運(yùn)行中的瓷瓶絕緣子更新為新型復(fù)合絕緣子等多種措施來(lái)防止雷害。通過(guò)運(yùn)用這些措施，可以最大限度的降低輸電線路受到雷擊造成跳閘現(xiàn)象，保證了輸電線路的連續(xù)、安全的供電，從而提高了輸油泵站的生產(chǎn)效率。(4)對(duì)于某些輸油泵站變電所在設(shè)計(jì)和施工中所遺留的問(wèn)題和缺陷，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)爭(zhēng)取做到完善處理。引進(jìn)并推行先進(jìn)的在線監(jiān)測(cè)、診斷故障的新技術(shù)和新設(shè)備。 四、小結(jié) 綜上所述，加強(qiáng)輸油泵站安全生產(chǎn)管理的有效措施，保障泵站設(shè)備的安全正常運(yùn)行，對(duì)輸油泵站的發(fā)展前景具有重要意義。因此，在泵站安全生產(chǎn)管理工作中，一定要結(jié)合泵站的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的管理制度，爭(zhēng)取把管理上存在的不足之處做到更加的完善，同時(shí)也要不斷提升泵站管理人員的專(zhuān)業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，使泵站處于良好的長(zhǎng)期運(yùn)行狀態(tài)。 參考文獻(xiàn): 1姜偉淺談泵站安全運(yùn)行管理J城市建