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1、倉(cāng)庫(kù)物資管理制度為了更好的加強(qiáng)公司物資管理,真實(shí)及時(shí)的反映公司物資動(dòng)向,儲(chǔ)備占用,以便加速公司流動(dòng)資金的利用, 保證公司正常生產(chǎn)安裝的順利進(jìn)行,達(dá)到帳卡物相符的財(cái)產(chǎn)資本的完整準(zhǔn)確要求現(xiàn)對(duì)公司庫(kù)房物資管理制度作出以下規(guī)定:(一)總則1、所有物資在業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)辦理入庫(kù)檢驗(yàn)手續(xù),其中:需進(jìn)廠(chǎng)加工采購(gòu)(含委托加工材料)物資在業(yè)務(wù)結(jié)束后 24 小時(shí)之間辦理入庫(kù)手續(xù);采購(gòu)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)物資(含不需要進(jìn)廠(chǎng)加工的委托加工材料) 直接發(fā)到工地現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)需要每周五憑收料單據(jù)辦理入庫(kù)及出庫(kù)手續(xù);工程部自行采購(gòu)的物資必須在每周五辦理庫(kù)房辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。2、所有采購(gòu)入庫(kù)物資均需符合公司所要求的技術(shù)質(zhì)量要求并配有相關(guān)證明。3

2、、所有采購(gòu)物資均按公司計(jì)劃范疇之間進(jìn)行采購(gòu)并在采購(gòu)時(shí)注明工程編號(hào),如屬于特殊需要?jiǎng)t需備注說(shuō)明。4、所有部門(mén)或個(gè)人使用材料必須指定專(zhuān)人辦理出庫(kù)手續(xù)并填具領(lǐng)料單,并標(biāo)明領(lǐng)料單位/工程編號(hào) /工程名稱(chēng) /用途,否則不予發(fā)放。5、所有生產(chǎn)加工的半成品必須經(jīng)工序檢驗(yàn),最后經(jīng)質(zhì)檢部終檢后辦理入庫(kù)。6、所有半成品的出庫(kù)由工程部填制出庫(kù)單后辦理相關(guān)手續(xù)方可出庫(kù)。7、所有物資的管理權(quán)和發(fā)放權(quán)歸庫(kù)房管理員,其他任何人員未經(jīng)許可均不得隨意發(fā)放或使用公司物資。8、公司所有物資建立卡片,隨時(shí)登記,定期盤(pán)點(diǎn)。(二)范圍此管理制度適用于公司采購(gòu)的全部原材料/半成品 /低值易耗品 /委托加工材料,主要業(yè)務(wù)包括:入庫(kù)/存儲(chǔ) /

3、出庫(kù)。(三)制度前提:采購(gòu)員采購(gòu)?fù)晡镔Y后將貨物整齊地放到公司劃定的待檢區(qū)域,通知庫(kù)房保管員和質(zhì)檢部門(mén)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)于檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品,按照與供應(yīng)商簽定的合同中條款及時(shí)辦理退貨并將換回的物資及時(shí)返回。1物資入庫(kù)驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行“三核對(duì)” “四做到”“五不驗(yàn)收”制度。三核對(duì):( 1)、核對(duì)物資名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格數(shù)量是否與交庫(kù)單相等。( 2)、核對(duì)物資出廠(chǎng)合格證化驗(yàn)單說(shuō)明書(shū)等資料是否齊全。( 3)、核對(duì)憑證有無(wú)簽字。四做到( 1)、做到檢尺過(guò)磅,開(kāi)箱拆包裝親自過(guò)目點(diǎn)數(shù)。( 2)、做到做好記錄,并詳細(xì)認(rèn)真。( 3)、做到驗(yàn)收及時(shí),不拖延。( 4)、做到日清、月結(jié)。五不驗(yàn)收:( 1)、無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的物資,不

4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不驗(yàn)收。( 2)、物資損壞、數(shù)量不符不驗(yàn)收。( 3)、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)和訂貨要求的不驗(yàn)收。( 4)、單據(jù)憑證資料不齊全不驗(yàn)收。 (暫估材料除外)( 5)、單據(jù)憑證與實(shí)物不符合,不驗(yàn)收。2物資出庫(kù)發(fā)放實(shí)行“三核對(duì)” “四堅(jiān)持”“五不發(fā)”的制度。三核對(duì)( 1)、核對(duì)領(lǐng)料單位是否有差錯(cuò)。( 2)、核對(duì)物資品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否無(wú)誤。( 3)、核對(duì)料單印鑒是否齊全無(wú)誤。四堅(jiān)持( 1)、堅(jiān)持物資先進(jìn)先出。( 2)、堅(jiān)持已舊領(lǐng)新制度。( 3)、堅(jiān)持不合格的物資和已損壞的物品不準(zhǔn)出庫(kù)的原則。( 4)、堅(jiān)持包裝容器回收制度。五不發(fā)( 1)、無(wú)工程項(xiàng)目和用途的、 超過(guò)計(jì)劃定額無(wú)主管領(lǐng)導(dǎo)特批的不發(fā)料

5、。( 2)、無(wú)物資名稱(chēng)、型號(hào),規(guī)格數(shù)量不符合的不發(fā)料。( 3)、涂改料單、無(wú)經(jīng)辦人簽章的不發(fā)料。( 4)、非本公司人領(lǐng)料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不發(fā)料。( 5)、無(wú)正式手續(xù),不發(fā)料,嚴(yán)禁白條子出庫(kù)。3生產(chǎn)車(chē)間加工半成品入庫(kù)要求:( 1)、所有半成品入庫(kù)必須由車(chē)間辦理入庫(kù)單, 入庫(kù)前必須由質(zhì)檢部進(jìn)行終檢并簽字審核后方可辦理入庫(kù)。( 2)、庫(kù)房保管員按照入庫(kù)單對(duì)半成品進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收, 按工程項(xiàng)目及產(chǎn)品編號(hào)登記入帳。( 3)、庫(kù)房保管員根據(jù)半成品的性能 /工程項(xiàng)目 /用途科學(xué)的分類(lèi),定點(diǎn)放置,做到有利于取放、安排、安全等各種要素的需要,按照半成品的保管要求,采取必要的防銹、防腐、防火等措施,使庫(kù)存物資保持完好狀

6、態(tài)。4半成品出庫(kù)要求:( 1)、所有半成品出庫(kù)按照工程安裝計(jì)劃發(fā)貨, 出庫(kù)時(shí)由工程部門(mén)開(kāi)具半成品出庫(kù)單辦理完相關(guān)手續(xù)后將半成品發(fā)往各工地現(xiàn)場(chǎng)。( 2)、半成品出庫(kù)后由工程部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人簽字接收后每周五將出庫(kù)單返回工程部辦理帳務(wù)登記, 各工地按照按照安裝計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)物資記錄,并將收發(fā)報(bào)表每月呈報(bào)工程部。5生產(chǎn)材料調(diào)撥程序( 1)生產(chǎn)過(guò)程中如工程項(xiàng)目變化或需要, 已領(lǐng)出材料用途發(fā)生改變,則必須填具生產(chǎn)材料調(diào)撥單,以便核算各工程項(xiàng)目成本。( 2)生產(chǎn)過(guò)程中如各生產(chǎn)單位發(fā)生材料調(diào)換或互用。則必須填具生產(chǎn)材料調(diào)撥單,以便對(duì)各部門(mén)成本進(jìn)行調(diào)整核算。倉(cāng)庫(kù)管理制度一嚴(yán):嚴(yán)格遵守國(guó)家物資政策,庫(kù)存物資無(wú)合法手

7、續(xù),不發(fā)料,不借出,不使用,不送人。二及時(shí)1、做到日清、月結(jié)及時(shí)。2、記帳轉(zhuǎn)帳及時(shí)。三化1、物資管理科學(xué)化、安全化。2、物資維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)?;?。3、保持庫(kù)容整潔衛(wèi)生化。四無(wú)1、庫(kù)有物資定期盤(pán)點(diǎn)無(wú)盈虧。2、在庫(kù)物資實(shí)行定號(hào)定位無(wú)差錯(cuò)。3、出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)無(wú)差錯(cuò)。4、收發(fā)保管無(wú)事故。以上制度從 2004 年 5 月 1 日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。沈陽(yáng)北辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司2008年 4月 25日公司工程物資使用 /及核算規(guī)定為了更好的保障工程施工質(zhì)量, 按時(shí)完成工期要求, 加速公司工程款的回收,公司決定進(jìn)一步加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)物資的成本管理和核算,現(xiàn)制定以下規(guī)定,要。各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。一適用范圍:公司工程部及所有

8、下屬工程隊(duì)。二核算物資對(duì)象:按照工程安裝計(jì)劃要求各工程項(xiàng)目所需的工程物資, 包括:生產(chǎn)車(chē)間加工后發(fā)送的半成品、 供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)后直接發(fā)往工地的貨物、 工程隊(duì)自行采購(gòu)的輔助材料。三收料入庫(kù):1工程部門(mén)按照計(jì)劃填具出庫(kù)單辦理半成品領(lǐng)出手續(xù)(根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng),原出庫(kù)單第一聯(lián)由工程部留存),發(fā)往各工程現(xiàn)場(chǎng),各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人需指定專(zhuān)人進(jìn)行貨物的清點(diǎn)接收,查驗(yàn)無(wú)誤后在接收人處簽字認(rèn)可并辦理物資存放事宜。2接收人憑簽收單據(jù)按照貨物種類(lèi)登記入帳,每周五將簽收單按時(shí)返回工程部門(mén)。3 供應(yīng)部采購(gòu)的材料直接發(fā)到各工程現(xiàn)場(chǎng)后,供應(yīng)部門(mén)按要求及時(shí)填具現(xiàn)場(chǎng)材料收料單并交由工程部,由工程部安排專(zhuān)人簽字驗(yàn)收,每周五返回供應(yīng)部門(mén)辦

9、理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)工程部門(mén)填具出料單辦理出庫(kù)手續(xù);如屬于廠(chǎng)家直接發(fā)往工程現(xiàn)場(chǎng)的,由供應(yīng)部門(mén)通知工程部門(mén)安排好收貨工作,并由施工隊(duì)填具好現(xiàn)場(chǎng)材料收料單,并在每周五返回供應(yīng)部辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)工程部門(mén)填具出料單辦理出庫(kù)手續(xù)。4 工程部自行采購(gòu)的材料定期辦理入庫(kù)手續(xù),并由工程部門(mén)安排專(zhuān)人簽字驗(yàn)收,同時(shí)填具出料單辦理出庫(kù)手續(xù)。四物資出料:1各工程施工單位按照安裝計(jì)劃進(jìn)行工程物資的發(fā)放并及時(shí)辦理登記。2各施工單位按期向工程部報(bào)送物資使用表,工程部門(mén)按照所耗用物資(半成品 /主要材料)的數(shù)量根據(jù)工程施工進(jìn)度按月結(jié)算各工程完工進(jìn)度并報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。3如發(fā)生工程項(xiàng)目之間物資轉(zhuǎn)移使用情況應(yīng)及時(shí)填具物資調(diào)撥單,辦理轉(zhuǎn)

10、移手續(xù)報(bào)送財(cái)務(wù)部。工程部門(mén)負(fù)責(zé)組織各工程施工單位在工程結(jié)束后對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),財(cái)務(wù)部門(mén)將不定期進(jìn)行抽查,發(fā)生盤(pán)盈或盤(pán)虧必須及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén),以便進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸?wù)處理,剩余材料由工程部門(mén)派專(zhuān)人及時(shí)辦理退庫(kù)。五安裝費(fèi)結(jié)算規(guī)定:安裝費(fèi)用作為工程施工成本的重要組成部分, 及時(shí)的結(jié)算十分重要,特別要求安裝費(fèi)按照以下規(guī)定安排專(zhuān)人進(jìn)行報(bào)送:1工程部門(mén)按照各工程項(xiàng)目向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送安裝費(fèi)報(bào)表,包括:工程項(xiàng)目 /工期 /工程隊(duì) /工程量 /安裝費(fèi)等明細(xì)。2 財(cái)務(wù)部門(mén)按照工程部門(mén)每月報(bào)送的完工報(bào)表按比例結(jié)轉(zhuǎn)安裝費(fèi)成本,直至工程結(jié)束。以上規(guī)定從 2004 年 5 月 1 日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。沈陽(yáng)北辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公

11、司2004年4月 25日關(guān)于各工地未使用材料退廠(chǎng)的補(bǔ)充規(guī)定為了加強(qiáng)工程材料成本的核算與管理,提高物資的使用效率, 降低成本,公司決定從即日起對(duì)各工程施工單位退回公司的材料進(jìn)行統(tǒng)一管理,具體規(guī)定如下:1公司生產(chǎn)部門(mén)配合庫(kù)房在2004 年 6 月 11 日-6 月 14 日對(duì)已經(jīng)退回公司的物資進(jìn)行全面的清點(diǎn)、登帳。2公司生產(chǎn)供應(yīng)部門(mén)對(duì)退回的物資進(jìn)行質(zhì)量鑒定,如發(fā)生技術(shù)質(zhì)疑則由公司技術(shù)部門(mén)派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,作出處理。3 庫(kù)房管理員對(duì)退回物資按照有關(guān)部門(mén)的鑒定進(jìn)行登帳: 能夠繼續(xù)使用的物資進(jìn)行退庫(kù)處理,辦理入庫(kù)單,作為庫(kù)房庫(kù)存以備下一工程需要時(shí)出庫(kù)使用。財(cái)務(wù)部門(mén)則按照各生產(chǎn)的工程項(xiàng)目進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整處理。對(duì)于不能作為工程物資繼續(xù)使用的按照種類(lèi) /規(guī)格進(jìn)行備用帳登記,該類(lèi)材料作為公司內(nèi)部使用及工程維修等相關(guān)用途時(shí)使用,在使用過(guò)程中也需辦理出庫(kù)手續(xù),每月由庫(kù)房報(bào)送報(bào)表,但不作為公司每月結(jié)算帳務(wù)一并核算。4 從 2004 年 6 月 15 日起,各工地退回物資時(shí)通知庫(kù)房保管員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)入庫(kù)單,注明物資名稱(chēng) /規(guī)格 /數(shù)量 /工程項(xiàng)目編號(hào)等,以便庫(kù)房登記保管。5 庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)退回物資的妥善保管、 安置,并采取措施以保證物資的繼續(xù)使用。6 公司退回的任何物

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