1、ID: PI_PROC_05_V1.0系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程江蘇愛(ài)信諾航天信息科技有限公司版本號(hào)修改日期修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人V1.02009-7-7初稿孫漢高V1.0 2010-6-20評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，正式發(fā)布孫漢高目 錄1概述31.1目的31.2范圍41.3名詞、術(shù)語(yǔ)41.4參考文檔52角色與職責(zé)53流程圖54規(guī)程54.1編碼與單元測(cè)試55裁剪76度量71 概述1.1 目的本過(guò)程的目的是規(guī)范編碼過(guò)程，提高編寫(xiě)代碼的質(zhì)量，便于代碼編寫(xiě)者以外的人員對(duì)代碼進(jìn)行修改、維護(hù)。1.2 范圍本規(guī)程適用于本公司所有歷時(shí)在一個(gè)月以上，工作量在兩個(gè)人月以上規(guī)模的項(xiàng)目。1.3 名詞、術(shù)語(yǔ)名詞/術(shù)語(yǔ)解釋項(xiàng)目管理PM（Project

2、 Management）項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程(Organizations Set of Standard Process)描述的是組織中所有項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程必須滿(mǎn)足的一些需求。工作分解結(jié)構(gòu)WBS (Work Breakdown Structure)以可交付成果為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目要素進(jìn)行的分組，它歸納和定義了項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍每下降一層代表對(duì)項(xiàng)目工作的更詳細(xì)定義。軟件工程過(guò)程小組SEPG(Software Engineering Process Group)軟件工程過(guò)程組

3、（SEPG）是企業(yè)在進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)或?qū)嵤〤MM中所成立的監(jiān)控管理小組。他們的主要任務(wù)是推動(dòng)企業(yè)所應(yīng)用的過(guò)程的定義，維護(hù)和改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理（Project Manager）起職位是介于營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的，承擔(dān)專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)法規(guī)劃的責(zé)任環(huán)節(jié)的職務(wù)。他必須代表用戶(hù)的利益，將用戶(hù)的要求和期望通過(guò)完善合理的設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)；他同時(shí)有必須代表開(kāi)法團(tuán)隊(duì)的利益，合理處理開(kāi)法需求，資源和時(shí)間表之間的三角平衡。他既要做一個(gè)降低開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)受外部要求影響的緩沖，阻礙對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不合理的改動(dòng)要求；同時(shí)又要做推動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)以及其他團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)交流的催化劑，協(xié)調(diào)和促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作關(guān)系，解決任何沖突，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4、軟件質(zhì)量保證SQA（Software Quality Assurance）軟件質(zhì)量保證是建立一套有計(jì)劃，有系統(tǒng)的方法，來(lái)向管理層保證擬定出的標(biāo)準(zhǔn)、步驟、實(shí)踐和方法能夠正確地被所有項(xiàng)目所采用。配置管理 CM(configurationManagement)是通過(guò)技術(shù)或行政手段對(duì)軟件產(chǎn)品及其開(kāi)發(fā)過(guò)程和生命周期進(jìn)行控制、規(guī)范的一系列措施。配置管理的目標(biāo)是記錄軟件產(chǎn)品的演化過(guò)程，確保軟件開(kāi)發(fā)者在軟件生命周期中各個(gè)階段都能得到精確的產(chǎn)品配置。1.4 參考文檔CMMI MODEL V1.2 版本，作者： 軟件工程研究所SEI，發(fā)布時(shí)間2006/8 2 角色與職責(zé)角色職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（PM）u 指派編碼人員u

5、確保需求跟蹤矩陣正確完整的填寫(xiě)開(kāi)發(fā)工程師（Developer）u 進(jìn)行編碼，代碼評(píng)審和單元測(cè)試u 完成代碼和詳細(xì)設(shè)計(jì)之間的跟蹤關(guān)系的建立3 流程圖4 規(guī)程4.1 編碼與單元測(cè)試開(kāi)始條件1設(shè)計(jì)文檔已經(jīng)基線輸入1概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)2詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)3原型（如果在前面的階段已經(jīng)產(chǎn)生）4項(xiàng)目計(jì)劃5需求跟蹤矩陣6單元測(cè)試計(jì)劃步驟1項(xiàng)目經(jīng)理分配編碼任務(wù)，并根據(jù)任務(wù)安排情況，必要時(shí)修改項(xiàng)目計(jì)劃。編碼人員閱讀設(shè)計(jì)文檔、編碼規(guī)范及其相關(guān)文檔，明確編碼任務(wù)，并準(zhǔn)備相關(guān)的設(shè)計(jì)工具和資料。2編碼人員根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、概要設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和編碼規(guī)范開(kāi)始編碼3編碼人員根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)規(guī)定的需要完成的功能，在編寫(xiě)代碼告一段落后，首先

6、檢查代碼的書(shū)寫(xiě)，并做必要的修改，使其符合編碼規(guī)范，然后對(duì)代碼進(jìn)行自測(cè)，并排除測(cè)試到的缺陷。4按照項(xiàng)目計(jì)劃和單元測(cè)試計(jì)劃的安排，項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目組人員對(duì)代碼進(jìn)行單元測(cè)試或同行評(píng)審，將測(cè)試和評(píng)審結(jié)果記入單元測(cè)試記錄和評(píng)審表格中，并修改發(fā)現(xiàn)的缺陷5通過(guò)單元測(cè)試或同行評(píng)審的代碼，提交配置管理員進(jìn)行基線，并提交測(cè)試人員，準(zhǔn)備進(jìn)行集成和系統(tǒng)測(cè)試6項(xiàng)目經(jīng)理安排人員更新需求跟蹤矩陣，建立代碼與詳細(xì)設(shè)計(jì)間的跟蹤關(guān)系7項(xiàng)目經(jīng)理安排人員編寫(xiě)各種用戶(hù)文檔，如培訓(xùn)手冊(cè)、用戶(hù)手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、在線幫助和客戶(hù)需要的其他文檔。編寫(xiě)完成后應(yīng)進(jìn)行同行評(píng)審或通過(guò)系統(tǒng)測(cè)試來(lái)驗(yàn)證文檔的正確性。說(shuō)明：由于用戶(hù)文檔主要是在軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上制定的，也可安排人員在項(xiàng)目的早期階段中編制。該