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文檔簡介

1、 塔樓作為關鍵施工路線,勞動力按分項工程各單獨投入施工隊伍。地下室施工時 : 鋼筋第十二章 勞動力投入計劃及保障措施工、木工、砼工、鋼結(jié)構(gòu)安裝各工種各投入一個施工隊伍;地上部分施工時,在地下室各第一節(jié) 勞動力投入計劃工種的基礎上按分項工程增加液壓系統(tǒng)操作工、砌筑工、抹灰工等,分包專業(yè)由各專業(yè)我司按分項工程投入專業(yè)施工隊伍,并按施工進度計劃在土建提供工作面時插入施工。 一. 勞動力的選擇地下室和裙樓存在先后施工順序,考慮連續(xù)施工,地下室分為 A、B、C三個施工區(qū)域,為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務,我司在選擇勞務人員時的原則其中 A區(qū)單層建筑面積為 3600 m2,B區(qū)單層建筑面積

2、為 3600 m2 ,C區(qū)單層建筑面積為 8000m2;為:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級水平;具有類似于本工程施工經(jīng)驗。裙樓單層面積最大 6000 m2。地下室及裙樓勞動力適時插入,并單獨配置,盡可能避免現(xiàn)場根據(jù)此原則我司將選擇成建制并長期與我司合作、有豐富施工經(jīng)驗和雄厚技術(shù)實力的 施工人員高峰及勞動力調(diào)動不力,影響塔樓施工。勞務隊伍進行現(xiàn)場施工,同時選擇有經(jīng)驗有水平的勞務管理人員進行現(xiàn)場管理?;又ёo及土方開挖施工:基坑支護形式主要有樁支護,樁 +錨索、錨桿 +鋼筋混凝土本工程勞動力劃分為三大類:板、內(nèi)支撐等,其中樁型有人工挖孔樁、旋挖樁。基坑支護樁施工時, A區(qū)先施工,投入

3、人第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種,包括機操工、機修工、電工、焊工等。這些人員均屬工挖孔樁各工種,旋挖樁各工種,施工完成后轉(zhuǎn)入 B 區(qū)施工,最后轉(zhuǎn)入 C 區(qū)施工。其他支我司自有職工,具有豐富的施工經(jīng)驗,持有相應上崗操作證。組織時選派曾經(jīng)參與過相類 護形式投入各專業(yè)施工人員,另投入普工配合。似工程施工的職工。結(jié)構(gòu)施工: A、B區(qū)先施工,并同時進行,按分項工程分別投入鋼筋工、木工、砼工, A、第二類為熟練技術(shù)工種,包括木工、鋼筋工、混凝土工、鉚工、螺栓鉗工、探傷工、B區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后,轉(zhuǎn)入 C區(qū)施工,待 C區(qū)結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后,各工種轉(zhuǎn)入裙樓結(jié)構(gòu)涂裝工、砌筑工、抹灰工、防水工等。以施工過類似工程的勞務

4、隊伍為主組成。施工。地下室結(jié)構(gòu)施工時主要工種為鋼筋工、木工、混凝土工, C 區(qū)面積最大,在 A、B 區(qū)第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來源為長期與我司合作的勞務隊伍,進場人員具備 同時投入的各工種基礎上再增加勞動力。裙樓分兩個區(qū),北區(qū)和東區(qū),并同時施工,各區(qū)相當素質(zhì)。單獨配置各工種施工隊,裙樓結(jié)構(gòu)施工時地下室勞動力可部分退場。勞務層組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃,在我司內(nèi)進行平衡調(diào)配。本裝飾裝修施工:地下室結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后開始地下室裝飾裝修施工, A、B 區(qū)先施工,并工程在整個施工過程中, 現(xiàn)場總體勞動力月平均人數(shù)為 2543 人,高峰期現(xiàn)場勞動力為 4353 同時進行,按分項工程分別

5、投入砌筑工、抹灰工, A、B 區(qū)地下室施工結(jié)束后,轉(zhuǎn)入 C 區(qū)施人。工,C區(qū)施工結(jié)束后,裝飾裝修各工種轉(zhuǎn)入裙樓施工。裙樓分兩個區(qū),北區(qū)和東區(qū),各區(qū)單二. 勞動力計劃投入獨配置各工種施工隊。 專業(yè)分包施工:各專業(yè)分包由我司按分項工程投入施工隊伍,并在土建提供工作面時根據(jù)施工部署安排,在力求現(xiàn)場勞務隊伍規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則插入施工。 下,進行各專業(yè)勞務隊伍組建及其作業(yè)區(qū)域、任務的分配。(二) 勞動力的范圍 根據(jù)施工區(qū)段的劃分,擬在各階段各區(qū)各配備一家勞務隊伍進行施工。根據(jù)各區(qū)工程 本計劃中施工范圍內(nèi)勞動力計劃包括:管理人員;主體結(jié)構(gòu)施工人員;鋼結(jié)構(gòu)量的大小及施工進度計劃合理配備各

6、專業(yè)工種基本勞動力。 安裝施工人員;砌體及粗裝修施工人員;幕墻工程、總承包自行施工的裝飾裝修部本工程建筑地下室面積大,分區(qū)多;塔樓高,豎向交叉作業(yè)多,為便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管 分的施工人員;、裝飾精裝修(指定分包施工人員) 、機電預留預埋施工人員;機電理和施工調(diào)度,在專業(yè)勞動隊伍的組建上要力求合理充足。 安裝工程施工人員;市政園林工程施工人員,業(yè)主直接分包的專業(yè)工程施工人員未包含。(一) 勞動力投入的劃分:根據(jù)施工部署、區(qū)域劃分及施工進度計劃,勞動力分為塔樓部分、地下室和裙樓部分。(三) 勞動力投入計劃表1. 塔樓勞動力投入計劃表施 按工程施工階段擬投入的勞動力工分類專業(yè)分類工種2 月 3 月二季度

7、2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 四季 一季 四季 二季 四季 一季 四季7 月 8 月 9 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 月 2 月 3 月 7 月 8 月 9 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 度 度 度 度 度 度 度一季度管理人員 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160鋼筋工 160 160 1

8、60 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 15 15 15木 工 190 190 190 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 23 23 23混凝土工 90 90 90 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 12 12 12液壓系統(tǒng)頂模工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20安全工 10 10 10 30 30 30 30 30 45 4

9、5 45 45 45 45 45 45 45 45 25 25 25測量工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 土建結(jié)構(gòu) 焊 工 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16電 工 9 9 9 9 9 9 9 9 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12機操工 12 12 18 18 18 18 24 24 24 24 24 30 30 30 30 30 30 30架子工 15 15 15 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

10、15 15 15機修工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5普 工 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80小 計 792 792 798 728 728 748 754 754 772 772 772 778 778 778 778 778 778 778 335 335 335 245 245 245 160 160 160 160 160 160 160 160塔吊司機 2 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

11、6 6 6塔吊信號工 4 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12鉚工 9 9 68 72 76 76 76 76 76 76 76 76 76 76 76 18 18 12 12測量工 6 6 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 7 7 2 2主起重工 46 46 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 12 12 8 8 塔校正工 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 8 8 樓焊工 110 210

12、280 280 280 280 280 280 270 270 270 270 260 250 200 160 160 8 8螺栓鉗工 20 20 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 14 11 2 2鋼結(jié)構(gòu)安裝壓板工 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 22 22 22涂裝工 10 10 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 20 20 8 8架子工 16 16 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 32 22 16探傷工 6 6

13、 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 2電工 2 2 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 2 2汽車司機 6 6 16 16 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 6 6 2 2機修工 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2普工 74 80 134 134 134 134 134 134 129 129 129 129 124 119 126 76 66 20 14小計 337 455 758 794 800 800 800 800 785 785 785 785 770 755 7

14、12 415 384 124 82砌筑工 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65抹灰工 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 砌體及抹灰 普 工 55 55 55 55 55 55 55 55 55 75 75 75 75 75小 計 120 120 175 175 175 175 175 175 175 195 195施工隊長 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3電工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2施 按工程施工階段擬投入的勞動力工分類專業(yè)分類工種2 月 3 月二季度2011 年 201

15、2 年 2013 年 2014 年 2015 年 四季 一季 四季 二季 四季 一季 四季7 月 8 月 9 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 月 2 月 3 月 7 月 8 月 9 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 度 度 度 度 度 度 度一季度放線工 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 電焊工 8 8 8 8 8 8 8 8 8 12 12 12 8基座安裝工 16 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36幕墻單元板安裝工 35 40 40 40 40 50 50 50 60

16、70 70 70 安裝打膠工 15 20 20 10成品保護工 4 4 4 4 4 5 5 5 6 7 7 7 4搬運工 10 15 15 15 15 20 20 25 30 30 30 30 15 5清洗保潔工 0 10 15小計 51 115 120 120 120 125 136 141 146 161 172 187 173 39 25測量工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5電焊工 7 7 10 10 10 10 10 10 10 6電 工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5 裝飾裝細木工 50 50 80 80 80 80 80 80 80 30 修(自行

17、施工 貼面工 55 55 90 90 90 90 90 90 90 40部分)油漆工 60 60 70 70 70 70 70 70 70 40普 工 70 70 80 80 80 80 80 80 80 60小 計 258 258 346 346 346 346 346 346 346 186測量工 20 20 20 30 50 50 50 50 50 30 15 15 15 10 0 0電焊工 8 8 16 24 32 40 40 40 40 30 16 16 16 8 5 5裝飾精電 工 8 8 10 12 16 16 16 16 16 12 8 8 8 7 4 4裝修細木工 90 12

18、0 150 150 280 360 360 360 360 180 120 90 90 90 40 40(指定貼面工 100 150 170 200 250 300 300 300 300 200 100 100 100 100 40 40油漆工 60 80 100 120 180 220 220 220 220 250 150 150 150 150 80 80分包部 分)普 工 80 80 150 200 200 240 240 240 240 160 120 120 100 100 80 80小 計 366 466 616 736 1008 1226 1226 1226 1226 862

19、 529 499 479 465 249 249焊 工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3電 工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3管 工 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 5 機電預留預埋 通風工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2普 工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4小 計 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 17焊 工

20、 15 30 30 30 30 30 50 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 70 70 40電 工 35 60 60 60 60 60 90 90 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 120 120 90管 工 35 45 45 45 45 45 75 75 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 90 90 60通風工 30 40 40 40 40 40 70

21、70 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 100 100 60 機電安裝工程油漆工 5 9 9 9 9 9 15 15 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 20 20 12其 他 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 60 60 60普 工 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

22、40 40 40 40 40 40 40 40 40小 計 310 374 374 374 374 374 490 490 715 715 715 715 715 715 715 715 715 715 715 715 715 715 500 500 362合 計 1150 1268 1577 1543 1549 1569 1575 1936 2067 2192 2192 2253 2243 2370 2937 2974 3196 3067 2877 2990 2661 2557 2532 2008 1404 1374 1354 1340 1124 909 660 5222. 地下室及裙樓勞動

23、力投入計劃表施按工程施工階段擬投入的勞動力情況工分專業(yè)分類工種2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年2 月 3 月 二季 7 月 8 月 9 月 四季 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 四季 1 月 2 月 3 月 二季 7 月 8 月 9 月 四季 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 四季一季 一季一季度類度 度 度 度 度 度 度 度人工挖孔工 120 120旋挖樁工 40 40抗拔錨桿工 30 30 30 30鋼筋工 120 120 120 158 158 220 180 180 15 240 240 240 240 120 80

24、13 13 13木 工 35 35 35 190 190 264 216 216 15 288 288 288 288 144 96 18 18 18混凝土工 60 60 60 90 90 90 90 90 10 90 90 90 90 60 58 9 9 9安全工 3 3 3 8 8 8 10 10 10 10 10 10 10 10 10 6 6 6測量工 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5土建結(jié)構(gòu)焊 工 5 5 5 16 16 16 16 16 16 16 16 16 12 12 6 1 1 1電 工 4 4 4 9 9 9 9 9 12 12 12 12 12

25、12 12 1 1 1機操工 6 6 6 18 18 18 24 24 24 24 24 30 30 30 30 1 1 1架子工 15 15 15 30 30 45 45 45 50 50 50 50 50 50 50 15 15 15塔吊司機 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4塔吊信號工 4 4 4 4 4 4 4 8 8 8 8 8機修工 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 5 5 地下普 工 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120室及小 計 371 371 371 653 6

26、53 804 724 724 286 864 872 878 874 580 484 184 184 64砌筑工 60 60 60 60 裙樓抹灰工 50 50 50 50 50砌體及抹灰普 工 60 60 95 95 95小 計 170 170 205 205 145施工隊長 3 3 3電工 2 2 2放線工 12 3電焊工 8 8 2基座安裝工 36 15幕墻安裝單元板安裝工70 70 50打膠工 20 30 20成品保護工 4 4 2搬運工 15 10 2清洗保潔工 8 20 30小計 178 165 111施按工程施工階段擬投入的勞動力情況工分專業(yè)分類工種2011 年 2012 年 2

27、013 年 2014 年 2015 年2 月 3 月 二季 7 月 8 月 9 月 四季 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 四季 1 月 2 月 3 月 二季 7 月 8 月 9 月 四季 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 四季一季 一季一季度類度 度 度 度 度 度 度測量工 10 20 30 30 30 5度電焊工 16 30 30 30 30 8電 工 3 6 6 6 6 4裝飾裝細木工 50 60 80 100 100 80 修(自行施工貼面工 100 120 150 150 150 120部分)油漆工 80 100 140 140 140 100普 工 8

28、0 120 120 120 100 30小 計 339 456 556 576 556 347測量工 10 20 30 30 15 10電焊工 10 25 35 35 35 30裝飾精電 工 5 10 10 10 10 10裝修細木工 40 80 140 180 180 140(指定分包部貼面工 40 140 140 160 160 160油漆工 40 80 150 200 200 200 分)普 工 50 120 120 100 100 80小 計 195 475 625 715 700 630焊 工 6 9 12 0 6 6 6 6 6電 工 8 8 12 0 8 8 8 8 8機電預留預

29、埋管 工 5 5 9 0 5 5 5 5 5通風工 3 3 5 0 3 3 3 3 3普 工 8 8 9 0 8 8 8 8 8小 計 29 32 47 29 29 29 29 29焊 工 16 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 10 10電 工 16 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 20 20管 工 30 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 30 30機電安裝工程通風工 30 50 50 50 50 50 5

30、0 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 30 30油漆工 10 10 10 10 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 8 8普工 60 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 40 40小 計 162 244 244 244 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254 138 138市政工程 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 60 60 60 60 60 60 60 60 60

31、 60 60 60 60園林工程 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 市政園林普工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30小計 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150合 計 371 371 371 653 653 833 756 933 5

32、30 1137 1145 1161 1157 863 908 608 643 523 933 1363 1600 1656 1510 1231 138 138 0 0 0 0 0 0合計 1521 1639 1948 2196 2202 2402 2331 2869 2597 3329 3337 3414 3400 3233 3845 3582 3839 3590 3810 4353 4261 4213 4042 3239 1542 1512 1354 1340 1124 909 660 522(四) 勞動力投入計劃柱狀表塔樓擬投入勞動力柱狀圖地下室及裙樓擬投入勞動力柱狀圖3500 20001

33、800300016002500 1400 120020001000150080060010004005002000月2月3度季二月7月8月9度季四度季一月4月5月6月7月8月9度季四月1月2月3度季二月7月8月9度季四度季一月4月5月6月7月8月9度季四度季一0月2月3度季二月7月8月9度季四度季一月4月5月6月7月8月9度季四月1月2月3度季二月7月8月9度季四度季一月4月5月6月7月8月9度季四度季一 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 土建結(jié)構(gòu) 砌體及抹灰 幕墻工程 裝修裝修(自行施工部分) 裝飾精裝修(指

34、定分包部分) 機電安裝工程 市政園林土建結(jié)構(gòu) 鋼結(jié)構(gòu)安裝 砌體及抹灰 幕墻工程 裝飾裝修(自行施工部分) 裝飾精裝修(指定分包部分) 機電安裝工程東塔擬投入勞動力柱狀圖450040003500300025002000150010005000月2月3度季月7月8月9度季度季月4月5月6月7月8月9度季月1月2月3度季月7月8月9度季度季月4月5月6月7月8月9度季度季二 四 一 四 二 四 一 四 一2011年 2012年 2013年 2014年 2015年土建結(jié)構(gòu) 鋼結(jié)構(gòu)安裝 砌體及抹灰 幕墻工程 裝飾裝修工程 機電工程說明: 1、由于裙房鋼結(jié)構(gòu)工程量較小,需用勞動力較少,該區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)施工勞動

35、力計劃計入主塔樓鋼結(jié)構(gòu)施工勞動力計劃中。 2、管理人員計入主塔樓土建結(jié)構(gòu)勞動力中。 3、單日最高峰 4353 人,日平均 2543 人。學習記錄。第二節(jié) 勞動力保障措施(二) 勞動力培訓一. 勞動力投入保障措施網(wǎng)絡圖勞務人員進場前一周集中對其進行崗位培訓,培訓工作包括:1. 企業(yè)的管理及規(guī)章制度,項目的管理及規(guī)章制度。2. 環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生的專項教育。 本企業(yè)土建施工方面,擁 準備充足的資金,及時支3. 各我司分項工程在開工前的技術(shù)交底,明確施工的重點和難點。 有長期合作的勞務分包商,鋼 付各專業(yè)隊伍的勞務費用,保4. 把項目的質(zhì)量,文明施工目標層層分解、交底,讓每一個員工明確自己的目標和要

36、求。結(jié)構(gòu)安裝方面,擁有近千名正 證不拖欠施工人員的工資,為 對關鍵性的工藝,工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。式員工,能為各類工程的現(xiàn)場 施工作業(yè)人員的充足準備提供5. 對所有員工集中進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育,從 拼裝、安裝服務。 保證。各工種抽調(diào)人員組成消防救護隊,進行消防急救培訓。教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關施工和安全技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。(三) 勞動力的調(diào)配勞動力投入保合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關鍵。我司將對所有勞動力進行統(tǒng)一調(diào)配,需要時證措施馬上調(diào)配至工作面配合施工,避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力

37、短缺的情況,以保障關鍵工序的順利完成。(四) 勞動力的現(xiàn)場管理對工人進行必要的技術(shù)、 搞好生活后勤保障工作:1. 本工程在整個施工過程中, 現(xiàn)場總體勞動力月平均人數(shù)約為 2500 人,高峰期現(xiàn)場勞動力安全、思想和法制教育,教育 在施工人員進場前,必須做好為 4353 人;工人生活基地在場外租借地,集中統(tǒng)一管理。施工時為保證工人能夠及時上下工人樹立“質(zhì)量第一,安全第 后勤工作的安排, 為職工的衣、 班,將采取以下措施:一”的正確思想;遵守有關施 食、住、行、醫(yī)等予以全面考(1 ) 錯開上下班時間,第一批與第二批上下班時間相差半個小時,避免同一時間上下班工和安全的技術(shù)法規(guī)。 慮,認真落實,以便充分

38、調(diào)動 出現(xiàn)垂直運輸緊張。(2 ) 項目部負責施工現(xiàn)場工人和生活區(qū)基地之間接送工作,保證工人按時上下班。二. 勞務分包商的保障 2. 勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一,安全第一”的思想細化到在投標階段我司就已籌備勞務分包商的選擇,通過對勞務分包商的業(yè)績和綜合實力的各種規(guī)章制度之中,做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個勞動者的工作。 考核,在合格勞務分包商中選擇多家與我司長期合作、具有一級資質(zhì)的成建制隊伍作為勞3. 搞好生活后勤工作,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認真落實,以充分調(diào) 務分包,工程中標后即簽定合同,作好施工前的準備工作,確保工準時進場。動職工生產(chǎn)積極性。三. 勞

39、動力管理保障4. 加強勞務隊伍與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,對未與勞務隊伍簽訂勞動合同的勞動者(一) 勞動力考核禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。施工作業(yè)人員必須持證上崗。所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我司組織的專業(yè)知識5. 項目部設置專職管理人員負責勞務管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務檔案,記錄人員身和安全考核,合格后方可上崗作業(yè)。我司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全 份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。6. 為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性,我司在進場時將與勞動隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書,從(七) 勞務人員工資保障措施工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰措施,作到現(xiàn)場管理“有法可依” 。 1. 在同勞務分包的合同中明確約定勞務工程款的支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的7. 施工期間,現(xiàn)場技術(shù)人員對關鍵工序進行旁站式監(jiān)督,勞動隊伍的管理人員保證施工期相應措施,確保勞動者工資支付。間不離現(xiàn)場。夜間施工期間,安排現(xiàn)場值班表,保證現(xiàn)場 24 小時有管理人員在現(xiàn)場。 2. 付款額度公開。每月支付工程款時,我司及時將付款的額度通知勞務隊伍作業(yè)班組

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