下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、倉(cāng)庫(kù)工具、用具管理制度一、 目的:為了加強(qiáng)工具、用具的管理,保障生產(chǎn)及維修維護(hù)工作的正常進(jìn)行, 規(guī)范各部門、倉(cāng)庫(kù)車間工具、用具的領(lǐng)用程序,特制訂本管理制度。 二、適用范圍:適用于本公司需用刀具、工具的部門及人員。三、管理制度:1. 一切刀具、工具分為易耗品和非耗品,各部門人員根據(jù)需要到倉(cāng) 庫(kù)領(lǐng)取,必須開領(lǐng)料單(一式三聯(lián)、白聯(lián):領(lǐng)用部門留底、紅聯(lián): 辦公室符核賬務(wù)、黃聯(lián):倉(cāng)庫(kù)存檔,領(lǐng)料單樣表見附件)領(lǐng)取。領(lǐng)取后,原則上不作退倉(cāng)處理。2. 一切刀具、工具誰領(lǐng)用、誰保管、保養(yǎng)。3. 刀具的領(lǐng)用流程與管理3.1 刀具為易耗品:主要包括(磚頭、銃刀、絲攻、車刀片、梢刀片 等各類刀片)3.2 領(lǐng)用流程:4
2、.工具的領(lǐng)用流程與管理4.1 工具為非易耗品下主要有:卡尺、設(shè)備備件、測(cè)量工具及螺絲刀、扳手等。4.2 工具領(lǐng)用流程:各部門人員第 次領(lǐng)用開領(lǐng)料單倉(cāng)庫(kù)審核 無誤簽名 發(fā)放.單據(jù)入電腦4.3 工具損耗處理流程:各使用人員開損耗單.相關(guān)負(fù)責(zé)人 審核工具倉(cāng)庫(kù)審核 發(fā)放損耗單k損耗單入 電腦4.4 工具類、各類部門人員領(lǐng)用后自行保管、保養(yǎng),并且每月盤點(diǎn)一 次,倉(cāng)庫(kù)對(duì)發(fā)出的工具作必要的抽查盤點(diǎn)。5.倉(cāng)庫(kù)一切物品,未經(jīng)開單領(lǐng)用而拿走,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將作為盜取公 司財(cái)物處理。四、相關(guān)單據(jù) 1.領(lǐng)料單東莞儷鑫液壓機(jī)器有限公司領(lǐng)料單序號(hào)材料名稱規(guī)格申請(qǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量單位用途說明123456本領(lǐng)料單一式三聯(lián):第一聯(lián)車間 /領(lǐng)用部門(白色)、第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)(黃色)、第三聯(lián)財(cái)務(wù)復(fù)核(紅色)。領(lǐng)用部門:領(lǐng)料日期:復(fù)核:倉(cāng)庫(kù):領(lǐng)料人:年 月 日2、損耗申請(qǐng)單東莞儷鑫液壓機(jī)器有限公司物料/用具損耗申請(qǐng)單序號(hào)材料名稱規(guī)格申請(qǐng)損耗 數(shù)量單位損耗原因123456本領(lǐng)料單一式三聯(lián):第一聯(lián)車間 /領(lǐng)用部門(白色)、第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)(黃色)、第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)械安全培訓(xùn)課件教學(xué)
- 護(hù)理新技術(shù)新療法
- 護(hù)理技術(shù)與道德的重要性
- 車輛入口崗崗位制度模板
- 過渡孔混凝土梁施工技術(shù)方案模板
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司品牌定位與推廣管理制度
- 生成式人工智能在跨校際教育科研合作中的數(shù)據(jù)挖掘與可視化研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2026年自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)進(jìn)展與政策分析報(bào)告
- 2025年智能音箱語音交互五年技術(shù)報(bào)告
- 國(guó)企紀(jì)委面試題目及答案
- 圓柱齒輪減速機(jī)維修課件
- 河道整治施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制方案
- GB/T 5576-2025橡膠和膠乳命名法
- 儲(chǔ)備園長(zhǎng)筆試題目及答案
- 鐵路運(yùn)輸安全管理體系建設(shè)方案
- 職工幫困基金管理辦法
- 2025ESC瓣膜性心臟病管理指南解讀課件
- 空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施規(guī)范
- 汽車電池回收知識(shí)培訓(xùn)班課件
- 減速機(jī)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 醫(yī)療考試結(jié)構(gòu)化面試試題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論