1、公司財務(wù)部部長個人工作總結(jié)【導(dǎo)語】總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實(shí)踐活動的 回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。 公司財務(wù)部部 長個人工作總結(jié) 是小編為大家準(zhǔn)備的， 希望對大家有幫助。 公司財務(wù)部部長個人工作總結(jié)篇一我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、 新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、 壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門 的大力支持下， 憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神， 我們逐步成熟起來。 為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年的工作做 一簡單的回顧。一、作為非盈利部門，合理控制成本 （費(fèi)用 ），有效地發(fā) 揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們一年工作的重中之

2、重。年初，為 了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù) 部制定了新的管理細(xì)則 。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審 核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討 論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起， 找問題找漏洞， 并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅 持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門 外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核 每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐， 我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷 售額與上年同期基本持平的情況下， 三費(fèi) （ 管理費(fèi)用、 銷售費(fèi) 用、財務(wù)費(fèi)用 ）卻比去年同期下降了

3、 20.8%.通過實(shí)際工作， 我 們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度 的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但 大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提 高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相 應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的 崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會 計主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。年工三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同 時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 xxxx 商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證

4、年審做好了鋪墊。為 了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證 并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈 虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到 款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn) 行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。 我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流 心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工 轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總 上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地 安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)

5、 會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過 積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量 的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值 稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每 月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、 稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因 為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大 家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名 員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這 一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊

6、精神呢 ?具體到各個部門， 如果你努力的工作， 業(yè)績 被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可， 勢必會影響到你周圍的同事， 大家以你為榜樣， 你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如 此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之 間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú) 立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說， 日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它 們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā) 揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層， 把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之 心。隨著社會的不斷發(fā)展，

7、會計的概念越來越抽象，它不再 局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企 業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了 更高的要求 逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所 發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭 環(huán)境。公司財務(wù)部部長個人工作總結(jié)篇二光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)一年多了，從一開始對工作 的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個團(tuán)體，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合 作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年多來 學(xué)到的最有價值的部分。財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿 與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商 場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管

8、理等工作。在工 作中，由于區(qū)別于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對 商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我 一開始的主要的工作重點(diǎn)。隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已 經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續(xù) 性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作 中解脫出來。在姚總的組織下 5 月份進(jìn)行了會計電算化的初 始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了 用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算過渡到會計電算化已 經(jīng)進(jìn)入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高 了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù) 工作上了一個新的臺階。搞好財務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程 中的費(fèi)用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品 訂貨的準(zhǔn)確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考 依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功 倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。工作是一個相互