1、畢業(yè)論文文獻綜述物流治理AH喑在B公司供給商選擇中的應(yīng)用研究供給鏈治理建立的是一個跨企業(yè)的協(xié)作,以此來追求和分享市場時機.在 供給鏈治理中,最關(guān)鍵的是供給鏈節(jié)點企業(yè)之間的連接與含作,以及其相互在 設(shè)計、生產(chǎn)、競爭策略等方面的協(xié)調(diào).供給商選擇雖然只是一個很小的環(huán)節(jié), 建是供給商選擇決策的質(zhì)量在供給鏈治理環(huán)核下卻有著重簧的戰(zhàn)略意義.供給 商是整個供給鏈的源頭,對供給商的評價和選擇是供給鏈合作關(guān)系運行的根底. 供給商在交貨、產(chǎn)品質(zhì)量、提前期、庫存水平、產(chǎn)品設(shè)計等方面都影響著制造 商的成功與否.同時,供給商所供產(chǎn)品的價格和質(zhì)量也決定著最終消費品的價 格和質(zhì)量,從而也決定了供成鏈最終產(chǎn)品的市場競爭力、市

2、場占有嫩和市場生 存力,并且對供給鏈的各組成局部的核心競爭力產(chǎn)生一定的影響.本文獻綜述從供給商選擇出發(fā),第一局部介紹國內(nèi)外對供給商選擇的研究 現(xiàn)狀.第二局部介紹國內(nèi)外對層次分析法的研究現(xiàn)狀.1 .國內(nèi)外供給商選擇研究現(xiàn)狀Weber(1996)等人系統(tǒng)全面地總結(jié)了從1967年到1990年發(fā)表的與供給商 評價選擇相關(guān)的74篇文獻.他們發(fā)現(xiàn),價格是討論得最多的一項準那么,接下來 一次是交貨、質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)施/生產(chǎn)水平、地理位置、技術(shù)水平、治理和組織 等,其他的因素那么很少提及.Yahya和Kingsman(1999)運用層次分析法,通過對16位富有經(jīng)驗的采購精 英和采購經(jīng)理的調(diào)查,得到了包括質(zhì)量、響應(yīng)

3、、交貨、紀律性、財務(wù)、治理、 技術(shù)水平以及設(shè)施等指標在內(nèi)的供給商評價體系及相應(yīng)的權(quán)重.Wilson(1994)在借鑒前人研究成果的根底上,結(jié)合所研究問題的特點,確 定由質(zhì)量、價格、效勞、技術(shù)水平、財務(wù)水平、地理位置、信譽度和互惠安排 等內(nèi)容構(gòu)成的供給商評價指標體系.Johnson采用企業(yè)優(yōu)異評價方法,認為影響供給商的因素很多,在這其中 時間(T),質(zhì)量(Q)、本錢(C)和效勞(S)是成功的關(guān)鍵因素Patton, W. E. (1996)通過實證研究的途徑,找出了對供給商的選擇與評 價決策最為重要的屬性因素,其構(gòu)成與排序情況為：產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨、 銷售支持、設(shè)施和技術(shù)、訂貨程序、財務(wù)狀況等：

4、Tagaras and eell 1996提出的評價標準那么有本錢包含直接本錢與間接成 本、交貨期、以及進料品質(zhì).Bharadwaj, N . 2004通過相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查,以實證研究的方式識別出了電 子零部件采購過程中,供給商選擇決策的評價指標集合及其重要性排為：產(chǎn)品 質(zhì)量、產(chǎn)品到達情況、及時交貨業(yè)績、補貨的準確性、完成緊急訂貨的水平、 貸款與付賬的準確性、產(chǎn)品的價格與效勞、售后的幫助與支持、協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計 的水平與愿望.馬士華、林勇在?供給鏈治理?一書中把供給商評價指標體系分為四大部 分：質(zhì)量系統(tǒng)、企業(yè)業(yè)績、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)水平和企業(yè)環(huán)境加湛述勇、陳榮秋1998心對神龍汽車和幾家汽車零部件供給商進

5、 行調(diào)查的根底上,提出對供給商的評價應(yīng)依據(jù)供給商在質(zhì)量、交貨期、批量柔 性、交貨期與價格的權(quán)衡、價格與批量的權(quán)衡、多樣性等方面的水平,而不能 僅僅依據(jù)價格進行評價；同濟大學(xué)霍佳震教授哈于1999年提出針對以零售商為核心的不同產(chǎn)品類型的 供給商評價體系.2 .國內(nèi)外層次分析法的研究現(xiàn)狀Saaty和Alexander提出了層次分析法AHP,它是一種定性和定量分析結(jié) 合的多目標決策分析方法,該方法可以把一些定性的因素以定量的形式表示來. 而Yahya和Kingsman1999運用層次分析法,通過對 16位富有經(jīng)驗的GFSB 經(jīng)理和主管的調(diào)查,得到了相應(yīng)的供給商評價體系及其權(quán)重. 在實際運用方面, T

6、am和Tummala采用AHP法分析香港通信設(shè)備的供給商選擇模型和決策過程, 他們發(fā)現(xiàn)用AHP法可以使供給商選擇過程系統(tǒng)化并縮短抉擇時間.AHP這種決策方法是在1982年11月召開的中美能源、資源、環(huán)境學(xué)術(shù)會 議上由薩迪教授廣舀大李碩士李位論大的學(xué)生高蘭尼柴首先向中國學(xué)者介紹 的.其后,許樹柏、李左風(fēng)、張世英、劉豹1982發(fā)表了國內(nèi)第一篇介紹 AHP 的文章：層次分析法一決策的一種衫方法盡管AHP的應(yīng)用需要掌握一些簡 單的數(shù)學(xué)工具,盡管從數(shù)學(xué)原理上AHP有深刻的內(nèi)容,但從本質(zhì)上講仍是一種 思維方式.它把復(fù)雜問題分解成各個組成因素,又將這些因素按支配關(guān)分組形 成遞階層次結(jié)構(gòu).通過兩兩比擬的方式確

7、定層次中諸因素的相對重要性.然后 綜合決者的判斷,確定決策方案相對重要性的總的排序.整個過程表達了人的 決策思維的根本性,即分解、判斷綜合.同時,AHP又是一種定量與定性相結(jié)合,將人的主觀判斷用數(shù)量形式表達處理方法.它改變了長期以來決策者與決策分析者之間你搞你的、我行我的這種難于溝通的態(tài).在大局部情況卜,決策 者可直接使用AHP進行決策,因而大大提升了決策的有效性、可性和可行性. 因此,從那以后,層次分析法象雨后春筍般地在國內(nèi)能源系統(tǒng)分析、城市規(guī)劃、經(jīng)濟治理、科研成果評價等許多領(lǐng)域中得到了應(yīng)用.在AHP的理論方面,我國學(xué)者對AHP數(shù)學(xué)根底、不完全信息下排序問題、AHP的評分方法、模糊AHP、

8、動態(tài)AHP以及判斷矩陣致性檢驗、反應(yīng) AHP、群組AHP等課題進行了研究, 并在某些領(lǐng)域中取得了可喜進展.參考文獻1郭金玉,張忠彬,孫慶云.層次分析法的研究與應(yīng)用 J中國平安生產(chǎn)科學(xué)研究院, 北京2021.2馬士華,林勇.供給鏈治理第2版M.北京：機械工業(yè)出版社,2005.3鄭健壯,賴月云.戰(zhàn)略性供給商商選擇的評價指標體系研究J.2006.4鄒輝霞.供給鏈物流治理M.北京：清華大學(xué)出版社,2004.5仲維清,侯強.供給商評價指標體系與評價模型研究J. 2003.6王蓮芬,許樹柏.層次分析法引論M.北京：中國人民大學(xué)出版社,1990.7王艷梅,趙希舞,郭梅.一種調(diào)整模判斷矩陣一致性判斷的方法J . 2006.