1、在單位，不要成為這八個人pmargin-top:0pt;margin-bottom:1pt;p.X1text-align:justified;span.X1font-family:Calibri;font-size:10.0pt;p.X2text-align:center;span.X2font-family:Times New Roman;font-size:22.0pt; 環(huán)境會影響一個人，但不會左右一個人。把什么責任都推別人身上，領(lǐng)導很難待見你。 1 領(lǐng)導不和我溝通，我就不和領(lǐng)導溝通 有些人在單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導溝通與否無所謂，和領(lǐng)導從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導，你

2、不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。 領(lǐng)導不與你主動溝通的因素很多，或是因為領(lǐng)導時間問題，或是因為領(lǐng)導風格問題，如果你不主動與領(lǐng)導溝通，可能你就會喪失領(lǐng)導了解你的機會，或喪失你展示你才華的機會，你也就會錯失大好的發(fā)展良機。 2 領(lǐng)導不認可我，我就不好好干 先前工作中做了點成績，但領(lǐng)導遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領(lǐng)導不認可我，不認可我就不好好干了，于是開始怠工。工作不能按時保質(zhì)地完成了，工作計劃也是推三諉四，很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。 3 領(lǐng)導不鼓勵我，我就不好好干 這類人在單位基層居多，每天幾乎就靠領(lǐng)導的鼓勵為生，領(lǐng)導哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方?jīng)]

3、有絲毫的動作變化。這些人在單位沒有破壞力，但也沒有執(zhí)行力，是那種雷打不動的人物，就是單位要解散了，他也不會為之動容的。 4 我不開心，是因為領(lǐng)導不會哄我 這類人是單位中易情緒化的員工，自己心情好與環(huán)完全由領(lǐng)導來決定，開心好象是領(lǐng)導哄的，不開心好象是領(lǐng)導給的，經(jīng)常說得一句話：“要讓我開心很簡單，這么說不就結(jié)了?！辈灰耍袔孜活I(lǐng)導是藝術(shù)家出身的。 5 完不成任務，總是拿一堆客觀理由來應付 單位中這樣的人也不少見，完不成任務，他總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了。這些理由每次似乎都很有道理，也每次都能讓他平安度過危機。 6 做錯事，希望大家不要小題大做 這類人在單位中大錯不犯，小錯不斷，不

4、是遲到就是早退，工作中不是丟三就是拉四，工作不是無頭就是無尾，不是有大窟隆就是有小洞。但他又覺得無所謂，當大家都盯著他看時，他會說：“這有什么稀奇的，別人也是這么干的?！边@類人是小錯沒有被“電”過，否則的話不會再如此。 7 不懂技術(shù)，抱怨單位沒有培訓 這類人缺“悟”：企業(yè)各個技術(shù)環(huán)節(jié)都有技術(shù)含量，客服能力不強，銷售技巧不足，表達能力不夠等問題一旦暴露出來，大多人會說，公司沒有培訓我們這方面的內(nèi)容，就這么一句話，讓我們喪失了很多良好的銷售機會。 8 不上進，抱怨單位氛圍不好 這類人在單位的表現(xiàn)就是經(jīng)常說：“混吧，反正單位管理也比較混亂，光自己正規(guī)也沒啥用?！边€有人說，“我想上進，但單位亂成這樣，我能上進么?！?這類