1、災(zāi)害事故疏散預(yù)案1總則1.1編制目的：為了在本單位面臨突發(fā)火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，能夠統(tǒng)一指揮，及時(shí)有效地整合資源，避免災(zāi)難來臨之時(shí)慌亂無序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。所以，結(jié)合本單位實(shí)際情況，有針對性地制定應(yīng)急疏散預(yù)案，學(xué)會應(yīng)對和處置突發(fā)災(zāi)難事故的方法，熟練掌握應(yīng)急處置的程序和措施，遵從生命至上的原則，第一時(shí)間救人。提高單位防范自救、抗御災(zāi)難事故的能力。1.2范圍：1.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.3.1職責(zé)（1）應(yīng)急疏散預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)預(yù)案的制定和組織指揮。（2）疏散引導(dǎo)組，組長：副組長：成員：安環(huán)部人員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員沿疏散通道向外疏散。（3）通訊聯(lián)絡(luò)組，組長：副組

2、長：成員：生產(chǎn)運(yùn)行部其他成員職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)。（4）安全救護(hù)組，組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù)。2組織程序：（1）重點(diǎn)部位災(zāi)難預(yù)想設(shè)定后，當(dāng)班人員向班長匯報(bào)，班長向調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，決定是否報(bào)警，如果報(bào)警由通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向“xx”棋盤井消防大隊(duì)報(bào)警和向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做到正確報(bào)警，講清起火單位、地址、燃燒性質(zhì)，并派人員到路口接引消防車。（2）災(zāi)難波及到相關(guān)裝置或人員密集區(qū)（生產(chǎn)調(diào)度樓、中控樓）等,迅速通知應(yīng)急疏散組領(lǐng)導(dǎo)，通知疏散。（3）疏散引導(dǎo)人員利用喊話、手勢和按手動聲光報(bào)警器等方法，指揮人員沿疏散通道向外疏散，確保安全。（4）疏散引導(dǎo)組，疏散人群至安全地點(diǎn)

3、，由各部門（各分廠裝置或班組）負(fù)責(zé)人或部門辦事員，清點(diǎn)人員數(shù)，核對工作崗位，迅速報(bào)告總調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)小組。（5）安全救護(hù)組對現(xiàn)場救出的傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，對傷勢嚴(yán)重的及時(shí)向“120”急救中心呼救。3要求：（1）各小組人員應(yīng)按各自分工認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織各組人員的預(yù)案進(jìn)行熟悉和掌握。宣貫到每一位員工，聽到喊話、警鈴聲，莫驚慌，聽從疏散人員指令，有序撤離。（2）撤離路線：東風(fēng)、南風(fēng)或東南風(fēng)（以中控樓為界限），中控樓以東向東門撤離，中控樓以西向60萬電石物流通道或經(jīng)PVC循環(huán)水南側(cè)馬路向東門撤離；西風(fēng)、北風(fēng)或西北風(fēng)（以中控樓為界限），中控樓以東向物流通道撤離，中控樓以西向西門撤離。（3）撤離時(shí)用微型逃生器或用濕毛巾捂住嘴；現(xiàn)場員工可利用身邊的面具、空氣呼吸器等防護(hù)器材撤離。（4）演練中嚴(yán)密組織，協(xié)同作戰(zhàn)。（5）人員疏散，注意風(fēng)向標(biāo)，確定風(fēng)