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文檔簡介

1、營銷合作方履約情況評價表記錄編號：說明：該表格所設(shè)計的評價指標和權(quán)數(shù)為基本框架，各項目可根據(jù)自身特性增減指標或調(diào)整權(quán)數(shù)。各分項得分最高分 5分，最低分 0分，依次類推。服務(wù)項目服務(wù)單位合同名稱合同編號 階段性評價 服務(wù)結(jié)束評價評價時間：指標權(quán)數(shù)得分服務(wù)期內(nèi)的公司總體發(fā)展狀況5%服務(wù)期內(nèi)公司規(guī)模及組織架構(gòu)的穩(wěn)定性3%公司的發(fā)展狀況萬科服務(wù)小組架構(gòu)和主要人員的穩(wěn)定性7%平面設(shè)計表現(xiàn)能力10%有效創(chuàng)意及表現(xiàn)能力20%服務(wù)期內(nèi)有效策略及執(zhí)行能力15%公司的廣告業(yè)務(wù)媒體整合與購買能力10%水平5%相關(guān)資源有效整合能力有效溝通與配合能力10%態(tài)度良好程度5%服務(wù)期內(nèi)工期拖延程度5%其他因素服務(wù)小組成員綜合

2、水平的提升和創(chuàng)新能5%力評分人總體得分評價結(jié)論審核審批審批項目營銷專案項目銷售經(jīng)理：銷售經(jīng)營部總經(jīng)理：公司總經(jīng)理：制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用，

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