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文檔簡介
1、廣東自考招生中心 http:/www.gdzhaokao.c n暨南大學會計自考復習資料單項選擇題1 .財務會計與管理會計的差別在于()A .財務會計服務于企業(yè)外部相關的各種社會集團,管理會計服務于企業(yè)內部的經營管理B .財務會計服務于投資人,管理會計服務于企業(yè)經理C.財務會計服務對象與本企業(yè)無關,而管理會計與本企業(yè)有關D .財務會計被動地記錄反映企業(yè)的經營狀況,管理會計主動地反映經營狀況2 .將成本劃分為變動成本與固定成本的標準是()A .成本項目B.成本對象C.成本習性D .經濟內容3 .完全成本法與變動成本法在產品成本組成的差別,表現(xiàn)所處理的不同的成本是()A .固定性制造費用B.變動性
2、制造費用C.混合成本D .差別成本4 .完全成本法與變動成本法下,產品成本都包括 -()A .直接材料、直接人工和直接費用 B.直接材料、直接人工和制造費用C.固定性生產成本D .變動性生產成本5 .下列說法正確的是()A .完全成本法的存貨計價必然高于變動成本法的存貨計價B .變動成本法下,本期生產并銷售的產品成本中不包含固定性制造費用,但本期生 產未銷售的產品成本中則負擔了一部分固定性制造費用C.由于完全成本法和變動成本法定義的產品成本不同,因此,兩種方法計算的銷售成本必然不同,從而兩種方法計算的稅前利潤必然是不同的D .變動成本法下,當期扣除的固定性制造費用與產品銷售量有關6 .邊際貢獻
3、率的確定公式可表示為()A .固定成本貢獻毛益B.銷售收入固定成本C.變動成本單位貢獻毛益 C.貢獻毛益銷售收入7 .在銷售量不變的情況下,盈虧平衡點越高,則()A. 只引起盈利區(qū)的變化B. 只引起虧損區(qū)的變化C. 盈利區(qū)的面積越大,虧損區(qū)的面積越小D .盈利區(qū)的面積越小,虧損區(qū)的面積越大8 .下列說法正確的是()A安全邊際率與變動成本率之積大于 1B邊際貢獻率與變動成本率之和大于 1C安全邊際率與邊際貢獻率之間互為倒數(shù)D銷售利潤率等于安全邊際率與邊際貢獻率之積9 .某企業(yè)只生產一種產品,其單位變動成本為45元,固定成本總額為60 000元,產品單位價格為120元,為了使安全邊際率達到60%,
4、則該企業(yè)應該銷售產品量為()A 800 B1290C 1 333 D 2 00010 .下列決策哪些不屬于短期決策()A生產決策B追加訂貨決策C定價決策 D設備更新改造11 .下列成本中發(fā)球決策無關成本的是()A機會成本 B聯(lián)合成本C可分成本D差別成本12 .對于虧損的B產品是否停產,應根據(jù)下面方法來決策()A .看B產品虧損數(shù)是否能由盈利產品來彌補,如能彌補,繼續(xù)生產B. B產品虧損數(shù)如能由盈利產品來彌補,也應停止生產C. B產品的邊際貢獻如為正數(shù),不應停止生產D . B產品的邊際貢獻如為正數(shù),應停止生產13 .既能獲得一定量的利潤,又能減少競爭者的加入,常常被大型企業(yè)采用的定價 目標是()
5、A以擴大當前利潤為目標 B以一定的預期利潤率為目標C以獲得合理利潤為目標 D以提高市場占有率為目標14 .當時,企業(yè)的總利潤達到最大()A邊際收入大于邊際成本 B邊際收入等于邊際成本C邊際收入小于邊際成本 D邊際利潤為正數(shù)15 .下列一些關于凈現(xiàn)值法的說法錯誤的是()A .某一投資方案的凈現(xiàn)值大于零,說明它是可行的B .當兩個原始投資額相同的方案進行比較時,凈現(xiàn)值大的方案較優(yōu)C.當兩個原始投資額不同的方案進行比較時,凈現(xiàn)值小的方案優(yōu)先D .計算凈現(xiàn)值需要有關現(xiàn)金流量及貼現(xiàn)率的數(shù)據(jù)信息16 .如果兩投資項目的投資總額不相等,則在投資決策中應優(yōu)選的是()A凈現(xiàn)值最大的B項目周期最短的項目C投資總額
6、最小的項目D現(xiàn)值指數(shù)最大的項目17 .能夠使投資方案凈現(xiàn)值等于零的報酬率,即該方案的()A .外部收益率 B凈現(xiàn)值率C.投資收益率 D內部收益率18 .下面表述錯誤的是()A .凈現(xiàn)值與內部收益率對互斥性方案的評價結論一致B .不同方案原始投資額不等的情況下,衡量方案的優(yōu)劣不能單純以凈現(xiàn)值多少來判斷C.考慮貨幣時間價值所計算的回收期比較符合資金利用的實際效果D .凈現(xiàn)值是絕對數(shù),內部收益率和現(xiàn)值指數(shù)是相對數(shù)19 .編制全面預算的基礎和關鍵是()A生產預算 B預計的資產負債表C現(xiàn)金預算D銷售預算20 .生產預算的主要內容有生產量、期初和期末產品存貨以及()A資金量B工時量C購貨量D銷售量21 .
7、彈性預算是隨著業(yè)務量的變化作機動調整,其本身具有一定的彈性,因此這種 預算又稱為()A固定預算B零基預算C概率預算D變動預算22 .以現(xiàn)有生產經營口市條件處于最優(yōu)狀態(tài)為基礎確定的最低水平的成本,叫做()A理想標準成本B正常標準成本C現(xiàn)實標準成本D現(xiàn)行可達到標準成本23 .計算價格差異的基礎是()A標準數(shù)量B實際數(shù)量C標準價格D實際價格24 .負責材料價格差異的部分一般是()A會計部門B倉儲部門C生產部門 D采購部門25 .變動性制造費用,包括變動性制造費用支出差異和()A能量差異B生產能力利用差異C效率差異 D工資率差異26.就某一特定時期來說,全廠的總成本與全廠責任成本的總和之間的數(shù)量關系是
8、()A不能確定B二者相等B前者大于后者D前者小于后者27 .某投資中心2009年實現(xiàn)利潤20 000元,投資額為100 000元,預期最低投資收益率為12%,則該中心的剩余利潤為()A 2 400 元 B 8 000 元C 96 000 元 D 97 600 元28 .利潤(投資)中心之間相互提供產品或勞務,制定內部轉移價格應盡可能采用 的基礎是()A協(xié)商價格B雙重價格C標準成本D市場價格二、多項選擇題1 .管理會計的重要特點是(A .以提供定期的財務報表為主要手段B .以企業(yè)外部的投資人、債權人等為主要服務對象C.為企業(yè)內部的經營管理服務D .方法靈活多樣2 .管理會計的職能作用有()A .
9、為決策提供客觀可靠信息B .實施經營計劃,評價業(yè)績,實施控制C.通過格式統(tǒng)一的定期報告,向外部社會集團服務E.成本確定和成本計算3 .成本按性態(tài)劃分包括()A制造成本B非制造成本C固定成本 D變動成本4 .完全成本法與變動成本法的主要區(qū)別包括()A產品成本組成不同 B成本劃分的標準、類別不同C確定經營損益的程序不同D存貨計價上存在差異E.在盈虧計算方面存在區(qū)別5.按完全成本成本法確定的凈收益與按變動成本法確定的凈收益不等的情況存在于()A產銷平衡時B產銷不平衡時C本期生產量大于銷售量時D本期生產量小于銷售量時E期末存貨等于期初存貨時6 .本量利分析的基本假定包括()A銷售價格固定B成本是線性的
10、C產銷平衡 D銷售組合固定7 .在其他因素不變情況下,單位售價提高將使產品成本的()A邊際貢獻增加B盈虧平衡點降低C目標銷售量減少D盈虧平衡點提高E目標銷售量增加8 .下列項目中,發(fā)球相關成本的有()A機會成本 B增量成本C可避免成本D沉沒成本E不可避免成本9 .成本加成定價法包括()A .全部成本加成定價法B變動成本加成定價法C最低定價法D差別對待定價法E滲透性定價法10 .發(fā)球新產品的定價策略有()A成本加成定價法B差別對待定價策略C最低定價法D撇油性定價E滲透性定價11 .企業(yè)在進行長期投資決策分析時,需要著重考慮的因素是()A現(xiàn)金流量 B貨幣時間價值C貢獻毛益 D付現(xiàn)成本E沉沒成本12
11、 .投資回收期指標的主要缺點有()A沒有考慮貨幣的時間價值B無法直接利用現(xiàn)金凈流量指標C忽略了回收期滿后的現(xiàn)金流量情況D決策上伴有主觀臆斷E優(yōu)先考慮急功近利的項目13 .下列表述不正確的有()A .凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)的計算需要事先設定的折現(xiàn)率B .內部收益率和計算不需要事先擬定的收益率C.初始投資額不同的方案應該運用凈現(xiàn)值進行評價D .內部收益率是相對數(shù),現(xiàn)值指數(shù)是絕對數(shù)E.現(xiàn)值指數(shù)反映方案的投資回收程度14 .判斷一個獨立投資項目具有財務可行性的評價標準有()A凈現(xiàn)值大于0B現(xiàn)值指數(shù)大于0C內部收益率大于0D內部收益率大于投資者要求的最低報酬率E凈現(xiàn)值大于115 .全面預算包括()A銷售預算
12、B生產預算C現(xiàn)金預算 D制造費用預算E預計的損益表16.彈性預算是()A永續(xù)預算 B動態(tài)預算C連續(xù)預算 D變動預算E零基預算17 .不利的人工成本工資率差異產生的原因包括(A產量水平超過正常水平B工人勞動積極性提高C把工資級別高的工人安排在不需高技術的崗位上D加工時花了較多的工時E安排非熟練工人從事復雜的勞動18 .責任中心成本與產品成本的不同之處包括()A產品成本是按產品計算的,而責任中心成本是按責任中心計算的B產品成本是誰受益誰承擔,而責任中心成本是誰負責誰承擔C產品成本為考核不同產品的盈利性提供客觀依據(jù), 而責任中心成本則反映責任預算 的執(zhí)行情況D從理論上講,一個期間內全企業(yè)的產品總成本
13、應不等于全企業(yè)的責任中心的總成本E.產品成本是誰負責誰承擔,而責任中心成本是誰受益誰承擔19.對投資中心需要重點考核()A營業(yè)收入 B剩余利潤C營業(yè)利潤 D邊際貢獻E投資報酬率簡答題1、管理會計有哪些重要特點?(P47 48 )2、 什么是變動成本法?變動成本法有何理論依據(jù)?P653、什么是邊際貢獻?它具有什么作用? P774、簡述投資回收期法的優(yōu)缺點。5、簡述投資中心的概念以及對其業(yè)績進行評價與考核的重點指標。二、論述題1、試論述決策的特征及決策分析程序。2、什么是完全成本加成定價法,完全成本加成定價法有何優(yōu)缺點?3、什么叫做投資回收期?為什么說用動態(tài)投資回收期評價方案比起用靜態(tài)投資回收 期
14、更能符合資金利用的實際效果?4、論述生產預算的內容及各組成部分之間的相互關系。5、什么是標準成本與標準成本系統(tǒng)?采用標準成本系統(tǒng)的主要作用是什么? 計算題某企業(yè)7 12月份使用設備的工作量和發(fā)生的維修費用情況如下表所示:月份789101112設備工作量240210270300360450維修費(元)134412801504166422722240要求:(1)利用高低點法對維修費用進行分解(2)列示總成本模型。2、某公司本年度只生產銷售一種產品,其產量、售價以及成本的有關資料如下:生產量為4000件,銷售量為3500件,其實存貨量為零。單位產品銷售為 46元, 直接材料成本20000元,直接人工
15、成本32000元,單位變動制造費用為6元,固 定制造費用為28000元,單位變動銷售和管理費用 4元,固定銷售和管理費用為 21000 元。要求:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算本年度期末存貨成本。分別采用變動成本計算法和全部成本計算法來編制收益表3、某企業(yè)計劃年度生產 A、B、C、D四種產品,固定成本總額為40 000元,各種產品有關數(shù)據(jù)如下表所示:項目A產品B產品C產品D產品產品銷售數(shù)量100803040產品銷售價格(元)900200010003000單位變動成本(元)72018006002100單位邊際貢獻(元)180200400900邊際貢獻率(%)20104030產品銷售收
16、入(元)9000016000030000120000要求:(1)確定各種產品的銷售比重。(2)確定企業(yè)綜合加權邊際貢獻率。(3)確定企業(yè)綜合盈虧平衡點銷售額。4、某公司計劃期固定成本總額預計為 17 280元,生產銷售A、B、C三種產品,有 關三種產品的產銷量、價格、成本等資料如下表所示:項目A產品B產品C產品產品銷量(件)160024004000單位售價(元)601810單位變動成本(元)50 . 411 . 78要求:(1)分別計算三種產品的邊際貢獻率和企業(yè)綜合邊際貢獻率(2)分別計算三種產品的保本銷售額。5、某企業(yè)只生產B產品,單價為10萬元,單位變動成本為6萬元,固定成本總額為4000
17、0萬元。2007年生產經營能力為12500件。要求計算:(1)邊際貢獻率;(2)邊際貢獻;(3)盈虧臨界點銷售量、盈虧臨界點銷售額;(4)安全邊際率。6、某企業(yè)經營一種產品,正常的月銷售量為4000件,銷售單價為25元,單位變動成本為15元,固定成本為25000元。要求: 分別計算達到盈虧平衡點銷售量、安全邊際率和銷售利潤率; 若其他條件不變,當目標利潤為15000元時,銷售量為多少? 7、某企業(yè)生產乙產品14000件,單位產品直接材料費35元,直接人工費25元, 變動性制造費用10元,固定性制造費用10元,固定性銷售及管理費用10元,單 位產品銷售價格為105元,現(xiàn)有另一企業(yè)要求追加訂貨 5
18、000件,其特殊訂價為75 丿元。要求:分別就以下幾種情況進行是否接受訂貨的決策。企業(yè)最大生產能力為20000件,剩余生產能力無法轉移,不需追加專屬成本。企業(yè)最大生產能力為20000件,剩余生產能力無法轉移,但需追加專屬成本 40000 丿元。企業(yè)最大生產能力為20000件,剩余生產能力可對外出租,租金收入為15000元,且需追加專屬成本20000元。企業(yè)最大生產能力為18400件,剩余生產能力無法轉移,不需追加專屬成本。8、資料:設某廠目前生產 A、B、C三種產品,有關資料如下(單位:元)產品A產品B產品C合計銷售收入:600 000450 000150 0001 200 000銷售成本:變
19、動成本:360 000270 000105 000735 000固定成本:120 00090 00030 000240 000480 000360 000135 000975 000毛利120 00090 00015 000225 000銷售費用變動費用:40 00030 00015 00085 000固定費用:30 00022 50075 00060 00070 00052 50022 500145 000凈收益:50 00037 500(7 500)80 000要求:請據(jù)以確定產品C應否停產?9、某企業(yè)每年需要A零件10000件,市場售價每件30元。企業(yè)現(xiàn)有剩余生產能力 可以自行安排生產,
20、經預測,每件需要直接材料 15元,直接人工10元,變動性制 造費用4元,固定性制造費用11元。要求:(1)如外購,企業(yè)的剩余生產能力也無法轉移。那么,對A零件,該企業(yè)是應該自制還是外購?如果企業(yè)可利用剩余生產能力生產另一種 B產品1600件,其售價為每件15元,單位變動成本為8元,那么,這時A零件適應自制還是外購?10、資料:某企業(yè)生產一種產品,單位售價 60元,單位直接材料費用、單位直接人 工費用和單位直接銷售費用分別為 30元、10元和10元。年銷售量40000件,年 固定成本500000元,生產能力有剩余。要求:回答下列問題(以下各小題均各不 相關)(1)是否該停止生產該產品?(2) 若生產能力無法轉移,且有顧客追加訂貨,單位訂價為55元,企業(yè)為此需追 加固定成本25000。請問企業(yè)是否接受該定單?(3 )假設企業(yè)為充分利用剩余生產能力而將該產品進一步加工,需要再租入一臺專 用設備,該設備每年需支付租金 75000元,并且每單位產品需追加變動成本 5元, 但售價可上升10%。請問該方案是否可行?(4)若該企業(yè)只生產一種產品,貝卩其盈
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