1、謝謝你的觀賞謝謝你的觀賞水利工程管理制度流程匯編（試行）1防汛工作制度（試行）一、防汛值班制度（一）值班時間1、正常防汛值班自5月1 R至9月30 R結(jié)束，遇特殊水情 提前或順(3負責(zé)督促、檢查防汛值班人員工作情況。(3)負責(zé)水情調(diào)度工作并檢查調(diào)度指令的執(zhí)行情況。(4)負責(zé)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報簡要汛情。3、總值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）聽取防辦負責(zé)人簡要汛情匯報。（2）負責(zé)檢查、督促防汛工作執(zhí)行情況。（3）指導(dǎo)處理重大汛情和突發(fā)事件，并做出決策。（三）交接班（1）每R 8時為防汛值班交接班時間。（2）交班值班人將咋R值班情況和有關(guān)注意事項向接班人 交接，并在值班記錄上簽字。（3）防辦負責(zé)人于每R 9： 00到

2、崗了解昨R情況和今H汛 情，處理聽電話并記錄工作電話內(nèi)容，隨時收發(fā)電傳，并及時處理。1、防汛值班人員接到部太湖局、省水利廳等有關(guān)防汛的電 話，做好記錄并及時向處主要領(lǐng)導(dǎo)及總值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、防汛值班人員接到部太湖局、省水利廳等有關(guān)防汛的傳 真電報，及時呈交處辦公室或向處主要領(lǐng)導(dǎo)、總值班領(lǐng)導(dǎo)匯報， 按領(lǐng)導(dǎo)要求進行落實，并在值班記錄本上做好記錄，注意記錄最 后處理結(jié)果。四、防汛工作紀(jì)律1、機關(guān)工作人員、處屬各單位負責(zé)人未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意一律 不準(zhǔn)外出。2、不準(zhǔn)調(diào)休假，如遇特殊情況必須請假，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意后 方可休假。3、機關(guān)各科室負責(zé)人、處屬各單位全體負責(zé)人手機保持24 小時開機。五、本制度由處工管（水

3、政）科負責(zé)解釋，自印發(fā)ZR起執(zhí) 行。工程項目管理辦法（試行）第一章總則第一條為了加強工程項目管理，保證工程質(zhì)量，根據(jù)國家有 關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本處實際情況，制定本辦法。第二條本辦法屮工程項目是指為保證水利工程正常運行、充 分發(fā)揮效益，國家了文檔報處工管科。工程項目計劃主要內(nèi)容:1、項目名稱。反映擬實施工程的主要特性。分年度實施的, 應(yīng)標(biāo)明本年度應(yīng)完成的工程量。2、項目說明。包括工程部位、存在問題、危害程度、原因 分析、處理方案、主要技術(shù)參數(shù)及工程量、概（預(yù)）算經(jīng)費等。3、項目預(yù)算。應(yīng)套用最新版江蘇省水利工程預(yù)算定額。 該定額中未涉及的部分，可套用相關(guān)定額。第七條管理處對各管理所上報的工程項目計劃進行審核、匯 總后，報省水利廳審批。第八條對省水利廳已批準(zhǔn)的工程項目，一般由管理處下達給 各單位實施。20萬元第十一條處下達工程項目后三周內(nèi)，管理所應(yīng)將工程項目實 施計劃書面報處工管科。工程項目實施計劃包括：項目簡介、計 劃開竣工時間、施工方案、施工組織、施工圖、質(zhì)量及安全保證 措施、主要工程量和預(yù)算經(jīng)費等。第十二條處工管科接到管理