1、*公司2019年安全生產(chǎn)工作匯報*公司成立于*年，是集*于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。于 *年順利通過了*省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，目前公司所生產(chǎn)的大部分 產(chǎn)品均處于同行業(yè)領(lǐng)先水平，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益，為發(fā)展 地方經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)° *年企業(yè)先后通過了 IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證.IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證, 擁有完善的管理體系；企業(yè)完善的管理體系與信息平臺的構(gòu)建以及產(chǎn) 學(xué)研結(jié)合的技術(shù)研發(fā)模式，為公司產(chǎn)品成功在市場中推廣，擴(kuò)大國內(nèi) 市場份額奠定了堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)將一如既往地保持著創(chuàng)新的精神, 不斷以新的高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于用戶，與廣大用戶攜手，滿懷探索世 界的

2、熱情，不斷實現(xiàn)著新的夢想。為了響應(yīng)“*號文件S關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作要求，進(jìn)步推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，全而加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和減 少安全事故，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司扎實開展安全生產(chǎn) 工作。進(jìn)一步提高全司員工的安全意識，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為 下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2019年安全生產(chǎn)工作總 結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保安全生產(chǎn)工作的有效落實，公司高度重視并召開安全生產(chǎn)工作動員大會，會上公司成立了以廠長為組長，安環(huán)部部長為副組長，生 產(chǎn)部、設(shè)備部等部門主管為成員單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、 監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20

3、19年安全生產(chǎn) 工作提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，1/4! 要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動, 努力提高全公司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。二、完善體制、明確責(zé)任，切實強(qiáng)化安全安全監(jiān)管廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對成員職責(zé)進(jìn)行 明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn) 工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全廠安全生產(chǎn)工作的順利開 展提供組織保障，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全 生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善，廠主要領(lǐng) 導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各車間主任，分別簽訂了安全生產(chǎn)

4、目標(biāo)責(zé) 任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了 “橫向到邊、縱向 到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強(qiáng)化安全保障 責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。三、開展安全隱患排査治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為確保安全生產(chǎn)，公司組織開展每周一次的專項安全檢查。重點(diǎn)對職 業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方而進(jìn)行檢查；由安環(huán)部牽 頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查、安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管 理、以及?；饭芾?、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，各 車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，積極整改，同時進(jìn)一步加強(qiáng) 設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，

5、有效防范了安全 事故的發(fā)生。四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力為加強(qiáng)對消防突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，通過消防事故 應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提髙員工的事故防范意識和事故救援與處2/42 為進(jìn)一步健全完善了公司提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，置能力, 事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。日，車間成功組織了員 工進(jìn)行消防應(yīng)急救援演練，通過6月21進(jìn)一步提高了全演練，對公 司消防應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實際的操作，鍛煉了應(yīng)急救援體員工對火 災(zāi)事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，隊伍的實戰(zhàn)能力。五、積 極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)組織由安全環(huán) 保部牽頭組織對全司員工進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，電氣作業(yè)全體職工 學(xué)習(xí)夏季作業(yè)的特點(diǎn)、夏季作業(yè)工作的安全要點(diǎn)、的安全防護(hù)、?；?品的安全使用以及消防安全知識和應(yīng)急救援知識，從而不斷提高職工 安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識和行為，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要 安全”的意識轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)和意識。安全工作重中之重，公司的安全生產(chǎn)工作，一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體 員工的大力支持，各車間要認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全 文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力, 強(qiáng)化了基層班組