1、僅供個(gè)人參考附件1: 2011年度年終總結(jié)模版（本頁(yè)不夠可附頁(yè)）2010年度年終總結(jié)2012年01月10日nJ 咅IV D Rr g 咅 e M 購(gòu) 山譏 采:巍 威 茅紅 曉 費(fèi)職能工作衛(wèi)提 昭料。 亠苗材 購(gòu) 浚的 釆 開(kāi)質(zhì) 梟 讓品 大 ，高 打卸 。H 刻 W謝 開(kāi) 材 A 謝的 瞄輔供 以W 幼跡、 宦年 ：kx尋 口-一 r 上一O i，20m尚師式 樣 乍HW款。 訓(xùn) 口喑啲的暢 柑及肌"W 流順 兀 即購(gòu) 口凹 更計(jì) 牛 勣O采時(shí)城術(shù)設(shè)讓 牛 勺 勺 員 積 開(kāi) 匕匕白 乍 5 厶冃 ， 氏 川時(shí) E 雖 樂(lè),卄 片裝 片 重 冃 選 牛自身能力等方面緊的 。裝#,本

2、 兩 個(gè) 通 眛 合 保 血加 旎服設(shè)成這兩 溝格為量 .M更 通 從 主 到 然 這 的 價(jià) 因 質(zhì) 也£±但部涉 。,如商坤品 十作 走。發(fā)要費(fèi)現(xiàn) 如應(yīng)滄貨 合 合 已 熱色 旳 跟 共 個(gè) 倘的wO慶做是 ，調(diào)司 在跆各M, AW發(fā)提現(xiàn)入本題的我 目，能詢商 頃開(kāi)我，不基話色于m才中的 供產(chǎn)自生料個(gè)顏對(duì) 昭，期 ，生 ，一做輔這 ，是 的彼合貨 畑與新！1 :的計(jì)費(fèi)但 訕知加曰疋 交溜自辛有，自的！|_M卅體 ®的的圧上是到具者 民等他臭 功加斷到業(yè)的說(shuō)?；?gt;用謫 。 廿更不,行幸。：還 池費(fèi)協(xié)方 如咔要慶心燦地 "uiT, ¥O解

3、迅執(zhí) ，WOQB的嘰 ，mw1 rj 甘g 的 、也 進(jìn) 外 量 認(rèn) 的 偏 01的差慢頓供肘額的 確價(jià)同說(shuō)2 場(chǎng) 相 慢 衣 新 羊 些 定 的 料 合 是 市 還,利； 附 品 材 與 不回于橋収一品商生到 廬原鬧并 走對(duì)目外 了新應(yīng)產(chǎn)達(dá) 對(duì) ，協(xié) ， ，的門(mén)生拓供r， 是自息的益 夥W,導(dǎo) 個(gè) 產(chǎn) 開(kāi) 照 往<。先 信 同 利 瞻磧一貳細(xì)按街杓的首刨詁附 附加 于 議 讓 斷 有 計(jì) 話 免 、，面 曰疋 共 年更對(duì)我 不洙設(shè)的>題方就的 10握 是 ，單 耍 全 主 商 可 問(wèn) 各 的 方 20掌但W的 ，完自應(yīng)不冰住澀議 t 識(shí) 。瀚商看 。為供是誠(chéng)握咲供 I知余廳應(yīng)性箒

4、因用般tT掌_B障 通的有對(duì)供行統(tǒng)。用一對(duì)要之保 料刃 是流主題費(fèi)用 中 是 面 游 但 的 自 問(wèn)個(gè)費(fèi) 當(dāng) 同障，以及一些賠付問(wèn)題，關(guān)于這些，我還需好好學(xué)習(xí)合同法。避免給公司帶來(lái)不必要的損失。部門(mén) 總 結(jié)2011年，轉(zhuǎn)瞬即逝。我司的發(fā)展有目共睹，隨著公司的腳步，采購(gòu)部也漸漸的走向成熟， 走向規(guī)范，走向全面。與生產(chǎn)部產(chǎn)生的矛盾也越來(lái)越少，與開(kāi)發(fā)部的配合也是越來(lái)越順。但是有時(shí)候還是會(huì)有 些小摩擦。對(duì)于生產(chǎn)部的摩擦還是歸結(jié)為：貨期；質(zhì)量。與開(kāi)發(fā)部的摩擦無(wú)非是新產(chǎn)品的開(kāi) 發(fā)。我會(huì)在意見(jiàn)與建議里提出自己的見(jiàn)解。采購(gòu)部門(mén)需要做到更負(fù)責(zé)，更自信，更專業(yè)。才能推動(dòng)公司正常運(yùn)作。意 見(jiàn) 與 建 議開(kāi)發(fā)部雖然有

5、一整套的企劃，流程。但是總給人感覺(jué)沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行，或者企劃做的 不夠合理。舉例說(shuō)明：一款外套從開(kāi)發(fā)，到面輔料采購(gòu)，再到生產(chǎn)，最后到進(jìn)倉(cāng)所需時(shí)間的 估算。如果用一個(gè)時(shí)間把這幾步直接框死很容易，復(fù)雜的是分步的時(shí)間統(tǒng)籌，如開(kāi)發(fā)所需時(shí) 間的計(jì)算，采購(gòu)部所需時(shí)間的計(jì)算，以及生產(chǎn)部，物流部的時(shí)間計(jì)算。但是現(xiàn)行的時(shí)間計(jì)算 我覺(jué)得有點(diǎn)不合理，先出一個(gè)總的時(shí)間，之后幾個(gè)部門(mén)自己分配，這樣會(huì)導(dǎo)致時(shí)間分配的不 合理。就會(huì)出現(xiàn)開(kāi)發(fā)部用去一大部分時(shí)間，生產(chǎn)部需要的時(shí)間是按照工廠的時(shí)間計(jì)算是一定 的，最后采購(gòu)部就會(huì)與生產(chǎn)部產(chǎn)生矛盾。因?yàn)楹雎粤瞬少?gòu)部的采購(gòu)時(shí)間也是受供應(yīng)商制約。 所以總的時(shí)間的統(tǒng)籌與分步的時(shí)間統(tǒng)籌都是很重

6、要的。以上是總的采購(gòu)部的計(jì)劃建議，其實(shí)還存在著更細(xì)微的日常樣品采購(gòu)問(wèn)題。如技術(shù)科， 生產(chǎn)部，開(kāi)發(fā)部在樣衣的開(kāi)發(fā)與制作過(guò)程中需要的物品的采購(gòu)也應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃。而不是這 一分鐘想到需要什么下一秒最好馬上就到手上。這樣會(huì)產(chǎn)生一個(gè)“跑龍?zhí)住爆F(xiàn)象。何為“跑 龍?zhí)住?，就是說(shuō)采購(gòu)員一天要重復(fù)跑好幾躺面料市場(chǎng)，輔料市場(chǎng)。這樣的現(xiàn)象是對(duì)公司的不負(fù)責(zé)，對(duì)采購(gòu)部的不負(fù)責(zé)。浪費(fèi)了不必要的財(cái)力，人力以及時(shí)間。這也就是需要有一套合理的 采購(gòu)統(tǒng)籌計(jì)劃。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use

7、.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymm aoadyHeHuac egoB u HHuefigoHMucno 員 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 員 ex.For per

8、sonal use only in study and research; not for commercial use以下無(wú)正文不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa