1、關(guān)于喚醒護(hù)理心得體會所有的熱望是盲目的， 除非有愛。 有愛的工作才是生命的具 體化，喚醒護(hù)理的工作就是充滿愛的，有愛才能喚醒病人，下面是 帶來的喚醒護(hù)理的心得體會，僅供參考。喚醒護(hù)理心得體會一：繼喚醒醫(yī)療后，張中南教授又一著作喚醒護(hù)理。在 本書中，教授對人本位整體護(hù)理的起源、內(nèi)容、流程以及護(hù)理管 理做了更系統(tǒng)、更全面的梳理，對于顯著改善醫(yī)療、安全、效益 和醫(yī)患關(guān)系，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正落地有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。而在本書的開頭，教授就指出了我們現(xiàn)任的護(hù)理模式所存在 的缺陷。這些缺陷導(dǎo)致了病人的病情被延誤， 導(dǎo)致了病人在治療 期間發(fā)生了重大的并發(fā)癥， 導(dǎo)致了病人的預(yù)后變差，導(dǎo)致了病人 病愈后的生活質(zhì)量下

2、降。 綜上的所有原因，致使現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系 越來越緊張。造成這些缺陷的正是現(xiàn)今的醫(yī)療模式一一病本位的醫(yī)療模式。作為一名護(hù)理人員，南丁格爾的誓言始終銘記在心，終身純潔，忠貞職守，盡力提高護(hù)理之標(biāo)準(zhǔn)；勿為有損之事，勿取服或 故用有害之藥；慎守病人家務(wù)及秘密，竭誠協(xié)助醫(yī)生之診治，務(wù) 謀病者之福利?！倍R床不比理論，咱們每天面對的是活生生的 人，每次的加藥，每次的換水，每次的靜脈輸液，甚至于每次的 交流，都需認(rèn)真對待，每個(gè)一言一行代表的是整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，是 整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心。面對越來越激烈的醫(yī)患矛盾， 醫(yī)療制度的 改革已經(jīng)迫不及待了。代替病本位的護(hù)理模式的是人本位的護(hù)理 模式。在現(xiàn)實(shí)的工作中，我們怎樣把

3、人本位護(hù)理模式融入其中？我覺得有以下做法：第一：我認(rèn)為要改變我們傳統(tǒng)的護(hù)理理念。 我們護(hù)士要竟可 能的幫助患者，在護(hù)理上做好 以病人為中心”的護(hù)理理念，盡可 能的為患者謀利。以病人為中心是指在思想觀念和醫(yī)療行為上， 處處為病人著想，一切活動都把病人放在首位。比如我們?yōu)椴∪?提供生活護(hù)理，就像書中提到的這不是簡單的洗頭、洗腳，而是 我們在病人有生活自理能力的時(shí)候鼓勵(lì)病人自己動手，在病人沒有生活能力的時(shí)候，協(xié)助其完成。在通過做生活護(hù)理時(shí)，觀察病 人的病情變化，減少病情了解滯后的發(fā)生。 人本位護(hù)理相較于病 本位護(hù)理更加的注重了病人的情感， 心理，身體的功能恢復(fù)對病 人的影響。我們在為病人提供治療的時(shí)

4、候要多注意病人情感，心理上的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人心理上的變化。第二：注重護(hù)患溝通。語言是人類交流思想感情的工具，美 好、善意、熱情的語言可以使病人感到溫暖。我們可以通過多跟 病人交流，運(yùn)用我們的專業(yè)知識，增加病人對自己疾病的認(rèn)識， 增加他戰(zhàn)勝疾病的信心。我們工作中面對的是身心處于痛苦狀態(tài) 的病人，要帶著關(guān)心、愛護(hù)、體貼之情去進(jìn)行護(hù)理。相信只要我 們用心付出，回報(bào)我們的同樣是病人用心的對待。第三：注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)人文精神。要以患者為中心，關(guān) 注人、關(guān)心人，重視人的個(gè)性，真正做到把人當(dāng)做人，而不是疾 病的附屬軀體。事實(shí)上，在醫(yī)療界開展以人為本的治療理念，早 在上世紀(jì) 20 xx年代美國人本主義學(xué)家

5、卡爾羅杰斯就提出了。羅 杰斯認(rèn)為，人人都有一種成長、發(fā)展的潛能。也就是說，人人都 有積極向上的自然傾向。將人本管理的理念引入醫(yī)院管理實(shí)踐 中，理解醫(yī)療執(zhí)業(yè)的特點(diǎn)，尊重醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出，給予醫(yī)護(hù) 人員更多的理解、尊重、支持和人文關(guān)懷。第四：繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程。張中南教授的喚醒護(hù) 理提到的整體護(hù)理”優(yōu)質(zhì)護(hù)理”包括心理護(hù)理、治療處理、生活護(hù)理、教育指導(dǎo)。這種護(hù)理模式完美的詮釋了 愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”為此，一名優(yōu)秀的護(hù)士，首先要能站在病人的立場，學(xué)會為 他們著想，關(guān)心、體貼病人，用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者 清除病痛。利用自己的知識，幫助解決病人心中的疑慮，告知疾病的相關(guān)知識，注意事項(xiàng)

6、，提高在病人心中的位置，讓病人相信 你可以協(xié)助醫(yī)生治療她們的病， 得到尊重，從而也就減少了不必 要的醫(yī)療糾紛。真正領(lǐng)會張中南教授的護(hù)理思想， 重拾人們對護(hù)理工作者的 尊敬，讓護(hù)理事業(yè)真正得到發(fā)展，讓護(hù)理工作者快樂工作，安全 工作，用心工作喚醒護(hù)理心得體會二：近日經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)推薦，來認(rèn)真翻看喚醒護(hù)理，很有感觸， 她不是教科書，卻有著教科書的精髓；她不是制度規(guī)范，卻是制 度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)；她不能被生搬硬套，而應(yīng)理解后再去創(chuàng)造。此書主要講人本位整體護(hù)理，顯著改善療效、安全、效益和 醫(yī)患關(guān)系，能確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正落地。目的就是幫助我們在實(shí)施 優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程知道做什么，懂得為什么，掌握怎么做。本書對 人本位整體護(hù)理的起源、內(nèi)容、流程以及護(hù)理管理做了更系統(tǒng)、 更全面的梳理。衛(wèi)生部近幾年推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，就是旨在推行以人為本的責(zé)任制整體護(hù)理。認(rèn)真貫徹人本位整體護(hù)理能看到