下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工作說明書、基本資料職位名稱市場(chǎng)督導(dǎo)所屬部門名稱市場(chǎng)部職系主管職等主管一、二級(jí)職位編號(hào)QPL直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)及人數(shù)市場(chǎng)部人員7 人本部門最佳編制人員數(shù)7人本部門實(shí)際在職人員數(shù)人本職位最佳編制人員數(shù)4人本職位實(shí)際在職人員數(shù)人二、崗位概述本崗位主要負(fù)責(zé)公司所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)和維護(hù)、客戶關(guān)系管理中心任務(wù):A、B類網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的開發(fā)、完成;網(wǎng)點(diǎn)整改;網(wǎng)點(diǎn)維護(hù);廣告投放;產(chǎn)品推廣等工作,并協(xié)助經(jīng)銷商完成各項(xiàng)銷售活動(dòng)使七匹狼這一品牌在責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行良性運(yùn)作。下階段的工作目標(biāo):與營運(yùn)部配合完成2007年整體的銷售指標(biāo)。三、工作協(xié)作聯(lián)系對(duì)內(nèi)經(jīng)常需要 協(xié)調(diào)的部門行政部、自營部、營運(yùn)部、財(cái)務(wù)部對(duì)外經(jīng)常需
2、要 協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)公司所轄區(qū)域的加盟商裝修公司、商場(chǎng)體育用品部經(jīng)理或主管網(wǎng)點(diǎn)所屬業(yè)主四、職位關(guān)系可直接升遷的職位市場(chǎng)部經(jīng)理可互相轉(zhuǎn)換的職位市場(chǎng)部其它崗位可升遷至此的職位五、本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖六、工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)分關(guān)鍵績(jī)效職責(zé) (最多不超過6項(xiàng))關(guān)鍵考核標(biāo)準(zhǔn)50分網(wǎng)絡(luò)拓展1、新增網(wǎng)點(diǎn):30分2、改造網(wǎng)點(diǎn):20分30分客戶管理1、進(jìn)銷存管理:10分2、零售指導(dǎo)管理:5分3、裝修指導(dǎo):5分4、廣告投放:5分5、 經(jīng)銷商執(zhí)行公司制度情況管理:5分10分常規(guī)工作1、廣告物品配送:5分2、檔案卡回返:5分2 / 5重要性其他日常工作績(jī)效職責(zé)輔助考核標(biāo)準(zhǔn)5分提交工作計(jì)劃及報(bào)告1、工作計(jì)劃、總結(jié)及分
3、析(5分)5分對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通1、與經(jīng)銷商溝通,解決經(jīng)銷商提出異議2、與總公司相關(guān)部門溝通3、與分公司各部門溝通七、工作權(quán)限部門制度合理化的建議權(quán)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的建議權(quán)市場(chǎng)問題解決的建議權(quán)對(duì)公司所屬區(qū)域客戶的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況有監(jiān)督、檢查權(quán)八、任職資格要求要素細(xì)分因素限定具體內(nèi)容知識(shí)教育水平大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理專業(yè)或服裝、服飾相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)有2年以上的大型體育用品公司或服裝服飾公司市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 經(jīng)驗(yàn)專業(yè) 知識(shí)市場(chǎng)營銷管理知識(shí)體育用品、服裝、服飾行業(yè)零售營業(yè)知識(shí) 了解本行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式等專業(yè)知識(shí)技能 技巧熟練使用辦公軟件 Word、Excel、Powerpoint具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和英
4、語應(yīng)用能力具備處理人際關(guān)系技巧的良好能力培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營銷管理、服裝設(shè)計(jì)、公共關(guān)系解決問 題的能力分析 能力具有敏感的市場(chǎng)洞察力和市場(chǎng)前瞻力,可以對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行較深刻的分析 具備較強(qiáng)的分析本部門工作的能力協(xié)調(diào) 能力對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬職員及周邊的關(guān)系,保證工作順利進(jìn)行 對(duì)外協(xié)調(diào)與總部、與客戶和與公關(guān)公司的關(guān)系,保證工作順利進(jìn)行指導(dǎo) 能力指導(dǎo)、監(jiān)督本部門職員開展日常工作 指導(dǎo)加盟商按公司要求規(guī)范運(yùn)作市場(chǎng) 具備培訓(xùn)本部門職員的能力溝通表 達(dá)能力具有良好的溝通意識(shí)具備較好的語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力決策能 力人際 關(guān)系緊密配合上級(jí)和其他人員的工作,接受直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo) 保證本部門工作順暢,客戶滿意度較
5、高管理方面工作中向直接上級(jí)負(fù)責(zé)具備管理本部門職員和公司所轄區(qū)域客戶的能力財(cái)務(wù)方面具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí),負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)方面的初次審核基本素 質(zhì)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、人際關(guān)系能力、敏感的市場(chǎng)洞察力、影 響力、較強(qiáng)的工作計(jì)劃與執(zhí)行力及客戶服務(wù)能力個(gè)性特 征開朗、樂觀、向上、善于溝通、有積極的進(jìn)取心 有較好的心理承受能力及危機(jī)意識(shí)愛崗、敬業(yè),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神體能要 求身體健康、充滿活力,可以適應(yīng)大強(qiáng)度的市場(chǎng)走訪和出差考察市場(chǎng)其他 要求剛畢業(yè)學(xué)生勝任 該職位的時(shí)限從事與之相關(guān)的岡位或低一級(jí) 的崗位完全勝任該職位的時(shí)限1 2年半年到一年九、培訓(xùn)上崗前應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容上崗后應(yīng)繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容1、公司歷史及現(xiàn)狀2、公司的組織架構(gòu)及工作流程3、公司產(chǎn)品知識(shí)介紹4、公司的規(guī)章制度5、員工守則1、市場(chǎng)營銷與管理2、績(jī)效管理3、工作技巧4、產(chǎn)品知識(shí)(最新)5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作6、人格激勵(lì)十、工作條件工作時(shí)間一般工作時(shí)間8小時(shí)加班情況偶爾會(huì)加班。在做大型活動(dòng)或新店開業(yè)前及市場(chǎng)考察時(shí)會(huì)加班。工作場(chǎng)所辦公室或區(qū)域市場(chǎng)工作環(huán)境工作環(huán)境較舒適、沒有得職業(yè)病的可能性工具設(shè)備電腦、相機(jī)、投影儀及一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng) 絡(luò)及通訊設(shè)備)上 級(jí) 意 見直接上級(jí)確認(rèn)符合事實(shí)后質(zhì)簽名:日期:(如不符合,請(qǐng)?jiān)谙旅婵崭裾f明,并更正)說明:1、本職位說明書由在職員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 46991.1-2025電動(dòng)汽車車載動(dòng)力電池耐久性要求及試驗(yàn)方法第1部分:輕型汽車
- 湖南省衡陽市2025-2026學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期1月期末考試英語試卷(含答案無聽力原文及音頻)
- 貴州省銅仁市松桃民族中學(xué)2025-2026學(xué)年高二上學(xué)期期末模擬測(cè)試化學(xué)試卷(含答案)
- 2026年上海市寶山區(qū)初三一模語文試卷(含答案)
- 2025-2026學(xué)年遼寧省丹東五中九年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 五年級(jí)上冊(cè)語文期末考試卷及答案
- 衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題及答案
- 裝飾工程、防水工程試題答案
- 部編版三年級(jí)語文(下冊(cè))期末試卷及答案(今年)
- 雙十一光棍節(jié)酒店策劃
- 補(bǔ)戶口本代辦委托書
- GB/Z 17626.1-2024電磁兼容試驗(yàn)和測(cè)量技術(shù)第1部分:抗擾度試驗(yàn)總論
- T-CNCIA 01004-2017 水性石墨烯電磁屏蔽建筑涂料
- 50萬噸年脫硫石膏及20萬噸年廢硫磺綜合利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-申批備案
- 《床上擦浴技術(shù)》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 設(shè)備安裝可行性方案
- 高中化學(xué)人教版(2019)選擇性必修二知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 消化系統(tǒng)常見癥狀與體征課件整理-002
- 流程與TOC改善案例
- 【當(dāng)代中國婚禮空間設(shè)計(jì)研究4200字(論文)】
- GB/T 20322-2023石油及天然氣工業(yè)往復(fù)壓縮機(jī)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論