1、例1：某國某年飯店業(yè)游客花費(fèi)為1億美元，飯店業(yè)員工年均工資為1萬美元，工資支出比例占飯店業(yè)總收入的35（不計消費(fèi)稅）。問： 該國該年飯店業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)？ 該國飯店業(yè)年游客花費(fèi)額每增加100萬美元，可以為飯店業(yè)創(chuàng)造多少個就業(yè)機(jī)會？解：該國該年飯店業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)100003513500（人）創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會數(shù)10035135（份工作） 例2：某國某年飯店業(yè)總收入1億美元，其中35用于工資支出。求該國該年飯店業(yè)工資總收入。解：飯店業(yè)工資總收入10000353500（萬美元）某飯店餐廳有餐座200個，餐廳每天應(yīng)推銷的固定費(fèi)用1800元，每餐平均價格35元，消耗原材料平均占售價40%，營業(yè)稅率5%，以此計算：

2、餐廳損益平衡的銷售量；每日餐廳的保本銷售額；使餐廳不賠不賺的占座率；某飯店有客房150間，每間房價為100元，每日應(yīng)推銷的固定費(fèi)用為2500元，日變動成本為房價的15%，全年按360天計算，若確定客房的目標(biāo)利潤為200萬元，問要達(dá)此目標(biāo)利潤，每天平均客房銷售量；每天平均客房銷售額；每天平均客房出租率；某飯店有客房200間，去年客房出租平均價格650元，客房平均出租率為60%。今年為吸引更多的游客下榻，將客房平均價格降為580元，客房平均出租率上升至65%。試根據(jù)旅游需求價格彈性系數(shù)評述該旅游飯店的降價舉措是否成功。某旅游汽車公司2006年運(yùn)載了4500人赴某景區(qū)旅游，2007年降至3600人，

3、原因是這一年間小汽車平均價格由12.8萬元降至9.6萬元，赴該景區(qū)旅游的自駕車人數(shù)增多了。若小汽車平均價格降低10%，則會對該旅游汽車公司運(yùn)載的游客數(shù)量產(chǎn)生多大影響？年份旅游接待人次（萬）旅游收入 （億元）xy199991.52000151.820012222002282.520033032004363.52005404.52006456.22007529某地區(qū)1999年至2007年旅游接待人次與旅游收入如下表，若2008年旅游接待人次預(yù)計為56萬，則旅游收入的預(yù)測值將為多少億元？某景區(qū)對旅游團(tuán)提供一定的游客數(shù)量折扣，當(dāng)團(tuán)隊人員為20人時，門票單價為30元，當(dāng)團(tuán)隊人數(shù)為30人時、門票單價為20元，試計算團(tuán)隊人數(shù)為30人時的門票需求價格彈性系數(shù)。 假日飯店上月將標(biāo)準(zhǔn)客房價格從每間400元提交到450元，使本月餐飲部就餐客人從每天160人減少到120人。試計算餐飲部的交叉彈性系數(shù)。 某旅游者有A、B兩條旅游線路供其選擇，A線花費(fèi)為1000元/人天，B線花費(fèi)為500元/人天，預(yù)備開支8000元，組合方式如下，求最佳組合。組合方式甲乙丙丁A線24610B線16865某旅游目的地旅游邊際消費(fèi)傾向為70，即表示在這個地區(qū)的旅游收入中，70的資金在本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)中運(yùn)轉(zhuǎn)，而余下30的資金用于儲蓄或購買進(jìn)口物資