1、應(yīng)聘副護(hù)士長(zhǎng)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委各位同事：上午好！首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)我想說面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)我對(duì)自己充滿信心同是我更對(duì)我們醫(yī)院的未來充滿信心我叫劉 X本科學(xué)歷主管護(hù)師1991 年 7 月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年自1992 年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作至今在外科已工作近20 年了 xx 年晉升為主管護(hù)師 XX年 1 月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證同時(shí)獲取學(xué)士學(xué)位xx 年通過競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位擔(dān)任普外一科護(hù)士長(zhǎng)20 余年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3 年多在護(hù)士長(zhǎng)崗位鍛煉讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟我謹(jǐn)

2、記護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)并認(rèn)真履行時(shí)刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹在科主任的支持下帶領(lǐng)科室護(hù)士積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作中園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)我科成為外科系統(tǒng)為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行 APN排班減少了交接班次數(shù)實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班保障了護(hù)理安全； 為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、 喂水飯等真正做到了讓病人及家屬滿意、 護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房責(zé)任組長(zhǎng)李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間我還積極探索

3、護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理建立了科室護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任護(hù)士護(hù)士三級(jí)質(zhì)控做到了人人參與管理責(zé)任到人以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報(bào)告制度按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房及觀察病情切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患保障病人就醫(yī)安全在工作中我不斷地思考、總結(jié)近三年撰寫論文 3 篇：擇期手術(shù)病人由責(zé)任護(hù)士陪送的心理調(diào)查與分析、 護(hù)理安全標(biāo)識(shí)在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用、 在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房試行 APN排班模式的體會(huì)均在省級(jí)刊物上得以發(fā)表；為了規(guī)范管理病房一次性耗材控制消耗減少浪費(fèi)提高耗材的利用率直接降低單位運(yùn)行成本我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題“五常法”在病房

4、一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者我深感其工作責(zé)任重大 3 年護(hù)士長(zhǎng)的工作經(jīng)歷讓我對(duì)于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高； 3 年管理崗位的歷練讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)3 年的護(hù)士長(zhǎng)角色使我深知要管理好一個(gè)科室并有所作為與科主任的真誠(chéng)合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、 與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開的這也為我今后做好護(hù)士長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)如果我此次能競(jìng)聘成功繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)角色我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、 職工對(duì)我的期望我將做好以下的工作 :1 、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)搞好醫(yī)患溝通提高患者滿意度提高科室的知名度2 、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)提升護(hù)理

5、隊(duì)伍素質(zhì)： 重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)3 、不斷提升護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理質(zhì)量是管理的核心我將繼續(xù)實(shí)施科室護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任護(hù)士護(hù)士三級(jí)質(zhì)控做到人人參與管理責(zé)任到人；4 、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度很抓護(hù)理安全規(guī)章制度是護(hù)理安全的保障我將落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程做到有章必循獎(jiǎng)罰分明5 、合理配置人力資源我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班調(diào)動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性6 、做好增收節(jié)支工作提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)是管家婆我將從細(xì)處入手做好科室的增收節(jié)支工作7 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷開展護(hù)理科研打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)年資在三年以的護(hù)士每年撰寫一篇護(hù)士論文帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研課題8 、做好科主任的助手搞好醫(yī)護(hù)之間、 護(hù)護(hù)

6、之間的團(tuán)結(jié)與配合團(tuán)結(jié)一心把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：不管我此次能否競(jìng)聘成功我將一如既往做好我熱愛的護(hù)理工作全心全意為患者服務(wù)為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) , 各位同事 :下午好：首先 , 感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì). 我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩 , 出于個(gè)人理想的追求出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與出于對(duì)醫(yī)院的深厚感情我來到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng), 我競(jìng)聘的崗位是科護(hù)士長(zhǎng)再次謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)我叫 * 護(hù)師大專文憑 1985 年 10 月出生 XX年 5 月畢業(yè)后先到* 院分別在消化內(nèi)科及手術(shù)室從事護(hù)理工作于xx 年到 * 手術(shù)室、內(nèi)

7、科工作至今工作期間得到了各方面的好評(píng)而且在工作期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí) , 在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐 , 再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論 , 從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣 , 也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣于xx 年考取了護(hù)理學(xué)本科班護(hù)理工作 *8 年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師 , 能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的儀器積極的參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作比賽連續(xù) 3 年獲得了無菌操作比賽二等獎(jiǎng)工作中能和大家和睦共處不斤斤計(jì)較個(gè)人得失 , 服務(wù)態(tài)度優(yōu)良 , 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地也給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)榮譽(yù)屬于過去 ,

8、 未來正在開創(chuàng) , 我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存參加這次競(jìng)聘 , 我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己 , 在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我如果我當(dāng)選我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬； 以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員如果我當(dāng)選我將和科主任緊密合作帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹做好以下幾方面的工作 :一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下 , 嚴(yán)格要求自己 , 根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) , 制定工作計(jì)劃 , 并組織實(shí)施具體工作 , 認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)

9、職責(zé)和義務(wù)堅(jiān)持“以病人為中心以質(zhì)量為核心為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)加大健康教育力度以人為本 , 調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性 , 在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性 , 從根本上提高服務(wù)質(zhì)量二、提高科室凝聚力 , 使科室人人都以主人翁精神參與管理挖掘護(hù)士潛能調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性合理配置人力資源, 發(fā)揚(yáng)民主精神 , 科室工作多與她們商量 , 集思廣益 , 為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境三、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)護(hù)患溝通定期征求各方意見及時(shí)采取整改措施更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)加強(qiáng)法律意識(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程 , 及時(shí)完成各種有效記錄把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)五、厲行節(jié)約勤儉持家做好科室的經(jīng)濟(jì)核算降低醫(yī)療成本保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路 (1) 控制藥占比 (2) 增加純收入(3) 嚴(yán)格管理科室各種儀器 , 專人管理 (4) 專人把好領(lǐng)用耗材 , 結(jié)帳關(guān)從這四個(gè)方面增收節(jié)支六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)科研意識(shí)不斷探索進(jìn)取定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、 新知識(shí)、新技術(shù)努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平科室做到年有目標(biāo)月有計(jì)劃鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1 篇論文以上是