1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 i 頁共 io 頁春天行動行長講話稿篇一：銀行春天行動行長講話在金鑰匙春天行動啟動會上的動員講話（20XX20XX 年 1 1 月 4 4 日）同志們：首先我代表支行黨委給全行員工以及你們的家屬、親人 們拜個早年，祝你們新年快樂！安康幸福！合家歡樂！一年來，在縣域經(jīng)濟災(zāi)后重建結(jié)束，國際及國內(nèi)經(jīng)形勢 不明朗的情況下，我們盡管壓力和挑戰(zhàn)不斷，但還是取得了 一定成績。一是明確了今后發(fā)展思路，確立了以機構(gòu)業(yè)務(wù)為 重點，以“金、石、煤、鐵”等資源項目為目標，做大做優(yōu) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)，調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，以資產(chǎn)業(yè)務(wù) 帶動存款和中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，進一步加強精細化管

2、理， 完善內(nèi)控制度，努力實現(xiàn)“小行不小，有為有得”。具體是 在目前各項存款余額 4.54.5 億元、貸款余額 45004500 萬元、利潤550550 萬元的基礎(chǔ)上，力爭 3 3 年后各項存款余額、貸款余額、利潤分別達到 6 6 億元、2 2 億元和 10001000 萬元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)翻番，第2頁共 10 頁二是與政府及縣上各部門和轄內(nèi)重點企業(yè)的關(guān)系進一步理 順，業(yè)務(wù)營銷工作效果逐步顯現(xiàn)。新班子成立以來，通過走 訪和約見，進一步營造了良好的外部發(fā)展環(huán)境，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出 良好發(fā)展勢頭。新農(nóng)合、新農(nóng)保相繼由我行代理，財政、社 保、交通、水利等單位對我行的支持力度也有所加強。三是 全行上下謀出路、圖發(fā)展的

3、氛圍初步顯現(xiàn)。一、總結(jié)一年來的工作，我認為，主要有五個方面的經(jīng) 驗和啟示：1 1、思路決定出路。有好的思路，才有好的發(fā)展；沒有 好的思路，就沒有好的發(fā)展。希望全行上下圍繞支行黨委提出的發(fā)展思路，結(jié)合自身實際，進一步完善各自的發(fā)展思路， 以好的思路實現(xiàn)好的發(fā)展。2 2、創(chuàng)新成就事業(yè)。創(chuàng)新是事業(yè)進步的不竭動力。實踐 證明，哪個地方敢于創(chuàng)新，哪個地方發(fā)展就快，否則，發(fā)展 就慢，甚至止步不前。在基金寶星火行動中，基金定投業(yè)務(wù) 我行為什么能夠取得全市第一名的好成績，關(guān)鍵就是因為解 放了思想，創(chuàng)新了理念，敢闖敢干。3 3、落實決定成效。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓 落實的結(jié)果；沒有落實，再好的文件也是一

4、紙空文；沒有落 實，再理想的目標也不會實現(xiàn)；沒有落實，再正確的政策也 不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。昨天的成就來自落實，今天的任務(wù) 需要落實，明天的希望在于落實。我們要在實際工作中樹立堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行的“落實觀”，不坐等“紅頭文件”，不固守條條框框，說了就干，定了就干，敢闖敢 干，敢于碰硬，全力以赴抓落實促發(fā)展。4 4、作風決定成敗。過去的一年，我們通過大力弘揚“ 5+25+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作作風，大力弘揚雷厲風行、立 說立行的工作作風，大力弘揚吃行苦、流得汗、受得氣、推 得動、經(jīng)得查的工作作風，全行廣大干部和員工干事創(chuàng)業(yè)的風 氣得到了根本的轉(zhuǎn)變，為全行的快速發(fā)展提供了堅強

5、的保障。 從績效考核中，我們也可以看出，無論是單位還是個人，作 風實，工作就實，任務(wù)就完成得好；作風差，工作就差，任 務(wù)就完成得差。5 5、精神戰(zhàn)勝困難。 成事靠精神， 發(fā)展靠拼搏。 精神是 一種對事業(yè)的態(tài)度、執(zhí)著和信念，有了強大的精神動力，平 凡的人可以成就不平凡的事業(yè)，普通的工作可以做出不平凡 的業(yè)績。總結(jié)過去，我們始終發(fā)揚敢于挑戰(zhàn)、 勇往直前的“亮 劍”精神，始終發(fā)揚敢于獻身、無私奉獻的“雷鋒”精神，始終發(fā)揚敢于拼命、打破常規(guī)的“瘋子”精神，戰(zhàn)勝了一個 個困難，取得了一個個進步。今后，xxxx 農(nóng)行的事業(yè)發(fā)展將日益繁重，希望大家要以工作為重，以事業(yè)為重，以先進為榜樣，始終保持強烈的事業(yè)

6、心、責任感和飽滿的工作熱情，以銳意進取的干勁、攻堅克第 3 頁共 10 頁第4頁共 10 頁難的拼勁和咬定青山不放松的韌勁，搶時間、搶進度、搶客戶、搶政策、搶效益，開創(chuàng)各項工作的新局面。二、要清醒地認識到發(fā)展中存在的矛盾和問題，堅定信心和決心（：（：春天行動行長講話稿），進一步增強加快發(fā)展的 責任感和緊迫感。人貴有自知之明，行貴有自察之責。回顧過去，是為了更好地展望未來。我們要充分肯定取得的成績，但不能沾沾 自喜，不能裹足不前，不能躺在功勞簿上睡大覺，要進一步 增強危機意識、憂患意識、責任意識，清醒地認識到發(fā)展中 存在的矛盾和問題：1 1、要清醒地認識到，發(fā)展不足和發(fā)展步伐不快仍然是 我行的主

7、要矛盾。2 2、要清醒地認識到，制約業(yè)務(wù)發(fā)展的因素仍然存在。突出表現(xiàn)為：（1 1）業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，有的業(yè)務(wù)發(fā)展較好，而 有的業(yè)務(wù)發(fā)展較差，如國際業(yè)務(wù)等；（2 2）發(fā)展質(zhì)量不高，貸款不良率不降反增。如：小額農(nóng)貸不良率居高不下，個人助 業(yè)貸款、住房消費貸款均出現(xiàn)新的不良；貸記卡不良透支率 高；銀行卡及電子銀行產(chǎn)品動戶率低等等。（3 3）員工違規(guī)操作現(xiàn)象仍時有發(fā)生，會計差錯率仍高，防案形勢依然嚴峻等。（4 4）市場競爭十分激烈，大客戶對農(nóng)行的忠誠度不高，時有流失現(xiàn)象，拼搶優(yōu)質(zhì)客戶難度加大等等。3 3、要清醒地認識到，干部員工思想工作作風能力與農(nóng)行發(fā)展的要求和上級行及客戶的期望有差距。表現(xiàn)為：一是“守

8、”。有的干部思想保守，觀念落后，裹足不前，缺乏創(chuàng) 業(yè)的激情，習慣于用老眼光看待新事物，用老經(jīng)驗處理新問 題，用老態(tài)度對待新規(guī)定。有的部門單位和個人沒有樹立實 事求是的觀念，沒有按照“一切從發(fā)展出發(fā)，一切從大局出 發(fā)，一切從客戶出發(fā)”的要求辦事，沒有想方設(shè)法解決難題， 對工作中遇到的問題繞道走，對隱形的責任和風險缺乏擔當 的勇氣，不敢扛事，不敢負責。抱著上面的條條框框不放， 表面上看很遵紀守法，實際上是抱著部門和單位利益不放， 握著手中的權(quán)力不放， 怕放權(quán)，怕放既得利益。二是“嬌”。 有的同志工作取得一點成績就驕傲自滿，夜郎自大，干工作自以為是，聽不見不同的意見，甚至搞一言堂，搞個人主義。有的同志犯“冷熱病”，一會兒高興就正常工作，一會兒不順就怨氣沖天，牢騷滿腹，消極怠工。 有的把工作當作與客戶、與組織進行利益交換的條件，不滿 足要求就什么事也不干。三是“散”。有的把上班當作興趣， 把辦公室當公廁，想干就干，不想干就來單位或部門打個慣， 然后走人，甚至找人也找