1、For personal use only in study andresearch; not for commercial use美國(guó)小鎮(zhèn)二期工程搶工措施建設(shè)單位： 濰坊市信悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 施工 單位：河北華祥建筑工程有限公司 編制人：審核人：審批人：間:美國(guó)小鎮(zhèn)二期工程按原施工進(jìn)度計(jì)劃定于B-7#B-7#樓 20172017 年 8 8 月 5 5日正式施工，1212 月份封頂，B-28#B-28#樓 9 9 月 1 1 日開(kāi)工，因建設(shè)單位種種 原因調(diào)整推遲；后經(jīng)業(yè)主上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整， 最終工期確定在 1111 月 1515 日 7#7#樓三層主體完工，28#28#樓主體一層完工。 為了

2、保證該工程按時(shí)竣工， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度，我單位制定搶工措施；工地 1010 月 1 1 日 進(jìn)入搶工狀態(tài)， 切實(shí)做到合理、 有序，盡量減少窩工或怠工現(xiàn)象發(fā)生， 土建隊(duì)伍、電氣隊(duì)伍精心施工、相互配合，早日使本工程按時(shí)完工。 因此，我們特采取以下措施：一、向管理要工期1 1 具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條 件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。（ 1 1 ）項(xiàng)目部增加管理人員和作業(yè)人員。（2 2） 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施，以班 組承包協(xié)議價(jià)款的 20%20%為彈性獎(jiǎng)罰款項(xiàng)， 提前有獎(jiǎng)， 延誤要罰， 以此 來(lái)促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)

3、度，保證工程提前竣工。（3 3） 施工期間每天下午 5 5：0000，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度， 召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安 全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)， 每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要， 下次協(xié)調(diào) 會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。（4 4） 每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè) 施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍在工期、質(zhì)量、人 員穿插等施工配合。（5 5） 立足工程全局，充分發(fā)揮剩余的幾十天的工作時(shí)間，按工程形 象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督， 分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循

4、環(huán) 中。（6 6）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。在 施工當(dāng)中，則是通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部、 分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度 控制的，并以此來(lái)保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 因而需要將 總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部， 由高層次到基礎(chǔ)層次的層層 分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工 序的施工為止。2 2確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)：（1 1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進(jìn)度的前提，必須 分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余， 但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切 實(shí)做到周密安排。（2 2）執(zhí)行各

5、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量 報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。（3 3）對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明 施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。（4 4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好基礎(chǔ)支模、鋼筋綁扎、 混凝澆筑等關(guān)鍵工作， 對(duì)必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加 班人業(yè)。（5 5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位及 監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。（6 6）及時(shí)準(zhǔn)備材料和提供機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以便項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解 決，不影響進(jìn)度。二、加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入 強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫(xiě)單位 工程搶工措施方案，

6、 對(duì)重要分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、 有針對(duì) 性的分項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng) 力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。1 1、人力的安排 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)安排各專業(yè)作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間及作業(yè) 段，嚴(yán)格保證工期，工人實(shí)行 2424 小時(shí)加班搶工，兩班倒。（1 1）土建班組土建班組將于 1010 月 1 1 日進(jìn)入搶工輪班施工，基槽清理，支模 綁筋，混凝土澆注等一系列工程，原班組的工人人數(shù)為：混凝土工 1515 人；鋼筋工 2525 人 ；木工 3030 人；測(cè)量工 4 4 人；電焊 工 5 5 人；架子工 8 8 人；水電工 1010 人；塔司 4 4 人。根據(jù)緊縮工

7、期的要 求，從 1010 月 1 1 日起，增加一套相同班組，晝夜 2424 小時(shí)搶工輪流作業(yè)， 確保工程不間歇，保證工期的順利完工。（4 4）搶工期間，將趕上秋收時(shí)節(jié)及中秋節(jié)、十一長(zhǎng)假，我部將組 織工人節(jié)假日期間晝夜搶工加班，并按照規(guī)定付施工人員三倍工資， 保證節(jié)日期間的施工進(jìn)度。 另秋收期間及夜班工人工資較高， 短期搶 工工資標(biāo)準(zhǔn)為 技工 260260 元每人每班，壯工 180180 元每人每班。 2 2、機(jī)械物料投入的安排項(xiàng)目部根據(jù)搶工計(jì)劃安排及人力投入情況，逐步加大對(duì)于機(jī)械設(shè) 備的投入，同時(shí)，投入相應(yīng)的運(yùn)輸車(chē)輛、吊車(chē)、發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、電 纜，碘鎢燈等機(jī)料投入。（1 1）木工班組 由于工

8、期較近，制作過(guò)程中所用模板、木楞、 木方等支模工具材 料全部為一次性投入， 無(wú)法周轉(zhuǎn)使用。 支模用鋼管及頂絲等材料全部 為一次性租賃，無(wú)周轉(zhuǎn)利用。新購(gòu)小五金設(shè)備：角磨機(jī) 5 5 臺(tái)，電錘 4 4 臺(tái)，低速鉆2 2 臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員保證 2424 小時(shí)在場(chǎng)，嚴(yán)格 管理各項(xiàng)工程的質(zhì)量。（2 2）砼班組為確保工程進(jìn)度按時(shí)按量完成， 為保證混凝土澆筑后因強(qiáng)度達(dá)不 到要求不能進(jìn)行下部工序的施工， 工程中所使用的混凝土全部使用早 強(qiáng)劑。（3 3）現(xiàn)場(chǎng)臨電場(chǎng)地主電纜 增加，電纜 KVVKVV 4 4X150+1150+1X7070 150150 米；電纜KVVKVV 4 4X95+195+1X50

9、50 300300 米。兩芯 2.52.5 m m2照明電纜 1212 根，每根 100100 米，1.5KW1.5KW 碘鎢燈 2626 個(gè)，晚六點(diǎn)至早六點(diǎn)保證夜間照明。三、班組力量及工期協(xié)調(diào)安排保證1 1 、班組力量保證（ 1 1 ）本項(xiàng)目部所聘用的班組為我公司具有豐富作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的班組， 并計(jì)劃在本工程中配備熟練的操作工。嚴(yán)格按照計(jì)劃完成工作量。2 2）28#28#樓、7#7#樓都分成兩個(gè)流水施工段，每個(gè)施工班組進(jìn)行一個(gè) 施工區(qū)域，加快施工進(jìn)度；配足足夠的勞動(dòng)力穿插流水施工，每晚加 夜班施工。（3 3）若施工中出現(xiàn)停電現(xiàn)象，立即配備兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組和一臺(tái) 大型發(fā)電機(jī)組，使得施工繼續(xù)進(jìn)行，不影

10、響工期。2 2、任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工， 都離不開(kāi)各工種的合理搭接與協(xié) 調(diào)。（1 1）充分發(fā)揮每日或每周一次協(xié)調(diào)會(huì)的作用， 每次會(huì)議提出的協(xié) 調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。（3 3）圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)院各工種牽頭，土建與安裝明確所負(fù)責(zé) 的部位，并詳細(xì)繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避 免事后返工。各班組以書(shū)面形式提出相應(yīng)計(jì)劃安排， 明確要求。 在施工中遇到矛 盾應(yīng)按進(jìn)度要求及時(shí)協(xié)商解決以下無(wú)正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercia

11、l use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pasades fins commerciales.TO員BKOgA.nrogeHKO TOpMenob3ymrnflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMUCnO員B30BaTbCEBKOMMepqeckuxue貝EX.僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pasades f