1、實(shí)施性施工組織設(shè)計的編制與管理制度簽發(fā)人: 1實(shí)施性施工組織設(shè)計定義實(shí)施性施工組織設(shè)計：是具體組織施工的實(shí)施性文件，是月計劃和工程技 術(shù)交底的依據(jù)，以下簡稱“施組”。2編制原則（1）嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。（2）按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合 理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時內(nèi)容簡要、 層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。（3）合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和 施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。（4）必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技

2、術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。 積極開發(fā)計算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活 動的連續(xù)性和均衡性。（5）結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方 案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。（6）盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資 運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（7）執(zhí)行計量管理手冊和程序文件，加強(qiáng)計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用 法定的計量符號、單位。3工作程序3.1編制時間工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部收到經(jīng)營部轉(zhuǎn)交的投標(biāo)書及有關(guān)資料以及顧客提 交的施工設(shè)計圖后，即可組織編制

3、“施組”。工程中標(biāo)簽訂合同后組織編制，工 程開工前完成審批發(fā)放。最晚必須在開工后一個月內(nèi)完成并上報。3.2 施組審核管理（1）“施組”由工程部組織設(shè)物部、安質(zhì)部等相關(guān)部門初審，公司總工程 師審批，同時填寫“施組”審批意見表。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部必須按“施組審批意見表”進(jìn)行完善工作。以電子文檔形 式先報公司初審意見修正后，再報送監(jiān)理審批。（3）項(xiàng)目當(dāng)有業(yè)主要求，需要進(jìn)行集團(tuán)公司審批程序時，項(xiàng)目經(jīng)理部上報 公司審批時間應(yīng)提前至少 25 個工作日。（4）“施組”經(jīng)逐級審批后由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。3.3 調(diào)整與修改 由于工程的設(shè)計變更，施工條件、投資計劃及其他一些因素發(fā)生變化不能保證按原“施組”實(shí)施時，由

4、工程部列明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和方案 , 擬制人和 項(xiàng)總工簽字后提出書面申請報處工程部，工程部組織安質(zhì)部、設(shè)物部等部門匯 審后，報處總工程師批準(zhǔn)。“補(bǔ)充施組”的審核、發(fā)放、實(shí)施同“施組”，還應(yīng)（1）“施組”規(guī)定的安全、質(zhì)量目標(biāo)不變。（2）不可違反原合同和補(bǔ)充合同的規(guī)定。（3）不可違反現(xiàn)行的“標(biāo)準(zhǔn)”和“規(guī)范”。（4）不得盲目搶工期，忽視安全和質(zhì)量。（5）工序繁多、技術(shù)復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行分析，抓住主要矛 盾，找到關(guān)鍵問題進(jìn)行調(diào)整。4 施組執(zhí)行情況的檢查嚴(yán)格落實(shí)施組各項(xiàng)內(nèi)容。工程部定期（按季度或半年度）檢查施組落實(shí)情 況，并進(jìn)行獎罰。5施組的格式要求5.1 編制的一般要求5.1.1 “施組

5、”應(yīng)形式簡單、內(nèi)容全面，以文字說明為主，圖表為輔，文 字表達(dá)準(zhǔn)確，言簡意賅，圖表尺寸詳實(shí)。5.1.2 重點(diǎn)突出，具有可操作性。5.1.3 施工方案要經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)。5.1.4 工期安排應(yīng)結(jié)合施工條件，在保證工程質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的 前提下，優(yōu)化資源配置。合理安排進(jìn)度，防止盲目為了按合同工期或提前完成 而倒排工期。5.1.5 組織連續(xù)均衡施工，在條件允許的情況下盡量采取大平行、小流水 作業(yè)。5.1.6 提高機(jī)械化作業(yè)水平，減輕勞動強(qiáng)度，改善作業(yè)環(huán)境。5.1.7 使用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段。5.1.8 貫徹執(zhí)行施工技術(shù)和施工安全規(guī)范，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。5.1.9 技術(shù)復(fù)雜、工藝新的施工項(xiàng)目，應(yīng)組

6、織專題研討和咨詢。5.1.10 考慮施工期間的季節(jié)、氣候等變化因素。5.1.11 明確本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和安全目標(biāo)、安全保 證措施、環(huán)保及水保措施。5.1.12 明確本項(xiàng)目中成品的防護(hù)措施。5.1.13 結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，原“施組”不能滿足或不符合工程要求時， 可在一定的原則下補(bǔ)充和更改“施組 " 。5.1.14 文件尺寸：297m材210mm/420m,圖表可以是復(fù)印的，也可以是藍(lán) 圖。5.2 編制依據(jù)5.2.1 合同文件，設(shè)計文件 （施工設(shè)計圖紙 ），與顧客往來的技術(shù)文件、質(zhì)量文件；5.2.2 合同確定的工期，合同文件中的“技術(shù)規(guī)范”、行業(yè)技術(shù)規(guī)范；5.2.

7、3 國家、省（部）級、地方政府建設(shè)行業(yè)主管部門現(xiàn)行有關(guān)施工和技 術(shù)規(guī)定；5.2.4 適用的“勞、材、機(jī)”定額；5.2.5 施工調(diào)查中的自然條件（地形地貌、水文地質(zhì)、氣候氣象等）和技 術(shù)經(jīng)濟(jì)條件（資源、交通、電力、通訊等）資料。5.3 編制原則5.3.1 貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣贫ǖ姆结?、政策及相關(guān)的工程施工規(guī)范、 規(guī)定等；5.3.2 按照基本建設(shè)施工程序合理安排施工進(jìn)度，確保工期；5.3.3 貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一、科技優(yōu)先的原則，積極采用適合工程的新技 術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平和施工機(jī)械化、工廠化、 裝配化水平，以提高施工進(jìn)度和工程質(zhì)量；5.3.4 發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢 , 組織

8、文明施工、科學(xué)施工、均衡生產(chǎn) , 按經(jīng)濟(jì)規(guī)律搞 好企業(yè)管理；5.3.5 符合國家環(huán)境、水土資源、文物保護(hù)及節(jié)能的要求。5.4 編制內(nèi)容應(yīng)提出具體的勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配備與安排計劃，符合實(shí)際的進(jìn)度 安排，具體的適合于實(shí)際的施工方法與關(guān)鍵工藝流程，具體的施工技術(shù)與保證 安全、質(zhì)量的措施，應(yīng)附加具體的圖、表以及說明，對重要的指標(biāo)、數(shù)據(jù)要進(jìn) 行必要的分析計算。5.4.1 文字說明 編制說明(編制依據(jù)、編制原則) 工程概況、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 工程概況應(yīng)包括如下內(nèi)容：a) 全標(biāo)段工程組成及設(shè)計概況b) 重點(diǎn)、控制工程的簡要設(shè)計說明及參數(shù)c) 主要工程數(shù)量d) 工程地質(zhì)和水文地質(zhì)e) 工程

9、環(huán)境和施工條件 施工總體部署a) 施工管理目標(biāo)b) 組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)c) 總體施工方案、施工順序 施工準(zhǔn)備與臨時工程施工便道、生產(chǎn)生活場地及設(shè)施、臨時供水、供電、供風(fēng)設(shè)施、臨時通信、 棄碴場地等臨時工程。 進(jìn)度計劃(總進(jìn)度計劃、節(jié)點(diǎn)工期計劃) 資源計劃(人力資源、機(jī)械設(shè)備、料具、材料、測量、量測、檢驗(yàn)試驗(yàn) 儀器計劃等) 分部分項(xiàng)工程施工方案與方法a) 施工順序b) 施工方法c) 關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書d) 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法e) 本項(xiàng)目參建員工職業(yè)健康安全狀況分析與保護(hù) 施工保證措施針對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和措施。應(yīng)包括：a) 質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證措施b) 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和保證措施c) 工期目標(biāo)和保證措施d) 成本目標(biāo)和保證措施e) 環(huán)境因素評價、重要環(huán)境因素控制措施f) 文明施工措施、季節(jié)施工措施 技術(shù)培訓(xùn)等其他文字說明 合同/ 顧客要求的其他內(nèi)容5.4.2 圖紙 施工總平面、縱、橫斷面圖 ( 含地質(zhì)縱斷面圖 ) ； 施工進(jìn)度圖； 施工大、小臨時工程平面布置圖 ( 含水、電、交通、通訊 ) ； 重要分部工程的施工場地布置圖； 施工組織機(jī)構(gòu)圖； 施工方法和施工順序圖以及關(guān)鍵工序和工藝流程圖； 必要的施工設(shè)計 ( 如臨時承重結(jié)構(gòu)設(shè)計、隧道控制爆破、通風(fēng)、排水設(shè) 計、隧道輔