1、企業(yè)上半年工作會總結(jié)講話大家上午好！剛才，同志做了很重要的報(bào)告， 我相信大家思想上會有一 些觸動，收獲也一定不小。下面，我簡單說兩個(gè)方面的內(nèi)容，算 是對這個(gè)會議的小結(jié)。第一個(gè)方面，關(guān)于這次會議，我簡要說四句話。第一句話，這次會議是一個(gè)凝心聚力的會。 這是公司召開的 一次全局性的重要會議，主要任務(wù)是凝心聚力。年上半年，黨群工作緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出了很重要的貢獻(xiàn)，是公司發(fā)展的一個(gè)重要法寶。 可以說，這次會議是對上級工作會精神的一 次深化的會議，也是一次落實(shí)的會議，同時(shí)也是動員的會議， 也是吹響沖鋒號的會議。 我們要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、 經(jīng)濟(jì)效益、員工收 入“三個(gè)翻番”這個(gè)夢想，需要很多人去努力，需

2、要萬眾一心， 這就要求企業(yè)的黨群組織發(fā)揮很重要的作用，動員大家圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，去同心協(xié)力，共同奮斗。所以，這次會議首先是一 個(gè)凝心聚力的會。第二，這次會議是一個(gè)發(fā)揮國企政治優(yōu)勢的會。我們現(xiàn)在面臨的形勢越來越復(fù)雜，內(nèi)外的問題和困難越來越多， 不確定性很 多，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)很大。一個(gè)人面對困難的時(shí)候，往往還能應(yīng)對，但 對待成績的時(shí)候，就很難過這一關(guān)，容易滋生驕傲自滿、不大謹(jǐn)慎的情緒。我們的隊(duì)伍很年輕，有些事可能就把握不好。這個(gè)群體帶不好，可能幾件事下來，企業(yè)就完了。如果不能冷靜地去分析，將來就會有問題。所以，開這次會議就是要研究，怎么去把 員工隊(duì)伍建設(shè)好，把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢發(fā)揮出來。第三，這次會議

3、是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的會。求真務(wù)實(shí)，首先體現(xiàn)在幾位同志的工作報(bào)告中。報(bào)告都很全面、很實(shí)在，是很好的工作報(bào)告，對具體工作做了詳細(xì)安排，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。 并且要結(jié)合局的工作報(bào)告，結(jié)合本單位實(shí)際，做出一些特色。工作有重點(diǎn)，才會有特色，有特色才能出成效。第四，這次會議是一個(gè)善意提醒的會議。剛才，書記從他多年辦案的經(jīng)歷，用一些身邊的案例，給大家提了醒。我們一定要廉潔自律，守住底線。尤其像我們這種單位，很多人是從農(nóng)村出來，家里父母親付出了多少，個(gè)人成長付出了多少， 企業(yè)也付出了多少，如果他“進(jìn)去”了，一下就完了，這對個(gè)人、對企業(yè) 都有很大傷害。所以，今天我們開這個(gè)會，也是一個(gè)善意提醒， 是警鐘長鳴，對大家

4、有好處。剛才書記在講話中提出了算好事 業(yè)、家庭、經(jīng)濟(jì)“三本賬”，守好底線，這些都要經(jīng)常講一講， 特別是對我們在座的各位。怎么樣慎用權(quán)力，這是非常重要的， 希望大家能夠過好這一關(guān)。二、關(guān)于下半年黨群工作的幾點(diǎn)建議一要圍繞“兩學(xué)一做”這個(gè)主題來開展工作?！皟蓪W(xué)一 做”，學(xué)什么，做什么？怎么學(xué)？怎么做？我們提出要“制度化、 常態(tài)化”。比如說黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊，作為黨群工作的工作標(biāo) 準(zhǔn)，不能放在一邊，你要把標(biāo)準(zhǔn)“讀全、讀透、讀薄”。怎么去“讀薄”呢？就是要把它表單化，變成計(jì)算機(jī)可以識別的信息， 把它信息化；信息化了以后，還要集約化，不要太繁瑣、太復(fù)雜， 不要制造無效率的工作，一定要提高效率，要簡單易行

5、。二要圍繞提高員工隊(duì)伍素質(zhì)能力這個(gè)目的來開展工作。這里面要分層次。一是要抓班子， 抓關(guān)鍵的少數(shù)。二是抓員工隊(duì)伍建 設(shè)。三是要抓教育培訓(xùn)。我相信，經(jīng)過堅(jiān)持不懈去抓，不斷地去 強(qiáng)化、去實(shí)施，最終我們一定會取得好的效果。三要圍繞提升企業(yè)品牌形象這個(gè)目標(biāo)來開展工作。這有幾個(gè)層面的意思。第一層意思，“名品、名人、名企”的打造。有這 么幾個(gè)階段：第一個(gè)階段是找媒體。我們有個(gè)什么新聞，想讓媒體來報(bào)道一下，這時(shí)請他們來還是挺難的。 第二個(gè)階段是接待媒 體。企業(yè)發(fā)展了，名聲在外了，媒體就會不請自來。第三個(gè)階段 是引導(dǎo)媒體。不是把他請來， 讓他隨便報(bào)道一下就行了，要引導(dǎo) 他們，讓他說我們想說的話。這是維護(hù)企業(yè)品牌

6、形象很重要的方 面，這里大有文章去做。第二個(gè)層面的意思，要弘揚(yáng)正氣?！傲?潔自律就是競爭力，風(fēng)清氣正就是生產(chǎn)力”。 我們要做到企業(yè)清 明，班子清正，干部清廉。提升企業(yè)品牌形象，一定要弘揚(yáng)正氣， 明確什么是好、什么是不好。 第三個(gè)層面的意思，要認(rèn)真總結(jié)管 理經(jīng)驗(yàn)。這些年來，公司發(fā)展很快，過程中積累了很多好的東西， 要把它作為一種管理成果體現(xiàn)出來。公司的形象就是這么出來 的，而不是靠個(gè)人空口白牙說出來的， 要拿出管理成果給別人看。 如果要形容公司，我們希望公司是“風(fēng)度翩翩的中年人”、是“儒雅之氣的商人”。 因?yàn)楣静皇莻€(gè)小丫頭， 僅僅打扮得花枝 招展的，那可不行。必須要有內(nèi)涵，既有歷史的厚重感，又不失 儒雅之氣，這樣公司的形象就上來了。第四個(gè)層面的意思， 要珍惜公司來之不易的大好形勢。對地方政府來說，是“團(tuán)結(jié)出干 部” “團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力”“團(tuán)結(jié)出幸?！?。企業(yè)發(fā)展也是這樣的。 這幾年公司的民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)、群眾的評價(jià)、基層的評價(jià)和經(jīng)營業(yè)績、 工作績效，幾個(gè)方面都不錯，這是難得的， 這說明一種風(fēng)氣，說明公司經(jīng)過這么幾年的發(fā)展，難得有