1、2011 年 11 月份安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要.ZA-AH-2011-12安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要2011 年 11 月份安全生產(chǎn)例會(huì)）簽發(fā)人：上午 9 時(shí) 30 分，淮浙煤電有限責(zé)任公司 xx 發(fā)電分公司 11 月份安全生產(chǎn)例會(huì)在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開。 會(huì)議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) xx 力行主持，各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了 11 月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：一、會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了 11 月份安全生產(chǎn)工作情況1、安全生產(chǎn)情況：11 月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)

2、生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 1211 天， 11 月份全月完成發(fā)電量7.38 億千瓦時(shí)； 完成年累計(jì)發(fā)電量74.39 億千瓦時(shí)。今年全年力爭(zhēng)完成發(fā)電量81 億，任務(wù)較重，各部門、各項(xiàng)目部各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。2、安全管理：11 月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對(duì)秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)， xx 工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定，對(duì)少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析， 并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時(shí)

3、間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)， 為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織 50 余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，對(duì)xx 、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、 倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行“清剿火患”專項(xiàng)檢查， 對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 11 月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。 目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)， 都可 通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。安全整改項(xiàng)目的管理在EAM言息平臺(tái)投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成， 對(duì)整改項(xiàng)

4、目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障， 進(jìn)一步提高了安全xx 生產(chǎn)問題整改的效率。分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審， 審核提出一般不符合項(xiàng) 44 項(xiàng)， 觀察和建議 93項(xiàng)， 目前正在組織進(jìn)行全面整改與落 實(shí)。為了提高分公司員工的安全xx 生產(chǎn)管理水平，分公司聘請(qǐng)咨詢公司專家來廠進(jìn)行了 “ 6S'管理培訓(xùn)。二、會(huì)議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)安全文件精神1、宣貫了關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知（浙能生2011681 號(hào)）文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。2、 學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司 11 月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神， 落實(shí) 責(zé)任， 全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施， 集中精力抓

5、好歲末安全 生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會(huì)電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神， 要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。三、會(huì)議對(duì)以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理1. 廠區(qū)道路 xx 丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁， 構(gòu)成了交通安全 隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求： xx 天達(dá)龍升 建材資源開發(fā)有限公司 （以下簡(jiǎn)稱達(dá)升公司） 保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并 向保協(xié)部匯報(bào)xx 缺失情況， 在 xx 回補(bǔ)前要按照 電業(yè)安全工作規(guī)程要求， 必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。 保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào) 有 xx 缺失后要立即補(bǔ)上。 設(shè)備部要織組好 xx 板的制作， 在一周內(nèi)要 做好第一批供給保協(xié)部?jī)?chǔ)備

6、和回補(bǔ)， 然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量 制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有xx 缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。2. 因 1 號(hào)爐渣 xx 及運(yùn)渣車輛漏灑和 1 號(hào)爐漏灰， 造成 1 號(hào)機(jī) 主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的 xx 生產(chǎn)工作。 xx 天達(dá) 龍升建材資源開發(fā)有限公司對(duì)渣xx 及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗，做 到保持道路清潔。對(duì)于 1 號(hào)鍋爐的漏灰， xx 項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈， 防止飛灰飄蕩到 1 號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上。3. 加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購(gòu)灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)

7、我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路xx 傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。 對(duì)已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級(jí)和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。4、 當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求1. 月 安全生產(chǎn)例會(huì)要形成對(duì)會(huì)議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。 在每月安全生產(chǎn)例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容中， 各部門和項(xiàng)目部要對(duì)上月安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要布置的工作、 協(xié)調(diào)解決的問題、 持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。2. 質(zhì) 安部負(fù)責(zé)編制的安全簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對(duì)簡(jiǎn)報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。 數(shù)據(jù)

8、分析中， 要能反映出對(duì)問題發(fā)生的原因分析、 解決方法的探尋、 防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為。 安全簡(jiǎn)報(bào)中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范內(nèi)容。3. xx 鍋爐 xx 工程有限公司要加強(qiáng)分公司文時(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放；作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架；要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，按照 6S 的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。4. xxxx 電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求xxxx 公司要加強(qiáng)對(duì)工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。5、 會(huì)議布置了下階段工作重點(diǎn)要求

9、1. 落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、 數(shù)據(jù)匯總工作， 認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。 質(zhì)安部做好迎檢接待工作， 各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。2. 認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、 大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。 設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況， 做出具體的防寒防凍措施， 以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門實(shí)施， 并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。 具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對(duì)性事故演練， 做好壓力變送器結(jié)凍、 煤倉(cāng)

10、凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。 運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生， 能沉著冷靜、應(yīng)對(duì)有序、妥善處置。3. 持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。 通過對(duì)DCS、 SIS 系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析， 用科學(xué)的方法， 用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢(shì)，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長(zhǎng)周期運(yùn)行。 各專業(yè)要針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患， 盡早制定處理方案， 落實(shí)備品備件， 了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。4. 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、 xx 等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督，對(duì)不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對(duì)無票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。5. 各部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。6. 編制公司2012 年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。7. 編制公司2012 年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。8. 做好公司2011 年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司2012