1、高品質(zhì)文檔優(yōu)秀共產(chǎn)黨員付福山同志事跡材料付福山同志是多年的套環(huán)段段長(zhǎng)，作為一名共產(chǎn)黨員時(shí)時(shí)到處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事走在前，起到了模范作用。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公，從不計(jì)較個(gè)人得失，從不為名為利，在平凡的崗位上悄悄的奉獻(xiàn)著，是一位深受職工好評(píng)的實(shí)干家。套環(huán)工段原有三人組成領(lǐng)導(dǎo)班子，在深化改革后，現(xiàn)只有他一人任段長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)著原來(lái)三人的工作量，而且還兼任著工段的生產(chǎn)方案員，統(tǒng)領(lǐng)著工段50多人的隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。月月完成分廠下達(dá)的生產(chǎn)量，各方面的工作做得井井有條。從去年五月到今年五月他組織的生產(chǎn)每月都完成在1萬(wàn)小時(shí)以上（交庫(kù)工時(shí)），最高的達(dá)到1.3萬(wàn)小時(shí)。使分廠順當(dāng)?shù)耐瓿煽?/p>

2、廠下達(dá)的生產(chǎn)方案。套環(huán)工段所取得的成果都與他的辛勤勞動(dòng)分不開。在XX年度黨員評(píng)論中，全都推舉付福山同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，付福山同志以自己的實(shí)際行動(dòng)為黨旗增了光輝。詳細(xì)事跡如下：1、以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，到處起模范作用。付福山同志在工作中時(shí)常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說(shuō)：作為一名共產(chǎn)黨員就要講奉獻(xiàn)、就要有點(diǎn)犧牲精神，不能圖名圖利，在工作盡自己的力氣干點(diǎn)事，心里踏實(shí)。他作為分廠黨支部委員常常就加二分廠的詳細(xì)狀況提出自己的看法及建議，為把分廠管理的更好出謀劃策，一旦形成決議，他會(huì)堅(jiān)決的執(zhí)行和落實(shí)。目前在深化改革的進(jìn)程中，

3、總廠面臨著不停產(chǎn)搬遷、重建的工作。更重要的是牽連職工前途問(wèn)題?，F(xiàn)在職工的思想特別活躍、各種各樣的傳聞許多，思想很不穩(wěn)定。而他總是能以大局為重，急躁的做職工的思想工作，仔細(xì)按職代會(huì)的會(huì)議精神給職工講解。講機(jī)床廠的進(jìn)展前景、講當(dāng)前的主要任務(wù)，同時(shí)要求職工要識(shí)大體、顧大局，為把當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)全面完成而努力奮斗，為建設(shè)新北一做出自己的貢獻(xiàn)。職工在他的引導(dǎo)下努力生產(chǎn)、思想穩(wěn)定，為分廠全面完成生產(chǎn)作業(yè)方案打下了良好的基矗在日常工作中，付福山同志從不與組織講條件、講價(jià)錢，從不喊困難，只是悄悄工作。無(wú)論再難他也會(huì)努力去做，去仔細(xì)貫徹分廠的意圖。一次，軸段的零件因方案頂牛支配不上加工，又是急件，再拖一天就會(huì)使裝

4、配停工，分廠調(diào)度跟他商議懇求套段支援，雖然他工段全部的機(jī)床也在搶急件，時(shí)間也很緊急，但他想方設(shè)法重新進(jìn)行局部調(diào)整，支配工人急搶軸段缺件，按時(shí)交給了裝配，保全了大局。他這種能為分廠排憂解難、識(shí)大體、顧大局的精神受到分廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度評(píng)價(jià)，也體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。付福山同志一人擔(dān)當(dāng)著全工段的全部工作，工作量是很大的，但經(jīng)他支配的現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，他自己還常常在現(xiàn)場(chǎng)親自參與勞動(dòng)，一會(huì)兒在鉆床上，一會(huì)兒在車床上，鉗工臺(tái)也是他常常勞動(dòng)的地方?？傊?，那里有急件哪里就有他的身影。有一次已下班了，庫(kù)里送來(lái)幾件刻度盤請(qǐng)工段幫助修理一下，明早要裝機(jī)。但職工都已下班，付福山二話沒(méi)說(shuō)親自上機(jī)床修理，始終干到晚上

5、八點(diǎn)多鐘才回家。第二天一早就送到裝配，保證了裝配的進(jìn)度，受到了調(diào)度員和裝配同志的高度贊揚(yáng)。也體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員以工作為重的高尚品德。2、一心撲在工作上，為全面完成分廠的生產(chǎn)作業(yè)方案而努力加二分廠生產(chǎn)任務(wù)重，品種多，而套環(huán)工段的生產(chǎn)任務(wù)約占分廠生產(chǎn)總量的2/3。凡是機(jī)床上的盤、墊、套類零件都在套環(huán)段加工生產(chǎn)，每月都有幾百種件在場(chǎng)上加工，小到管接頭大到主軸套筒，裝配中缺少那一件都不行，盡管套段擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)量大、品種多。但付福山同志從每丟過(guò)一種件，他依據(jù)生產(chǎn)方案表有條有理的支配上千道工序的加工，那個(gè)機(jī)床現(xiàn)在干什么？何時(shí)完成？完成后換什么活？下工序的連接加工由誰(shuí)來(lái)干？他靠著多年的閱歷做到了心中有數(shù)，使機(jī)

6、床從沒(méi)消失過(guò)窩工現(xiàn)象。有時(shí)有急缺件，他馬上組織職工搶干，把缺件時(shí)間縮短到最少，絕不影響裝配任務(wù)。雙休日加班是他的家常便飯，他從無(wú)怨言，一心只為能提前完成分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，他的家屬常常埋怨他，家中全部事都指不上他，付福山同志就是這樣一個(gè)一心為工作的人，一個(gè)忘我勞動(dòng)的共產(chǎn)黨員。在生產(chǎn)支配過(guò)程中，他不僅了解加工工藝，而且了解加工中使用的工裝，了解加工種可能消失的問(wèn)題。在支配任務(wù)時(shí)都與工交待清晰，提示應(yīng)留意的問(wèn)題。避開了很多加工種可能消失的問(wèn)題，加快了生產(chǎn)進(jìn)度，他常常把加工前發(fā)覺(jué)的或想到的問(wèn)題，提前找技術(shù)部門協(xié)商，并提出自己的建議，他對(duì)工作有著極劇烈的責(zé)任感。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，他特別重視質(zhì)量保證體系

7、的正常運(yùn)行，在質(zhì)量保證體系檢查過(guò)程中，就很少在套環(huán)工段發(fā)覺(jué)不合格的現(xiàn)象，他在工段管理上投入了很大精力，打下了良好的基礎(chǔ)，確保了工段的加工質(zhì)量。3、和職工同呼吸、共命運(yùn)，親密聯(lián)系群眾。套環(huán)工段全部的工作都由他一人負(fù)責(zé)，而且做的有條有理。重要的一條就是他能和職工打成一片，和職工同呼吸、共命運(yùn)，親密聯(lián)系群眾。能在思想上進(jìn)行溝通，相互理解。他對(duì)職工提出的困難從不敷衍，而是實(shí)事求是的真誠(chéng)相助，深受職工的信任。職工有問(wèn)題都愿和他溝通，有的職工常常愛(ài)發(fā)牢騷，他就會(huì)急躁說(shuō)服、引導(dǎo)、訓(xùn)練，以情感人，使工段職工心情開心，勞動(dòng)熱忱也就高漲。因他品德高尚、行的正，對(duì)不正之風(fēng)敢于管理，敢于批判，真正起到了模范帶頭作用，親密了干群關(guān)系，為黨的事業(yè)增了光輝，真正做到了一個(gè)黨員