1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上提高鋼筋混凝土墻體接茬觀感質(zhì)量榮成滕建建筑工程有限公司 二0一六年十一月 目 錄一、工程概況.2二、小組簡(jiǎn)介.2三、選題理由.3四、現(xiàn)狀調(diào)查.3五、設(shè)定目標(biāo).4六、要因分析及要因確認(rèn).5七、制定對(duì)策.8八、對(duì)策實(shí)施.8九、整體效果確認(rèn) . 10十、鞏固措施 .12十一、總結(jié)及以后打算 .12提高鋼筋混凝土墻體接茬觀感質(zhì)量小組名稱：好運(yùn)角商品展銷中心工程項(xiàng)目QC小組一、工程概況好運(yùn)角商品展銷中心位于好運(yùn)角旅游度假區(qū)。為政府重點(diǎn)工程。建筑層數(shù)：三層。框架結(jié)構(gòu)。該工程跨度大，施工難度高。二、小組簡(jiǎn)介QC小組成立于2016年3月，本小組自成立以來，以“提高鋼筋混凝土墻體接茬觀

2、感質(zhì)量”為主題，對(duì)這一技術(shù)難題，從多角度、多方位、多要素入手，全面開展QC活動(dòng)。小組成員共5人。本QC小組概況如下表所示。QC小組概況表小組名稱榮成滕建建筑工程有限公司好運(yùn)角商品展銷中心工程項(xiàng)目QC小組活動(dòng)頻率1次/周 成立時(shí)間2016年3月活動(dòng)時(shí)間2016年3月-2016年11月課題名稱提高鋼筋混凝土墻體接茬觀感質(zhì)量小組類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)5人小組成員姓名職務(wù)職稱小組分工分工內(nèi)容出勤率劉玉寧項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長全面指揮90劉宇杰技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師副組長組織及方案編制100王亞君 預(yù)算員助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)成本管理100肖華山質(zhì)檢員助理工程師組員質(zhì)量綜合控制100于福江材料組長助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)材

3、料管理100三、選題理由理由一：公司倡導(dǎo)“做大、做強(qiáng)”的經(jīng)營理念，而該工程為政府重點(diǎn)項(xiàng)目，公司總部也將其作為重點(diǎn)項(xiàng)目，重視該工程建設(shè)。理由二：項(xiàng)目部制定本工程質(zhì)量目標(biāo)為“結(jié)構(gòu)優(yōu)”，現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為“市級(jí)文明工地”，工程起點(diǎn)高。 理由三：本工程地理位置特殊，處于旅游度假區(qū)，本工程質(zhì)量的好壞對(duì)企業(yè)的品牌建設(shè)和社會(huì)效應(yīng)有著很大影響。 四、現(xiàn)狀調(diào)查我項(xiàng)目部對(duì)去年所建工程混凝土墻接茬進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量缺陷序號(hào)質(zhì)量缺陷檢查數(shù)量（處）不合格數(shù)量（處）不合格率（%）1墻體接茬掛漿583153.42接茬不順直552749.13接茬錯(cuò)臺(tái)406154接茬不密實(shí)484105接茬夾渣4036.36接茬露筋401

4、2.5檢查總數(shù)量281處平均不合格率：22.7%序號(hào)缺陷類別 發(fā)生頻數(shù) 頻率（%） 累計(jì)頻率（%） A墻體接茬掛漿31 43.1 43.1 B接茬不順直27 37.5 80.6 C接茬錯(cuò)臺(tái)6 8.3 88.9 D接茬不密實(shí)4 5.5 94.4 E接茬夾渣3 4.2 98.6 F接茬露筋1 1.4 100 72 混凝土墻體接茬缺陷排列圖由排列圖就可以確定“墻體接茬掛漿”，“ 接茬不順直”是影響混凝土墻體接茬觀感質(zhì)量的主要因素，此兩項(xiàng)缺陷占缺陷總數(shù)的80.6%。五、設(shè)定目標(biāo)根據(jù)排列圖中的現(xiàn)狀調(diào)查，我們QC小組討論分析一致同意設(shè)定目標(biāo)為：將混凝土墻體接茬觀感質(zhì)量合格率由活動(dòng)前的77.3%，提高到91

5、%以上 我們一定要達(dá)到！目標(biāo)分解： “墻體接茬掛漿”，“ 接茬不順直”是影響混凝土墻體接茬觀感質(zhì)量的主要因素，此兩項(xiàng)缺陷占缺陷總數(shù)的80.6%。要達(dá)到提高到91%目標(biāo)值以上，需將本次QC活動(dòng)的目標(biāo)分解。序號(hào)主要因素活動(dòng)前合格率目 標(biāo)1墻體接茬掛漿46.6%90%2接茬不順直50.9%92%平均91%六、要因分析及要因確認(rèn)1、原因分析：本小組圍繞調(diào)查結(jié)果，針對(duì)“墻體接茬掛漿”，“ 接茬不順直”兩個(gè)問題召開原因分析會(huì)，廣泛提出可能影響問題的原因，通過整理匯總得出了9個(gè)末端因素，并采用了關(guān)聯(lián)圖的形式進(jìn)行表達(dá)。獎(jiǎng)罰制度不健全：獎(jiǎng)罰制度的建全有利于約束施工隊(duì)伍的違章行為，也能提高操作人員和管理人員的積極

6、性和責(zé)任心。在生產(chǎn)中要加大獎(jiǎng)罰力度。 結(jié)論：非要因1未按“三檢”制度施工：項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍管理體系比較完整、崗位配置齊全，均設(shè)有質(zhì)量員、工長，能夠嚴(yán)格按“三檢”制度控制施工。結(jié)論：非要因2模板與下層混凝土墻接縫不嚴(yán)： 模板與老墻接觸不嚴(yán)密，澆筑混凝土?xí)r素漿將從板縫漏出，致使接縫掛漿，嚴(yán)重影響混凝土墻體接茬觀感質(zhì)量。結(jié)論：要因3螺栓未上緊： 公司給每個(gè)操作工人配備了扳手、榔頭等共具。螺栓未上緊的現(xiàn)象屬于個(gè)例。結(jié)論：非要因5下層混凝土墻上端平整度差：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，本工程均采用全新大模板，混凝土墻面平整度較高在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 結(jié)論：非要因4振動(dòng)棒振動(dòng)模板： 混凝土工振動(dòng)棒手未能按正確部位下棒，直接

7、振動(dòng)模板造成模板位移，混凝土漏漿。經(jīng)調(diào)查，振動(dòng)棒手為專業(yè)人員，能按規(guī)范操作。結(jié)論：非要因6下層混凝土墻體棱角不順直：拆除墻體時(shí)會(huì)將棱角的混凝土松動(dòng)、破壞，造成下層墻棱角不順直。在拆模時(shí)無法避免，若不事后處理，會(huì)造成墻體接茬不順直。結(jié)論：要因7培訓(xùn)力度不夠： 項(xiàng)目部每周都會(huì)向管理人員和操作工人進(jìn)行培訓(xùn)。使現(xiàn)場(chǎng)人員提高責(zé)任心和技能水平。結(jié)論：非要因9下層混凝土墻體頂標(biāo)高不一： 混凝土澆筑前，由專人抄墻頂混凝土控制標(biāo)高，在暗柱鋼筋上用紅油漆標(biāo)示，澆筑混凝土?xí)r拉線控制混凝土澆筑標(biāo)高。結(jié)論：非要因8經(jīng)過QC小組討論會(huì)對(duì)末端因素進(jìn)行了逐一分析，分析結(jié)果如下： 七、制定對(duì)策針對(duì)確定的要因，我們小組成員認(rèn)真討

8、論，制定相應(yīng)對(duì)策并繪制對(duì)策表如下： 序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施1下層混凝土墻體棱角不順直切割機(jī)切割下層墻體棱角順直誤差2mm1、墻墻接茬處，將下層墻頂用切割機(jī)切成企口。2、對(duì)于板墻接縫，彈線斜角導(dǎo)墻切成直線。2模板與下層混凝土墻接縫不嚴(yán) 減小模板接縫杜絕從板縫漏漿1、支設(shè)模板時(shí)，在下層墻體的上部粘貼一道海綿膠條 ；2、上緊模板第一道螺栓將海綿膠夾緊。八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一: 針對(duì)下層混凝土墻體棱角不順直要因，實(shí)施措施如下：1、拆完下層墻體模板或外延板后，在棱角下10mm處彈一條水平線；2、對(duì)于墻墻接茬，將下部墻頂?shù)睦饨怯们懈顧C(jī)“先橫切再豎切”切成10×10企口；實(shí)施二、針對(duì)模板與下層混凝土墻接縫不嚴(yán)要因，實(shí)施措施如下：1、支設(shè)墻體模板前，在下層墻體的上口順直貼一道海綿膠條；2、將模板緩慢靠緊下層墻體，上緊第一道螺栓，夾緊海綿膠條。九、整體效果確認(rèn)對(duì)策實(shí)施后，合格率得到了大幅度的提高，截止2016年11月我們完成了所有混凝土結(jié)構(gòu)施工。對(duì)50處墻體接茬進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果如下：序號(hào)缺 陷不合格數(shù)不合格率合格率是否達(dá)到目標(biāo)1墻體接茬掛漿36%94%是2接茬不順直24%96%是平均95%是十、鞏固措施為了鞏固加強(qiáng)此次QC的成果和經(jīng)驗(yàn)，小組成員將在以后的施工中積極應(yīng)用活動(dòng)中的方法進(jìn)行質(zhì)量控制；此外小組將通過公司OA網(wǎng)將此方法向其他項(xiàng)目部推廣，提高清水混凝土效果，取得經(jīng)濟(jì)效