1、場(chǎng)景方案20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問(wèn)經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有第三章財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景方案3.1財(cái)務(wù)管理3.1.1會(huì)計(jì)憑證處理【場(chǎng)景描述】會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，是企業(yè)登記賬簿、進(jìn) 行會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要依據(jù)，正確填制和認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證 是財(cái)務(wù)管理不可缺少的基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)憑證處理是指對(duì)原始憑證進(jìn)行錄入、審核且進(jìn) 行記賬的過(guò)程。原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生所取得或填制 的書面證明，是會(huì)計(jì)核算的重要依據(jù)而且具有法律效力。 原始憑證按照會(huì)計(jì)憑證的填制程序和用途壹股能夠分為 自制原始憑證和外來(lái)原始憑證倆種。于企業(yè)的實(shí)際工作 中，壹股均是通過(guò)手工對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行處理。【管理控制

2、點(diǎn)】(1)憑證的錄入 (2)憑證的修改【業(yè)務(wù)流程圖】 【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)信息準(zhǔn)確、全面。于手工處理會(huì)計(jì)憑證的時(shí)候,由于人為原因，就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，導(dǎo)致信 息不準(zhǔn)確。通過(guò)我們浪潮ERP-PS系統(tǒng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他 模塊的組合，能夠使各交易所對(duì)應(yīng)的憑證，自動(dòng)產(chǎn)生， 正確又不會(huì)遺漏。而且各交易的對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)分錄，能夠自 行定義，交易輸入已決定憑證內(nèi)容不致有誤。另外各種 單據(jù)于輸入后便能夠查驗(yàn)，使得錯(cuò)誤大大減少。(2)提高工作效率，節(jié)省人力物力。手工情況下， 必須完整填寫每張單據(jù)，里面經(jīng)常會(huì)包含許多相同的信 息，增加了會(huì)計(jì)人員的重復(fù)性勞動(dòng)。于我們系統(tǒng)中，能 夠通過(guò)復(fù)制憑證或者制定憑證模版來(lái)進(jìn)行

3、制單，減輕了 會(huì)計(jì)人員的工作量。(3)方便快捷的修改方式。如果發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，或者 需要根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的改變而修改憑證，于手工情況下， 需要填寫紅字憑證進(jìn)行沖銷等工作，耗費(fèi)大量人力、物 力。于發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤后，于浪潮ERP-PS系統(tǒng)中能夠通過(guò)憑 證修改功能來(lái)對(duì)其進(jìn)行修改。對(duì)于已經(jīng)記賬的憑證，通 過(guò)系統(tǒng)中取消記賬的功能也能夠?qū)ζ溥M(jìn)行取消記賬，然 后重新進(jìn)行制單、審核、記賬，簡(jiǎn)單方便。另外，對(duì)于 企業(yè)中要作廢的憑證，能夠通過(guò)我們的憑證作廢功能直 接實(shí)現(xiàn)。這樣，節(jié)省了人力物力，提高了企業(yè)的工作效 率。3.1.2現(xiàn)金流量預(yù)算管理【場(chǎng)景描述】由于通貨膨脹使非貨幣性資產(chǎn)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其重 置成本，相對(duì)客觀的現(xiàn)金流量

4、日益成為衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè) 績(jī)和財(cái)務(wù)情況的重要指標(biāo)；企業(yè)資本中舉債的比例大幅 提高，資本結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，從而對(duì)資產(chǎn)的流動(dòng)性和 財(cái)務(wù)彈性標(biāo)準(zhǔn)提高，報(bào)表使用者對(duì)現(xiàn)金流量也就日益重 視?，F(xiàn)金流量代表了企業(yè)的購(gòu)買和支付能力，現(xiàn)金流量 水平往往是企業(yè)存亡的決定因素。很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)危機(jī) 也是源于現(xiàn)金流量管理的不善，世界知名投資集團(tuán)的投 資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量。因此，加強(qiáng)現(xiàn)金流量預(yù)算編制和執(zhí)行控制，最大限 度地提高資金利潤(rùn)率對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理是至關(guān)重要的。【管理控制點(diǎn)】(1)現(xiàn)金流量預(yù)算編制(2)現(xiàn)金流量預(yù)算控制【業(yè)務(wù)流程圖】【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)以現(xiàn)金流量管理為管理的重心， 圍繞企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

5、搭建管理體系，對(duì)當(dāng)前或未來(lái)壹定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金 流動(dòng)于數(shù)量和時(shí)間安排方面做出預(yù)測(cè)和計(jì)劃，制定現(xiàn)金 流量預(yù)算。許多企業(yè)仍沒有意識(shí)到現(xiàn)金流量預(yù)算的重要 性，或者已經(jīng)開始編制，但編制的預(yù)算和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目 標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。浪潮ERP-PS系統(tǒng)支持企業(yè)目標(biāo)的錄入、預(yù) 算項(xiàng)目的定義，根據(jù)企業(yè)的整體預(yù)算進(jìn)而編制現(xiàn)金流量 預(yù)算。(2)通過(guò)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制和層層分解， 可進(jìn)壹 步明確各產(chǎn)業(yè)單位或各部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)，有利于運(yùn) 營(yíng)目標(biāo)的完成。浪潮ERP-PS系統(tǒng)支持現(xiàn)金流量預(yù)算指標(biāo) 的細(xì)化和分解。(3)根據(jù)現(xiàn)金流量預(yù)算，建立現(xiàn)金流量預(yù)警，對(duì)企 業(yè)的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)的發(fā)生進(jìn)行控制。浪潮 ERP-PS企業(yè)預(yù)算 系統(tǒng)支持預(yù)算控制指

6、標(biāo)的制定，可定義控制類型，建立 現(xiàn)金流量預(yù)警系統(tǒng)；輔助核算系統(tǒng)支持現(xiàn)金流量的專項(xiàng) 核算，于業(yè)務(wù)發(fā)生登記時(shí)可適時(shí)監(jiān)控。(4)實(shí)時(shí)為企業(yè)提供現(xiàn)金流量表， 且可對(duì)現(xiàn)金流量 預(yù)算的完成情況進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)算進(jìn)行 調(diào)整，有利于企業(yè)現(xiàn)金流的充分利用。企業(yè)預(yù)算系統(tǒng)支持預(yù)算分析指標(biāo)的定義，預(yù)算的查詢分析，可根據(jù)預(yù)算的執(zhí)行情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整執(zhí)行3.1.3固定資產(chǎn)盤點(diǎn)【場(chǎng)景描述】固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是企業(yè)驗(yàn)證賬面各項(xiàng)資產(chǎn)真實(shí)存于、 了解資產(chǎn)放置地點(diǎn)和使用情況以及發(fā)現(xiàn)是否存于未入賬 固定資產(chǎn)的必要手段。企業(yè)的固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、價(jià)值高、使 用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散等特點(diǎn)。壹股企業(yè)均會(huì)采取定 期盤點(diǎn)的方式。

7、盤點(diǎn)的時(shí)候，將盤點(diǎn)結(jié)果記錄于盤點(diǎn)清 單上，清單內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)的名稱、類別、編號(hào)、 存放地點(diǎn)、目前使用情況和所處狀態(tài)等。實(shí)地盤點(diǎn)結(jié)束 后，將盤點(diǎn)清單內(nèi)容同固定資產(chǎn)卡片相核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn) 差異或固定資產(chǎn)已處于不能正常使用狀態(tài)，由固定資產(chǎn) 保管部門負(fù)責(zé)審查其原因，經(jīng)過(guò)壹定的批準(zhǔn)程序后，再 進(jìn)行賬面調(diào)整。【管理控制點(diǎn)】(1)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(2)盤盈盤虧處理【業(yè)務(wù)流程圖】【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)盤盈盤虧處理簡(jiǎn)單。我們的浪潮 ERP-PS系統(tǒng) 具有靈活的憑證生成功能，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)生成憑證。盤 點(diǎn)后，如果發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，能夠通過(guò)申請(qǐng)進(jìn)行盤 盈或盤虧的處理，系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證，方便快捷。(2)省時(shí)省力。能夠隨時(shí)進(jìn)

8、行各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)和分析(如資產(chǎn)變動(dòng)情況查詢、資產(chǎn)明細(xì)賬、增減動(dòng)態(tài)表、年度分類統(tǒng)計(jì)表等)，改變了以往年終盤點(diǎn)、 統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)情況的工作方式。這樣，管理人員能夠隨 時(shí)查詢固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，省時(shí)省力。(3)提高了管理效率。通過(guò)系統(tǒng)能夠?qū)Y產(chǎn)按資產(chǎn)的占用、狀態(tài)、類別、來(lái)源、用途、價(jià)值等進(jìn)行歸類分析，管理人員可隨時(shí)獲得所需信息，掌握固定資產(chǎn)的使 用和折舊情況，避免了閑置或重復(fù)購(gòu)買而造成的浪費(fèi)， 提高了公司管理部門效率。3.1.4資產(chǎn)拆分和組裝【場(chǎng)景描述】資產(chǎn)拆分和組裝業(yè)務(wù)是資產(chǎn)管理的重要組成部分。于資產(chǎn)的日常使用和管理中，存于對(duì)壹個(gè)資產(chǎn)卡片上的 多個(gè)設(shè)備進(jìn)行拆分、對(duì)某個(gè)固定資產(chǎn)分割成幾個(gè)零散部 件的

9、情況；同樣也存于對(duì)多個(gè)資產(chǎn)卡片上同類設(shè)備進(jìn)行 組裝、對(duì)單位零散部件進(jìn)行任意組裝的情況。資產(chǎn)構(gòu)成越復(fù)雜、資產(chǎn)種類越多，資產(chǎn)的拆分和組 裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)難度也越大，資產(chǎn)轉(zhuǎn)換難以管理，資產(chǎn)的拆 分組裝情況難以控制和分析?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】(1)資產(chǎn)拆分 (2)資產(chǎn)組裝【業(yè)務(wù)流程圖】 【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)企業(yè)資產(chǎn)種類很多，通過(guò)方便、靈活的資產(chǎn)任 意拆分和組裝，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率，節(jié)省運(yùn)營(yíng)管理 成本。浪潮ERP-PS固定資產(chǎn)系統(tǒng)提供資產(chǎn)拆分、資產(chǎn)組 裝功能，按不同的拆分和組裝類型對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行任意拆分 和組裝，于資產(chǎn)拆分和組裝時(shí)靈活定義資產(chǎn)的使用狀態(tài) 和計(jì)提資產(chǎn)的相應(yīng)折舊。(2)對(duì)大額資產(chǎn)，運(yùn)用各種專業(yè)的分析方法

10、，對(duì)資 產(chǎn)拆分和組裝情況、部門及人員使用情況等多種指標(biāo)進(jìn) 行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。浪潮 ERP-PS固定 資產(chǎn)系統(tǒng)提供資產(chǎn)拆分組裝表，能夠隨時(shí)掌握資產(chǎn)的拆分和組裝情況，以便于對(duì)資產(chǎn)的來(lái)源和使用狀態(tài)進(jìn)行控 制。3.1.5 資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥【場(chǎng)景描述】固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，固定資產(chǎn)價(jià) 值較高，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)有效地管理固定資產(chǎn)、提高 固定資產(chǎn)的利用率是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)中，壹方面，固定資產(chǎn)種類和數(shù)量較多，有許 多固定資產(chǎn)被閑置，沒有得到充分的利用，而企業(yè)卻不 了解該固定資產(chǎn)的存于，仍于購(gòu)買同樣或相似種類的固 定資產(chǎn)，造成資源的浪費(fèi)；另壹方面，部門較多，各個(gè) 部門的固定資

11、產(chǎn)均是獨(dú)立管理，沒有納入企業(yè)整體的固 定資產(chǎn)管理，這樣就造成部門間資源的不協(xié)調(diào)，進(jìn)而造 成企業(yè)整體資源的浪費(fèi)。如何高效地利用企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)，存活現(xiàn)有資 源，是企業(yè)資產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原彳者所有)土如果您不是于網(wǎng)站下載此資料的，不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,加入必要時(shí)可將此文件解密 成可編輯的doc或ppt格式(1)閑置資產(chǎn)查詢 (2)資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥【業(yè)務(wù)流程圖】【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)資產(chǎn)的實(shí)體管理和價(jià)值管理結(jié)合使用， 實(shí)現(xiàn)資 產(chǎn)的全面管理。浪潮ERP-PS固定資產(chǎn)系統(tǒng)支持資產(chǎn)的日 常業(yè)務(wù)處理，對(duì)資產(chǎn)的使用狀態(tài)、情況變動(dòng)等進(jìn)行處理， 變更資

12、產(chǎn)的實(shí)體狀態(tài)；浪潮ERP-PS固定資產(chǎn)系統(tǒng)支持資 產(chǎn)的折舊計(jì)算、折舊調(diào)整、減值調(diào)整等業(yè)務(wù)，變更資產(chǎn) 的價(jià)值狀態(tài)。(2)適時(shí)的查詢資產(chǎn)項(xiàng)目情況，了解資產(chǎn)的現(xiàn)有情況，避免資產(chǎn)的毀損和價(jià)值流失。浪潮 ERP-PS系統(tǒng)支持 資產(chǎn)項(xiàng)目的明細(xì)項(xiàng)目查詢和分析報(bào)表，對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)成 情況進(jìn)行分析。(3)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部 調(diào)撥，提高企業(yè)資產(chǎn)項(xiàng)目的利用率。浪潮 ERP-PS系統(tǒng)支 持資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、狀態(tài)變動(dòng)、折舊調(diào)整等，企業(yè)能夠適 時(shí)調(diào)整資產(chǎn)項(xiàng)目。(4)通過(guò)資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，可減少企業(yè)資源的重復(fù) 投資，提高企業(yè)資金的效用。3.1.6 期間費(fèi)用管理【場(chǎng)景描述】企業(yè)對(duì)期間費(fèi)用項(xiàng)目的控制對(duì)于降低成本、

13、增加盈利有著重要作用，期間費(fèi)用控制不好就會(huì)造成銷售凈利 率非常低，進(jìn)而影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。期間費(fèi)用壹股包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 三類。通常銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用的發(fā)生均是于管理和銷 售部門，而傳統(tǒng)意義上，這些部門是難以標(biāo)準(zhǔn)化的費(fèi)用 中心，而且由于不同部門間信息不對(duì)稱程度較高、業(yè)務(wù) 處理流程傳遞慢等問(wèn)題，使得期間費(fèi)用控制比較困難， 更不能使其核算具體到某個(gè)部門或個(gè)人。于企業(yè)的實(shí)際 工作中，期末期間費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)，由于數(shù)據(jù)多，工作量大 也是令人十分頭疼的壹個(gè)問(wèn)題。【管理控制點(diǎn)】(1)費(fèi)用控制 (2)費(fèi)用核算 (3)期末結(jié)轉(zhuǎn)【業(yè)務(wù)流程圖】 【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)費(fèi)用核算具體化。通過(guò)系統(tǒng)，我們能夠?qū)?/p>

14、期間費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化，反映到每個(gè)具體的會(huì)計(jì)科目上。同時(shí)， 通過(guò)輔助核算，我們能夠方便的將期間費(fèi)用的核算細(xì)化 到單位、部門和個(gè)人以及經(jīng)過(guò)專項(xiàng)設(shè)置的每壹個(gè)項(xiàng)目上。這樣，管理人員只要通過(guò)賬表查詢里面的個(gè)人余額表， 部門余額表等就能夠隨時(shí)方便快捷的了解到每個(gè)部門、 甚至個(gè)人當(dāng)前的費(fèi)用現(xiàn)狀，以便于對(duì)其進(jìn)行費(fèi)用的控制。(2)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制。通過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)人 員能夠隨時(shí)查見部門和個(gè)人的費(fèi)用現(xiàn)狀，于進(jìn)行業(yè)務(wù)登 記和憑證處理時(shí)，我們便能夠及時(shí)判斷其是否超過(guò)了費(fèi) 用標(biāo)準(zhǔn)。如果超過(guò)了費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，就不能給予憑證處理， 以便于對(duì)費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的控制。(3)期末自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)。通過(guò)賬務(wù)處理中的月末結(jié)轉(zhuǎn)功 能，能夠?qū)崿F(xiàn)期間費(fèi)

15、用自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)，且生成憑證。準(zhǔn)確高 效，提高了工作效率。3.1.7 應(yīng)付賬款管理【場(chǎng)景描述】應(yīng)付賬款是由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間和付款時(shí)間不 壹致而產(chǎn)生的。于企業(yè)中，壹般會(huì)按照供應(yīng)商設(shè)立應(yīng)付 賬款的臺(tái)賬，以此反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個(gè)供應(yīng)商 應(yīng)付款項(xiàng)的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其每筆賬齡等財(cái)務(wù) 信息。通常我們對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行管理的時(shí)候，只能依靠 財(cái)務(wù)部門編制的應(yīng)付賬款的明細(xì)賬。這樣的信息有壹定 的滯后性和不準(zhǔn)確性，以致我們不能隨時(shí)掌握各筆款項(xiàng)的余額和賬齡等等，容易造成到期的賬仍沒有付，不于應(yīng)付計(jì)劃的賬卻提前付出去了等情況，影響了企業(yè)的信 譽(yù)。而且于實(shí)際工作中，我們很難針對(duì)某個(gè)具體的部門 或個(gè)人來(lái)查見它的應(yīng)付

16、賬款明細(xì)，難以對(duì)其進(jìn)行控制?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】(1)賬齡分析 (2)付款處理【業(yè)務(wù)流程圖】 【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)賬齡分析及時(shí)準(zhǔn)確。通過(guò)各種應(yīng)付單、付款單 的錄入，系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各種分析報(bào)表，如 應(yīng)付賬款賬齡分析表、應(yīng)付款明細(xì)賬、應(yīng)付款匯總表等。 我們能夠隨時(shí)查詢這些報(bào)表，以便于我們及時(shí)對(duì)各筆應(yīng) 付賬款的信息進(jìn)行全面的掌握。同時(shí)，經(jīng)過(guò)賬齡分析， 系統(tǒng)能夠及時(shí)提醒企業(yè)支付到期款項(xiàng)，以保證企業(yè)良好 的信譽(yù)。(2)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的往來(lái)賬款的綜合管理。通過(guò)系統(tǒng), 我們能夠查詢到每筆應(yīng)付賬款的詳細(xì)情況，以及各供應(yīng) 商的往來(lái)款余額資料。企業(yè)通過(guò)對(duì)情況的分析，能夠合 理地進(jìn)行資金的調(diào)配，提高資金的利用率。

17、另外我們?nèi)?能夠通過(guò)部門人員余額表以及明細(xì)表查詢到每個(gè)部門以及個(gè)人的應(yīng)付款情況，以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)及采購(gòu)部門有效的監(jiān)督和控制企業(yè)的付款。3.1.8應(yīng)收賬款賬齡分析【場(chǎng)景描述】對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡進(jìn)行分析，對(duì)內(nèi)有利于評(píng)價(jià)銷售 部門的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，加快貨款回籠，減少壞賬損失；對(duì)外 有利于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者了解公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況，分 析應(yīng)收賬款質(zhì)量情況，評(píng)價(jià)壞賬損失核算方法的合理性。 通常企業(yè)依靠財(cái)務(wù)部門編制的應(yīng)付賬款的明細(xì)賬來(lái)進(jìn)行 賬齡分析，分析項(xiàng)目單壹，而且賬齡分析不能準(zhǔn)確區(qū)分 貨款已到期或未到期?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】(1)準(zhǔn)確分析賬齡(2)賬齡到期提示【業(yè)務(wù)流程圖】【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)提供多種分析項(xiàng)目和可選內(nèi)容

18、， 賬齡分析全面準(zhǔn)確。利用浪潮PS系統(tǒng)的應(yīng)收賬款子系統(tǒng)，能夠自動(dòng)生成 賬齡分析報(bào)表，列出每個(gè)客戶、欠款方明細(xì)賬的賬齡情況。我們于查詢的時(shí)候，能夠按照客戶、地區(qū)、客戶類型、部門、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品等六個(gè)不同的項(xiàng)目進(jìn)行分類查 詢。另外，系統(tǒng)仍提供了選擇查見的數(shù)據(jù)內(nèi)容的功能， 以方便我們進(jìn)行選擇性的查見。(2)及時(shí)提醒企業(yè)收款。浪潮PS系統(tǒng)中設(shè)置了多種 能夠選擇的賬齡區(qū)間，客戶也可自己定義賬齡期間。經(jīng) 過(guò)設(shè)置后，壹且客戶有超出某壹期間的賬齡，系統(tǒng)會(huì)及 時(shí)給出提示。以便于企業(yè)及時(shí)進(jìn)行處理，合理地進(jìn)行資 金的調(diào)配，提高資金的利用率。3.1.9 報(bào)銷業(yè)務(wù)【場(chǎng)景描述】于企業(yè)中，報(bào)銷業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)管理的壹個(gè)重要部分。企

19、業(yè)傳統(tǒng)的報(bào)銷模式是采用手工報(bào)銷的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，員工每次報(bào)銷，均需要填寫紙面的單據(jù)且拿著單據(jù)找到 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，最終再將單據(jù)拿到財(cái)務(wù)進(jìn)行審核。 我們能夠見到傳統(tǒng)的報(bào)銷模式存于著許多問(wèn)題：首先是效率低下，員工每次報(bào)銷均需要填寫大量重 復(fù)的信息(如部門、付款信息等)，而且找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行審批時(shí)，經(jīng)常需要等待很長(zhǎng)的時(shí)間，極大的降低了單 據(jù)審批的效率。最終財(cái)務(wù)人員審核單據(jù)時(shí)，除了需要核 對(duì)眾多復(fù)雜的業(yè)務(wù)信息外，仍要將眾多的信息錄入到賬 務(wù)系統(tǒng)中去，使得會(huì)計(jì)人員無(wú)法脫身于繁雜的機(jī)械勞動(dòng)其次，企業(yè)無(wú)法進(jìn)行有效的資金控制：手工審批的單據(jù)由于沒有壹個(gè)有效的資金執(zhí)行反饋且且無(wú)法強(qiáng)制審批領(lǐng)導(dǎo)于資金計(jì)劃超額后停止

20、審批，使得企業(yè)往往無(wú)法 將資金計(jì)劃管理落到實(shí)處。盡管很多企業(yè)希望能夠有效 的進(jìn)行預(yù)算管理，但由于沒有有效的工具進(jìn)行支持往往 力不從心?！緲I(yè)務(wù)流程圖】(1)報(bào)銷的效率(2)資金的控制【流程圖】【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)提高了員工報(bào)銷的效率，降低了信息重復(fù)成本。 我們PS系統(tǒng)中的網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)大大簡(jiǎn)化了員工的報(bào)銷過(guò) 程。首先，通過(guò)系統(tǒng)將員工姓名、部門等每次報(bào)銷需要 填寫的固定信息全部存儲(chǔ)于系統(tǒng)中，每次填寫僅需要填 寫壹項(xiàng)便能夠調(diào)取所有關(guān)聯(lián)信息。(2)提高了報(bào)銷審批的效率，降低了報(bào)銷和業(yè)務(wù)審 批成本。以往，員工需要帶著紙面單據(jù)找到各層領(lǐng)導(dǎo)簽 字，這往往要耗費(fèi)員工大量的工作時(shí)間。同時(shí)，員工的 報(bào)銷也嚴(yán)重影響

21、了領(lǐng)導(dǎo)的工作效率。我們系統(tǒng)中的網(wǎng)上報(bào)銷，能夠自定義審批的流程，大大提高了報(bào)銷審批的 效率，降低了企業(yè)于此的業(yè)務(wù)成本。(3)提高了財(cái)務(wù)審核的效率，降低了財(cái)務(wù)審核成本。 我們PS的網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)通過(guò)大量的系統(tǒng)計(jì)算和標(biāo)準(zhǔn)設(shè) 置，極大的簡(jiǎn)化了審核的工作量。而且，通過(guò)網(wǎng)上報(bào)銷， 財(cái)務(wù)人員不必再手工錄入所有賬務(wù)，使得其工作量迅速 降低，大大提高了審核的效率。(4)有效的資金控制。我們浪潮PS的網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng) 和賬務(wù)處理系統(tǒng)有良好的接口，通過(guò)設(shè)置，我們能夠?qū)?當(dāng)下報(bào)銷的過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)資金按照資金計(jì)劃進(jìn)行控制。 如果報(bào)銷金額超過(guò)了部門或是個(gè)人的預(yù)算，于生成憑證 時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)錯(cuò)，以提醒我們預(yù)算超支，不能進(jìn) 行

22、報(bào)銷，以此來(lái)對(duì)資金進(jìn)行有效的控制。3.1.10 應(yīng)收賬款信用政策管理【場(chǎng)景描述】應(yīng)收賬款是企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或提供勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng)，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的壹個(gè)重要組成部分。隨著市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普 遍明顯增多，應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中 日益重要的問(wèn)題。于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，利用應(yīng)收賬款能夠擴(kuò)大銷售、增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，減少庫(kù)存、降低存貨風(fēng) 險(xiǎn)和管理開支。但許多企業(yè)于應(yīng)收賬款管理方面存于問(wèn)題，應(yīng)收賬 款分析能力差、回收不及時(shí)、壞賬爛賬多，這就增加了 應(yīng)收賬款管理過(guò)程中的出錯(cuò)率，降低了企業(yè)的資金使用 效率，減少了企業(yè)收益，擴(kuò)大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成果，加速 了企業(yè)的現(xiàn)金流出，

23、影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)周期，給企業(yè)帶 來(lái)額外損失。對(duì)于壹個(gè)企業(yè)來(lái)講，應(yīng)收賬款的存于本身就是壹個(gè) 產(chǎn)銷的統(tǒng)壹體，企業(yè)壹方面想借助于它來(lái)促進(jìn)銷售，擴(kuò) 大銷售收入，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)又希望盡量避免由于 應(yīng)收賬款的存于而給企業(yè)帶來(lái)的資金周轉(zhuǎn)困難、壞帳損 失等弊端。于最大化收入的同時(shí)減少壞賬損失，是企業(yè) 應(yīng)收賬款信用政策管理的目標(biāo)?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】(1)應(yīng)收賬款信用政策制定(2)應(yīng)收賬款信用政策調(diào)整【業(yè)務(wù)流程圖】 【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，且于這種 信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計(jì)要擔(dān)負(fù) 的成本之間做出權(quán)衡。浪潮ERP-PS應(yīng)收管理系統(tǒng)支持多 種信用政策的定義，企業(yè)能夠根據(jù)

24、業(yè)務(wù)發(fā)展的需要靈活 定義相應(yīng)的信用政策。(2)分析當(dāng)前的市場(chǎng)銷售情況，恰當(dāng)使用和調(diào)整相 應(yīng)的信用政策，提高企業(yè)盈利能力。浪潮 ERP-PS銷售系 統(tǒng)支持任意指標(biāo)的銷售統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)收系統(tǒng)支持折舊統(tǒng) 計(jì)分析，根據(jù)該統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果能夠預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)前景， 進(jìn)而選用恰當(dāng)?shù)男庞谜?。如企業(yè)銷售前景良好，應(yīng)收 賬款安全性高，則可進(jìn)壹步放寬其收款信用政策，擴(kuò)大 賒銷量，獲取更大利潤(rùn)，相反，則應(yīng)相應(yīng)嚴(yán)格其信用政 策，或?qū)Σ煌蛻舻男庞贸潭冗M(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保企業(yè) 獲取最大收入的情況下，又使可能的損失降到最低點(diǎn)。3.1.11 車間成本預(yù)算管理【場(chǎng)景描述】當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)成本管 理是提高企業(yè)產(chǎn)品

25、競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。對(duì)于制造業(yè)而言， 企業(yè)的成本主要發(fā)生于生產(chǎn)過(guò)程，承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的是企 業(yè)的生產(chǎn)車間，因此，車間的成本管理必然是成本管理 中的重點(diǎn)而于很多企業(yè)中，且沒有車間成本預(yù)算的概念和明確的車間成本目標(biāo)，只是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)車間成本進(jìn) 行管理，導(dǎo)致車間成本居高不下。加強(qiáng)車間成本預(yù)算， 對(duì)車間成本管理甚至企業(yè)成本管理工作均是非常重要 的。【管理控制點(diǎn)】(1)車間成本預(yù)算制定 (2)車間成本預(yù)算執(zhí)行【業(yè)務(wù)流程圖】 【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)浪潮ERP-PS企業(yè)預(yù)算系統(tǒng)支持預(yù)算項(xiàng)目的編 制和項(xiàng)目預(yù)算的下達(dá)和分解，成本核算系統(tǒng)能夠引入成 本預(yù)算項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，減少車間預(yù)算部門的工作。(2)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)集成，制

26、定科學(xué)合理的車間成本定 額。浪潮ERP-PS成本管理系統(tǒng)支持標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目的制定， 能夠?qū)囬g區(qū)別不同的種類制定科學(xué)合理的成本標(biāo)準(zhǔn)。(3)執(zhí)行車間成本費(fèi)用預(yù)算，強(qiáng)化車間成本控制， 減少資源的浪費(fèi)。浪潮ERP-PS系統(tǒng)支持車間成本預(yù)算的 執(zhí)行查詢和分析，企業(yè)能夠據(jù)此對(duì)車間人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲， 激勵(lì)企業(yè)員工為成本的降低付出更多的努力3.1.12 企業(yè)成本核算【場(chǎng)景描述】成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算中最重要，也是最 復(fù)雜的問(wèn)題之壹。許多企業(yè)由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè) 內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制 度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度壹股 不完整、不系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

27、，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采 集不準(zhǔn)確。許多企業(yè)的成本核算問(wèn)題突出表現(xiàn)為：(1)輔助核算部門不獨(dú)立核算；(2)成本核算取數(shù)困難；(3)企業(yè)成本項(xiàng)目多，成本核算周期長(zhǎng)；(4)企業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成復(fù)雜，成本核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;(5)成本核算數(shù)據(jù)組織混亂，數(shù)據(jù)查詢和分析困難。完善企業(yè)成本核算制度，準(zhǔn)確核算企業(yè)成本數(shù)據(jù)， 合理分?jǐn)偝杀緮?shù)據(jù)，是企業(yè)成本核算工作的主要工作?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】(1)成本數(shù)據(jù)接收(2)成本數(shù)據(jù)核算【業(yè)務(wù)流程圖】【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，靈活定義成本 對(duì)象、成本核算項(xiàng)目，適時(shí)接收和錄入企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的 成本數(shù)據(jù)。浪潮ERP-PS成本核算系統(tǒng)支持集團(tuán)業(yè)務(wù)的成 本數(shù)據(jù)接收、日常經(jīng)濟(jì)業(yè)

28、務(wù)的成本數(shù)據(jù)錄入、單位業(yè)務(wù) 的成本數(shù)據(jù)接收，靈活方便地組織企業(yè)的成本數(shù)據(jù)。(2)浪潮ERP-PS系統(tǒng)支持企業(yè)成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)匯 總和計(jì)算，通過(guò)成本投入、產(chǎn)出模型對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行歸 集和分配，指標(biāo)合理精確，滿足企業(yè)日常業(yè)務(wù)需要。(3)浪潮ERP-PS系統(tǒng)提供成本數(shù)據(jù)報(bào)表，報(bào)表和 成本數(shù)據(jù)集成，提供生產(chǎn)費(fèi)用分配、自動(dòng)生成記賬憑證， 減少企業(yè)成本核算人員工作量。3.1.13客戶預(yù)收款處理【場(chǎng)景描述】企業(yè)于銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的過(guò)程中，會(huì)收到客戶的定金或預(yù)付款，即預(yù)收款。企業(yè)產(chǎn)品銷售前景良好時(shí),預(yù)收款會(huì)比較多，客戶可能會(huì)提前支付多批產(chǎn)品的款項(xiàng)。但于企業(yè)業(yè)務(wù)處理中，預(yù)收款成立后，由于客戶沒 有要求開具發(fā)票，導(dǎo)

29、致企業(yè)預(yù)收款不能核銷，虛增企業(yè) 負(fù)債，影響企業(yè)業(yè)績(jī)。加強(qiáng)客戶預(yù)收款處理，能夠提升 企業(yè)銷售能力?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】預(yù)收款核銷【業(yè)務(wù)流程圖】【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)根據(jù)企業(yè)預(yù)收款情況，區(qū)分不同的預(yù)收款核銷流程，于系統(tǒng)中進(jìn)行定義。浪潮ERP-PS應(yīng)收管理支持業(yè)務(wù)審批流程的自定義，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況制定。3費(fèi)哥蝮索網(wǎng)722.CN(2)企業(yè)預(yù)收款產(chǎn)生后，可自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證，準(zhǔn)確記錄預(yù)收款業(yè)務(wù)。浪潮ERP-PS應(yīng)收管理系統(tǒng)支持應(yīng)收單制證，財(cái)務(wù)部門于預(yù)收款成立后可制作憑證，且可對(duì)應(yīng)收單進(jìn)行查詢。中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)±如果您不是于網(wǎng)站下載此資料的，不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722

30、,加入必要時(shí)可將此文件解密 成可編輯的doc或ppt格式(3)企業(yè)銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)后，準(zhǔn)確核銷客戶預(yù) 收款，自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理。浪潮ERP-PS應(yīng)收管理系統(tǒng)支 持應(yīng)收單的手工核銷、自動(dòng)核銷、強(qiáng)制核銷，企業(yè)可根 據(jù)預(yù)收款類型進(jìn)行業(yè)務(wù)核銷。3.1.14 工資多次發(fā)放、補(bǔ)發(fā)【場(chǎng)景描述】對(duì)企業(yè)的員工而言，最大化個(gè)人收益是員工非常見 重的事情，績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的發(fā)放同樣如此。但于多數(shù)企業(yè)中，績(jī)效工資的計(jì)算比較復(fù)雜或者企 業(yè)想獲取最大的激勵(lì)作用，使得本應(yīng)分月發(fā)放的績(jī)效工 資或獎(jiǎng)金于年底壹次性發(fā)放。由于獎(jiǎng)金集中發(fā)放和分月 發(fā)放適用稅率不同，所以企業(yè)的員工于領(lǐng)取績(jī)效工資或 獎(jiǎng)金時(shí)繳納了更多的個(gè)人所得稅，企業(yè)期待

31、的激勵(lì)效果 且沒有預(yù)期那樣顯著。如何于現(xiàn)有的稅法政策下，給企業(yè)員工帶來(lái)最大的 實(shí)惠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】工資項(xiàng)目分?jǐn)偂緲I(yè)務(wù)流程圖】 【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)通過(guò)工資的多次發(fā)放和補(bǔ)發(fā)，企業(yè)能夠?yàn)閱T工帶來(lái)實(shí)惠。浪潮ERP-PS工資管理系統(tǒng)支持工資的多次發(fā)放，企業(yè)于壹個(gè)月內(nèi)能夠?yàn)閱T工發(fā)放倆次或更多次工資， 降低員工每月應(yīng)交納的個(gè)人所得稅；浪潮 ERP-PS工資管 理系統(tǒng)支持工資項(xiàng)目的分?jǐn)偤凸べY項(xiàng)目的補(bǔ)發(fā)，企業(yè)能 夠?qū)⒛杲K獎(jiǎng)金或績(jī)效工資分?jǐn)偟矫總€(gè)月中，減少年終員 工應(yīng)交納的稅負(fù)，提高員工的個(gè)人收益。(2)通過(guò)工資的多次發(fā)放和補(bǔ)發(fā)，加大工資對(duì)員工 的激勵(lì)作用，提高員工的工作積極性，提高企業(yè)的

32、稅收 籌劃能力。員工的個(gè)人工資和績(jī)效工資越高，其個(gè)人 稅負(fù)的降低對(duì)其收入的提高越發(fā)明顯。3.1.15 往來(lái)單位信用額度管理【場(chǎng)景描述】往來(lái)單位償債能力的可靠性是不同的。多數(shù)企業(yè)均 有較多的往來(lái)單位，每個(gè)單位均于企業(yè)中有很多的賬款。多數(shù)企業(yè)對(duì)往來(lái)單位于本企業(yè)的賬款管理且不完善，不能確定能不能和往來(lái)單位簽訂新的合同。如果往 來(lái)單位仍款能力有問(wèn)題，而企業(yè)卻和其簽訂了合同，這 將給企業(yè)帶來(lái)額外損失。如何對(duì)往來(lái)單位進(jìn)行信用管理，對(duì)往來(lái)單位設(shè)定合 適的信用額度，是企業(yè)往來(lái)單位管理的關(guān)鍵內(nèi)容?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】(1)往來(lái)單位信用額度制定 (2)往來(lái)單位信用額度執(zhí)行【業(yè)務(wù)流程圖】 【PS應(yīng)用實(shí)效】(1)通過(guò)往來(lái)單

33、位的信用額度管理，能夠提高企業(yè) 應(yīng)收賬款的管理能力，提高應(yīng)收賬款的安全性。浪潮 ERP-PS應(yīng)收管理系統(tǒng)支持往來(lái)單位的信用等級(jí)、資信額 度、資信天數(shù)等的定義，企業(yè)可對(duì)往來(lái)單位進(jìn)行靈活設(shè) 置。(2)對(duì)往來(lái)單位進(jìn)行分類管理，詳細(xì)記錄往來(lái)單位 的基本檔案，記錄往來(lái)單位和本企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)和仍款 情況，企業(yè)可對(duì)往來(lái)單位進(jìn)行詳細(xì)分析，確定其仍款能 力和信用額度。浪潮ERP-PS應(yīng)收管理系統(tǒng)支持往來(lái)單位 的類別和地區(qū)維護(hù)，可登記和更新往來(lái)單位的檔案，利 用應(yīng)收查詢能夠查詢客戶信息和銷售資信，利用查詢結(jié) 果可對(duì)往來(lái)單位信息進(jìn)行調(diào)整。(3)對(duì)往來(lái)單位的信用額度進(jìn)行控制， 企業(yè)可于業(yè) 務(wù)發(fā)生時(shí)確定是否和該單位簽訂

34、合同，避免不必要的損 失。浪潮ERP-PS應(yīng)收系統(tǒng)支持客戶資信的查詢，于業(yè)務(wù) 發(fā)生時(shí)可根據(jù)查詢結(jié)果確定是否和該單位簽訂合同。(4)對(duì)往來(lái)單位的信用額度進(jìn)行分析， 企業(yè)可根據(jù) 往來(lái)單位的仍款能力，提前對(duì)往來(lái)單位進(jìn)行催款，避免 應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~，即資產(chǎn)的流失。浪潮 ERP-PS應(yīng)收系統(tǒng)支持應(yīng)收單據(jù)的查詢分析，結(jié)合往來(lái)單位的資信查詢, 可得到往來(lái)單位的仍款能力，據(jù)以對(duì)往來(lái)單位催款。3.1.16 員工借款管理【場(chǎng)景描述】企業(yè)中，員工為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的需要可能會(huì)向企業(yè)臨時(shí) 借入款項(xiàng)。比如，員工為采購(gòu)材料的預(yù)付訂金向企業(yè)借 入款項(xiàng)，為出差向企業(yè)借入差旅費(fèi)。壹股來(lái)說(shuō)，于企業(yè)中借款的員工數(shù)量較多，有些甚 至借款很長(zhǎng)時(shí)間而沒有及時(shí)歸仍或核銷，這影響了企業(yè) 的管理。當(dāng)員工于企業(yè)內(nèi)的借款數(shù)量特別多，或者已經(jīng) 超過(guò)自身的工資，而企業(yè)不能及時(shí)了解員工的借款情況, 這就會(huì)企業(yè)