1、當(dāng)好小領(lǐng)導(dǎo)的訣竅 一、克服膽怯心理，膽子壯起來 俗話說，慈不掌兵，義不理財(cái)，善不為官。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)本質(zhì)就是帶兵，如果過度仁慈軟弱，姑息遷就，性格軟弱，就很難帶出隊(duì)伍。 作為一個(gè)管理者，首先不是學(xué)會(huì)管人，而是學(xué)會(huì)敢管人。 因此你目前第一位的任務(wù)就是克服膽怯心理，害羞心理，放下面子，厚起臉皮，大膽說不。 要充分的意識(shí)到，管人管事，對(duì)你來講是天經(jīng)地義，是組織重任，職責(zé)所在，是公不是私，是組織行為而不是個(gè)人行為。 只要你時(shí)時(shí)刻刻想到，你背后的靠山是組織、是領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己要有信心，要有自信！這樣，你就不會(huì)再害怕了。 二、轉(zhuǎn)換角色，以能力服人 領(lǐng)導(dǎo)被下屬輕視，原因往往是性格軟或是能力差。 過去做一個(gè)辦事員

2、，你只需要有把自己的事做好的能力就行了。現(xiàn)在作為科室負(fù)責(zé)人，必須要有考慮全科事的能力和格局。 因此，這對(duì)個(gè)人能力和素質(zhì)提出了全新的要求，要盡快適應(yīng)，盡快轉(zhuǎn)變。 尤其在出主意、謀思路、抓協(xié)同、創(chuàng)特色等各方面要比其他同志看的更遠(yuǎn)一點(diǎn)，想的更深一層，做的更精一些，樣樣都比他們高一點(diǎn)，強(qiáng)一點(diǎn)。 這樣使大家感到工作有奔頭，有盼頭，有學(xué)頭，才會(huì)跟著你干。 因此要學(xué)思踐悟，增知識(shí)、儲(chǔ)能量、長才干、長本事。這才是立身服人之本。 三、實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人 現(xiàn)在什么事都是你自己做，主要是責(zé)任不清、任務(wù)不明造成的。因此，要把目標(biāo)管理作為科室管理的重要任務(wù)來抓。 一是任務(wù)到人。根據(jù)科室的工作范圍，把具體任務(wù)分配到每

3、個(gè)人的頭上，做到任務(wù)明確，責(zé)任清楚，誰出問題，板子打在誰的屁股上。 二是工作記實(shí)到天。每個(gè)人每一天做什么事都要記下來，并且定期公布于眾。 三是定期評(píng)比公示。工作對(duì)完成情況，可以采取一周一考核，一月一評(píng)比方式，并公示于眾，大家做了什么沒有做什么，都互相比一比看一看。 四是獎(jiǎng)懲分明公開。要把工作完成的情況同年度考核，評(píng)選先進(jìn)，晉升職稱，績效工資，評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金等緊密地掛起鉤來，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 四、抓“兩頭”帶中間 科里幾個(gè)人，不可能都處在同一層次?？隙ㄓ袀€(gè)別想干、能干的人，或跟你關(guān)系親近的人。 你要緊緊抓住這樣的人，幫助你開展工作，在工作方面多商量，在同事面前多表揚(yáng)，在領(lǐng)導(dǎo)面前多匯報(bào)，以爭取

4、人心。 對(duì)個(gè)別調(diào)皮搗蛋不服管的，該幫助的要幫助，該批評(píng)的要批評(píng)。 如果確實(shí)屬事事處處跟你對(duì)著干，而又屢教不改的，則要采取堅(jiān)決措施，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，調(diào)出本科室，不可姑息遷就。 這樣一頭抓住先進(jìn)，一頭抓住后進(jìn)，就會(huì)帶動(dòng)更多的人向你看齊。 當(dāng)然，還要多做一些柔性工作，比如平時(shí)交心談心工作，逢年過節(jié)一起聚聚的拉近感情的工作，關(guān)心和幫助解決同事們家里困難的溫馨工作等。 做到以心換心，以柔克剛，以外助內(nèi)。人都是有感情的，這樣的事做多了，總會(huì)感動(dòng)一些人。 五、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持 領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好管理工作的基礎(chǔ)，更是自己開展工作的“上方寶劍”。 所以要十分重視處理好與領(lǐng)導(dǎo)尤其是分管的關(guān)系，借勢(shì)借力開展工作。 比方，科里周例會(huì)、月例會(huì)，你請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)來參加做指示；安排科里工作之前，先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)取得領(lǐng)導(dǎo)的重視；工作中的成績、問題和困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的幫助。 有時(shí)也可以來一點(diǎn)“扯大旗做虎皮”。 比如，科員拒絕你的工作安排，你要堅(jiān)決地說，這是某某領(lǐng)導(dǎo)的要求，必須按時(shí)完成，如果不想做，你可以去找某某領(lǐng)導(dǎo)。這樣對(duì)某些人從心理上就會(huì)起到威懾作用。 麻雀雖小，五臟俱全，一個(gè)科室就是一個(gè)社會(huì)。工作中要學(xué)會(huì)當(dāng)好科長，生活中也要