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文檔簡介
1、策劃部工作方案范文匯總9篇策劃部工作方案 篇1 新的一年,是策劃部壯大和進(jìn)展的重要機(jī)遇期。為了使策劃部的工作更為詳細(xì)明確,做出貼近校內(nèi)生活、貼近同學(xué)關(guān)注話題的報(bào)道,用記者的眼完思索生活的標(biāo)準(zhǔn),打造一個(gè)高效率、高水平的新聞策劃部。結(jié)合我策劃部的詳細(xì)狀況制定出我部的進(jìn)展綱要: 一、 策劃部進(jìn)展的基本狀況與記者團(tuán)的進(jìn)展方向。 (一)、構(gòu)建一個(gè)完善的部門已成為策劃部工作的主要方向。 策劃部從成立之初,就確立了策劃部的定位:貼近校內(nèi)生活、貼近同學(xué)關(guān)注話題的基本要求。源于校內(nèi)生活、用記者的眼完思索生活的總體定位。工作方案、招選干事、安排任務(wù)等事務(wù)需要更多人才的加入,在這個(gè)基礎(chǔ)上,不斷培育人才,已成為部門的
2、主要工作。 (二)、加強(qiáng)團(tuán)員自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對新聞線索的發(fā)掘、對新聞方向的把握、對新聞寫作的寫法、圖文并茂的發(fā)稿等等問題,都需要進(jìn)一步的提高。 除了在實(shí)踐中學(xué)習(xí),也盼望大家加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。包括學(xué)習(xí)新聞理論學(xué)問、黨和國家的方針政策,還要關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn)問題。成員在重大大事的報(bào)道、重要新聞的采訪、熱點(diǎn)問題的專訪中應(yīng)事先向部門提出,然后開會(huì)協(xié)商。做到事先策劃支配,事后學(xué)習(xí)總結(jié),以吸取閱歷教訓(xùn),不斷提高;并在報(bào)道中把握廣度、深度、新奇度,熬煉成員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 (三)、創(chuàng)新已成為策劃部的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。從提高團(tuán)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為基石,組織支配人員結(jié)合同學(xué)生活策劃選題,進(jìn)行新聞采訪、答記者問、新聞?wù){(diào)查和新聞評論
3、等等。在深度、廣度上下功夫,用不同的體裁表現(xiàn)新聞。 二、不同校區(qū)的成員分布是我策劃部進(jìn)展的制約因素。 就整個(gè)記者團(tuán)而言,由于擴(kuò)散、團(tuán)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)薄弱、團(tuán)內(nèi)成員間缺乏溝通等諸多緣由。新聞策劃部的整體實(shí)力還不是很強(qiáng),部門內(nèi)缺少人才,應(yīng)加快部門建設(shè),適應(yīng)記者團(tuán)的飛速進(jìn)展。 (一)、團(tuán)內(nèi)成員對新聞理論學(xué)問了解少、把握少、應(yīng)用少,尚未真正形成具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新力量的部門。部門成員新聞素養(yǎng)又待提高,在大型活動(dòng)采訪、重要新聞報(bào)道、系列專題采寫上更是如此。 (二)、新聞采寫的運(yùn)作過程與新聞的思路和方向滯后。策劃部的記者在采訪過程中還是采納原有的運(yùn)行模式,策劃部存在采訪方式不創(chuàng)新、人才匱乏、自身很難獨(dú)立完成新聞采訪
4、、新聞?wù){(diào)查和新聞評論等問題。應(yīng)當(dāng)先對新聞理論學(xué)問學(xué)習(xí),然后發(fā)揮運(yùn)用、總結(jié)閱歷,使得自身不斷提高。 (三)、在新聞策劃方面的創(chuàng)新人才少,部門對新聞的策劃有待提高。部門成員中優(yōu)秀寫手較少,尤其是在答記者問、系列報(bào)道等新聞方面的帶頭人,新聞評論、新聞?wù){(diào)查等新聞的領(lǐng)頭人,以及各類新聞報(bào)道的創(chuàng)新人才較少。 三、走學(xué)習(xí)、應(yīng)用、總結(jié)、創(chuàng)新的進(jìn)展道路是策劃部的必定選擇。 建設(shè)一個(gè)高效、完善的策劃部,結(jié)合記者團(tuán)的實(shí)際狀況,實(shí)行學(xué)習(xí)、應(yīng)用、總結(jié)、創(chuàng)新的進(jìn)展模式;樹立以人為本、創(chuàng)新跨越、多方合作的工作觀念。 四、指導(dǎo)思想、進(jìn)展思路和總體目標(biāo)。 新聞策劃部是記者團(tuán)剛成立的部門,從組建到詳細(xì)工作的開展,它都面臨一個(gè)重要
5、的進(jìn)展機(jī)遇期。策劃部本著“以貼近校內(nèi)生活、貼近同學(xué)關(guān)注話題為基本要求;以源于校內(nèi)生活、用記者的眼完思索生活為總體定位?!钡闹笇?dǎo)思想來開展部門工作。 (一)、進(jìn)展思路。 依據(jù)策劃部工作的指導(dǎo)思想,結(jié)合部門將來的進(jìn)展?fàn)顩r和趨勢,部門的進(jìn)展思路從以下幾個(gè)方面綻開: 1, 狠抓業(yè)務(wù)成果。 請專家學(xué)者為成員講授新聞寫作學(xué)問,建立了常常性的業(yè)務(wù)溝通制度,留意培育成員對業(yè)務(wù)的熟識度、把握度、應(yīng)用度。 2, 寫出更多貼近校內(nèi)生活和同學(xué)關(guān)注話題的報(bào)道。 “十佳高校生”、“人才”、“師生談創(chuàng)業(yè)”等專欄文章,在同學(xué)嚴(yán)峻影響甚大。策劃部將更多挖掘一些如“校內(nèi)文化節(jié)”、“如何釋放心理壓力”、“校內(nèi)代理”、“校內(nèi)其次勤工
6、助學(xué)”等深受同學(xué)寵愛的欄目;以及一些諸如“迎新”、“考研”等的綜合采訪活動(dòng)。 3, 加強(qiáng)部門內(nèi)成員間的溝通。 部分成員具有對大型活動(dòng)采訪的閱歷和感受,通過不斷的溝通,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,使團(tuán)員之間的關(guān)系更加融洽。 4, 在廣度、深度、新奇度上下功夫。 系列專題、重大大事、校內(nèi)熱點(diǎn)的報(bào)道,應(yīng)當(dāng)包括精彩的圖片和翔實(shí)的文字。成員應(yīng)當(dāng)在文字報(bào)道中留意廣度,在新聞點(diǎn)的挖掘中留意深度,在查找新聞線索的過程中留意新奇度。 (二)、總體目標(biāo)。 依據(jù)策劃部的總體要求和指導(dǎo)思想,策劃部的總體目標(biāo)是:新聞采寫的綜合水平達(dá)到專業(yè)水平,初步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型策劃部的戰(zhàn)略目標(biāo)。 策劃部工作方案 篇2 本人于xxxx年7月15日
7、加入到xx公司,至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選拔競賽的拍照和監(jiān)督,讓我慢慢接觸到xx工作的環(huán)境和內(nèi)容,并且讓我打算在這里去奮斗我的青春! 關(guān)于下半年的方案,我自己考慮的方向是,先熟識工作的各個(gè)環(huán)節(jié),然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的狀況是先接觸活動(dòng)的現(xiàn)場,到了解活動(dòng)的項(xiàng)目,思索這項(xiàng)活動(dòng)還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權(quán)益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動(dòng)的進(jìn)行,提出活動(dòng)中的不足之處,思索解決方法,最終做一個(gè)完整的活動(dòng)總結(jié)。但我還需要學(xué)習(xí)許多,各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會(huì)努力的去請教老師和組長,自己多學(xué)多做。 這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個(gè)科目。
8、策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和觀摩,我現(xiàn)在只了解了一個(gè)也許,一個(gè)品牌假如需要投放廣告我們會(huì)針對他的產(chǎn)品,從競爭對手,市場需求量,消費(fèi)人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,電視宣揚(yáng)的作用等一系列元素對他的廣告投放進(jìn)行深層次分析。 在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)督廣告播出的頻次,最終還要對這次的廣告投放進(jìn)行一個(gè)完整的評估和總結(jié)。這是我這段時(shí)間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方。所以我會(huì)從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,仔細(xì)的學(xué)習(xí),虛心的請教,多看看別人經(jīng)典的策劃方案,自己多動(dòng)腦想一想一個(gè)方案怎么才能讓客戶滿足,這是我下一步要學(xué)習(xí)的其次個(gè)科目。 與客戶良
9、好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報(bào),長期的關(guān)系維護(hù)是我們公司贏得廣闊客戶贊揚(yáng)的地方。我覺得這其實(shí)是一個(gè)理念的學(xué)習(xí),假如沒有這種理念在心里,那客戶確定不會(huì)與我長期合作。所以,我會(huì)將這種理念刻在心里,的確去為了客戶去做每一件事情,信任只有這樣,我才會(huì)與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個(gè)科目。 我自己一個(gè)人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第到外地工作,還要盡快的融入工作團(tuán)體中,之前也沒有太多的閱歷,所以,適應(yīng)生活,適應(yīng)工作是我今后的第四個(gè)科目。 在下半年的工作時(shí)間里,我會(huì)仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作,多請教,多思索,發(fā)覺問題并第一時(shí)間的解決問題,主動(dòng)加入到英邁的大家庭中,我信任我自己可以,盼望大家看我下半
10、年的表現(xiàn)! 策劃部工作方案 篇3 一、工作職責(zé) 我系體育部是我系同學(xué)會(huì)的主要部門之一,其主要工作職責(zé)是: 1、主動(dòng)策劃組織各項(xiàng)體育活動(dòng)。 2、督促、協(xié)調(diào)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各體育類社團(tuán)開展各項(xiàng)體育活動(dòng)。 3、幫助團(tuán)委、同學(xué)會(huì)其他部門開展工作。 二、工作分類 體育部工作具有工作時(shí)間相對集中、工作強(qiáng)度大、工作針對性強(qiáng)等一系列特點(diǎn)。其主要可以分為院同學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)院籃球競賽、院排球競賽、院拔河競賽等,以及執(zhí)行團(tuán)委同學(xué)會(huì)所賜予的各項(xiàng)任務(wù)。 三、詳細(xì)部分的方案內(nèi)容 系新生籃球競賽 為增進(jìn)我系各班同學(xué)之間的溝通,由體育部舉辦院xx年新生籃球賽。屆時(shí),我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地;同時(shí)對各班級進(jìn)行宣揚(yáng)。主動(dòng)組織,周密預(yù)
11、備,合理支配,公正裁判。保證球賽公正公正,并且達(dá)到促進(jìn)同學(xué)友情,增加我系運(yùn)動(dòng)健身的良好氛圍。 同時(shí)我們還會(huì)舉辦系羽毛球競賽,系乒乓球競賽等一系列活動(dòng)以豐富同學(xué)們的校內(nèi)生活并加強(qiáng)各班間的聯(lián)系與合作。 本學(xué)期其它時(shí)間 體育部將隨時(shí)待命,依據(jù)團(tuán)委同學(xué)會(huì)所下達(dá)的各項(xiàng)指令,主動(dòng)完成。對于其他部門的工作,體育部也將盡力協(xié)作,使同學(xué)會(huì)的工作得以更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。 四、備注 1、由于目前系工作的詳細(xì)日程沒有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來確定工作進(jìn)度,如與現(xiàn)實(shí)有出入,以現(xiàn)實(shí)狀況另行制定相應(yīng)的活動(dòng)策劃書。 九月底:羽毛球競賽 十月國慶節(jié)后:乒乓球競賽 十月底:跳繩競賽 十一月中旬:排球競賽 時(shí)間待定:院籃球
12、競賽 你打算時(shí)間:系籃球競賽 策劃部工作方案 篇4 策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是關(guān)心同學(xué)會(huì)建立并經(jīng)實(shí) 踐后完善各種制度和方案,主要負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織:包括活動(dòng)背景,活動(dòng)目的,動(dòng)形式,活動(dòng)主題,活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,活動(dòng)工作分工,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。為更好的執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門合作,并且跟好的履行策劃部的職能,本部對20xx20xx年度學(xué)期工作開展的支配如下: (一)部門例會(huì)管理方案 (1) 由于策劃部的部門特點(diǎn),將實(shí)行比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。 (2)全體成員必需準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若
13、有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。 (3)例會(huì)實(shí)行輪番主持制度。每次例會(huì)由部長,副部長輪番主持。 (4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)看法嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),做好會(huì)議記錄,爭論時(shí)發(fā)言踴躍,主動(dòng)主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)厲性和活潑性。 (二)干事培育管理方案 (1)提高本部成員的自身素養(yǎng),多給干事供應(yīng)一些熬煉的 機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)部室全部成員主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性,深化了解和發(fā)揮策劃部成員每個(gè)人的力量和特長,以及他們對策劃部的進(jìn)展和建議,加強(qiáng)策劃部成員力量的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)策劃部的進(jìn)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱忱活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開創(chuàng)策劃部工作的新局面 (2)在每次例會(huì)中,我
14、們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的看法,好的觀點(diǎn),并且從中觀看他們各方面的力量,再加以培育。 (3)每次活動(dòng)的之前要具體工作安排與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將主動(dòng)協(xié)作學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)。 (三)部門內(nèi)部管理方案 (1)每月召開一次工作溝通會(huì),與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間活動(dòng)的順當(dāng)開展。 (2 幫助其他部門開展工作,共同完成同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。 (3)加強(qiáng)與部門干事,副部長溝通,營造團(tuán)結(jié)全都的工作氛圍,有利于各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展 (4)在工作中不斷發(fā)覺自己的問題,總結(jié)閱歷,以實(shí)事求是的、主動(dòng)向上的工作看法面對新問題
15、迎接新挑戰(zhàn)。 以上是策劃部本學(xué)期的方案,本部人員肯定會(huì)按 要求完成本職工作,并且遵守規(guī)章制度,將協(xié)作其他部門將全部的活動(dòng)都順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。假如有不足處,請大家監(jiān)督建議,我部會(huì)在工作過程中不斷去完善。 策劃部工作方案 篇5 新的一年又開頭了,去年我所的.各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正看法,樹立信念,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。XX年工作方案如下: 一、指導(dǎo)思想: 堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方
16、位開拓電力市場,主動(dòng)主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深化開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、XX年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo): 1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。 2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3。54%,高壓10kv線損完成6。5%,低壓線損完成11。2%。 4、平均電價(jià)完成432。1元/kkwh。 5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。 6、陳欠電費(fèi)回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施: (一)全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的討論,主動(dòng)討
17、論市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺電量銷售獎(jiǎng)懲方法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。 (二)加大回收電費(fèi)勁度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。 一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,依據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)措施,防患于未然,準(zhǔn)時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn); 二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)牢靠的保證; 三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶,必需在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費(fèi)
18、在5萬元以上的客戶,必需簽定方案結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)上收; 四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理。 策劃部工作方案 篇6 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下,在各部的努力工作與協(xié)作下,高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我校校內(nèi)網(wǎng)的工作更加順當(dāng),并順當(dāng)?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年。一個(gè)強(qiáng)大的組織,離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的方案: 一,設(shè)計(jì)并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。 1) 在20年的 10月30日到月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽,由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理睬舉辦的第一屆全
19、校級的活動(dòng),有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會(huì)參加進(jìn)來,所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做好這項(xiàng)工作。 2) 策劃書已經(jīng)基本完成,我們會(huì)在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處詳情,并虛心吸取其他人的看法。 3) 會(huì)根據(jù)策劃書上的方案,主動(dòng)協(xié)調(diào)其他部門的工作。 4) 做好我部的本職工作并主動(dòng)協(xié)作其他各部工作,完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。 二 ,組建部內(nèi)工作小組 。 1) 依據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,將其分成兩個(gè)小組。 2) 一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃,另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,當(dāng)然,兩個(gè)小組也會(huì)相互關(guān)心。 3)小組之間也可以進(jìn)行競賽,輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的嘉獎(jiǎng),通過這個(gè)方案,會(huì)在我建立起一種相互學(xué)習(xí),爭創(chuàng)
20、完善活策的氛圍。 三 ,加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間溝通 。 可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競賽, 各部委員主動(dòng)參與,增加各部之間的聯(lián)系。 四 ,做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備 。 1) 組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。 2) 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,應(yīng)主動(dòng)的和各部的部長聯(lián)系,若部長之間出現(xiàn)沖突,要大事化小,小事化無,實(shí)在不行,與主任老師聯(lián)系。 3) 當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí),不要先急著責(zé)怪,問清詳細(xì)狀況,在做下一步的解決方法,部長應(yīng)主動(dòng)關(guān)心委員改正錯(cuò)誤。 五,協(xié)作好各個(gè)部門的工作,使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)這個(gè)大家庭更有凝聚力,更加團(tuán)結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。 1)在其他部門工作缺少人
21、手時(shí),我們應(yīng)主動(dòng)去關(guān)心他們更快的完成工作任務(wù)。 2)主動(dòng)協(xié)作各部的工作,在閑暇時(shí)可以關(guān)心其他部門完成任務(wù),有條不紊的讓我們的工作更加順當(dāng),更加有組織性,有紀(jì)律性。 六,除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外,我們每個(gè)人作為同學(xué)干部都應(yīng)當(dāng)起肯定的主動(dòng)作用。 策劃部工作方案 篇7 志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部20xx-2021工作方案書 本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身進(jìn)展為主線,以項(xiàng)目部進(jìn)展及部員自身進(jìn)展為重點(diǎn)起草本方案書 (一)工作目標(biāo) 愿景:將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、主動(dòng)向上的部門,從而極大地推動(dòng)組織的進(jìn)展 1.充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使命,使本部的職能更加明確,使“項(xiàng)目”二字
22、實(shí)至名歸,為志愿指導(dǎo)中心進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn); 2.將本部的品牌活動(dòng)做好做大,并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng); 3.從多方面、多角度熬煉,指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員,讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)受對其自身成長有所裨益。 (二)工作方案 一、項(xiàng)目部人員編制 1.納新。納新前要做好宣揚(yáng),要充分、精準(zhǔn)、有力度地宣揚(yáng)出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處;納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開頭,納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液,他們是項(xiàng)目部的將來和盼望。 2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的,將不同性格,不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起,讓有愛心、有力量、有志于志愿工作的干事?lián)?/p>
23、當(dāng)組長,使項(xiàng)目部組織細(xì)化,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣。 二、項(xiàng)目部建設(shè)管理 1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工,既不大包大攬,也不放任不管,例如例會(huì)部長輪次主持??傊屆總€(gè)部長感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。 2.例會(huì)與簽到。每周例會(huì)一次,正副部輪番主持部門例會(huì),例會(huì)時(shí),要鼓舞部員主動(dòng)發(fā)言,建言獻(xiàn)策。每次例會(huì)進(jìn)行簽到,記錄實(shí)到、遲到、請假、無假未到狀況,請假的需要提前請假獲批后才算請假。 3.部員完成策劃或參與活動(dòng)的評價(jià)與建議。對于部員完成的策劃,要進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議,鼓舞他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參與活動(dòng)后,要贊揚(yáng)他們在活動(dòng)中做的好的地方,并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。 4.溝通聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)
24、和諧的氛圍,才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)溝通力度,可以采納外出游玩、k歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情意,加深他們對項(xiàng)目部的感情,激發(fā)他們對志愿工作的主動(dòng)性。此外,每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行溝通活動(dòng),可以采納工作溝通會(huì)、辯論賽、球類競賽等活動(dòng)形式。 三、活動(dòng)與策劃 1.繼承、連續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí),兼顧以往本部的小活動(dòng),將其做精做美(例如艾滋病日的宣揚(yáng)活動(dòng))。以下是本部做的較為勝利的品牌活動(dòng)的概況: 2.推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)。策劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi),同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動(dòng)部員的主動(dòng)性、制造性去想創(chuàng)意,并落實(shí)創(chuàng)意為策劃,做好指導(dǎo)工作并
25、以身作則。在數(shù)量上要量化,每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃(貴在精,不在多)。要形成 新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng),擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。 3.準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地完成部長例會(huì)時(shí)安排和.團(tuán)安排給項(xiàng)目部完成的任務(wù)。對于策劃任務(wù),可以安排給部員,但必需自己把關(guān),策劃要有可執(zhí)行性并準(zhǔn)時(shí)交付;對于部員參與活動(dòng),要做好指導(dǎo)(時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、留意事項(xiàng)),第一學(xué)期肯定要本部部長親自 帶領(lǐng)他們,活動(dòng)做完后要賜予他們鼓舞表揚(yáng)和建設(shè)性的看法。 石家莊鐵道高校志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部 策劃部工作方案 篇8 緒 言 伴隨著盛夏季節(jié)七彩亭下蹁躚舞動(dòng)的彩蝶,我們策劃部與大連八中這所人文名校共同走過了又一個(gè)
26、春秋。宣揚(yáng)部策劃部做為學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的宣揚(yáng)陣地,在剛剛走過的一年里,再度見證了八中的成長與輝煌,記錄了八中收獲的點(diǎn)滴喜悅和.。 20xx2021學(xué)年度下學(xué)期的工作已近尾聲,在過去的半年中,策劃部7位成員在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)主動(dòng)活躍,為保證學(xué)校完成相關(guān)工作做出了很多貢獻(xiàn)。 策劃部作為同學(xué)會(huì)眾多部門中的一個(gè),好像統(tǒng)計(jì)學(xué)中的樣本,應(yīng)當(dāng)有效的融入到同學(xué)會(huì)這個(gè)大的總體上來。又由于策劃部本身的性質(zhì),又打算了它不僅要接受團(tuán)委、同學(xué)會(huì).團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),而且要協(xié)作其他部門開展各種活動(dòng)。所以不論怎樣,策劃部總是要充當(dāng)著一個(gè)鼓號手,一個(gè)開路先鋒。 這篇總結(jié)由黎東來同學(xué)撰寫。初稿完成后,由同學(xué)會(huì)的成員們增補(bǔ)了相應(yīng)的看法,對本學(xué)期
27、所做的工作進(jìn)行了完善。這篇總結(jié)的初稿、定稿也都由分管策劃部的宣揚(yáng)部長辛旭同學(xué)進(jìn)行了審稿,修改了個(gè)別字句,細(xì)化了新學(xué)期工作,也提出了新學(xué)期的一些構(gòu)想。 可以說,這篇文章是全體成員反復(fù)爭論,集體修改的結(jié)果。 第一部分 工作總結(jié) 本學(xué)期開學(xué)初,由同學(xué)會(huì)進(jìn)行了新一輪的招新工作;學(xué)期中后旬,由同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部組織,進(jìn)行了新一輪的同學(xué)會(huì)的內(nèi)部改選,經(jīng)過了嚴(yán)格的審核工作,最終確定了現(xiàn)在的成員。 一、成員分工 (1)成員一覽 部長:2.4辛旭 成員:1.2 薛程太 1.2 王晨伊 1.3 董德辰 1.4 王君梁 1.4 韓雪楓 1.9 魏承忠 1.12 黎東來 (2)小組分工 ()王晨伊 王君梁 黎東來(負(fù)責(zé)宣揚(yáng)
28、手繪海報(bào)等資料的制作) ()韓雪楓 董德辰(負(fù)責(zé)電子類宣揚(yáng)材料的制作、即將逐步開展同學(xué)會(huì)微博、公共微信的維護(hù)工作) ()薛程太 魏承忠(資料搜集和整理、會(huì)場投影、幻燈的播放) 二、工作內(nèi)容 策劃部主要負(fù)責(zé)學(xué)校同學(xué)會(huì)各類活動(dòng)宣揚(yáng)品的策劃、設(shè)計(jì)、制作的任務(wù)。使宣揚(yáng)內(nèi)容更豐富,更美觀,更吸引人的眼球。本學(xué)期的工作的主要內(nèi)容有: (一)按時(shí)更新學(xué)校宣揚(yáng)欄,第一時(shí)間展現(xiàn)學(xué)校工作。 (二)負(fù)責(zé)在學(xué)校開展活動(dòng)時(shí),對場地的布置。 (三)與同學(xué)會(huì)各部門合作,在各部門開展活動(dòng)時(shí),負(fù)責(zé)制作該項(xiàng)活 動(dòng)的宣揚(yáng)海報(bào)。 (四)做好相應(yīng)活動(dòng)策劃,準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)校內(nèi)文化,訂正不良行為等。 (五)主動(dòng)落實(shí)考勤制度,定期召開部門駐會(huì),促
29、進(jìn)部內(nèi)的溝通,提高辦事合作的默契。 三、相關(guān)活動(dòng)綜述 (一)“完盤行動(dòng)” 三月初,我校首次開設(shè)了同學(xué)食堂,新奇之中不免多了幾絲不和諧的音符。很多同學(xué)將飯菜無情地灑在飯桌上,離開的時(shí)候不把凳子插入桌下,排隊(duì)時(shí)出現(xiàn)插隊(duì)的行為。這些行為我想無論如何也不應(yīng)發(fā)生在我們這所歷史名校之中。為此,策劃部部長辛旭對此設(shè)計(jì)了“完盤行動(dòng)”方案。策劃部成員馬上行動(dòng)起來,對食堂窗口處的海報(bào)標(biāo)語、墻上的宣揚(yáng)板以及老師食堂后的宣揚(yáng)板尺寸大小進(jìn)行了測量,并搜集了大量宣揚(yáng)文字和圖片來更新飲食方面的宣揚(yáng)。同時(shí)書寫了食堂倡議書,并由同學(xué)會(huì).王傳浩進(jìn)行了宣讀。 (二)足球賽、籃球賽海報(bào)設(shè)計(jì) 隨著我校體育節(jié)土火如荼的開展,足球賽、籃球
30、賽等扣人心弦的項(xiàng)目便吸引了大部分同學(xué)的心。在體育部忙里忙外之余,宣揚(yáng)部也賜予了肯定關(guān)心。為體育節(jié)設(shè)計(jì)了足球賽與籃球賽的海報(bào)。一份海報(bào),說大不大,說小也不小,不過要讓這份海報(bào)成為精品中的精品,卻是難上加難。顏色、字體、排版等等也需要用到我們的大腦進(jìn)行慎重的思索。這三個(gè)環(huán)節(jié)是休戚相關(guān)的。假如某一環(huán)節(jié)脫軌了,這份海報(bào)或許就留下了“污點(diǎn)”,甚至是已經(jīng)報(bào)廢了。于我而言,字體方面是最難拿捏到位的,由于似乎標(biāo)題、內(nèi)容,都要考慮到該怎么寫,用什么字體寫,又該怎么把過多的字縮短在很少的字?jǐn)?shù)內(nèi),這些問題需要我們組員的相互協(xié)作、相互商議。 除此而外,由韓雪楓同學(xué)負(fù)責(zé)了籃球聯(lián)賽成果的相關(guān)海報(bào)制作,準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)們公布了最
31、新的競賽狀況。 (三)畢業(yè)典禮 我們同樣參與了畢業(yè)典禮的相關(guān)組織工作。由韓雪楓、黎東來兩名部員負(fù)責(zé)了相關(guān)禮儀上下場工作,確保典禮的順當(dāng)進(jìn)行;同時(shí),對場地一些不便利因素進(jìn)行了思索與修整,使后臺工作能更好地進(jìn)行下去。 還有值得一提的是,原策劃部員-高一·二班許一凡,因個(gè)別緣由不得不離開這個(gè)暖和的小家庭。但她主動(dòng)參與“完盤行動(dòng)”的設(shè)計(jì),以及在最終的一段時(shí)間里,參加了宣揚(yáng)海報(bào)的設(shè)計(jì)。我想,學(xué)校是每一位同學(xué)的家,不完是同學(xué)會(huì)的人要對學(xué)校、同學(xué)們負(fù)責(zé),每一位同學(xué)都有義務(wù),盼望大家都能向她學(xué)習(xí)。 四、閱歷總結(jié) 同學(xué)會(huì)策劃部在過去半年中所取得的成果有目共睹,但我們的工作并非是完美無缺的,在許多環(huán)節(jié)的
32、處理上,我們還有待改進(jìn),比如個(gè)別成員略顯不主動(dòng),無故駐會(huì)缺席。以及軟件人才匱乏,這對校微博等的建設(shè)工作效率產(chǎn)生了肯定的影響。 事實(shí)上,由同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部牽頭,目前已經(jīng)初步完成了學(xué)校微博的建立工作,囿于改選、期末考試接近等緣由,微博的地址沒有公布;在新的學(xué)期里,要固定相關(guān)負(fù)責(zé)同學(xué),定期進(jìn)行維護(hù)制作,確保有力有效宣揚(yáng)學(xué)校相應(yīng)活動(dòng)。 目前仍舊在籌備微信公共帳號的相關(guān)工作,開通后,主要可以讓同學(xué)們通過微信平臺準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)相應(yīng)的看法建議,便于搜集和整理。 其次部分 學(xué)期方案 新學(xué)期的工作除本學(xué)期的以外,還應(yīng)考慮做好如下幾點(diǎn): (一)納新工作。我部要嚴(yán)格仔細(xì)精確地選拔合適的人才,新奇的血液對一個(gè)部門來說是不和或缺的力氣,同時(shí)也能提高我們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的質(zhì)量。 (二)做好學(xué)?;顒?dòng)的策劃工作。新的學(xué)期老師節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、柿子節(jié)、高三成人儀式。越來越多的活動(dòng)會(huì)連續(xù)進(jìn)行。策劃部要做好相關(guān)的策劃方案,或提出可行看法供其他部門參考、或幫助部門做好相關(guān)工作的資料收集和整理、或進(jìn)行
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