成本合約部高級(jí)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
成本合約部高級(jí)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
成本合約部高級(jí)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、成本合約部 高級(jí)經(jīng)理 崗位說(shuō)明書(shū)1. 基本資料1.1崗位名稱(chēng)成本合約部高級(jí)經(jīng)理1.2崗位類(lèi)別行政1.3所在部門(mén)成本合約部1.4崗位定員1.5臨時(shí)替代崗位 版本信息2. 職位關(guān)系公司總經(jīng)理成本合約部高級(jí)經(jīng)理安裝造價(jià)工程師師建筑造價(jià)工程師師3. 匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍3.1直接匯報(bào)崗位:公司總經(jīng)理(分管副總不可同時(shí)兼管項(xiàng)目工程部和成本合約部)3.2直接下屬個(gè)數(shù):243.3間接下屬個(gè)數(shù):4. 崗位目的4.1為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品建造過(guò)程的工程成本合理控制,在集團(tuán)工程管理流程制度指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程成本實(shí)施管理。5.職責(zé)描述序號(hào)工作目標(biāo)(權(quán)重)工作內(nèi)容衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 限經(jīng)辦審核批準(zhǔn)督導(dǎo)5.1.1地區(qū)成本專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)(2

2、0%)負(fù)責(zé)本地區(qū)各項(xiàng)目工程成本管理專(zhuān)業(yè)的組織建設(shè),業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工程成本管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)符合地區(qū)公司人力資本發(fā)展綱要。5.1.2項(xiàng)目制度的執(zhí)行考核(20%)組織成本管理流程的培訓(xùn),檢查和考核各項(xiàng)制度的執(zhí)行。負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效考核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程成本管理專(zhuān)業(yè)的績(jī)效考核。違反流程制度次數(shù)為0。5.1.3項(xiàng)目成本計(jì)劃管理(20%)“項(xiàng)目工程成本計(jì)劃”管理: 組織編制項(xiàng)目各階段:CS00、CS01A、CS01B、CS02的工程成本。各項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確。項(xiàng)目工程合同計(jì)劃清單:組織審核各項(xiàng)目合同計(jì)劃清單的“合同考核標(biāo)的”。各項(xiàng)目準(zhǔn)確、完整。 “項(xiàng)目成本指標(biāo)”數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)匯總搜集整理:本地區(qū)各項(xiàng)目工程成本指標(biāo)資料。各

3、項(xiàng)目準(zhǔn)確完整,上報(bào)及時(shí)。5.1.4工程成本過(guò)程控制(40%)工程合同采購(gòu)管理:審核或組織各項(xiàng)目編制工程合同招標(biāo)文件:工程量清單;組織工程合同采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審。各項(xiàng)完整、及時(shí)。采購(gòu)成本工程合同計(jì)量管理:審核項(xiàng)目工程合同計(jì)量業(yè)務(wù)。各項(xiàng)目準(zhǔn)確、有序。工程合同變更的計(jì)量管理:審核項(xiàng)目工程合同變更計(jì)量業(yè)務(wù)。各項(xiàng)目準(zhǔn)確、可控、及時(shí)。5.2使用文件集團(tuán)成本管理流程、集團(tuán)工程管理規(guī)定5.3工作聯(lián)系內(nèi)部外部地區(qū)各部門(mén):項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品技術(shù)部設(shè)計(jì)組、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部總部各部門(mén):集團(tuán)工程部、設(shè)計(jì)管理部、采購(gòu)部造價(jià)協(xié)會(huì):業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行業(yè)管理信息造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu):業(yè)務(wù)合作、信息咨詢(xún)、合同索賠仲裁。6.任職資格

4、6.1教育要求【基本要求】工程經(jīng)濟(jì)、工程造價(jià)、工民建國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)本科及以上學(xué)歷【擴(kuò)展要求】最好有FIDIC合同培訓(xùn)或應(yīng)用經(jīng)歷6.2工作經(jīng)驗(yàn)【基本要求】地區(qū)注冊(cè)造價(jià)工程師。工程造價(jià)崗位8年以上工作經(jīng)驗(yàn),10萬(wàn)平米以上項(xiàng)目工程預(yù)算、結(jié)算工作經(jīng)歷。有大型企業(yè)工作經(jīng)歷【擴(kuò)展要求】其他房地產(chǎn)公司兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)6.3技能要求基本技能:【基本要求】工民建專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的工程量計(jì)算技能、編制和審核工程預(yù)結(jié)算書(shū)、編制工程量清單、招投標(biāo);相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)【擴(kuò)展要求】工程財(cái)務(wù)、審計(jì)學(xué)、房地產(chǎn)估價(jià)管理技能:【基本要求】建筑經(jīng)濟(jì)與管理【擴(kuò)展要求】工程項(xiàng)目管理外語(yǔ)技能:【基本要求】一般閱讀水平計(jì)算機(jī):【基本要求】精通EXCEL,熟練掌握數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、AUTOCAD其它技能:【基本要求】6.4知識(shí)結(jié)構(gòu)【基本要求】工業(yè)與民用建筑、建筑經(jīng)濟(jì)與管理、工程合同、作業(yè)研究及定額原理、工程財(cái)務(wù)、施工工藝、豐富的建筑材料和設(shè)備知識(shí)6.5崗位證書(shū)【基本要求】各地區(qū)工程造價(jià)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“造價(jià)工程師(員)”資格證6.6職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)【基本要求】法律法規(guī)知識(shí)、房地產(chǎn)估價(jià)6.7其它要求工作環(huán)境【基本要求】工地現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)時(shí)間特征【基本要求】常規(guī)白班,不定時(shí)加班使用工具【基本要求】各類(lèi)信息化辦公設(shè)備體能/性格【基本要求】能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論