1安全生產(chǎn)管理組織體系及職責(zé)分工_第1頁
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文檔簡介

1、蕭山03省道東復(fù)線新街至瓜瀝連接線工程第二合同段項(xiàng)目部蕭山03省道東復(fù)線新街至瓜瀝連接線 第二合同段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織體系杭州長虹路橋工程有限公司蕭山03省道東復(fù)線新街至瓜瀝連接線工程第二合同段項(xiàng)目部二0一二年十二月項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織體系和職責(zé)分工 根據(jù)投標(biāo)文件和公司的要求,組織了項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的具體施工和管理工作,公司總部進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部、計(jì)財(cái)部、試驗(yàn)室等。后附項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)實(shí)施與業(yè)主簽訂的工程承包合同和項(xiàng)目的內(nèi)部承包合同或責(zé)任目標(biāo),確保合同或責(zé)任目標(biāo)的全面完成;領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的工作;全面負(fù)責(zé)思想政治、

2、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、防火治保、文明施工、項(xiàng)目成本核算和經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)工作,定期進(jìn)行檢查考核;組織編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度控制設(shè)計(jì)、成本控制計(jì)劃、質(zhì)量安全技術(shù)措施和工程預(yù)、決算,審查上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表;負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目內(nèi)所發(fā)生的一切開支費(fèi)用和協(xié)作單位的費(fèi)用結(jié)算;嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,正確處理國家、集體與個(gè)人的利益關(guān)系;負(fù)責(zé)組織工程交工、竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,組織完成工程移交后的善后工作。 項(xiàng)目總工程師職責(zé):負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審和會

3、審工作;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、月、季度生產(chǎn)計(jì)劃、制定工程施工技術(shù)方案和質(zhì)量安全技術(shù)措施,經(jīng)上級審定后負(fù)責(zé)實(shí)施;負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的簽證;負(fù)責(zé)組織工程測量、定位等技術(shù)復(fù)核工作,審核簽認(rèn)木工、鋼筋加工圖和構(gòu)件、半成品、材料加工單;負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部門進(jìn)行技術(shù)交底,組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、計(jì)量等檢查活動(dòng),并監(jiān)督整改措施落實(shí)情況;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工技術(shù)及各工程分項(xiàng)部門的關(guān)系,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工;負(fù)責(zé)組織隱蔽工程初驗(yàn),審核分項(xiàng)工程質(zhì)量評定情況,健全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料,審定竣工驗(yàn)收資料和竣工圖;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝

4、、新材料。負(fù)責(zé)組織開展全面質(zhì)量管理,組織QC小組活動(dòng);及時(shí)處理施工中的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)或參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和工傷事故并落實(shí)整改措施。工程部職責(zé):安排、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的過程中,必須落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施;根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,組織編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)范和安全技術(shù)措施,參與編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)防方案;參與項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)活動(dòng),主動(dòng)協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好相關(guān)安全事宜;參與項(xiàng)目組織的安全檢查,積極提出安全生產(chǎn)的意見。質(zhì)檢部職責(zé):以公路橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù),承擔(dān)項(xiàng)目施工材料、工序、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督責(zé)任;負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的編制和審查,做到與工程進(jìn)度同步;參加隱蔽工程自檢,

5、檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù);執(zhí)行質(zhì)量否決制,凡工程質(zhì)量自查不合格的不予簽認(rèn)計(jì)量,協(xié)作單位工程質(zhì)量不合格的不予辦理簽認(rèn)支付手續(xù);檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,并提出處理意見和防范措施的建議;按月、季、年正確、及時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和上報(bào)工作;積極宣傳“質(zhì)量第一”的方針,提高職工質(zhì)量意識,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作。安全部職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程;組織召開項(xiàng)目安全管理小組成員會議定期研究安全工作,及時(shí)傳達(dá)上級對安全工作的要求,布置安全生產(chǎn)工作任務(wù);協(xié)助有關(guān)部門制定安全操作規(guī)范,并負(fù)責(zé)對安全管理、

6、制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查;組織對項(xiàng)目職工進(jìn)行安全意識和自我保護(hù)意識的教育,組織對新招職工進(jìn)行“三級”安全教育;協(xié)助有關(guān)部門對特種作業(yè)人員和安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、換證等工作;定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,通報(bào)安全生產(chǎn)情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見;協(xié)助有關(guān)部門制訂整改措施,督促有關(guān)部門及時(shí)整改事故隱患;制定項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,搞好事故檔案管理,負(fù)責(zé)填報(bào)各類安全管理報(bào)表和安全管理臺帳;組織參加項(xiàng)目職工因工傷事故調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責(zé)任者,提出處理意見;組織項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核,做好年度工作總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。

7、試驗(yàn)室職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門關(guān)于計(jì)量、儀器、檢測方面的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量的要求,編制項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,做好工程材料、工序試驗(yàn)檢測工作。對儀器設(shè)備要經(jīng)常檢查,切實(shí)加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作,確保儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。對試驗(yàn)檢測的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),做到客觀公正、不準(zhǔn)弄虛作假。定期向總工程師報(bào)告工作情況,發(fā)生問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和中心試驗(yàn)室匯報(bào),及時(shí)處理。對取得的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù),要按時(shí)整理歸檔并及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門。積極研究業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理: 肖建榮 總工程師: 李國臣工程技術(shù)部潘克誠計(jì)財(cái)部萬紅佳安全部王顯超質(zhì)檢部李亞均試驗(yàn)室蔣偉堯路面工區(qū) 盧立剛路基

8、工區(qū) 鄭琴仙橋梁工區(qū) 蔡利芳=安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理: 肖建榮 總工程師: 李國臣安全部長 : 王顯超路面工區(qū)安全員路基工區(qū)安全員橋梁工區(qū)安全員安全保證體系框圖安全保障體系圖思想保障措施保障制度保障控制兩率效組織保障經(jīng) 濟(jì) 保 障二級檢查安全教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制三級安全責(zé) 任 制死亡率為零安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)百分之一百公司領(lǐng)導(dǎo)小 組組 織機(jī) 構(gòu)定期檢查宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)政策三級安全教育安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)工 資 掛 鉤人身安全保 險(xiǎn)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng) 目安全部日常檢查安全獎(jiǎng)金掛鉤抓好二個(gè)重點(diǎn)安全措施檔案總 結(jié) 評 比專職安全員工區(qū)安全小組獎(jiǎng) 罰 兌 現(xiàn)安全勞動(dòng)競賽機(jī)械設(shè)備特殊作業(yè)五 防制度有效措施得力安全無事故全 員提高安全意識安 全 年下步計(jì)劃安 全 信 息 反 饋三級質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理: 肖

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