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1、日本建筑企業(yè)的運(yùn)作模式一、日本建筑企業(yè)的運(yùn)作模式有如下一些特點(diǎn):1所有項(xiàng)目都是公司直營(yíng);2項(xiàng)目部管理人員由公司派遣;3公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施目標(biāo)管理和預(yù)算管理;4材料統(tǒng)一采購(gòu)和配送;5項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要是生產(chǎn)管理,包括協(xié)調(diào)合作單位、組織生產(chǎn)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成公司制定的目標(biāo)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān), 項(xiàng)目經(jīng)理的積極性除來自薪水外, 主要是事業(yè)心和“愛社心”,即敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度;6公司總部擁有非常強(qiáng)的管理和支持能力,隊(duì)伍強(qiáng)大,分公司和項(xiàng)目施工人員精簡(jiǎn)。 如東京丸之內(nèi): Marunouchi Trust Tower 項(xiàng)目,地下4層、地上37層,塔屋2層,總建 筑面積115371.18m2,最高178.
2、0m,項(xiàng)目管理人員只有十幾名,施工人員只有80左右。7項(xiàng)目主要采用總分包模式,管理層與勞務(wù)層分開,專業(yè)化程度高。大型建筑企業(yè)完全是管理公司, 在各地承接工程,接到工程后組織管理班子,而具體施工大部分分包給專業(yè)公司完成。二、日本建筑工地項(xiàng)目管理的特點(diǎn)1、日本建筑業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是施工工藝新、機(jī)械化程度高、工程品質(zhì)好。1)、為減少現(xiàn)場(chǎng)施工量,大量采用鋼筋混凝土和鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制件是日本建筑施工工藝的主要特點(diǎn)。預(yù)制件采取流水線生產(chǎn),構(gòu)件品質(zhì)好,觀感質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量都有可靠的保證。如梁、柱、外墻、承重墻體和陽(yáng)臺(tái)等均是鋼筋混凝土預(yù)制,樓面采用預(yù)制和現(xiàn)澆相結(jié)合,樓梯為鋼結(jié)構(gòu)等。墻面磚也直接在工廠內(nèi)粘貼完成,質(zhì)量
3、好。如墻面磚色澤均一;表面平整、潔凈;接縫連續(xù)、平直、光滑;陰陽(yáng)角處搭接正確;特別是陽(yáng)角采用整塊“L”型面磚,無須拼縫等。2)、預(yù)制件在工廠預(yù)制成型后,直接運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行吊裝,對(duì)工程機(jī)械的要求高, 但是由于減少了現(xiàn)場(chǎng)的工作量,可以大大節(jié)省勞動(dòng)力。3)、管線不預(yù)埋,全部現(xiàn)“滄啊4)、預(yù)埋件由于采用了合理、有效的固定方法,位置精確、固定,不會(huì)移位;5)、現(xiàn)場(chǎng)基本不用粉刷,大量使用輕質(zhì)隔材、墻紙;6)、柱子預(yù)制件之間的鋼筋采用特殊膠水連接等等。7)工序流水搭接施工,如森之臺(tái) 5期工程18層住宅,結(jié)構(gòu)未封頂,10層以下已進(jìn)入 室內(nèi)精裝修,底層、 二層室內(nèi)精裝修已完成。 這些施工工藝具有明顯的優(yōu)勢(shì),例如
4、建筑物外 型個(gè)性化更容易實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量高、工期快、相同建筑面積室內(nèi)使用面積更大等等。2、日本建筑業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展,已經(jīng)探索出了一整套行之有效的安全管理模 式和方法。1)、建筑安全教育培訓(xùn)自成體系,嚴(yán)抓落實(shí)主要的安全教育培訓(xùn)有:危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育培訓(xùn),班組長(zhǎng)/主管的教育培訓(xùn),新工人進(jìn)“踩教育,轉(zhuǎn)崗工人的安全教育等。項(xiàng) 目管理層和勞務(wù)層的安全意識(shí)都十分強(qiáng),確確實(shí)實(shí)是作到落實(shí)到每個(gè)人。項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)“踩第一負(fù)責(zé)人,工地一般不設(shè)專職安全員,為班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?,F(xiàn)“旃樓內(nèi)設(shè)置專門的新工人進(jìn)“踩教育場(chǎng)所,按日本規(guī)定每次用12小時(shí),對(duì)新工人進(jìn)行安全教育;安全教育由專人負(fù)責(zé), 落到實(shí)處。員工的安全帽進(jìn)行分類管理、標(biāo)
5、識(shí)清晰,并標(biāo)有如“自己的身體自己保護(hù)”等安全提示用語(yǔ)。2)、早禮日本各建筑企業(yè)在項(xiàng)目部均實(shí)行早禮制度。通過親身參與,我們覺得,早禮活動(dòng)既可以有效避免一些安全隱患、控制風(fēng)險(xiǎn),又加強(qiáng)了班組之間的溝通和交流,而且極大的提高了工人的精神面貌。溝通是管理的必要手段,良好的溝通使得信息通常,決策有了科學(xué)的依據(jù);溝通使得責(zé)任明晰,避免的管理的真空地帶;溝通使得信息共享,讓不同工種 的協(xié)作更加和諧而有彈性。早禮臺(tái)布置簡(jiǎn)單實(shí)用,內(nèi)容完善、圖文并貌,而且所有班組名稱、 班組長(zhǎng)照片等均上墻,激勵(lì)相互競(jìng)爭(zhēng)。早禮的過程一般包括幾個(gè)步驟:準(zhǔn)備活動(dòng)、做早操t站齊、報(bào)數(shù)、互相問候、說明健康情況、高呼t各班組長(zhǎng)逐一上臺(tái),介紹工
6、作地點(diǎn)、分析 潛在的危險(xiǎn)、制定相應(yīng)的預(yù)防措施T新員工自我介紹T安全負(fù)責(zé)人,進(jìn)行總結(jié)發(fā)言T結(jié)束后,各班組內(nèi)部進(jìn)行交流。整個(gè)早禮過程,緊張有序,時(shí)間一般控制在20分鐘左右。3)、安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品等設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、使用簡(jiǎn)單方便,且富于人性化。建筑物外圍進(jìn)行全封閉, 整齊大方;懸挑防護(hù)架采用高強(qiáng)度鋁合金支架; 外腳手架為工具式, 搭設(shè)方便,材質(zhì)為鍍鋅鋼管。 臨邊、洞口防護(hù)定型化、工具式,簡(jiǎn)單實(shí)用。 深基坑周邊設(shè) 置防護(hù)欄桿,上下樓梯為工具式、定型化的鋼樓梯,樓梯外側(cè)采用安全網(wǎng)進(jìn)行完全封閉。安全通道采用鋼管搭設(shè), 防護(hù)通道寬度1米左右,專供人員進(jìn)出;扣件采用黃色軟外套包住,清晰醒目,又富有人性化。大
7、型機(jī)械由專人進(jìn)行管理、安全防護(hù)裝置配備齊全。個(gè)人防護(hù)用品主要為工人自備, 安全帶設(shè)計(jì)十分合理, 小型專用工具配備齊全,并用繩子與安全帶進(jìn)行綁牢,便于攜帶和使用,而且不易丟失,更加安全。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的個(gè)人安全防護(hù)用具堆放場(chǎng)所,支架簡(jiǎn)單實(shí)用,用具堆放整齊,便于管理。3、日本的整體環(huán)境整潔、干凈,其實(shí)是與日本全民強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)息息相關(guān)的。 這一點(diǎn),我們從工地良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,員工自動(dòng)自覺的文明行為,就可以體會(huì)得到。1)、圍檔封閉建筑工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的彩鋼板圍檔,加固主要采用鋼管,穩(wěn) 固、美觀大方。2)、工地大門 大門口處醒目的設(shè)置各類銘牌和告示牌,規(guī)格統(tǒng)一、表示明確;門 口設(shè)置專人進(jìn)行管理,并負(fù)
8、責(zé)大門口的交通指揮。3)、施工場(chǎng)地 工地地面不進(jìn)行硬化,而是采用鋼板鋪設(shè),一次性投入較大,但是 可以重復(fù)利用,避免浪費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)主要施工部位作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要路口都設(shè)置有醒目的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或合適的安全警告牌?,F(xiàn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖指定位置堆放整齊、并掛牌。施工過程中作到工完料凈,保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔。現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃,全靠班組自己管理,工人自覺,作好落手清工作。4)、生活設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分開,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公區(qū),由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員不在現(xiàn)場(chǎng)住宿,所以不設(shè)置宿舍樓。辦公樓采用彩鋼板搭設(shè), 美觀大方,安全可靠。樓道整潔干凈。 辦公室布置簡(jiǎn)潔大方,各類用品擺放整齊,圖牌制作精美,表示
9、清晰?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的吸煙區(qū),杜絕隨意吸煙?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置小賣部,供應(yīng)各類食品和飲料,環(huán)境整潔、衛(wèi)生,類似國(guó)內(nèi)的聯(lián)華等連鎖便利店?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的休息場(chǎng)所,供工人休息。食 堂布置十分簡(jiǎn)單,但十分干凈整潔?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾集中堆放場(chǎng)地,設(shè)置密閉式垃圾筒,并進(jìn)行分類處置。4、成品保護(hù)日本建筑從業(yè)人員的的成品保護(hù)意識(shí)相當(dāng)強(qiáng),而且在施工中制定了一些有針對(duì)性的成品保護(hù)措施,值得我們學(xué)習(xí)。成品保護(hù)重點(diǎn)突出實(shí)用性、環(huán)保性,作到變廢為保、且便于重復(fù)利用。如:樓板鋼筋綁扎過程中,設(shè)置專門通道,避免踩踏鋼筋,造成鋼筋變形。柱角、墻角、樓梯踏步等容易碰撞的部位,均設(shè)置防撞裝置,進(jìn)行有效保護(hù)。對(duì)已經(jīng)施工完畢的樓地面, 進(jìn)行覆蓋保護(hù)
10、。電梯門口設(shè)置活絡(luò)板,對(duì)樓板進(jìn)行保護(hù)。 鋁合后采 用包裝材料予以防護(hù)。對(duì)已經(jīng)施工完畢的區(qū)域,進(jìn)行圍檔或封閉,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。5、質(zhì)量控制日本工程的施工工藝比較先進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)管理水平高,員工具有良好的品 質(zhì)意識(shí)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,所以整體品質(zhì)普遍較好。如,驗(yàn)收制度完善,執(zhí)行嚴(yán)格。加 強(qiáng)班組管理,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),獎(jiǎng)罰得當(dāng)。對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并上墻進(jìn)行宣傳、表?yè)P(yáng)。模板支 撐體系采用可調(diào)的工具式鋼管支撐,不但便于安裝,而且穩(wěn)定,精確度高。大面鋼筋綁扎橫平豎直,間距統(tǒng)一,保護(hù)層控制到位。地下室采用清水混凝土墻面,表面平整,密實(shí),棱角 分明。管道安裝排列整齊,標(biāo)識(shí)清晰。大面積水泥地坪不設(shè)分倉(cāng)縫,平整度高,不起
11、砂。墻 面磚色澤均一;表面平整、潔凈;接縫連續(xù)、平直、光滑等。室內(nèi)裝飾標(biāo)準(zhǔn)高,工藝精湛, 線條簡(jiǎn)潔、色調(diào)統(tǒng)一。澳大利亞建筑業(yè)運(yùn)作模式大型建筑企業(yè)與業(yè)主簽訂了工程承包合同后,主要負(fù)責(zé)主體工程如地基工程、鋼筋混凝 土或鋼結(jié)構(gòu)工程等的施工, 其他裝修工程、墻板工程、水電工程等則分判給有關(guān)的專業(yè)公司 施工,如墻板專業(yè)公司、 水電工程公司、室內(nèi)外裝修公司等, 與這些專業(yè)公司分別簽訂分包 合同。專業(yè)公司的業(yè)績(jī)每年也都要進(jìn)行評(píng)審。小型的營(yíng)造商主要承建占當(dāng)前澳洲建筑工程很大比重的單層和多層(一般兩層、不多于四層)居民住宅。這些建筑除了地基是鋼筋混凝土筏片基礎(chǔ)或個(gè)別樁基礎(chǔ)以外,上部工程一般都是磚木結(jié)構(gòu)。承接了工
12、程后,為了確保主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,營(yíng)造商一般都自行組織地基、木框架、屋架和磚墻的施工,其余部分如室內(nèi)墻板安裝、油漆,外墻粉刷,樓地面地磚 或木地板鋪設(shè),水電、煤氣、集中空調(diào)等工序大都分判給不同工種的專業(yè)工人進(jìn)行。建筑工人有自己的工會(huì),工會(huì)為會(huì)員的利益服務(wù),拖欠工資的問題會(huì)引起工會(huì)的關(guān)注并出面向資方交涉,使建筑工人及時(shí)得到自己的勞動(dòng)所得。這里的建筑工人工會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大的組織,它在保護(hù)工人權(quán)益、 制定工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)、 解決工人與資方之間的糾紛等方面發(fā)揮 作用。建筑工人的工種分得很細(xì),安裝框架的就是安裝框架的,而釘板的就只是釘板的(這里的磚木結(jié)構(gòu)建筑的內(nèi)外隔墻主體是木框架,框架兩面釘中等致密性復(fù)合板
13、)。不同工種的工資有嚴(yán)格的區(qū)別。 所有的技術(shù)工種都要有合格操作證才能上崗。一般勞工的工資是30元澳幣 小時(shí),技術(shù)工人工資較高, 達(dá)8 0元澳幣 小時(shí),而有些技術(shù)要求較高的工種工資達(dá) 到了120元澳幣小時(shí)。營(yíng)造商或?qū)I(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)可以通過網(wǎng)上、報(bào)紙上登載招工廣告、 也可以通過中介公司招聘工人。中介公司的主要業(yè)務(wù)是協(xié)調(diào)建筑公司或營(yíng)造商與建筑工人工會(huì)的關(guān)系,同時(shí)兼營(yíng)代建筑公司或營(yíng)造商招聘工人的業(yè)務(wù)。建筑工人是自愿參加建筑工人工會(huì)的,對(duì)于那些沒有參加工會(huì)的工人工資標(biāo)準(zhǔn)不受最低標(biāo)準(zhǔn)限制,也不受工會(huì)的保護(hù)。 如果建筑公司或營(yíng)造商大量聘用非工會(huì)會(huì)員,損害了工會(huì)會(huì)員的利益,工會(huì)也會(huì)與建筑公司或營(yíng)造商交涉制止及抵制
14、。如果工會(huì)號(hào)召罷工,工會(huì)會(huì)員必須響應(yīng),統(tǒng)一行動(dòng)。因此,建筑工人遭 受建筑公司或營(yíng)造商非法盤剝、無處申訴的現(xiàn)象是不多的??傮w來看,澳大利亞建筑業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求而運(yùn)作,很大程度上依靠業(yè)主的銀行貸款支付工程費(fèi)用和保險(xiǎn)公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。建筑公司或營(yíng)造商投保承建建筑工程后,如果出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作障礙造成各方損失,由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)理賠。這種運(yùn)作模式可以保證建設(shè)各方以及材料、 設(shè)備供應(yīng)商的貨款和建筑工人的工資不至于因一方?jīng)]有履行工程合同而受到太大影響。這對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng),促使經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展,防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的泡沫現(xiàn)象,是有很大好處的。對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的五點(diǎn)啟示從澳大利亞建筑業(yè)的管理及運(yùn)作情況,我們可以得到如下啟示:1發(fā)達(dá)的銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)是確保業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、工人等各方利益的紐帶,弓I入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,降低了各方的風(fēng)險(xiǎn),避免因一方原因,而導(dǎo)致多方利益嚴(yán)重受損事件的發(fā)生,從而也減少了政府的直接干預(yù);另一方面說明我國(guó)的銀行業(yè)、 保險(xiǎn)業(yè)發(fā)揮的主導(dǎo)作用尚不足、 提 供的產(chǎn)品尚不能滿足市場(chǎng)的需求。2.政府不直接評(píng)價(jià)建筑
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