1、ERP原理與應用模擬試卷(一)(閉卷120分鐘)系別班級學號姓名判斷題：共15小題，每小題1分，滿分15分；請將答案填在題后括號內(nèi)1. 銷售訂單是企業(yè)銷售管理業(yè)務產(chǎn)生的外部文件，具有法律效力。2. MPS是安排相關需求物料的生產(chǎn)計劃的一種方法。3. 基本MRF現(xiàn)了資金流與物流信息的同步生成。4. MRPII仍是ERP的主要組成部分。5. 層次碼是指某個物料在所有產(chǎn)品結構樹中所處的最低層數(shù)。6. ERP成功實施的三個關鍵因素是人、設備、流程。7. MRP勺維護方式有再生式和不變式。8. MRP勺目標是在需要的時間提供需要種類和需要數(shù)量的物料。9. 安全庫存指為應付需求和訂貨周期的多變性而設置的超

2、過平均需求的庫存。10. MR強算中相關需求物料的需求日期等于其父項的計劃產(chǎn)出日期。11一種物料只能一個物料編碼。12 工作中心是指企業(yè)的所有設備。13 調(diào)撥管理是指物料在同一倉庫的不同庫位之間的調(diào)整。14 企業(yè)資源包括企業(yè)的硬件資源和軟件資源。15 物料需求計劃伴隨的能力計劃是粗能力需求計劃。)15小題，每小題1分，滿分15分；請將答案填在題后括號內(nèi)1哪種單據(jù)是不屬于銷售管理的業(yè)務單據(jù)?(A)銷售訂單(B)收款單(C)收貨單(D)銷售報價單2按訂貨點法的基本原理，補充訂貨的條件是(A)已到庫存補充時間(C)庫存余量等于訂貨點3粗能力需求計劃的計劃對象是(A)工作中心(C)產(chǎn)品4對于一家生產(chǎn)圓

3、珠筆的企業(yè)來說，下列物料的需求屬于獨立需求的是(A)筆桿(C)筆帽(D)5 .同MRP不相符的是(A)MRP是針對獨立需求的計劃(C)MRP是具有時間分段的計劃6 .在ERP系統(tǒng)中，一個物料可以有多少個(A)1(B)2(C)3(B)庫存余量等于零(D)庫存余量小于安全庫存(B)關鍵工作中心(D)MRP卜列物料的需求屬于獨立需求的是(B)筆芯圓珠筆()(B)MRP是基吁產(chǎn)品結構的計劃(D)MRP是需求優(yōu)先級的計劃MRP層碼？(D)07在主生產(chǎn)計劃中處于哪個時區(qū)的計劃變動代價最小？(A)時區(qū)1(B)時區(qū)2(C)時區(qū)3(D)計劃時界8 備貨生產(chǎn)的管理對象是()(A)最終產(chǎn)品(B)組部件(C)零部件(

4、D)原材料9 .BOM中的“虛擬件”是指()(A)實際存在但可忽略的項目(C)提前期不為零的項目10 .閉環(huán)MRP與基本MRP的明顯差異是(A)考慮了物料的價值(C)考慮了能力的約束11與關鍵工作中心不相符的特點是(A)經(jīng)常加班、滿負荷工作(C)操作技術要求高12哪種情況不屬于庫存的出庫業(yè)務。(B)為簡化BOM管理而建立的“假”項目(D)需要安排生產(chǎn)計劃的項目(B)考慮了人員的數(shù)量(D)考慮了材料的需求(B)專業(yè)設備，價格昂貴(D)可以在短時間內(nèi)增加能力(A)銷售出庫(B)采購退貨出庫13 累計提前期是指(A)設計提前期、加工提前期、裝配提前期(C)采購提前期、加工提前期、裝配提前期(C)調(diào)撥

5、出庫(D)盤盈出庫(B)設計提前期、裝配提前期、采購提前期(D)準備提前期、加工提前期、裝配提前期14哪種情況不是訂貨點的假設前提？(A)物料的消耗相對穩(wěn)定(C)物品的需求是獨立的15哪種單據(jù)是不屬于采購管理的業(yè)務單據(jù)？(A)采購訂單(B)采購收款單(B)訂貨提前期是固定的(D)物料的價格比較高()(C)采購詢價單(D)采購入庫單11小題，每小題5分，滿分55分；1 .如何理解ERP的內(nèi)涵？2什么是物料？3.繪制ERP銷售管理的業(yè)務流程圖。4.請簡述ER際施的關鍵步驟。5什么是ERP？6.簡述ERP發(fā)展階段7.什么是工作日歷？工作日歷與社會日歷有什么不同8什么是物料清單？9.什么是提前期10簡

6、述ERP計劃體系11什么是主生產(chǎn)計劃四、論述題：（15分）；生產(chǎn)管理與其他管理模塊（虛線框）之間的主要關系如圖1所示。請根據(jù)此圖簡要描述生產(chǎn)管理同其它管理如銷售管理、采購管理等的關系。圖1生產(chǎn)管理與其它管理間的關系ERP原理與應用模擬試卷（一）標準答案及評分標準、判斷題（15M1分）題號12345答案VXXVX題號678910答案XXVVX題號1112131415答案VXXVX、單項選擇題（15父1分）題號12345答案CCBDA題號678910答案ACABC題號1112131415答案DDCDB三、簡答題（11h5分）1.一種企業(yè)管理模式一一在MRPII基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（Su

7、pplyChain）的新型的管理模式。一種軟件產(chǎn)品一一采用先進的信息技術開發(fā)的計算機軟件產(chǎn)品。一種管理與決策（平臺）系統(tǒng)一一同時集先進管理思想和當代信息技術為一體的高度集成的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。2.答案：為了產(chǎn)品銷售出廠,需要列入計劃并進行庫存或成本控制的一切不可缺少的物品的統(tǒng)稱為物料。3.答案:銷售發(fā)貨單審核銷售發(fā)票審核銷售收款4 .答案：項目啟動；業(yè)務流程分析；項目事實；試運行；系統(tǒng)切換/正式運行。5 .答案：企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning-ERP）是建立在信息技術基礎上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位、

8、系統(tǒng)化的管理平臺。6 .答案：無限能力計劃：適用于普通物料；按物料完工日期倒排；需要做能力平衡與調(diào)整。7 .答案：指用于編排計劃的特殊形式的日歷，它用序數(shù)連續(xù)給出實際有效的工作日的編號。8 .答案：BO娓產(chǎn)品結構的技術性描述文件。它表示了產(chǎn)品的組件、子件、零件直到原材料之間的結構關系，以及每個組件所需要的各下屬子件的數(shù)量。BOMR樹型結構表示產(chǎn)品的結構（多個BOM9 .答案：完成一項工作所需要的時間10 .答案：企業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)計劃大綱、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、采購作業(yè)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃11 .答案：具體產(chǎn)品所做的計劃四、論述題（15分）答：（1）企業(yè)的生產(chǎn)部門依據(jù)年度經(jīng)營計劃、公司資源、產(chǎn)能和銷售管理提供的需求數(shù)據(jù)編制MPS十劃。（2）依據(jù)企業(yè)的制造標準所提供的BOM言息，庫存管理提供的庫存數(shù)據(jù)，物料需求計劃（MRP將主生產(chǎn)計劃（產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃）細化為零件生產(chǎn)進度計劃和原材料的采購進度，確定產(chǎn)品的投產(chǎn)日期和完工日期。（3）物料需求計劃要經(jīng)過能力需求計劃（CRP的檢驗，CRP艮據(jù)MRP勺生產(chǎn)進度表，按進度計劃的時間段，分工種