1、操作規(guī)程管理制度第一條操作規(guī)程是裝置或設備從初始狀態(tài)通過一定順序過渡到最終狀態(tài)的一系列準確的操作步驟、規(guī)則和程序，是生產(chǎn)單位進行生產(chǎn)活動的主要技術(shù)文件，是操作人員操作的法律依據(jù)，同時也是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)指揮生產(chǎn)的依據(jù)，具有法規(guī)性質(zhì)。第二條操作規(guī)程的編寫要反映設計思想，不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓，執(zhí)行上要保證安全生產(chǎn)以及同一操作的統(tǒng)一性，做到可靠、先進、合理、有效。第三條操作規(guī)程的基本內(nèi)容包括工藝技術(shù)規(guī)程、正常操作、臨時操作、開車規(guī)程、停車規(guī)程、緊急停車規(guī)程、應急操作規(guī)程、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護的操作步驟與安全要求；工藝參數(shù)的正?？刂品秶?，偏離正常工況的后果，防止和糾正偏離正常工況的方法和步驟；操作過程的人

2、身安全保障、職業(yè)健康應注意的事項等內(nèi)容。第四條職責分工1、技術(shù)科是操作規(guī)程的歸口管理部門，負責根據(jù)公司的要求和本公司生產(chǎn)實際組織相關(guān)部門與人員對操作規(guī)程的編制、修訂，并對操作規(guī)程初稿上報。技術(shù)科負責組織操作規(guī)程的年度評審工作，同時對操作規(guī)程至少每3年進行審核修訂。2、生產(chǎn)單位負責組織操作規(guī)程的培訓、考試，技術(shù)科、安全科、生產(chǎn)單位等相關(guān)部門負責日常操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。3、公司總工程師負責新版操作規(guī)程的批準與發(fā)布。第五條操作規(guī)程的編制1、起草。由技術(shù)科負責組織公司技術(shù)人員、工段長、班組長，主要崗位操作人員編寫完成操作規(guī)程的草稿。2、會簽。操作規(guī)程草稿完成后，技術(shù)科須組織公司相應崗位操作人員

3、進行討論、評議，充分聽取各操作人員的意見，并進行修改，形成操作規(guī)程初稿。3、審核。操作規(guī)程簽發(fā)前，應時行審核。內(nèi)容涉及專業(yè)技術(shù)較強的，須交由相應專家進行評審。4、簽發(fā)。操作規(guī)程由總工程師進行簽發(fā)。5、發(fā)布。操作規(guī)程發(fā)布后，應送達所有相關(guān)部門和生產(chǎn)車間、生產(chǎn)崗位，并由接收人員簽字。6、反饋。技術(shù)科應定期檢查操作規(guī)程在執(zhí)行過程中存在的問題，并建立信息反饋渠道，及時掌握操作規(guī)程的執(zhí)行效果。7、持續(xù)改進。技術(shù)科應每年對操作規(guī)程的適應性和有效性進行確認，每3年對操作規(guī)程進行一次全面的修訂，并重新發(fā)布。第六條操作規(guī)程的執(zhí)行。1、操作規(guī)程最終由生產(chǎn)車間負責執(zhí)行。生產(chǎn)車間應每月對各崗位操作人員進行操作人員進行

4、培訓，操作人員只有參加操作規(guī)程培訓并考試，成績合格后方可執(zhí)行本崗位操作規(guī)程。2、技術(shù)科、生產(chǎn)科、調(diào)度室、生產(chǎn)車間負責監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行，遇有問題及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報。3、操作過程中，操作人員應嚴格按照操作規(guī)程的操作步驟執(zhí)行操作，做到操作有記錄，步步有確認4、操作記錄應由生產(chǎn)車間每月底收回，并進行存檔處理。第七條操作規(guī)程的文本管理。1、操作規(guī)程可以以活頁本形式由技術(shù)科留存，各崗位操作規(guī)程由技術(shù)科統(tǒng)一打印分發(fā)。2、操作規(guī)程的文件編號按我公司相關(guān)體系文件規(guī)定統(tǒng)一編號。3、操作規(guī)程合訂本采用A4開紙，正文采用5號宋體，標題采用4號加粗宋體印刷。4、各工序的操作室必須將崗位操作規(guī)程擺放整齊，保持完整、清潔

5、，進行交、接班。作業(yè)現(xiàn)場要始終存放最新版本的操作規(guī)程文本。第八條操作規(guī)程一經(jīng)頒布，操作人員應認真學習并嚴格執(zhí)行。因違反崗位操作規(guī)程而釀成的事故，其責任應由本人負責。第九條技術(shù)科技術(shù)人員、生產(chǎn)單位工藝技術(shù)管理人員應經(jīng)常深入崗位檢查崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對違章操作有權(quán)令其停止。第十條新工人在獨立頂崗前，所在生產(chǎn)車間必須對其進行崗位操作規(guī)程學習培訓和考核，合格后方可上崗，否則不可頂崗和獨立操作。第十一條因崗位操作規(guī)程錯誤而引起的事故，其責任由編寫、審核、批準者承擔第十二條操作規(guī)程的修改1、操作規(guī)程使用過程中的修改。操作規(guī)程執(zhí)行過程中需要修改時，必須由生產(chǎn)車間主任簽字確認。修改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對開

6、的空白頁上，并標上對應的操作序號。重要調(diào)整需要集體研究決定。2、開停車、事故處理預案等單項操作規(guī)程使用一次后，須將修改內(nèi)容補充完善到操作規(guī)程正本中。操作規(guī)定也要根據(jù)實際情況及時修改。3、對安全生產(chǎn)影響較大并且生產(chǎn)單位無權(quán)獨自確認的修改內(nèi)容，按該操作規(guī)程的原會簽程序重新組織會簽。由于生產(chǎn)、操作經(jīng)驗的積累，采用新的操作方法或原崗位操作規(guī)程內(nèi)容的變動，必須由生產(chǎn)車間及對提出修改方案，按變更程序交技術(shù)科審批；修訂補充部分如果涉及公司控制工藝指標或?qū)Π踩a(chǎn)影響較大，需要逐級進行審批，經(jīng)批準后的內(nèi)容由技術(shù)科出變更通知單下達執(zhí)行，變更通知單是對原崗位操作規(guī)程補充和完善。第十三條新改擴建裝置首先編制操作規(guī)程（試行）版，試用一年后，更新為正式操作規(guī)程。審批程序與原操作規(guī)程審批程序相同。第十四條操作規(guī)程每年對操作規(guī)程的適應性和有效性時行確認，由技術(shù)科組織各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門進行年度評審，技術(shù)科和生產(chǎn)單位兩級確認簽字，在操作規(guī)程評審過程中補充完善修改、變動、變更內(nèi)容。第十五條操