1、公司培訓(xùn)計劃公司培訓(xùn)打算培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)的目的經(jīng)過培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)人員認(rèn)清企業(yè)形勢，端正工作態(tài)度，明確各自崗位職責(zé)，增強遵守各項規(guī)章制度的自覺性和工作責(zé)任心，從而提高企業(yè)的執(zhí)行力，為公司進一步開展規(guī)范化治理奠定良好基礎(chǔ)。二、目前現(xiàn)狀“”自成立以來，經(jīng)過7年的努力，從幾臺舊機床、年銷售收入幾十萬元，進展到如今上千萬固定資產(chǎn)、年銷售收入幾千萬元，實現(xiàn)了跳躍式進展。隨著公司的進展，規(guī)模的擴大，一系列治理薄弱的咨詢題逐漸顯現(xiàn)出來，如：延續(xù)浮現(xiàn)多次批量質(zhì)量事故；因生產(chǎn)打算或生產(chǎn)組織咨詢題延誤發(fā)交；成本核算機制尚別健全；因部門間職責(zé)別清，相互抱怨、扯皮、推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生；領(lǐng)導(dǎo)安排及會議決議的事項缺少督辦

2、和考核。等等。單就事故來說，浮現(xiàn)任何事故，都必須堅持“四別放過”的原則，即：（1）事故原因沒有查清別放過；（2）事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理別放過；（3）相關(guān)職工沒有受到教育別放過；（4）整改防范措施沒有降實別放過。但是，兩個月來浮現(xiàn)的質(zhì)量、設(shè)備、工傷事故至今沒有下文。我們公司目前還沒有自己的定型產(chǎn)品，要緊靠客戶訂單安排生產(chǎn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期是對我們的最基本的要求。滿腳客戶需求算是我們的目標(biāo)。隨著社會的進展，一些新產(chǎn)品、新工藝別斷涌現(xiàn)，我們同行業(yè)的競爭也越來越激烈，客戶的要求也越來越高。在這種形勢下假如依然沿用往常的“憑經(jīng)驗”“憑恐怕”的治理方式，差不多很難在激烈的競爭中站穩(wěn)足跟更談別上進一步進

3、展壯大。這就要求我們的治理要更加規(guī)范，打算要更加精密，并且對人員素養(yǎng)也有了更高的要求，惟獨如此才干別斷滿腳客戶的需求，也才干習(xí)慣公司的進展需要。制度是人制定的，也是靠人去貫徹執(zhí)行的，怎么提高我們公司各部門、環(huán)節(jié)的執(zhí)行力是目前亟待解決的咨詢題。從10月份進行的崗位調(diào)查摸底事情來看，有相當(dāng)一部分治理人員對自己崗位的職責(zé)及從事本崗位所應(yīng)具備的要求別是很清晰。因此有必要首先對中層治理人員進行制度及職責(zé)方面的培訓(xùn)，惟獨中層治理人員職責(zé)明確了，責(zé)任心增強了，才干教育治理好本部門職員，也才干談的上規(guī)范化治理。三、培訓(xùn)對象公司中層及部分治理人員四、培訓(xùn)內(nèi)容1、工作態(tài)度2、公司有關(guān)規(guī)章制度3、崗位職責(zé)五、培訓(xùn)時

4、刻11月21日至11月22日（附：培訓(xùn)日程安排）六、培訓(xùn)地方大酒店七、培訓(xùn)方式采取封閉集中的培訓(xùn)方式八、培訓(xùn)說師1、招聘專家進行“工作態(tài)度”的培訓(xùn)2、由治理部相關(guān)人員說解“公司規(guī)章制度”和“崗位職責(zé)”九、培訓(xùn)紀(jì)律1、接到培訓(xùn)通知的人員應(yīng)準(zhǔn)時報到、別得缺席，特殊事情向總經(jīng)理請假2、上課時刻一律關(guān)閉手機、別得離開座位、別得交頭接耳、教室內(nèi)請勿吸煙3、上課時刻仔細記筆記，發(fā)言提咨詢請舉手示意4、歇息時刻禁止外出、打牌、下棋等，晚上十點準(zhǔn)時熄燈5、保護賓館的所有設(shè)施，若有損壞原價賠償十、考核I 、培訓(xùn)紀(jì)律作為本次考核的內(nèi)容之一2、本次學(xué)習(xí)結(jié)束后將依照所學(xué)內(nèi)容進行書面考試并存入個人檔案3、本次學(xué)習(xí)的考核

5、結(jié)果將納入年終考核的一部份綜合治理部11月4日附：培訓(xùn)日程安排時間課程主說主持備注II 月21日8：00公司動身施京雷8:308:40朱總說話黃見營8:4010:00企業(yè)形勢及工作態(tài)度王老師黃見營10:0010:10歇息施京雷10:1011:50企業(yè)形勢及工作態(tài)度王老師黃見營午餐施京雷13:0015:30公司規(guī)章制度劉軍黃見營15:3015:40歇息施京雷15:4017:00公司規(guī)章制度劉軍黃見營17:3019:00晚餐施京雷19:0020:30公司規(guī)章制度討論劉軍黃見營11月22日7: 007:40早餐施京雷8: 0010:00公司規(guī)章制度劉軍黃見營10:0010:10歇息施京雷10:1011:50公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)劉軍黃見營12:0012:50午餐施京雷崗位職責(zé)劉軍黃見營15:3015:40歇息施京雷15:4017:00考核制度劉軍黃見營17：10返回公司施京雷簽到薄學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、工作態(tài)度2、公司規(guī)章制度3、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)時刻：11月21日至11月22日單位姓名職務(wù)單位