1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）。A對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B選好咨詢機(jī)構(gòu)C落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件D組織進(jìn)行試運(yùn)行E辦理工程接收手續(xù)單選題3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的表述，不正確的是() 。A建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的C建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是參與方項(xiàng)目管理的任務(wù)D若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)

2、，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)決策者審議多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容，包括() 。A物業(yè)管理單位B項(xiàng)目研究決策階段的工作項(xiàng)C招投標(biāo)工作項(xiàng)D施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)E驗(yàn)收合格項(xiàng)單選題6、工程成本表可按成本項(xiàng)目反映本期和本年累計(jì)已經(jīng)辦理工程價(jià)款結(jié)算的已完工程的成本情況，具體內(nèi)容包括() 及成本降低額和降低率。A估算成本、實(shí)際成本B設(shè)計(jì)成本、施工成本C目標(biāo)成本、實(shí)際成本D預(yù)算

3、成本、施工成本單選題7、（）是指投資方經(jīng)過規(guī)定的程序，委托相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司或具備相應(yīng)工程管理能力的其他企業(yè)，代理投資人或建設(shè)單位組織和管理項(xiàng)目建設(shè)的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制單選題8、某施工單位與建設(shè)單位按建設(shè)工程施工合同( 示范文本 ) 簽訂了固定總價(jià)施工承包合同，合同工期390 天，合同總價(jià)5000 萬元。合同中約定按建標(biāo)2003206 號(hào)文綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)，其中間接費(fèi)費(fèi)率為20%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%，取費(fèi)基數(shù)為人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和。施工前施工單位向工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃(見下圖)。該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件。事件 1：因地質(zhì)勘探報(bào)告不詳，出現(xiàn)圖紙

4、中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作 A 持續(xù)時(shí)間延長 10 天，增加人工費(fèi) 2 萬元、材料費(fèi)4 萬元、機(jī)械費(fèi) 3萬元。事件 2：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4 萬元、材料費(fèi) 6 萬元、機(jī)械費(fèi) 5 萬元、工作 E 持續(xù)時(shí)間延長 30 天。事件 3：因施工期間鋼材漲價(jià)而增加材料費(fèi) 7 萬元。針對(duì)上述事件， 施工單位按程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。事件 1 屬于建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)的范疇，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理多選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E意外風(fēng)險(xiǎn)單選題10、受客

5、戶的委托，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，動(dòng)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識(shí)和信息， 為經(jīng)濟(jì)建設(shè) 和工程項(xiàng)目的決策、 實(shí)施與管理提供智力服務(wù)是()的特定含義。A經(jīng)濟(jì)咨詢B工程咨詢C管理咨詢D技術(shù)咨詢單選題11、在投資規(guī)劃流程中，（）主要根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收益的要求，將客戶的資金在各種類型資產(chǎn)上進(jìn)行配置，確定用戶各種類型資產(chǎn)的資金比例。A客戶分析B證券選擇C資產(chǎn)配置D投資評(píng)價(jià)單選題12、() 受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或者若干階段的承包。A投資方和開發(fā)方B施工總承包方C材料和設(shè)備供應(yīng)方D建設(shè)項(xiàng)目總承包簡答題13、( 五)某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招

6、標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作。在施工公開招標(biāo)中，有A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H 等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求， 但建設(shè)單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A 施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 5 人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1 人、建設(shè)單位代表1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3 人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)， B 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由； D 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F 施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法

7、不符合招標(biāo)文件的要求；H 施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)， 并按照建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48 小時(shí)內(nèi)， G 施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150 萬元；總價(jià)值 100 萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢； G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì) 15 萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10 萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的一輛價(jià)值 25 萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后 G施工單位停工 5 天

8、，造成其他施工機(jī)械閑置損失 2 萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1 萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 200 萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力？指出建設(shè)單位和G 施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用？（不考慮保險(xiǎn)因素）單選題14、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施要遵守“綜合效益”原則，其含義是：工程建設(shè)監(jiān)理 () 。A既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮社會(huì)效益和環(huán)境效益B既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益C既要維護(hù)業(yè)主的利益，又要維護(hù)承建商的合法權(quán)益D既要考慮業(yè)主該項(xiàng)目的效益，又要考慮其該項(xiàng)目之外其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益單選題15、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)

9、綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于 () 的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購方單選題16、施工單位應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任的是() 。A未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的B施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)就使用的C有不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的其他行為的D未取得施工許可證，擅自開工的單選題17、項(xiàng)目經(jīng)理部要建立一系列項(xiàng)目業(yè)務(wù)核算臺(tái)賬和() ，實(shí)施全過程的成本核算。A施工費(fèi)用會(huì)計(jì)賬戶B施工成本會(huì)計(jì)賬戶C施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬戶D施工材料會(huì)計(jì)賬戶單選題18、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計(jì)劃， 進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額的

10、測定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間，該車間存有一種對(duì)人體健康有害的氣體， 為此，該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施，并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè)的管道，原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無適用和類似子目的單價(jià)可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的 () ，并根據(jù)成本核算對(duì)象， 采用適當(dāng)方法算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。A計(jì)劃發(fā)生額B計(jì)劃降低額C實(shí)際發(fā)生額D實(shí)際降低額多選題19、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理

11、計(jì)劃B識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)C優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單D項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩rE歷史信息單選題20、請(qǐng)根據(jù)以下資料，回答問題甲建筑公司在 2009 年 5 月 20 日與某事業(yè)單位簽訂了建筑面積為5000m2的工業(yè)廠房 ( 附帶地下室 ) 的施工合同，并且甲建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 雙方合同約定廠房的基坑挖掘工程于6 月 10 日開工，6月 20 日完工。在實(shí)際施工中卻發(fā)生了下列事件：施工過程中，因施工土層結(jié)構(gòu)的原因，接到監(jiān)理工程師 6 月。 13 日停工的指令，進(jìn) _行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15 個(gè)工日； 6月 18 日到 6 月 20 日，因大雨導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行，造成人員停工 10 個(gè)工

12、日；6 月 21 日用 15 個(gè)工日恢復(fù)被雨水沖壞的永久道路，6月 22日恢復(fù)挖掘工作，并于6 月 24 日完成基坑的挖掘工程。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 的規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有 () 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A1B2C3D4-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： A, B,

13、C暫無解析3- 答案： C暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包5- 答案： B,C,D暫無解析6- 答案： C 考點(diǎn) 第三章工程財(cái)務(wù)第二節(jié)項(xiàng)目成本管理：項(xiàng)目成本報(bào)表。 思路 工程成本表用以反映在月度、 季度或年度內(nèi)已經(jīng)向發(fā)包單位辦理工程價(jià)款結(jié)算的工程成本的構(gòu)成及其節(jié)約或超支情況， 一般可按成本項(xiàng)目反映本期和本年累計(jì)已經(jīng)辦理工程價(jià)款結(jié)算的

14、已完工程的目標(biāo)成本、 實(shí)際成本、成本降低額和降低率。 易錯(cuò) 本題易錯(cuò)選項(xiàng)為選項(xiàng) A。分析其原因， 可能是考生不能區(qū)分估算成本和目標(biāo)成本。實(shí)際上，在項(xiàng)目成本管理中，估算成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本等概念是考生應(yīng)該理解并區(qū)分的。 拓展 掌握竣工工程成本表的基本內(nèi)容。 包括竣工工程成本表可由施工企業(yè)或其所屬內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位編制， 用以反映各個(gè)季度和年度內(nèi)已經(jīng)完成工程設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的全部工程內(nèi)容， 并已向發(fā)包單位辦理移交和竣工結(jié)算手續(xù)的工程的全部成本 +全面完整地考核其成本的節(jié)約或超支情況。7- 答案： C暫無解析8- 答案： A暫無解析9- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201091 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型10- 答案： B暫無解析11- 答案： C暫無解析12- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)13- 答案：安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。暫無解析14- 答案： A 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則15- 答案